Nokia Oyj (NOK): Geschichte, Eigentümer, Mission, Funktionsweise & Verdient Geld

Wenn du hörst Nokia Oyj (NOK)Stellen Sie sich immer noch ein Telefon aus Ziegelsteinen vor oder sehen Sie ein B2B-Kraftpaket, das in den letzten zwölf Monaten einen Umsatz von fast 1.000 US-Dollar erzielte 21,6 Milliarden US-Dollar bis Q3 2025? Ehrlich gesagt ist die Geschichte des Unternehmens eine Meisterleistung der Unternehmensneuerfindung, die sich von einer Verbraucherlegende zu einem Anbieter kritischer Infrastruktur im globalen KI-Superzyklus entwickelt hat.

Ihre Mission besteht nun darin, Technologien zu entwickeln, die der Welt helfen, gemeinsam zu handeln, was sich in einer starken Fokussierung auf margenstarke Segmente wie Netzwerkinfrastruktur niederschlägt, wo optische Netzwerke einen großen Erfolg hatten 19% Wachstum im dritten Quartal 2025, außerdem sind sie definitiv Marktführer bei 5G Standalone-Kernverträgen. Wir werden aufschlüsseln, wie dieser finnische Riese mit einem robusten Nettobarguthaben von 3,0 Milliarden Euro, verdient heute tatsächlich Geld und was das für Ihre Anlagethese bedeutet.

Geschichte der Nokia Oyj (NOK).

Man könnte sich Nokia Oyj als ein Mobiltelefonunternehmen vorstellen, das Probleme hatte, aber seine Geschichte ist definitiv viel tiefer. Das Unternehmen, das Sie heute sehen – ein führender B2B-Technologieführer mit Schwerpunkt auf Netzwerkinfrastruktur – ist das Ergebnis von über 160 Jahren ständiger, manchmal brutaler Neuerfindung. Es begann mit einer Papierfabrik und entwickelte sich durch eine Reihe von Fusionen und Neugründungen zu dem Telekommunikationsriesen, den Sie kennen, um sich dann wieder zu einem wichtigen Akteur im 5G- und KI-gesteuerten Netzwerkbereich zu entwickeln.

Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens

Gründungsjahr

Der Ursprung des Unternehmens geht auf zurück 1865, als es als Holzschliff-Zellstofffabrik gegründet wurde.

Ursprünglicher Standort

Die erste Mühle wurde in der Nähe der Tammerkoski-Stromschnellen in Tampere, Südfinnland, errichtet. Später verlegte das Unternehmen seinen Betrieb an die Ufer des Flusses Nokianvirta in der Nähe der Stadt Nokia, die dem Unternehmen 1871 seinen Namen gab.

Mitglieder des Gründungsteams

Der Hauptgründer war der Bergbauingenieur Fredrik Idestam. An der späteren Bildung des modernen Konglomerats waren weitere Schlüsselfiguren beteiligt wie Leo Mechelin, der Vorsitzender wurde und sich für die Stromerzeugung einsetzte, und Eduard Polon, der die Finnish Rubber Works gründete.

Anfangskapital/Finanzierung

Die erste Finanzierung für die Errichtung der ersten Zellstofffabrik erfolgte aus eigenen Mitteln von Idestam. Die Expansion wurde später durch Partnerschaften finanziert, wie die mit Leo Mechelin, die 1871 zur Gründung von Nokia Ab führte.

Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung

Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens

Die Geschichte des Unternehmens verläuft nicht geradlinig; Es handelt sich um eine Reihe scharfer Kurven mit hohem Risiko. Zu den wichtigsten Entscheidungen gehörte die Schließung ganzer Geschäftsbereiche, um neue, wachstumsstärkere Möglichkeiten zu erschließen. Das ist die harte Arbeit des Unternehmensüberlebens.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Entscheidung im Jahr 1992, sich nur auf die Telekommunikation zu konzentrieren, machte aus einem weitläufigen Konglomerat innerhalb eines Jahrzehnts ein globales Kraftpaket. Dieser Fokus wurde jedoch zu einem Risiko, als das iPhone 2007 auf den Markt kam und es dem Unternehmen nicht gelang, sein Symbian-Betriebssystem schnell genug an das Smartphone-Zeitalter anzupassen.

