بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Joby Aviation, Inc. (JOBY)

أنت تعلم أن مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد ملصقات للموارد البشرية؛ فهي الأساس لتخصيص رأس المال ومخاطر التنفيذ، خاصة بالنسبة لشركة رائدة كثيفة رأس المال مثل Joby Aviation, Inc.

في الوقت الحالي، تستهلك الشركة احتياطياتها النقدية، والتي من المتوقع أن تكون بين 500 مليون دولار – 540 مليون دولار للسنة المالية 2025 بأكملها - للحصول على شهادة طائرات الإقلاع والهبوط العمودي الكهربائية (eVTOL)، لذا فإن فهم "سبب" طموحها بشكل واضح أمر بالغ الأهمية.

مع 991 مليون دولار في النقد والاستثمارات قصيرة الأجل اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025 70 بالمئة من جانبهم من شهادة المرحلة الرابعة من إدارة الطيران الفيدرالية، هل أنت واثق من أن مهمتهم المعلنة المتمثلة في "التنقل الجوي الحضري الآمن والموثوق والمستدام" ستترجم إلى مشروع محللي الإيرادات التجارية، مثل مشروع 16 مليون دولار المتوقع للربع الرابع 2025؟

شركة جوبي للطيران (JOBY) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة عن الاتجاه الذي يتجه إليه سوق الإقلاع والهبوط العمودي الكهربائي (eVTOL)، ومن المؤكد أن شركة Joby Aviation, Inc. هي الشركة التي يجب مراقبتها. إنهم لا يقومون فقط ببناء آلة طيران؛ إنهم يبنون خدمة تاكسي جوي متكاملة رأسياً، مما يعني أنهم يتحكمون في تصميم الطائرات وتصنيعها والعمليات المستقبلية.

تأسست شركة جوبي للطيران في عام 2009 على يد جوي بن بيفيرت في سانتا كروز، كاليفورنيا، وأمضت سنواتها الأولى في وضع التخفي، مع التركيز على التكنولوجيا الأساسية: نظام الدفع الكهربائي بالكامل وبرمجيات الطيران. أدى هذا العمل إلى منتجهم الرئيسي: طائرة eVTOL كهربائية بالكامل ذات خمسة مقاعد، مصممة لخدمة الركاب التجارية. يمكن لهذه الطائرة أن تحمل أربعة ركاب وطيارًا، ويصل مداها إلى حوالي 150 ميلا وسرعات الإبحار تصل إلى 200 ميل في الساعة، وهو ما سيغير قواعد اللعبة بالنسبة للنقل الحضري.

كانت الخطوة الإستراتيجية الرئيسية هي الاستحواذ عام 2020 على Uber Elevate، قسم التاكسي الجوي التابع لشركة Uber Technologies، Inc.، مما ساعدهم على دمج خدماتهم في نموذج مشاركة الرحلات. تم طرحها للاكتتاب العام في بورصة نيويورك في أغسطس 2021. المبيعات في الوقت الحالي ليست من العمليات التجارية الجماعية بعد، ولكن من عقود الدفاع الإستراتيجية وإيرادات الخدمة المبكرة. لمعرفة المزيد عن استراتيجيتهم التأسيسية، يمكنك التحقق من ذلك Joby Aviation, Inc. (JOBY): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تركز خدماتهم الحالية على إثبات النموذج وبناء الاستعداد التشغيلي:

• تطوير واعتماد طائرات eVTOL للاستخدام التجاري.
• تقديم خدمات التاكسي الجوي من خلال شركة بليد لنقل الركاب التي تم الاستحواذ عليها مؤخراً.
• الوفاء بالعقود مع وزارة الدفاع الأمريكية (DoD).

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: زيادة الإيرادات

يُظهر أحدث تقرير مالي، يغطي الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) المنتهي في 30 سبتمبر، أن نموذج الأعمال بدأ في تحقيق إيرادات حقيقية، حتى قبل الإطلاق التجاري الكامل. وهذه هي أول علامة ملموسة على الزخم المالي. بصراحة، الأرقام صارخة لأنها تنتقل من البحث والتطوير إلى مرحلة ما قبل التسويق.

