بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Nokia Oyj (NOK)

بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Nokia Oyj (NOK)

FI | Technology | Communication Equipment | NYSE

Nokia Oyj (NOK) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

يعد فهم بيان مهمة Nokia Oyj (NOK) ورؤيتها وقيمها الأساسية أمرًا بالغ الأهمية لأن هذه المستندات التأسيسية ترتبط مباشرة بالتركيز الاستراتيجي للشركة - وهو التركيز الذي يواجه حاليًا رياحًا مالية معاكسة كبيرة في عام 2025.

أنت تنظر إلى شركة اتصالات عملاقة تقع توقعات أرباحها التشغيلية المنقحة للعام بأكمله، اعتبارًا من يوليو 2025، بين 1.6 مليار يورو و2.1 مليار يورو، بانخفاض عن التوقعات السابقة، ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى التقديرات 230 مليون يورو التأثير السلبي من تقلبات العملة، هو بالتأكيد خطر جوهري لأي مستثمر.

هل الرؤية المتمثلة في أن نكون المبتكر الرائد في الشبكات الشاملة - وهو مستقبل تقود فيه التكنولوجيا التقدم المستدام - تبرر نمو صافي المبيعات المقارن في الربع الثالث من عام 2025؟ 9%، والتي أدخلت 4.83 مليار يورو في المبيعات، وكيف يترجم هذا الغرض الأساسي إلى قرارات استثمارية قابلة للتنفيذ بالنسبة لك؟

نوكيا أويج (NOK) Overview

لم تعد Nokia Oyj مجرد شركة الهاتف القديمة التي تتذكرها؛ إنها شركة تكنولوجية عالمية عملاقة تركز على البنية التحتية التي تدعم العالم الحديث - بدءًا من شبكات الجيل الخامس (5G) وحتى دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة القادمة. وقد نجحت الشركة، التي تعود جذورها إلى عام 1865، في التحول لتصبح رائدة في بناء الشبكات اللاسلكية وشبكات الخطوط الثابتة لمقدمي خدمات الاتصالات والحكومات والمؤسسات.

تتمحور أعمالها حول أربعة قطاعات رئيسية: شبكات المحمول, البنية التحتية للشبكة, الخدمات السحابية والشبكات، و تقنيات نوكيا. خلال الأشهر الاثني عشر اللاحقة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات Nokia Oyj مبلغًا مذهلاً قدره 21.594 مليار دولار. هذه عملية مهمة.

  • شبكات المحمول: شبكات الوصول الراديوي (RAN) والنقل بالموجات الدقيقة.
  • البنية التحتية للشبكة: الألياف وتوجيه IP والنقل البصري لمراكز البيانات.
  • الخدمات السحابية والشبكية: 5G Core، وبرامج الشبكات اللاسلكية الخاصة.
  • تقنيات نوكيا: ترخيص الملكية الفكرية (IP) وبراءات الاختراع.

لكي نكون منصفين، ينصب تركيز الشركة الحالي على توفير "الاتصال الموثوق" الضروري للنمو الهائل للذكاء الاصطناعي (AI) والخدمات السحابية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: النمو المدفوع بالذكاء الاصطناعي والسحابة

تُظهر أحدث النتائج المالية للربع الثالث (الربع الثالث) من عام 2025، والتي تم الإبلاغ عنها في 23 أكتوبر 2025، أن Nokia Oyj تنفذ بشكل جيد فيما يتعلق بتحولها الاستراتيجي، حيث تحقق إيرادات فاقت توقعات المحللين. بلغت مبيعات الشركة المعلنة للربع الثالث من عام 2025 4.83 مليار يورو. يمثل هذا زيادة قوية بنسبة 12٪ في الإيرادات المعلنة على أساس سنوي.