Bei der jüngsten Veränderung dreht sich alles um den KI-Superzyklus und den Bedarf an fortschrittlicher Konnektivität. Im November 2025 kündigte das Unternehmen eine neue Strategie und ein neues Betriebsmodell an, die im Januar 2026 in Kraft treten und einen vergleichbaren Betriebsgewinn von EUR anstreben 2,7 bis 3,2 Milliarden bis 2028.

Die aktuelle Strategie, die im Jahr 2025 Ergebnisse zeigt, basiert auf drei Säulen:

• Dominanz von 5G und 6G: Konzentration auf Netzwerkstandards und Infrastruktur der nächsten Generation.
• Ausbau des Unternehmensgeschäfts: Ausrichtung auf Nicht-Telekommunikationskunden wie Rechenzentrumsbetreiber und große Industriekunden.
• Monetarisierung von geistigem Eigentum (IP): Der Geschäftsbereich Nokia Technologies ist ein margenstarkes Unternehmen mit einem Umsatz von ca. EUR 1,1 Milliarden im Betriebsergebnis für das Gesamtjahr 2025 aus der Lizenzierung.

Dieser Fokus zahlt sich im Segment Netzwerkinfrastruktur aus, wo optische Netzwerke, die für die Übertragung umfangreicher KI-bezogener Daten unerlässlich sind, im dritten Quartal 2025 ein zweistelliges Wachstum verzeichneten und zu a beitrugen 9% Der vergleichbare Nettoumsatz der Gruppe steigt im Jahresvergleich. Der Nettobarbestand des Unternehmens belief sich auf einen gesunden EUR 3,0 Milliarden am Ende des dritten Quartals 2025. Erfahren Sie mehr über diese Verschiebung und wer darauf setzt Erkundung des Investors von Nokia Oyj (NOK). Profile: Wer kauft und warum?

Eigentümerstruktur von Nokia Oyj (NOK).

Nokia Oyj ist ein breit angelegtes, börsennotiertes Unternehmen, das heißt, sein Eigentum ist auf Millionen privater und institutioneller Anleger auf der ganzen Welt verteilt, ohne dass ein einzelnes Unternehmen eine Mehrheitsbeteiligung hält.

Diese Struktur gewährleistet ein hohes Maß an Liquidität und unterzieht das Unternehmen einer strengen öffentlichen Marktkontrolle, bedeutet aber auch, dass das Management die Interessen einer vielfältigen Aktionärsbasis ausbalancieren muss, von der Holdinggesellschaft des finnischen Staates bis hin zu großen US-Vermögensverwaltern wie BlackRock.

Aktueller Status von Nokia Oyj

Nokia Oyj ist eine Aktiengesellschaft, oder Oyj auf Finnisch, deren Aktien an der Nasdaq Helsinki unter dem Tickersymbol NOKIA und als American Depositary Receipts (ADRs) an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol NOK notiert sind.

Durch diesen öffentlichen Status unterliegt das Unternehmen den Finanzvorschriften Finnlands und der Vereinigten Staaten und bietet Anlegern ein hohes Maß an Transparenz.

Ab dem Geschäftsjahr 2025 liegt die Marktkapitalisierung des Unternehmens bei ca 31,96 Milliarden US-Dollar, was seine Position als wichtiger globaler Akteur im Bereich Telekommunikationsausrüstung und Netzwerklösungen widerspiegelt.

In unserem tieferen Einblick können Sie sehen, wie die Strategie des Unternehmens mit seinen Kernwerten übereinstimmt: Leitbild, Vision und Grundwerte von Nokia Oyj (NOK).

Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Nokia Oyj

Die Eigentumsverhältnisse des Unternehmens sind stark institutionell geprägt, wobei ein erheblicher Anteil von großen Vermögensverwaltern und der Investmentabteilung des finnischen Staates gehalten wird. Diese institutionelle Dominanz führt dazu, dass wichtige strategische Entscheidungen stark von einigen wenigen großen, professionellen Anlegern beeinflusst werden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Allein die drei größten Aktionäre machen über aus 14% des Unternehmens, was in jedem börsennotierten Unternehmen einen beträchtlichen Stimmenblock darstellt.

In der folgenden Tabelle sind die wichtigsten Aktionärstypen und ihre Eigentumsanteile zum 30. September 2025 aufgeschlüsselt. Dabei handelt es sich um die neuesten verfügbaren Daten für das Geschäftsjahr 2025.