إليك الحساب السريع في السطر العلوي: أعلنت شركة Joby Aviation عن إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 22.57 مليون دولار. هذه قفزة هائلة - زيادة بنسبة 7،962.1٪ على أساس سنوي عن إيرادات الربع الثالث السابقة البالغة 0.028 مليون دولار فقط. ما يخفيه هذا التقدير هو أن معظم هذه الإيرادات مرتبطة بعقود الدفاع، مثل العقد المبرم مع القوات الجوية الأمريكية لتوصيل ما يصل إلى تسع سيارات أجرة جوية، والإيرادات من أعمال خدمات الركاب المكتسبة. ومع ذلك، فإنه يظهر أن بإمكانهم تحقيق الدخل من التكنولوجيا الخاصة بهم اليوم.

ولكي نكون منصفين، فإن الشركة لا تزال عميقة في مرحلة الاستثمار، وبالتالي فإن صافي الخسارة للربع الثالث من عام 2025 بلغ 401.23 مليون دولار. لكن لديهم وسادة قوية، حيث أنهوا الربع بمبلغ نقدي قدره 978.1 مليون دولار واستثمارات قصيرة الأجل. يؤدي الاستحواذ على أعمال الركاب الخاصة بشركة Blade إلى نقل الأشخاص بالفعل، حيث تم نقل ما يقرب من 40.000 مسافر خلال هذا الربع، وهو مقياس تشغيلي واضح لنموذج الخدمة المستقبلي الخاص بهم.

قيادة سباق التنقل الجوي المتقدم

يتم الاستشهاد بشركة Joby Aviation باستمرار باعتبارها شركة رائدة في قطاع التنقل الجوي المتقدم (AAM)، وتحديدًا في مجال الطائرات الكهربائية والطائرات العمودية (eVTOL). إنها واحدة من أفضل الشركات في مجال اختبار الطيران وتقدم الشهادات في الولايات المتحدة، إلى جانب شركة Archer Aviation وBeta Technologies. إن إستراتيجية التكامل الرأسي الخاصة بهم، حيث يقومون بتصميم وتصنيع كل مكون تقريبًا، تمنحهم تحكمًا استثنائيًا في الجودة والجدول الزمني لإصدار الشهادات.

إنهم في المراحل الأخيرة من شهادة النوع من إدارة الطيران الفيدرالية (FAA)، وينتقلون خلال المرحلة الرابعة من خمس مراحل. لقد أكملوا بالفعل أكثر من 600 رحلة جوية في عام 2025، مما يدل على مستوى عالٍ من الاستعداد التشغيلي. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يضعون بالفعل الأساس للعمليات العالمية، ويخططون لبدء خدمات التاكسي الجوي في دبي بحلول عام 2026، ويوقعون خطاب نوايا بقيمة تصل إلى 250 مليون دولار من مبيعات الطائرات والخدمات لمجموعة Alatau Advance Air Group في كازاخستان. ويؤكد هذا النوع من البصمة العالمية مكانتهم القيادية. إنهم لا ينتظرون إدارة الطيران الفيدرالية. إنهم يبنون السوق الآن.

بيان مهمة شركة جوبي للطيران (JOBY).

أنت تنظر إلى شركة Joby Aviation, Inc. (JOBY) وتتساءل عما إذا كانت المهمة مجرد زغب تسويقي أم بوصلة استراتيجية حقيقية. بصراحة، بالنسبة لشركة رائدة في قطاع جديد مثل التنقل الجوي الحضري (UAM)، فإن بيان المهمة هو الإطار الحاسم الذي يبرر حرق رأس المال الهائل ويوجه كل قرار هندسي. مهمة Joby Aviation واضحة: تقديم الخدمات حلول التنقل الجوي الحضري الآمنة والموثوقة والمستدامة التي تربط المجتمعات وتقلل من التأثير البيئي لوسائل النقل. لا يقتصر الأمر على بناء سيارة أجرة جوية فحسب؛ يتعلق الأمر بتغيير طريقة تحركنا بشكل أساسي، ولهذا السبب تتطلب رؤيتهم طويلة المدى - خدمة الركاب العالمية - مثل هذا الأساس القوي. لا يمكنك جمع المليارات والتعامل مع شهادة إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) بدون "السبب" الراسخ. مهمتهم هي مخطط طريقهم إلى التسويق.

