Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Joby Aviation, Inc.

Você sabe que a missão, a visão e os valores essenciais de uma empresa não são apenas cartazes de RH; eles são a base para a alocação de capital e o risco de execução, especialmente para uma pioneira com uso intensivo de capital como a Joby Aviation, Inc.

Neste momento, a empresa está a esgotar as suas reservas de caixa - projectadas para ficarem entre US$ 500 milhões a US$ 540 milhões para todo o ano fiscal de 2025 - obter a certificação de sua aeronave elétrica de decolagem e pouso vertical (eVTOL), portanto, é crucial compreender seu “porquê” definitivamente ambicioso.

Com US$ 991 milhões em dinheiro e investimentos de curto prazo no segundo trimestre de 2025, e 70 por cento da sua parte da certificação Estágio 4 da FAA concluída, você está confiante de que sua missão declarada de 'mobilidade aérea urbana segura, confiável e sustentável' se traduzirá no projeto de analistas de receitas comerciais, como o US$ 16 milhões estimado para o quarto trimestre de 2025?

(JOBY) Overview

Você está procurando uma imagem clara de para onde está indo o mercado de decolagem e pouso vertical elétrico (eVTOL), e a Joby Aviation, Inc. Eles não estão apenas construindo uma máquina voadora; eles estão construindo um serviço de táxi aéreo verticalmente integrado, o que significa que controlam o projeto, a fabricação e as operações futuras da aeronave.

Fundada em 2009 por JoeBen Bevirt em Santa Cruz, Califórnia, a Joby Aviation passou seus primeiros anos em modo furtivo, concentrando-se na tecnologia principal: o sistema de propulsão totalmente elétrico e o software de voo. Este trabalho levou ao seu principal produto: uma aeronave eVTOL totalmente elétrica de cinco lugares, projetada para o serviço comercial de passageiros. Esta aeronave pode transportar quatro passageiros e um piloto, oferecendo um alcance de cerca de 150 milhas e velocidades de cruzeiro até 320 km/h, o que é uma virada de jogo para o transporte urbano.

Um movimento estratégico importante foi a aquisição em 2020 da Uber Elevate, a divisão de táxi aéreo da Uber Technologies, Inc., que os ajudou a integrar o seu serviço num modelo de partilha de viagens. Eles abriram o capital na NYSE em agosto de 2021. As vendas no momento ainda não são de operações comerciais em massa, mas de contratos estratégicos de defesa e receitas de serviços iniciais. Para saber mais sobre sua estratégia fundamental, você pode conferir (JOBY): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Seus serviços atuais se concentram em provar o modelo e construir prontidão operacional:

• Desenvolver e certificar aeronaves eVTOL para uso comercial.
• Prestação de serviços de táxi aéreo por meio do recém-adquirido negócio de passageiros Blade.
• Cumprir contratos com o Departamento de Defesa dos EUA (DoD).

Desempenho financeiro do terceiro trimestre de 2025: um aumento nas receitas

O último relatório financeiro, abrangendo o terceiro trimestre de 2025 (3º trimestre de 2025) encerrado em 30 de setembro, mostra que o modelo de negócios está começando a gerar receitas reais, mesmo antes do lançamento comercial completo. Este é o primeiro sinal tangível de dinâmica financeira. Honestamente, os números são gritantes porque estão em transição da P&D para a pré-comercialização.

Aqui está uma matemática rápida: a Joby Aviation relatou uma receita do terceiro trimestre de 2025 de US$ 22,57 milhões. Isso é um salto enorme – um aumento de 7.962,1% ano após ano em relação à receita anterior do terceiro trimestre de apenas US$ 0,028 milhão. O que esta estimativa esconde é que a maior parte destas receitas está ligada a contratos de defesa, como aquele com a Força Aérea dos EUA para entregar até nove táxis aéreos, e às receitas provenientes do negócio de serviços de passageiros adquirido. Ainda assim, isso mostra que eles podem monetizar a sua tecnologia hoje.