Die Führung von Nokia Oyj

Das Unternehmen wird von einem Group Leadership Team (GLT) geleitet, das sich derzeit auf eine strategische Ausrichtung hin zur KI-gesteuerten Netzwerktransformation und 6G-Technologie konzentriert, einem Schlüsseltrend im Markt 2025.

Das Führungsteam ist für die Umsetzung der Strategie zur Steigerung des vergleichbaren Betriebsgewinns auf eine Reihe von verantwortlich 2,7 bis 3,2 Milliarden Euro bis 2028.

Zu den wichtigsten Führungskräften im November 2025 gehören:

• Sari Baldauf: Vorsitzende des Verwaltungsrates.
• Justin Hotard: Präsident und Chief Executive Officer (CEO). Er leitet kommissarisch das neue Segment Mobile Infrastructure.
• Marco Wirén: Finanzvorstand (CFO).
• David hörte: Präsident der Netzwerkinfrastruktur, dem Segment, das in der Lage ist, vom weltweiten Ausbau von KI und Rechenzentren zu profitieren.
• Pallavi Mahajan: Chief Technology und AI Officer, eine entscheidende Rolle angesichts der neuen KI-zentrierten Strategie des Unternehmens.

Das GLT unterzieht sich derzeit Veränderungen, um es an das neue Betriebsmodell anzupassen, einschließlich neuer Rollen wie dem Chief Customer Officer, die ab dem 1. Januar 2026 in Kraft treten. Definitiv ein Führungsteam im Wandel.

Nokia Oyj (NOK) Mission und Werte

Der Hauptzweck von Nokia Oyj hat sich von der Verbindung von Menschen mit Mobiltelefonen zur Schaffung des digitalen Rückgrats für die Weltwirtschaft verlagert, verankert in der Mission, Technologie zu schaffen, die der Welt hilft, gemeinsam zu handeln. Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt, der von einer Kultur der Offenheit, Furchtlosigkeit und Selbstverantwortung getragen wird, konzentriert das Unternehmen direkt auf den massiven Infrastrukturausbau des Superzyklus der künstlichen Intelligenz (KI).

Der Kernzweck von Nokia Oyj

Die kulturelle DNA und die langfristigen Ambitionen des Unternehmens konzentrieren sich nun darauf, der vertrauenswürdige westliche Anbieter sicherer und fortschrittlicher Konnektivität zu sein. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist der Filter, den jede Kapitalallokationsentscheidung durchlaufen muss, insbesondere bei der Steuerung der KI-gesteuerten Transformation von Netzwerken.

Offizielles Leitbild

Das Leitbild ist einfach und aussagekräftig und spiegelt den B2B-Fokus (Business-to-Business) des Unternehmens auf die Bereitstellung digitaler Infrastruktur statt auf den Verkauf von Verbrauchergeräten wider.

• Schaffen Sie Technologien, die der Welt helfen, gemeinsam zu handeln.

Diese Mission bestimmt ihre strategischen Prioritäten, wie z. B. die Bereitstellung einer belastbaren, überlegenen Leistung in allen kritischen Netzwerkteilen, vom Festnetzzugang bis zur optischen Übertragung, mit hohen Standards an Sicherheit und Nachhaltigkeit. Erfahren Sie mehr über die Reise und Mission von Nokia Oyj: Erkundung des Investors von Nokia Oyj (NOK). Profile: Wer kauft und warum?

Vision Statement

Die im November 2025 angekündigte neue Vision von Nokia Oyj ist eine direkte Reaktion auf den Rückgang der traditionellen 5G-Ausgaben und konzentriert sich auf den riesigen, wachsenden Markt für KI-native Netzwerke und 6G-Infrastruktur. CEO Justin Hotard bringt es auf den Punkt: Nokia hat einst die Welt verändert, indem es Menschen miteinander verbunden hat – und wird es noch einmal tun, indem es Intelligenz vernetzt.

• Connecting Intelligence: Die neue Vision für den KI-Superzyklus.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements: Der Markt für Netzwerkinfrastruktur wird voraussichtlich von 48 Milliarden Euro im Jahr 2025 auf 60 Milliarden Euro im Jahr 2028 wachsen, und Nokia Oyj strebt für diesen Zeitraum eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) des Nettoumsatzes von 6–8 % für dieses Segment an. Das ist definitiv ein starkes Signal dafür, wohin das Kapital fließt.