وصلت مبيعات الأشهر التسعة لعام 2025 إلى 13.764 مليار يورو، مما يظهر أداءً ثابتًا. فيما يلي الحسابات السريعة حول الأسباب التي أدت إلى زيادة إيرادات الربع الثالث: جاء جوهر النمو من أعمال البنية التحتية للشبكات، والتي شهدت زيادة في صافي المبيعات بنسبة 11٪. وبشكل أكثر تحديدًا، ارتفعت وحدة الشبكات الضوئية ضمن هذا القطاع بنسبة 19%، مدفوعة بشكل أساسي بالطلب من عملاء الذكاء الاصطناعي والخدمات السحابية.

بالإضافة إلى ذلك، حقق قطاع الخدمات السحابية والشبكية أيضًا نموًا قويًا في صافي المبيعات بنسبة 13٪، مدفوعًا بالزخم القوي في حلول 5G الأساسية. تتتبع الشركة بشكل جيد نحو منتصف توجيه أرباحها التشغيلية القابلة للمقارنة لعام 2025 بأكمله، والتي تتراوح بين 1.7 مليار يورو و2.2 مليار يورو.

رائد في دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة

لا تضع Nokia Oyj نفسها كمشارك فحسب، بل كشركة رائدة في الجيل التالي من تكنولوجيا الشبكات. لقد كان الرئيس التنفيذي واضحا: الاتصال هو العامل الحاسم في دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة الناشئة. وهذا التركيز هو السبب وراء حصول الشركة مؤخرًا على استثمار بقيمة مليار دولار من شركة Nvidia، وهو تصويت هائل على الثقة في الاتجاه الاستراتيجي لنوكيا.

تدور هذه الشراكة حول تطوير أنظمة شبكات "معتمدة على الذكاء الاصطناعي"، ودمج برنامج شبكة الوصول اللاسلكي من Nokia مع منصة CUDA من Nvidia لتسريع تطوير 5G و6G. تكتسب الشركة بنشاط حصة سوقية، حتى أنها احتلت المركز الأول في Voice Core (باستثناء الصين) في النصف الأول من عام 2025. إذا كنت تبحث عن شركة تنجح في تخطيط خبرتها القديمة لمستقبل البيانات والذكاء الاصطناعي، فأنت بحاجة إلى فهم هذا المحور. للتعمق أكثر في كيفية تحول الشركة ومن أين تأتي إيراداتها حقًا، يمكنك العثور على مزيد من المعلومات هنا: Nokia Oyj (NOK): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان مهمة Nokia Oyj (NOK).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Nokia Oyj طويلة المدى، وهذا يبدأ بالمهمة. بيان المهمة هو أكثر من مجرد شعار تسويقي؛ إنه الفلتر الذي يجب أن يمر من خلاله كل قرار لتخصيص رأس المال وكل دولار للبحث والتطوير. مهمة Nokia Oyj واضحة: إنشاء التكنولوجيا التي تساعد العالم على العمل معًا. لم يعد الأمر يتعلق ببيع الهواتف بعد الآن؛ إنه تركيز B2B على تشغيل العمود الفقري الرقمي للاقتصاد العالمي. إنه بيان بسيط وقوي يرسخ محورهم نحو البنية التحتية للشبكة والبرامج والترخيص.

تملي هذه المهمة أولوياتهم الإستراتيجية، خاصة وأن الشركة تتنقل في تحول الشبكات القائم على الذكاء الاصطناعي. بالنسبة للسنة المالية 2025، تمت ترجمة هذا التركيز إلى توجيه منقح للأرباح التشغيلية القابلة للمقارنة يتراوح بين 1.7 مليار و2.2 مليار يورومما يدل على أن المهمة مرتبطة بشكل مباشر بنموذج عمل مربح ومركّز. وتتمثل الإستراتيجية في الريادة في مجال الاتصال، وهذا يتطلب هدفًا واضحًا.