إليك الحساب السريع: أنهى جوبي الربع الثالث من عام 2025 بميزانية عمومية قوية تبلغ حوالي 978.1 مليون دولار نقدًا واستثمارات، لكن استخدامها النقدي المقدر لعام 2025 بأكمله يتراوح بين 500 مليون دولار و 540 مليون دولار. لا يمكن الدفاع عن هذا المستوى من الاستثمار إلا عندما يركز بشكل مكثف على مهمة تعد بعائد ضخم في السوق، والذي من المتوقع أن يصل إلى سوق UAM بقيمة تريليون دولار بحلول عام 2040. على أي حال، دعونا نحلل الركائز الأساسية الثلاثة لتلك المهمة.

المكون الأساسي 1: إعطاء الأولوية للسلامة والموثوقية في عملية الاعتماد

العنصر الأول والأكثر غير قابل للتفاوض هو السلامة والموثوقية. في مجال الطيران، هذا ليس هدفًا؛ إنها تكلفة الدخول. ويتجلى التزام شركة Joby Aviation بشكل أفضل في التقدم الذي أحرزته في عملية اعتماد النوع من إدارة الطيران الفيدرالية (FAA). اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، أصبحت الشركة 70% كاملة ومن جانبها المرحلة الرابعة، وهي مرحلة الاختبار والتحليل النهائية. وهذا بالتأكيد معلما هاما.

تظهر الأرقام الصرامة: لقد أجرى جوبي أكثر من ذلك 600 رحلة في عام 2025 وحده، بالإضافة إلى آلاف الاختبارات الأرضية، والتي تهدف جميعها إلى التحقق من أداء الطائرة ومتانتها. هذا ليس مجرد اختبار طيران؛ إنها تقوم بإنشاء البيانات المطلوبة لإدارة الطيران الفيدرالية (FAA) لمنح ترخيص فحص النوع (TIA)، وفي النهاية، الشهادة الكاملة. يجب أن تثبت الطائرة أنها قادرة على حمل طيار وأربعة ركاب بشكل موثوق بسرعات تصل إلى 200 ميل في الساعة ومدى 150 ميلًا بشكل مستمر. هذا ما يصنع الفرق بين النموذج الأولي والأصل التجاري.

المكون الأساسي 2: تحويل وسائل النقل وإمكانية الوصول

مكون المهمة تحويل وسائل النقل وربط المجتمعات هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالسماء. يتعلق الأمر بجعل مشاركة الرحلات الجوية خيارًا عمليًا يوميًا، وليس ترفًا. إن طائرة eVTOL الخاصة بالشركة، والتي تم تصميمها لتقليل مدة الرحلة الحضرية من 90 دقيقة إلى 15 دقيقة، هي نتاج هذا التركيز.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو الاستحواذ في أغسطس 2025 على أعمال الركاب التابعة لشركة Blade Air Mobility. وقد منحت هذه الخطوة على الفور لشركة Joby Aviation إمكانية الوصول إلى البنية التحتية الحالية وقاعدة العملاء المخلصين، مما أدى إلى تسريع طرحها التجاري. تم نقل خدمة الركاب المكتسبة تقريبًا 40.000 راكب خلال الربع الثالث من عام 2025، مما يدل على الطلب الفوري في السوق على السفر المتميز وعالي السرعة. يعد هذا الاستحواذ بمثابة اختصار استراتيجي للوصول إلى الأسواق، والاستفادة من المحطات القائمة في الأسواق الحضرية الكبرى. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الآليات المالية لهذه الإستراتيجية، فيجب عليك القراءة تحليل شركة Joby Aviation, Inc. (JOBY) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

• قطع الرحلات الطويلة إلى دقائق.
• الاستفادة من البنية التحتية الحضرية القائمة.
• توسيع نطاق الإنتاج لتلبية الطلب الحقيقي.

المكون الأساسي 3: الحد من الأثر البيئي من خلال الاستدامة

الركن الأخير، الحد من التأثير البيئي لوسائل النقل، هو جوهر وعد الاستدامة الخاص بهم. إن طائرة جوبي كهربائية بالكامل، مما يعني أنها لا تصدر أي انبعاثات أثناء التشغيل. ويشكل هذا الالتزام عامل تمييز قوي في عالم يركز بشكل متزايد على العمل المناخي.