Para ser justo, a empresa ainda está na fase de investimento, então o prejuízo líquido no terceiro trimestre de 2025 foi de US$ 401,23 milhões. Mas eles têm um colchão forte, encerrando o trimestre com US$ 978,1 milhões em dinheiro e investimentos de curto prazo. A aquisição do negócio de passageiros da Blade já está movimentando pessoas, tendo transportado aproximadamente 40.000 passageiros durante o trimestre, o que é uma métrica operacional clara para o seu futuro modelo de serviço.

Liderando a Corrida de Mobilidade Aérea Avançada

A Joby Aviation é consistentemente citada como líder no setor de Mobilidade Aérea Avançada (AAM), especificamente no espaço eVTOL. Eles são uma das principais empresas em testes de voo e progresso de certificação nos EUA, ao lado da Archer Aviation e da Beta Technologies. A sua estratégia de integração vertical, onde concebem e fabricam quase todos os componentes, proporciona-lhes um controlo excepcional sobre a qualidade e o prazo de certificação.

Eles estão nos estágios finais da Certificação de Tipo da Administração Federal de Aviação (FAA), passando pelo quarto dos cinco estágios. Já completaram mais de 600 voos em 2025, demonstrando um elevado nível de prontidão operacional. Além disso, eles já estão preparando as bases para operações globais, planejando iniciar serviços de táxi aéreo em Dubai até 2026 e assinando uma carta de intenções de até US$ 250 milhões em vendas de aeronaves e serviços para o Alatau Advance Air Group no Cazaquistão. Esse tipo de presença global confirma a sua posição de liderança. Eles não estão esperando pela FAA; eles estão construindo o mercado agora.

Declaração de missão da Joby Aviation, Inc.

Você está olhando para a Joby Aviation, Inc. (JOBY) e se perguntando se a missão é apenas um boato de marketing ou uma verdadeira bússola estratégica. Honestamente, para uma empresa pioneira num novo setor como a mobilidade aérea urbana (UAM), a declaração de missão é a estrutura crítica que justifica a enorme queima de capital e orienta todas as decisões de engenharia. A missão da Joby Aviation é clara: fornecer soluções de mobilidade aérea urbana seguras, confiáveis e sustentáveis que conectam comunidades e reduzem o impacto ambiental do transporte. Não se trata apenas de construir um táxi aéreo; trata-se de mudar fundamentalmente a forma como nos movemos, e é por isso que a sua visão a longo prazo – um serviço global de passageiros – exige uma base tão sólida. Você não pode arrecadar bilhões e obter a certificação FAA sem um “porquê” sólido. A sua missão é o modelo para o seu caminho até à comercialização.

Aqui está a matemática rápida: Joby terminou o terceiro trimestre de 2025 com um forte balanço patrimonial de quase US$ 978,1 milhões em dinheiro e investimentos, mas seu uso de caixa estimado para o ano de 2025 está entre US$ 500 milhões e US$ 540 milhões. Esse nível de investimento só é defensável quando está focado numa missão que promete um enorme retorno de mercado, que o mercado UAM de 1 bilião de dólares deverá atingir até 2040. De qualquer forma, vamos analisar os três pilares principais dessa missão.

Componente Principal 1: Priorizando Segurança e Confiabilidade na Certificação

O primeiro e mais inegociável componente é segurança e confiabilidade. Na aviação, este não é um objetivo; é o custo de entrada. O compromisso da Joby Aviation é melhor visto em seu progresso no processo de certificação de tipo da Federal Aviation Administration (FAA). No terceiro trimestre de 2025, a empresa está 70% concluído do seu lado do Estágio 4, a fase final de testes e análises. Esse é definitivamente um marco significativo.

Os números mostram o rigor: Joby conduziu mais de 600 voos somente em 2025, além de milhares de testes em solo, todos visando validar o desempenho e a durabilidade da aeronave. Isto não é apenas um teste de voo; está gerando os dados necessários para que a FAA conceda a Autorização de Inspeção de Tipo (TIA) e, eventualmente, a certificação completa. A aeronave deve provar que pode transportar de forma confiável um piloto e quatro passageiros a velocidades de até 320 km/h e com alcance de 240 quilômetros, de forma consistente. É isso que faz a diferença entre um protótipo e um ativo comercial.