اكتشف المزيد عن رحلة Nokia Oyj ومهمتها: Nokia Oyj (NOK): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال

توفير البنية التحتية المتطورة للاتصالات السلكية واللاسلكية

العنصر الأساسي الأول للمهمة هو الالتزام بتوفير البنية التحتية المتطورة للاتصالات السلكية واللاسلكية. هذا هو المحرك الأساسي لأعمال Nokia Oyj وهو المكان الذي يجب أن تتواجد فيه أغلبية أطروحتك الاستثمارية. وهذا يعني شبكات رائدة يمكنها "الإحساس والتفكير والعمل"، وهي طريقة رائعة للقول إنها تبني شبكات تعتمد على الذكاء الاصطناعي، ومستقلة، وقابلة للبرمجة.

وتظهر الأرقام أن هذا الالتزام يؤتي ثماره، خاصة في المناطق ذات النمو المرتفع. وفي الربع الثالث من عام 2025، قامت مجموعة أعمال البنية التحتية للشبكة بتسليم 11% نمو صافي المبيعات. إليك الحساب السريع: الطلب على الاتصال بمراكز البيانات آخذ في الارتفاع، وتستحوذ وحدة الشبكات الضوئية في Nokia Oyj على هذه القيمة، حيث سجلت نموًا بنسبة 19% في الربع الثالث من عام 2025، مدفوعًا إلى حد كبير بعملاء الذكاء الاصطناعي والسحابة. من المتوقع أن يواصل هذا القطاع نموه القوي، مع هدف يبلغ 6-8٪ من صافي معدل النمو السنوي المركب للمبيعات (CAGR) من 2025 إلى 2028. هذه إشارة قوية حول المكان الذي يتدفق فيه رأس المال وجودة مجموعة منتجاتهم، بما في ذلك المكونات القابلة للتوصيل المتماسكة 800G ZR / ZR + المتوفرة الآن بشكل عام والشحن.

تسريع التحول الرقمي على مستوى العالم

ويتمثل المكون الثاني في تسريع التحول الرقمي على مستوى العالم، مع التركيز على مساعدة المؤسسات ومقدمي الخدمات السحابية على شبكة الإنترنت (موفري الخدمات السحابية فائقة النطاق) على الانتقال من الشبكات التقليدية إلى الخدمات الرقمية الحديثة والآمنة. هذا هو التحول من كونك بائعًا إلى شريك استراتيجي. تعد مجموعة أعمال خدمات السحابة والشبكات (CNS) هي رأس الحربة هنا، حيث تقدم خدمات مثل 5G Core والحلول السحابية الأصلية.

يظهر هذا التركيز نتائج ملموسة في حصة السوق والإيرادات. وفي الربع الثالث من عام 2025، حقق قطاع الجهاز العصبي المركزي نموًا قويًا في صافي المبيعات بنسبة 13%. تكتسب عروض 5G الأساسية السحابية الأصلية قوة جذب، وقد احتلت المركز الأول في حصة السوق في Voice Core (باستثناء الصين) في النصف الأول من عام 2025. بالإضافة إلى ذلك، مع التقدم الجيد في عملية التكامل مع شركة Infinera Corporation المستحوذ عليها، أصبحت الشركة في وضع أفضل لخدمة الاحتياجات المتزايدة لعملاء الذكاء الاصطناعي والسحابة. هذه ليست مجرد رؤية. إنها عملية استحواذ قابلة للقياس على حصة سوقية في مساحة مهمة ذات هامش مرتفع.

تطوير الحلول التكنولوجية المستدامة

وأخيرًا، ترتكز المهمة على تطوير حلول تكنولوجية مستدامة. هذه ليست مجرد مسؤولية اجتماعية للشركات (CSR)؛ إنها استراتيجية لتخفيف المخاطر المالية وخلق الفرص. ويطالب العملاء، وخاصة الشركات الكبيرة ومقدمو الخدمات، بشكل متزايد بسلاسل التوريد المستدامة والشبكات الموفرة للطاقة. تلتزم Nokia Oyj بتحقيق صافي انبعاثات غازات الدفيئة بحلول عام 2040، وهو هدف تشغيلي واضح وطويل المدى.