لا تهدف شركة Joby Aviation إلى تحقيق تخفيض بسيط فحسب؛ إنهم يستهدفون تخفيضًا محتملاً يصل إلى 100 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا بمجرد أن تصبح طائراتهم جاهزة للعمل بكامل طاقتها في أسواق التنقل الجوي الحضري على مستوى العالم. وهذا العدد الضخم هو المردود طويل المدى لاستراتيجيتهم المعتمدة على الكهرباء فقط. كما يعكس توسيع نطاق التصنيع هذا الالتزام بالاستدامة. تم الآن توسيع منشأة مارينا، كاليفورنيا، إلى 435.000 قدم مربع، قادرة على إنتاج ما يصل إلى 24 طائرة سنويا، مع منشأة دايتون الجديدة بولاية أوهايو المخطط لها لدعم ما يصل إلى 500 طائرة سنويا. إن التوسع باستخدام عقلية الكهرباء أولاً هو الطريقة الوحيدة لتحقيق هدف التخفيض الهائل لثاني أكسيد الكربون.

الخطوة التالية: يحتاج التمويل إلى وضع نموذج لزيادة الإيرادات المطلوبة لتعويض صافي الخسارة لعام 2025 401 مليون دولار ربع بحلول الوقت الذي تصل فيه طاقة إنتاج منشأة دايتون إلى 500 طائرة. المالك: مدير المحفظة.

بيان رؤية شركة جوبي للطيران (JOBY).

أنت تنظر إلى شركة Joby Aviation, Inc. (JOBY) باعتبارها استثمارًا أو شريكًا استراتيجيًا، وتحتاج إلى معرفة ما إذا كان تركيزها على المدى الطويل يتوافق مع تنفيذها الحالي. والخلاصة المباشرة هي أن رؤية جوبي هي عبارة عن تفويض من ثلاثة أجزاء - مشاركة الرحلات الجوية العالمية، وربط المجتمعات، والإشراف البيئي العميق - وتظهر الدفعة التشغيلية الخاصة بهم لعام 2025 أنهم ينفقون بشكل كبير للوصول إلى الأولين، حتى في حين لا يزالون شركة ما قبل الإيرادات.

بصراحة، الرؤية طموحة، وترسم خريطة لمستقبل يكون فيه السفر الجوي بمثابة خدمة يومية، وليس رفاهية. رؤيتهم على المدى الطويل واضحة: لبناء خدمة ركاب عالمية تساعد العالم على التواصل مع الأشخاص والأماكن الأكثر أهمية، مع المساعدة في حماية كوكبنا الثمين. لا يقتصر الأمر على بناء طائرة كهربائية للإقلاع والهبوط العمودي (eVTOL)؛ يتعلق الأمر بإنشاء نظام بيئي جديد ومتكامل للنقل. للتعمق أكثر في الإستراتيجية الكامنة وراء ذلك، راجع ذلك Joby Aviation, Inc. (JOBY): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

خدمة الركاب العالمية: توسيع نطاق الاستعداد التجاري

يتمثل العنصر الأول في الرؤية في إنشاء خدمة عالمية للركاب، وكان عام 2025 يدور حول تحقيق المعالم التنظيمية والتصنيعية الرئيسية لتحقيق ذلك. إنهم في المرحلة النهائية من شهادة النوع من إدارة الطيران الفيدرالية (FAA)، وهي العقبة الكبرى. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، بدأت شركة Joby في اختبار التشغيل لطائرتها الأولى المتوافقة مع إدارة الطيران الفيدرالية (FAA) للحصول على ترخيص فحص النوع (TIA)، وهي خطوة حاسمة للإطلاق التجاري. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق، أو، حسنًا، حيث يلتقي الدوار بالسماء.

لتمويل هذه الدفعة الأخيرة، أنهى Joby الربع الثالث من عام 2025 بميزانية عمومية قوية وإعداد التقارير 978.1 مليون دولار في النقد وما في حكمه والاستثمارات. بالإضافة إلى ذلك، قاموا بتأمين آخر تقريبًا 576 مليون دولار في صافي العائدات من طرح الأسهم في أكتوبر 2025. وإليك الحساب السريع: إنهم يحرقون الأموال النقدية ونفقات البحث والتطوير 149.16 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أ 18.3% زيادة سنوية - لكن لديهم رأس المال الكافي لإنهاء عملية الاعتماد والبدء في توسيع نطاق الإنتاج. تلك هي النظرة الواقعية.