Componente Principal 2: Transformando o Transporte e a Acessibilidade

O componente missionário do transformando o transporte e conectando comunidades é onde a borracha encontra o céu. Trata-se de tornar o compartilhamento de viagens aéreas uma opção prática e cotidiana, não um luxo. A aeronave eVTOL da empresa, projetada para reduzir o trajeto urbano de 90 minutos para 15 minutos, é o produto desse foco.

Um exemplo concreto deste compromisso é a aquisição, em agosto de 2025, do negócio de passageiros da Blade Air Mobility. Essa mudança deu imediatamente à Joby Aviation acesso à infraestrutura existente e a uma base de clientes fiéis, acelerando seu lançamento comercial. O serviço de passageiros adquirido transportou aproximadamente 40.000 passageiros durante o terceiro trimestre de 2025, demonstrando a demanda imediata do mercado por viagens premium de alta velocidade. Esta aquisição é um atalho estratégico para o acesso ao mercado, alavancando terminais estabelecidos nos principais mercados urbanos. Se você quiser se aprofundar na mecânica financeira dessa estratégia, leia Dividindo a saúde financeira da Joby Aviation, Inc. (JOBY): principais insights para investidores.

• Reduza os deslocamentos longos para minutos.
• Aproveitar a infraestrutura urbana existente.
• Dimensione a produção para atender à demanda real.

Componente Central 3: Redução do Impacto Ambiental através da Sustentabilidade

O último pilar, reduzindo o impacto ambiental do transporte, é o cerne da sua promessa de sustentabilidade. A aeronave Joby é totalmente elétrica, o que significa que não tem emissões operacionais. Este compromisso é um poderoso diferenciador num mundo cada vez mais focado na ação climática.

A Joby Aviation não visa apenas uma pequena redução; eles têm como meta uma redução potencial de até 100 milhões de toneladas de CO2 anualmente uma vez que suas aeronaves estejam totalmente operacionais nos mercados de mobilidade aérea urbana em todo o mundo. Este enorme número é a recompensa a longo prazo da sua estratégia exclusivamente eléctrica. Além disso, a expansão da sua produção reflete este compromisso com a sustentabilidade. As instalações de Marina, Califórnia, foram agora expandidas para 435.000 pés quadrados, capaz de produzir até 24 aeronaves por ano, com a nova instalação de Dayton, Ohio planejada para eventualmente suportar até 500 aeronaves por ano. Escalar com esta mentalidade que prioriza a eletricidade é a única maneira de atingir essa enorme meta de redução de CO2.

Próxima etapa: O setor financeiro precisa modelar o aumento de receita necessário para compensar a perda líquida de 2025 de US$ 401 milhões por trimestre quando a instalação de Dayton atingir a capacidade de produção de 500 aeronaves. Proprietário: Gerente de Portfólio.

Declaração de visão da Joby Aviation, Inc.

Você está olhando para a Joby Aviation, Inc. (JOBY) como um investimento ou parceiro estratégico e precisa saber se o foco de longo prazo está alinhado com a execução atual. A conclusão direta é esta: a visão de Joby é um mandato de três partes – partilha global de viagens aéreas, ligação de comunidades e gestão ambiental profunda – e o seu impulso operacional para 2025 mostra que estão a gastar muito para atingir os dois primeiros, mesmo quando ainda são uma empresa pré-receita.

Honestamente, a visão é ambiciosa, traçando um futuro onde as viagens aéreas sejam uma utilidade diária, não um luxo. A sua visão de longo prazo é clara: construir um serviço global de passageiros que ajude o mundo a conectar-se com as pessoas e os lugares mais importantes, ao mesmo tempo que ajuda a proteger o nosso precioso planeta. Não se trata apenas de construir uma aeronave elétrica de decolagem e pouso vertical (eVTOL); trata-se de criar um ecossistema de transporte novo e integrado. Para um mergulho mais profundo na estratégia por trás disso, confira (JOBY): história, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Serviço Global de Passageiros: Aumentando a Prontidão Comercial

O primeiro componente da visão é estabelecer um serviço global de passageiros, e 2025 tem como objetivo atingir marcos regulatórios e de fabricação importantes para que isso aconteça. Eles estão na fase final da Certificação de Tipo da Federal Aviation Administration (FAA), que é o grande obstáculo. A partir do terceiro trimestre de 2025, Joby iniciou os testes de inicialização de sua primeira aeronave em conformidade com a FAA para Autorização de Inspeção de Tipo (TIA), uma etapa crítica para o lançamento comercial. É aqui que a borracha encontra a estrada ou, bem, o rotor encontra o céu.