ويترجم هذا الالتزام إلى ميزة تنافسية. تم تصنيف الشركة على أنها شركة الاتصالات والاتصالات الأكثر استدامة في العالم من قبل Corporate Knights في يناير 2025، بناءً على تقييمها الدقيق لأكثر من 8000 شركة. وهذا يمثل تمييزًا قويًا في العطاءات التنافسية. تساعد الشركة عملائها على التحول الرقمي وإزالة الكربون من خلال تقنيات الشبكات الخاصة بهم، مما يزيد من "بصمة أيديهم" - التأثير الإيجابي الذي يحدثونه على البيئة من خلال منتجاتهم. إنها خطوة تجارية ذكية، حيث تعمل على مواءمة تطوير منتجاتها مع الضغط العالمي من أجل الامتثال البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). لكن ما يخفيه هذا التقدير هو الاستثمار المسبق الكبير المطلوب لتحقيق هدف صافي الصفر بحلول عام 2040.

  • حصلت على المرتبة الأولى في شركة الاتصالات المستدامة على مستوى العالم.
  • ملتزمون بصافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2040.
  • بلغ التدفق النقدي الحر في الربع الثالث من عام 2025 0.4 مليار يورو.

بيان رؤية Nokia Oyj (NOK).

أنت بحاجة إلى خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Nokia Oyj، خاصة وأنها تتجه بقوة نحو عصر الشبكات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي. والخلاصة الأساسية بسيطة: تعمل نوكيا على تحويل رؤيتها بشكل أساسي من مجرد ربط الأشخاص إلى ربط الذكاء، وهي خطوة ستعيد تشكيل نموذجها المالي والتشغيلي بالكامل بحلول نهاية عام 2025.

وكما قال الرئيس التنفيذي جاستن هوتارد في نوفمبر 2025، Nokia Oyj (NOK): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال غيرت العالم مرة واحدة من خلال ربط الناس - وسوف تغير مرة أخرى من خلال ربط الذكاء. هذا ليس مجرد شعار تسويقي. إنها استجابة مباشرة للتباطؤ في الإنفاق التقليدي على شبكات الجيل الخامس 5G، مما يركز الشركة على السوق الضخمة والمتنامية لشبكات الذكاء الاصطناعي الأصلية والبنية التحتية لشبكات الجيل السادس 6G.

وهذه الرؤية الجديدة هي العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى أهدافهم المالية وأولوياتهم الاستراتيجية اليوم. يتعلق الأمر بالارتقاء بسلسلة القيمة من الأجهزة الخالصة إلى البنية التحتية الذكية التي تركز على البرمجيات.

ربط الذكاء: الرؤية الجديدة للدورة الفائقة للذكاء الاصطناعي

وتتمثل الرؤية في أن نكون المبتكر الرائد في الشبكات الشاملة، وخلق مستقبل حيث تعزز التكنولوجيا التجربة الإنسانية وتدفع التقدم المستدام للجميع. ويرتبط هذا الطموح ارتباطًا مباشرًا بـ "دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة"، وهي الموجة التالية من الإنفاق على البنية التحتية المدفوعة بالذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية. وتراهن الشركة على كونها المزود الغربي الموثوق به للاتصال الآمن والمتقدم، وهي ميزة جيوسياسية بالغة الأهمية.

لتحقيق ذلك، تركز نوكيا على خمس أولويات استراتيجية، وهي مؤشرات التنفيذ على المدى القريب:

  • تسريع النمو في الذكاء الاصطناعي والسحابة.
  • قم بقيادة العصر التالي من الاتصال المحمول باستخدام شبكات الذكاء الاصطناعي الأصلية وشبكات الجيل السادس.
  • النمو من خلال الابتكار المشترك مع العملاء والشركاء.
  • تركيز رأس المال حيث يمكن لنوكيا التمييز.
  • فتح عوائد مستدامة.