Um diese Vision umzusetzen, hat das Unternehmen fünf strategische Prioritäten, die Ihre kurzfristigen Indikatoren für die Umsetzung sind:

• Beschleunigen Sie das Wachstum im Bereich KI und Cloud.
• Führen Sie die nächste Ära der mobilen Konnektivität mit KI-nativen Netzwerken und 6G ein.
• Wachsen Sie durch gemeinsame Innovationen mit Kunden und Partnern.
• Konzentrieren Sie sich auf Kapital, in dem sich Nokia Oyj differenzieren kann.
• Erschließen Sie nachhaltige Renditen.

Die Grundwerte von Nokia Oyj (Essentials)

Die Unternehmenskultur basiert auf drei Grundwerten, die sie als „Essentials“ bezeichnen. Dies sind die Verhaltensrahmen für den strategischen Dreh- und Angelpunkt, die dazu beitragen, die Starrheit der Vergangenheit zu überwinden und im schnelllebigen KI-Bereich Innovationen voranzutreiben.

• Geöffnet: Seien Sie offen gegenüber Chancen, sich entwickelnden Marktbedürfnissen und neuen Ansätzen.
• Furchtlos: Bringen Sie Ihr authentisches Selbst zur Arbeit, tauschen Sie Ideen aus und wissen Sie, dass Fehler in Ordnung sind, solange Sie daraus lernen.
• Ermächtigt: Lassen Sie sich dabei unterstützen, Entscheidungen zu treffen und Ihre Arbeit zu übernehmen, weil Ihnen vertraut wird.

Slogan/Slogan von Nokia Oyj

Während der klassische „Connecting People“ immer noch der bekannteste Slogan aus seiner Verbrauchervergangenheit ist, ist die aktuelle strategische Botschaft des Unternehmens klar: Es geht darum, die Wertschöpfungskette von reiner Hardware nach oben zu einer intelligenten, softwarezentrierten Infrastruktur zu bewegen. Der neue strategische Slogan ist eine einfache, direkte Aussage über ihre neuen Ambitionen.

• Weiterentwicklung der Konnektivität für eine bessere Welt.

Diese Fokussierung zeigt bereits messbare Ergebnisse: Das Segment Cloud- und Netzwerkdienste (CNS) erzielte im dritten Quartal 2025 ein solides Nettoumsatzwachstum von 13 %, was zeigt, dass die Umstellung auf softwaregesteuerte Wertschöpfung an Fahrt gewinnt. Das Unternehmen strebt nun bis 2028 einen jährlichen vergleichbaren Betriebsgewinn in der Größenordnung von 2,7 bis 3,2 Milliarden Euro an. Dabei handelt es sich um ein Geschäft, das auf Intelligenz basiert, nicht nur auf Hardware.

Nokia Oyj (NOK) So funktioniert es

Nokia Oyj ist als Business-to-Business-Technologieinnovator tätig und generiert Einnahmen hauptsächlich durch den Verkauf von Netzwerkausrüstung, Software und Technologielizenzen an Kommunikationsdienstanbieter (CSPs), Unternehmen und Regierungsstellen weltweit. Seine Hauptaufgabe besteht darin, die grundlegende, leistungsstarke Infrastruktur – sowohl fest als auch mobil – aufzubauen, die das Internet, die Rechenzentren und die Telekommunikationsnetze der Welt antreibt.

Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von Nokia Oyj

Ab November 2025 stellt Nokia strategisch auf ein vereinfachtes Betriebsmodell mit zwei Hauptsegmenten um – Netzwerkinfrastruktur und mobile Infrastruktur –, um sich besser an die KI-gesteuerte Netzwerktransformation anzupassen, obwohl die Berichterstattung unter dieser neuen Struktur im Jahr 2026 beginnt 19,4 Milliarden Euro (Netzwerkinfrastruktur: 7,8 Milliarden Euro; Mobilfunkinfrastruktur: 11,6 Milliarden Euro).

Der operative Rahmen von Nokia Oyj

Der operative Rahmen von Nokia basiert auf einem Modell mit hohem Forschungs- und Entwicklungsaufwand und hohem Kapitalaufwand, der sich auf die Entwicklung von geistigem Eigentum (IP) für Netzwerkstandards der nächsten Generation wie 5G und 6G konzentriert. Da es sich um ein kapitalintensives Geschäft handelt, ist die Kostenkontrolle bei gleichzeitiger Förderung von Innovationen auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung.