Para financiar este impulso final, Joby encerrou o terceiro trimestre de 2025 com um balanço patrimonial forte, relatando US$ 978,1 milhões em dinheiro, equivalentes de caixa e investimentos. Além disso, eles garantiram outro aproximadamente US$ 576 milhões em receitas líquidas de uma oferta de ações em outubro de 2025. Aqui está uma matemática rápida: eles estão queimando dinheiro - despesas de pesquisa e desenvolvimento atingidas US$ 149,16 milhões no terceiro trimestre de 2025, um 18.3% aumento ano após ano - mas eles têm capital para concluir a certificação e começar a escalar a produção. Essa é a visão realista.

• Começou os testes TIA para certificação de tipo FAA.
• Conduzido 600 voos em 2025.
• Produzido 15 vezes mais peças em conformidade do que em todo o ano de 2024.

Conectando Pessoas e Lugares: O Modelo de Mobilidade Aérea Urbana

A visão é fundamentalmente sobre conectividade, movimentando as pessoas de forma mais rápida e eficiente. A missão principal é fornecer soluções de mobilidade aérea urbana (UAM) seguras, confiáveis ​​e sustentáveis. Sua aeronave eVTOL foi projetada para transportar um piloto e quatro passageiros, viajando até 150 milhas em velocidades de até 320 km/h. Isso economiza muito tempo.

Estamos vendo uma prontidão comercial no mundo real por meio de parcerias. O recém-adquirido serviço de passageiros Blade, por exemplo, transportou aproximadamente 40.000 passageiros durante o terceiro trimestre de 2025, mostrando uma clara demanda por viagens aéreas premium e que economizam tempo, mesmo com helicópteros existentes. Esta pegada operacional existente é definitivamente uma vantagem estratégica. Além disso, os seus recentes anúncios de parceria na Arábia Saudita e nos EAU para voos de avaliação pré-comercial mostram a sua intenção de estabelecer rapidamente uma presença global, uma parte fundamental da visão.

Protegendo Nosso Precioso Planeta: Sustentabilidade e Inovação

Para Joby, a sustentabilidade não é um projeto paralelo; está embutido no produto. A aeronave é totalmente elétrica, o que significa zero emissões operacionais, o que aborda diretamente a parte da visão “proteger nosso precioso planeta”. A empresa tem como meta uma redução de até 100 milhões de toneladas de CO2 anualmente uma vez totalmente operacional nos mercados urbanos, um objetivo enorme que sustenta toda a sua proposta de valor.

O foco na inovação é o que torna essa sustentabilidade alcançável. Requer tecnologia proprietária, desde os sistemas de bateria até o design com otimização acústica. Eles estão fazendo um progresso recorde na certificação porque passaram uma década projetando quase todos os componentes desde o início. O que esta estimativa esconde, no entanto, é que a receita de 2025 do US$ 22,57 milhões ainda está fortemente ligado aos primeiros contratos de defesa, e não ao serviço comercial de passageiros, o que significa que a promessa de sustentabilidade é uma recompensa futura, e não atual. Ainda assim, o compromisso com uma frota totalmente elétrica não é negociável para a sua marca e para o seu sucesso a longo prazo.

Valores essenciais da Joby Aviation, Inc.

Você está olhando para a Joby Aviation, Inc. (JOBY) não apenas como uma peça tecnológica, mas como uma empresa construída sobre uma base durável de princípios. Minhas duas décadas em finanças, incluindo o tempo em empresas do nível BlackRock, me dizem que uma missão clara e valores fundamentados são o que converte uma grande ideia em um negócio sustentável e lucrativo. O compromisso de Joby com a Segurança, Sustentabilidade e Inovação não é apenas uma cópia de marketing; está diretamente ligado ao cronograma de comercialização e ao forte balanço patrimonial.