إليك الحسابات السريعة: البنية التحتية للشبكة هي المحرك هنا. وتستهدف نوكيا معدل نمو سنوي مركب لصافي المبيعات يتراوح بين 6-8% لهذا القطاع بين عامي 2025 و2028، مع توقع توسع الشبكات البصرية وشبكات IP ذات الهامش المرتفع بمعدل أسرع يصل إلى 10-12%. هذا هو المكان الذي يتم فيه إنشاء القيمة الحقيقية.

خلق التكنولوجيا التي تساعد العالم على العمل معًا (المهمة)

تتمثل مهمة نوكيا في ابتكار تكنولوجيا تساعد العالم على العمل معًا. هذا هو الغرض التشغيلي – "كيفية" رؤيتهم. ويعني ذلك تقديم أداء مرن ومتفوق عبر جميع أجزاء الشبكة المهمة، بدءًا من الوصول الثابت إلى النقل البصري، والقيام بذلك بمعايير عالية من الأمان والاستدامة. هذه المهمة هي التي توجه مجموعة منتجاتهم وعلاقاتهم مع العملاء.

يعد الالتزام بالاستدامة مهمًا بشكل خاص لعملاء المؤسسات الكبيرة، وهو جزء قابل للقياس من مهمتهم. على سبيل المثال، من خلال التركيز على حلول الجيل الخامس الموفرة للطاقة وتحسين الشبكة، فإنها تساعد العملاء على تقليل البصمة الكربونية، وهي نقطة اتخاذ قرار رئيسية لمشغلي الاتصالات الرئيسيين. هذه المهمة هي الجسر بين دورهم التاريخي كحلقة وصل بين الناس ومستقبلهم كحلقة وصل للآلات الذكية.

القيم الأساسية: الانفتاح والشجاعة والتمكين

الرؤية تكون جيدة بقدر الثقافة التي تدعمها. إن القيم الأساسية لنوكيا - الانفتاح والشجاعة والتمكين - هي الإطار السلوكي لهذا المحور الاستراتيجي. إنهم يحاولون التخلص من جمود ماضيهم، وهي خطوة ضرورية لشركة تحاول الابتكار في مجال سريع الحركة مثل البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.

  • فتح: منفتح بالعقلية، على الفرص، بشفافية. وهذا يدعم احتضانهم لشبكة Open RAN (شبكة الوصول الراديوي) والبنيات المفتوحة التي تتكامل بسلاسة مع النظام البيئي لأي عميل.
  • لا يعرف الخوف: جلب الأصالة، وتبادل الأفكار والآراء، واحتضان التعاون. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية للتعامل مع مخاطر التكامل، مثل تلك التي أعقبت عملية الاستحواذ على Infinera التي اكتملت في الربع الأول من عام 2025.
  • تمكين: لاتخاذ القرارات، والتصرف بمسؤولية واضحة. ويتم إضفاء الطابع المؤسسي على هذه القيمة من خلال تبسيط نموذج التشغيل إلى قسمين أساسيين - البنية التحتية للشبكة والبنية التحتية المتنقلة - بدءًا من يناير 2026، مما يمنح القادة مزيدًا من الاستقلالية.

هذا التحول الثقافي هو ما يسمح لهم باستهداف تحويل التدفق النقدي الحر من أرباح تشغيلية قابلة للمقارنة بنسبة 50٪ إلى 80٪ لعام 2025 بأكمله. لا يمكنك الوصول إلى أرقام الكفاءة هذه بدون فريق يتمتع بدرجة عالية من الصلاحيات والمساءلة.

الواقع المالي على المدى القريب والتركيز القابل للتنفيذ

كشخص واقعي، يجب عليك الموازنة بين الرؤية الكبرى والرياح المالية المعاكسة المباشرة. يواجه السوق تحديًا ويؤثر على النتيجة النهائية في الوقت الحالي. تمت مراجعة توقعات الأرباح التشغيلية القابلة للمقارنة لعام 2025 بأكمله في أكتوبر 2025 لتتراوح بين 1.7 مليار يورو و2.2 مليار يورو. ولم تكن هذه المراجعة بسبب تغيير في الأعمال الأساسية، ولكن إلى حد كبير بسبب عوامل خارجية.