• F&E-Schwerpunkt: Umfangreiche Investitionen in zukunftssichere Netzwerktechnologie, insbesondere in KI-native Netzwerke und 6G, um langfristige Lizenz- und Geräteeinnahmequellen zu sichern.
• Lieferkette und Fertigung: Betreibt eine globale Lieferkette für physische Netzwerkausrüstung (z. B. Funkeinheiten, Router) und bringt Kosteneffizienz mit geopolitischen Sicherheitsbedenken in Einklang, um seine Position als vertrauenswürdiger westlicher Anbieter zu behaupten.
• Software-Monetarisierung: Verlagerung hin zu softwarezentrierten Lösungen wie Core Networks und Network as a Service (NaaS), um margenstärkere, wiederkehrende Umsätze zu generieren, Abkehr vom rein hardwaregetriebenen Vertrieb.
• Strategische Portfolioüberprüfung: Für nicht zum Kerngeschäft gehörende Einheiten (wie Fixed Wireless Access CPE und Microwave Radio) wurde ein eigenes Segment „Portfolio Businesses“ geschaffen, das ca 0,9 Milliarden Euro beim Nettoumsatz, aber einem operativen Verlust in den letzten zwölf Monaten, wobei eine Entscheidung über ihre Zukunft bis Ende 2026 erwartet wird.

Die strategischen Vorteile von Nokia Oyj

Die strategischen Vorteile des Unternehmens ergeben sich aus seinem umfassenden technologischen Erbe, seiner globalen Reichweite und einem entscheidenden Dreh- und Angelpunkt für die Nutzung des KI-Superzyklus, der enorme Netzwerkkapazitäten erfordert. Die Prognose für den vergleichbaren Betriebsgewinn für das Gesamtjahr 2025 ist ein starker Indikator für diese Kernstärke, die voraussichtlich zwischen 1,7 und 2,2 Milliarden Euro.

• Powerhouse für IP-Lizenzierung: Der Geschäftsbereich Technology Standards, jetzt Teil von Mobile Infrastructure, verfügt über ein umfangreiches Portfolio wichtiger Patente und erwirtschaftet einen jährlichen Nettoumsatz von etwa 1,4 Milliarden Euro ab Q3 2025 und sorgt für einen stabilen, margenstarken Cashflow.
• KI- und Rechenzentrums-Pivot: Das Segment Netzwerkinfrastruktur ist so positioniert, dass es die Nachfrage aus dem weltweiten KI- und Rechenzentrumsausbau erfassen kann, und strebt eine durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) des Nettoumsatzes von an 6-8% von 2025 bis 2028. Dies ist ein klarer Wachstumspfad.
• Dominanz des Kernnetzwerks: Hält mit 125 Betreiberkunden und 54 Live-Implementierungen im zweiten Quartal 2025 eine führende Position im 5G Standalone (SA)-Kernmarkt und verschafft sich damit eine entscheidende Position in den fortschrittlichsten Mobilfunknetzen.
• Geopolitisches Vertrauen: Aufgrund seiner Wurzeln in Finnland und der EU ist es eine sichere und zuverlässige Alternative zu bestimmten Wettbewerbern, ein wichtiger Faktor für Regierungen und Betreiber kritischer Infrastrukturen.

Eine detaillierte Aufschlüsselung der langfristigen Vision des Unternehmens finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte von Nokia Oyj (NOK).

Nokia Oyj (NOK) Wie man damit Geld verdient

Nokia Oyj verdient hauptsächlich Geld durch den Verkauf moderner Telekommunikationsnetzwerkausrüstung und -software an Kommunikationsdienstanbieter (CSPs) und Unternehmen sowie durch die Erzielung erheblicher, margenstarker Einnahmen aus der Lizenzierung seines umfangreichen Patentportfolios.

Sie müssen Nokia nicht nur als Hardware-Anbieter, sondern auch als treibende Kraft in den Bereichen kritische Infrastruktur und geistiges Eigentum (IP) sehen. Seine Umsatzquelle besteht aus kapitalintensiven Netzwerkverkäufen und hochprofitablen, softwareähnlichen Lizenzgebühren.