A conclusão direta aqui é que os valores fundamentais de Joby são o motor que impulsiona seu progresso regulatório e de fabricação em 2025. Eles estão gastando pesadamente para provar esses valores, com um uso de caixa estimado entre US$ 500 e US$ 540 milhões neste ano fiscal, excluindo o impacto da aquisição da Blade Air Mobility, Inc. Essa é uma aposta séria em seus princípios.

Priorizando Segurança e Certificação

Na aviação, a segurança é a única moeda que importa. O valor de Joby aqui é demonstrado por sua busca incansável pela Certificação de Tipo da Federal Aviation Administration (FAA), que é o padrão ouro para viagens aéreas comerciais. A partir do terceiro trimestre de 2025, a empresa está nos estágios finais deste processo, tendo iniciado os testes de inicialização para a primeira de várias aeronaves conformes destinadas aos testes de Autorização de Inspeção de Tipo (TIA). Este é o último obstáculo antes do voo comercial.

Para ser justo, a certificação é um caminho longo e caro, mas Joby está fazendo progressos tangíveis. Eles completaram 70% do Estágio 4 do programa FAA e seus pilotos já realizaram mais de 600 voos somente em 2025. É uma enorme quantidade de coleta de dados e é assim que você definitivamente constrói um caso de segurança com o regulador. A aeronave incorpora sistemas redundantes, que é a maneira da indústria aeroespacial dizer: 'Temos um backup para o backup'.

• Conducted over 600 flights in 2025.
• Began TIA testing phase for FAA certification.
• Redundant systems built into the eVTOL design.

Innovation in Sustainable Mobility

O valor central da inovação da Joby é inseparável do seu compromisso com a sustentabilidade. Suas aeronaves elétricas de decolagem e pouso vertical (eVTOL) são projetadas para emissões operacionais zero, o que é um diferencial importante no mercado de mobilidade aérea urbana (UAM). Não se trata apenas de ser verde; trata-se de resolver o problema da poluição sonora que historicamente tem atormentado as operações de helicópteros nas cidades.

Seu sistema de rotor patenteado é um exemplo concreto desse valor em ação, reduzindo significativamente a pegada acústica em comparação com um helicóptero tradicional. Além disso, a sua inovação vai além do mercado civil. Em 2025, em colaboração com a L3Harris, anunciaram uma nova variante híbrida de turbina a gás de suas aeronaves para oportunidades de defesa, que amplia o alcance para missões militares. Isto mostra a versatilidade da sua tecnologia e proporciona um fluxo de receitas a curto prazo enquanto o processo de certificação civil é concluído. Aqui estão as contas rápidas: uma aeronave com emissão zero, com alcance projetado de 160 quilômetros e velocidade máxima de 320 km/h, muda fundamentalmente a economia das viagens urbanas.

Driving Commercialization and Scale

O valor da comercialização consiste em transformar protótipos inovadores num serviço escalável e rentável. As ações de Joby em 2025 mostram um foco claro na construção de todo o ecossistema, não apenas na aeronave. A aquisição do negócio de passageiros da Blade Air Mobility, Inc. foi um grande passo, desbloqueando imediatamente o acesso ao mercado em corredores urbanos importantes, como a cidade de Nova Iorque.

Esta aquisição já está dando frutos: o serviço adquirido transportou aproximadamente 40.000 passageiros durante o terceiro trimestre de 2025. Isso é experiência operacional e receita do mundo real. Eles também estão aumentando a capacidade de produção, tendo acrescentado mais de 100 funções de fabricação e produzido 15 vezes mais peças em conformidade com o projeto de tipo do que em todo o ano de 2024 em suas instalações em Dayton, Ohio. Esta expansão agressiva é apoiada por um balanço forte, encerrando o terceiro trimestre de 2025 com US$ 978,1 milhões em dinheiro e investimentos de curto prazo. This is how you fund a revolution. Você pode se aprofundar nos jogadores que apoiam essa visão Exploring Joby Aviation, Inc. (JOBY) Investor Profile: Quem está comprando e por quê?