وما يخفيه هذا التقدير هو الضغط الكبير الناتج عن العملة والرسوم الجمركية. ومن المتوقع أن يكون لضعف الدولار الأمريكي تأثير سلبي يبلغ حوالي 230 مليون يورو على الأرباح التشغيلية، بالإضافة إلى أنه من المتوقع أن تكلف الرسوم الجمركية ما بين 50 مليون يورو أخرى إلى 80 مليون يورو. يعد هذا بمثابة رياح معاكسة ضخمة، لكن الأعمال الأساسية لا تزال تتجه كما هو متوقع، حيث تظهر البنية التحتية للشبكة نموًا قويًا.

يُظهر صافي الرصيد النقدي البالغ 3,001 مليون يورو اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025 أن الشركة لا تزال قوية من الناحية المالية، مما يمنحها رأس المال لتنفيذ الرؤية. عنصر الإجراء الرئيسي الخاص بك هو مراقبة صافي مبيعات قطاع البنية التحتية للشبكة ومساهمة الأرباح التشغيلية من Nokia Technologies، والتي من المتوقع أن تبلغ حوالي 1.1 مليار يورو لعام 2025. إذا وصلت البنية التحتية للشبكة إلى الحد الأقصى لهدف النمو، فإن الرؤية تسير على الطريق الصحيح.

القيم الأساسية لنوكيا Oyj (NOK).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية Nokia Oyj، والمبادئ التي توجه تخصيص رأس المال وخط أنابيب الابتكار. كمحلل منذ فترة طويلة، أستطيع أن أخبرك أن القيم الحقيقية للشركة تظهر بشكل أفضل في المكان الذي تنفق فيه أموالها والأهداف التي تحددها. بالنسبة لنوكيا، أصبحت قيمها الأساسية الآن مرتبطة بشكل واضح بأولوياتها الإستراتيجية، مع التركيز على دورة الذكاء الاصطناعي الفائقة وتطور الشبكة، وهي خطوة ذكية واعية بالاتجاهات.

تتمثل مهمة نوكيا في إنشاء تقنية تساعد العالم على العمل معًا، وتتمثل رؤيتها في أن تكون الشركة الرائدة في مجال الابتكار في الشبكات الشاملة. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها تفويض لقراراتهم التشغيلية. إن مبادئهم التوجيهية - ما يسمونه قيمهم الأساسية - تركز الآن بشكل مكثف على ثلاثة مجالات تدفع أدائهم المالي وخلق القيمة على المدى الطويل.

قيادة الابتكار والتكنولوجيا (AI & 6G)

الابتكار هو شريان الحياة لأي شركة تكنولوجيا، ولكن بالنسبة لنوكيا، فهو قيمة أساسية مدعومة بقرن من الأبحاث في Nokia Bell Labs. وتعني هذه القيمة الريادة في شبكات الجيل التالي، وتحديدًا الانتقال إلى شبكات الذكاء الاصطناعي الأصلية وشبكات الجيل السادس. يتعلق الأمر بكونك رائدًا في مجال الابتكار التكنولوجي B2B.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم: تركز الإستراتيجية الجديدة، التي تم الإعلان عنها في نوفمبر 2025، على تسريع النمو في الذكاء الاصطناعي والسحابة وقيادة العصر التالي من الاتصال المحمول. وهذا التركيز هو ما يحرك أهدافهم المالية طويلة المدى. إنهم يهدفون إلى تحقيق أرباح تشغيلية مماثلة تتراوح بين 2.7 مليار يورو و3.2 مليار يورو بحلول عام 2028، وهي قفزة كبيرة من 2.0 مليار يورو تم تحقيقها في الأشهر الـ 12 السابقة. ويعتمد هذا النمو على قدرتهم على الابتكار.