Umsatzaufschlüsselung von Nokia Oyj

Betrachtet man die Daten der letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 enden, beträgt der Nettoumsatz von Nokia etwa 19,76 Milliarden Euro verteilen sich auf vier Hauptsegmente. Diese Aufschlüsselung zeigt, wo die Stärke des Kerngeschäfts liegt und wo sich das Wachstum aufgrund des KI-Superzyklus beschleunigt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mobilfunknetze und Netzwerkinfrastruktur machen zusammen mehr als aus 77% des Umsatzes, was sie zum Lebenselixier des Unternehmens macht. Die Netzwerkinfrastruktur, insbesondere der Bereich Optische Netzwerke, verzeichnet ein starkes Wachstum 11% im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich, angetrieben durch die Nachfrage von KI- und Cloud-Kunden.

Betriebswirtschaftslehre

Das Wirtschaftsmodell von Nokia ist eine Mischung aus großvolumigen, wettbewerbsfähigen Hardwareverkäufen und hochmargigen, verbindlichen Software- und IP-Lizenzen. Diese duale Struktur ist der Schlüssel zum Verständnis seiner Rentabilität.

• Preismacht: Im Bereich Netzwerkinfrastruktur liegt das Book-to-Bill-Verhältnis derzeit oberhalb 1 für optische und IP-Netzwerke, was bedeutet, dass die Neuaufträge den ausgewiesenen Umsatz übertreffen. Dies signalisiert eine starke Nachfrage und verschafft Nokia einen gewissen Preisvorteil, insbesondere bei optischer Ausrüstung der nächsten Generation, die für die Verbindung von Rechenzentren benötigt wird.
• Lizenzierung mit hohen Margen: Das Nokia Technologies-Segment, das das umfangreiche IP-Portfolio des Unternehmens lizenziert, erzielt eine extrem hohe Marge. Im dritten Quartal 2025 meldete dieses Segment eine operative Marge von 75.7%Damit ist es der profitabelste Teil des Geschäfts mit einem jährlichen Nettoumsatz von ca 1,4 Milliarden Euro.
• Software-Monetarisierung (Netzwerk als Code): Das Segment Cloud- und Netzwerkdienste stellt auf ein softwarezentriertes Modell namens Network as Code (NaC) um. Diese Plattform ermöglicht es Kommunikationsdienstanbietern (CSPs), ihre 5G-Netzwerkfunktionen über Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs) bereitzustellen. Der Umsatz wird durch eine Mischung aus Großhandels-, Abonnement- und nutzungsbasierter Preisgestaltung generiert, oft mit einer Umsatzbeteiligung von Entwicklern und CSPs. Dies ist definitiv ein Bereich mit hohem Wachstum.
• Kostendisziplin: Das Unternehmen verwaltet seine Kostenbasis aktiv und plant, die allgemeinen und sonstigen Betriebsaufwendungen der Gruppe von derzeit etwa 1,5 % zu senken 350 Millionen Euro um 150 Millionen Euro bis 2028. Diese betriebliche Straffung soll die Gesamtrentabilität steigern.

Wenn Sie tiefer in die strategische Absicht hinter diesen Segmenten eintauchen möchten, sollten Sie unseren Artikel weiter lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Nokia Oyj (NOK).

Finanzielle Leistung von Nokia Oyj

Ab dem dritten Quartal 2025 verzeichnet Nokia ein solides Umsatzwachstum, steht jedoch unter Margendruck, der im wettbewerbsintensiven Bereich der Telekommunikationsausrüstung üblich ist.

• Nettoumsatz und Gewinn: Der Nettoumsatz für die ersten neun Monate des Jahres 2025 betrug 13,76 Milliarden Euro. Der vergleichbare Betriebsgewinn für das Gesamtjahr 2025 wird derzeit voraussichtlich zwischen liegen 1,7 Milliarden Euro und 2,2 Milliarden Euro. Diese Spanne spiegelt die Volatilität der Kundeninvestitionen und die Verschiebung des Produktmixes wider.
• Rentabilitätskennzahlen: Die vergleichbare Bruttomarge betrug 44.2% im dritten Quartal 2025, während die vergleichbare operative Marge betrug 9.0%. Der leichte Rückgang der Margen im Vergleich zum Vorjahr ist hauptsächlich auf einen ungünstigen Produktmix zurückzuführen, bei dem höhervolumige Hardwareverkäufe mit niedrigeren Margen vorübergehend die höhermargigen Softwarebeiträge überwiegen.
• Bilanzgesundheit: Nokia verfügt über eine starke Liquiditätsposition. Der Nettobarbestand belief sich auf 3,0 Milliarden Euro am Ende des dritten Quartals 2025, wobei der freie Cashflow für das Quartal positiv war 0,4 Milliarden Euro. Diese starke Cash-Generierung gibt ihnen die Flexibilität, in KI-gesteuerte Netzwerkforschung und -entwicklung zu investieren und strategische Übernahmen wie Infinera zu verfolgen, das im ersten Quartal 2025 abgeschlossen wurde.