  • تسريع النمو في خدمات الذكاء الاصطناعي والسحابة.
  • قم بقيادة العصر التالي من الاتصال المحمول باستخدام شبكات الذكاء الاصطناعي الأصلية وشبكات الجيل السادس.
  • مواصلة البحث طويل الأمد من خلال Nokia Bell Labs.

بصراحة، يعد إصدار الأسهم الموجه لشركة NVIDIA في نوفمبر 2025، والذي سجل 166,389,351 سهمًا جديدًا، مثالًا ملموسًا على هذه القيمة في العمل، مما يعزز الشراكة الإستراتيجية حول الذكاء الاصطناعي والاتصال المتقدم.

الابتكار المشترك الذي يركز على العملاء

لا يمكنك قيادة السوق من برج عاجي؛ عليك بناء حلول مع عملائك. هذه القيمة، التي يسمونها "النمو من خلال الابتكار المشترك مع العملاء والشركاء"، تدور حول مواءمة البحث والتطوير (البحث والتطوير) مع احتياجات العملاء في العالم الحقيقي. إنه تحول من مجرد بيع المعدات إلى كوننا شريكًا موثوقًا به في التحول الرقمي.

يعد قطاع البنية التحتية للشبكة، الذي يوفر خدمات مهمة مثل شبكات IP والشبكات الضوئية، مثالًا واضحًا على هذه القيمة في العمل. إنهم يستهدفون معدل نمو سنوي مركب لصافي المبيعات (CAGR) بنسبة 6-8٪ من 2025 إلى 2028 لهذا القطاع. يتم تعزيز هذا النمو من خلال الصفقات الإستراتيجية، مثل تلك التي تم إبرامها مع AT&T لنشر الجيل التالي من النطاق العريض للألياف في الولايات المتحدة، والانتصارات الكبيرة مع عملاء نطاق الويب مثل Microsoft وCoreWeave وNscale. هذه ليست مجرد معاملات؛ إنها شراكات عميقة ومشتركة في الابتكار. يمكنك رؤية المزيد عن التداعيات الإستراتيجية من خلال استكشاف مستثمر Nokia Oyj (NOK). Profile: من يشتري ولماذا؟

الأداء والقيمة المستدامة

بالنسبة للمستثمرين، تعني "الاستدامة" شيئين: المسؤولية البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وتوليد عوائد مالية متسقة وطويلة الأجل. نوكيا تحتضن كليهما. إن التزامهم بمعايير عالية من الأمن والاستدامة والأخلاق هو قوة واضحة.

ومن منظور الأداء المالي، فإن القيمة تدور حول "إطلاق عوائد مستدامة". تركز الشركة على تعزيز الكفاءة، مستهدفة خفض نفقات المجموعة العامة ونفقات التشغيل الأخرى إلى 150 مليون يورو بحلول عام 2028، بانخفاض عن معدل التشغيل الحالي البالغ 350 مليون يورو. لديهم أيضًا مقياس مالي واضح لهذه القيمة: تحويل التدفق النقدي الحر من هدف الربح التشغيلي المقارن الذي يتراوح بين 65٪ و 75٪ بحلول عام 2028. وهذا بالتأكيد مقياس رئيسي لأي مساهم.

حتى مع تعديل منتصف العام لتوقعات الأرباح التشغيلية القابلة للمقارنة لعام 2025 - والتي تم تعديلها إلى ما بين 1.6 مليار يورو و2.1 مليار يورو بسبب الرياح المعاكسة للعملة والتعريفات الجمركية - يظل التركيز على توليد النقد، مع بقاء هدف تحويل التدفق النقدي الحر لعام 2025 عند 50٪ إلى 80٪. يُظهر هذا الالتزام بالتدفق النقدي والكفاءة، بالإضافة إلى توزيع أرباح أكتوبر 2025 بقيمة 0.03 يورو للسهم الواحد، تفانيهم في تحقيق القيمة الملموسة للمساهمين.

DCF model

Nokia Oyj (NOK) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.