Die Kernaussage ist, dass das Unternehmen die Netzwerknachfrage effektiv in Bargeld umwandelt, auch wenn es kurzfristige Margeneinbußen durch den Produktmix bewältigt. Ein starker Cashflow ist ein gutes Zeichen.

Nokia Oyj (NOK) Marktposition und Zukunftsaussichten

Nokia Oyj verlagert seinen Fokus grundlegend, um die nächste Welle der Netzwerkentwicklung zu nutzen, und wandelt sich von einem traditionellen Anbieter von Telekommunikationsausrüstung zu einem Marktführer in der KI-gesteuerten Netzwerktransformation. Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt, der auf dem Kapitalmarkttag 2025 bekannt gegeben wurde, versetzt das Unternehmen in die Lage, vom KI-Superzyklus zu profitieren und strebt für das Gesamtjahr 2025 einen vergleichbaren Betriebsgewinn in der Größenordnung von 1,7 bis 2,2 Milliarden Euro an. Angesichts der aktuellen Marktstabilisierung und der starken Position des Unternehmens in Kernnetzwerktechnologien ist dies ein realistisches Ziel.

Wettbewerbslandschaft

Der Radio Access Network (RAN)-Markt, Nokias größter Geschäftsbereich, bleibt stark konzentriert, wobei die fünf größten Anbieter im Zeitraum 1Q25-3Q25 96 % des weltweiten Umsatzes ausmachten. Während Huawei Technologies Co., Ltd. weltweit führend ist, bleiben Nokia und Ericsson die dominierenden westlichen Anbieter und konkurrieren hart um Verträge außerhalb Chinas. Das Mobilfunk-Infrastruktur-Segment von Nokia erzielte in den letzten zwölf Monaten einen Umsatz von 7,5 Milliarden Euro (4. Quartal 2024 bis 3. Quartal 2025), was seine Größe unterstreicht.

Chancen und Herausforderungen

Die neue Strategie des Unternehmens zeigt kurzfristig klare Chancen auf, muss jedoch mit erheblichen makroökonomischen und Ausführungsrisiken umgehen. Die größte Chance liegt in der Verlagerung von der 5G-Bereitstellung zur 5G-Monetarisierung, die eine intelligente, softwarezentrierte Infrastruktur erfordert. Ehrlich gesagt ist die Umsetzung einer größeren internen Umstrukturierung die größte Herausforderung. Erkundung des Investors von Nokia Oyj (NOK). Profile: Wer kauft und warum?

Branchenposition

Nokia ist ein großer Herausforderer im globalen Telekommunikationsausrüstungsbereich und nutzt sein geistiges Eigentum (IP) und die Forschung von Bell Labs, um einen technologischen Vorsprung bei Kernnetzwerkkomponenten zu wahren.

• Führungsrolle bei Kernnetzen: Nokia belegt im Bericht „Core Vendors – 2025“ Platz 1 für die Wettbewerbsfähigkeit seines Portfolios und ist mit über 125 Kunden von Kommunikationsdienstleistern (Communication Service Provider, CSP) weltweit führend im 5G Standalone (SA)-Kernmarkt.
• Geografische Stärke: Das Unternehmen ist einer der drei führenden RAN-Anbieter in Schlüsselmärkten wie Nordamerika und Europa und positioniert sich als primäre Alternative zu Huawei Technologies Co., Ltd.
• Finanzielle Disziplin: Das Unternehmen konzentriert sich auf betriebliche Effizienz und strebt eine Senkung der zentralisierten Betriebskosten von derzeit 350 Millionen Euro auf 150 Millionen Euro bis 2028 an.
• Zukünftiger Fokus: Das neue Betriebsmodell, das am 1. Januar 2026 in Kraft tritt, ist definitiv darauf ausgelegt, die Segmente Netzwerkinfrastruktur und mobile Infrastruktur besser auf die wachstumsstarken Bereiche KI, Cloud und 6G auszurichten.