• بدأ اختبار TIA للحصول على شهادة النوع FAA.
• أجريت أكثر 600 الرحلات الجوية في عام 2025
• أنتجت 15 مرة أكثر أجزاء مطابقة مما كانت عليه في عام 2024 بأكمله.

ربط الأشخاص والأماكن: نموذج التنقل الجوي الحضري

تدور الرؤية بشكل أساسي حول الاتصال ونقل الأشخاص بشكل أسرع وأكثر كفاءة. وتتمثل المهمة الأساسية في توفير حلول آمنة وموثوقة ومستدامة للتنقل الجوي الحضري (UAM). تم تصميم طائرات eVTOL الخاصة بهم لحمل طيار و أربعة ركاب، السفر حتى 150 ميلا بسرعات تصل إلى 200 ميل في الساعة. وهذا توفير كبير للوقت.

نحن نشهد جاهزية تجارية حقيقية من خلال الشراكات. على سبيل المثال، يتم نقل خدمة الركاب Blade التي تم الحصول عليها مؤخرًا تقريبًا 40.000 راكب خلال الربع الثالث من عام 2025، مما يُظهر طلبًا واضحًا على السفر الجوي المتميز والموفر للوقت، حتى مع الطائرات العمودية الحالية. تعتبر هذه البصمة التشغيلية الحالية بالتأكيد ميزة استراتيجية. كما تُظهر إعلانات الشراكة الأخيرة الخاصة بهم في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة لرحلات التقييم ما قبل التجاري عزمهم على تأسيس حضور عالمي سريعًا، وهو جزء أساسي من الرؤية.

حماية كوكبنا الثمين: الاستدامة والابتكار

بالنسبة لجوبي، الاستدامة ليست مشروعًا جانبيًا؛ يتم خبزه في المنتج. الطائرة كهربائية بالكامل، مما يعني انعدام الانبعاثات التشغيلية، وهو ما يعالج بشكل مباشر الجزء الخاص بـ "حماية كوكبنا الثمين" من الرؤية. وتستهدف الشركة تخفيضًا يصل إلى 100 مليون طن من ثاني أكسيد الكربون سنويًا بمجرد تشغيلها بكامل طاقتها في الأسواق الحضرية، وهو هدف ضخم يدعم عرض القيمة بالكامل.

إن التركيز على الابتكار هو ما يجعل هذه الاستدامة قابلة للتحقيق. فهو يتطلب تقنية خاصة، بدءًا من أنظمة البطاريات وحتى التصميم الصوتي الأمثل. إنهم يحققون تقدمًا قياسيًا في الحصول على الشهادات لأنهم أمضوا عقدًا من الزمن في هندسة كل مكون تقريبًا من الألف إلى الياء. لكن ما يخفيه هذا التقدير هو أن إيرادات عام 2025 22.57 مليون دولار لا يزال مرتبطًا بشكل كبير بعقود الدفاع المبكرة، وليس خدمة الركاب التجارية، مما يعني أن وعد الاستدامة هو مكافأة مستقبلية، وليس مكافأة حالية. ومع ذلك، فإن الالتزام بأسطول كهربائي بالكامل أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لعلامتهم التجارية ونجاحهم على المدى الطويل.

Joby Aviation, Inc. (JOBY) القيم الأساسية

أنت تنظر إلى شركة Joby Aviation, Inc. (JOBY) ليس فقط باعتبارها لعبة تكنولوجية، ولكن كشركة مبنية على أساس متين من المبادئ. أخبرني عقدان من العمل في مجال التمويل، بما في ذلك الوقت الذي قضيته في شركات على مستوى شركة BlackRock، أن المهمة الواضحة والقيم الراسخة هي التي تحول الفكرة العظيمة إلى عمل مستدام ومربح. إن التزام جوبي بالسلامة والاستدامة والابتكار ليس مجرد نسخة تسويقية؛ إنه مرتبط بشكل مباشر بالجدول الزمني للتسويق وميزانيتهم ​​العمومية القوية.

الاستنتاج المباشر هنا هو أن القيم الأساسية لشركة Joby هي المحرك الذي يدفع التقدم التنظيمي والتصنيعي في عام 2025. إنهم ينفقون بشكل كبير لإثبات هذه القيم، مع استخدام نقدي تقديري يتراوح بين 500 إلى 540 مليون دولار في هذه السنة المالية، باستثناء تأثير الاستحواذ على شركة Blade Air Mobility, Inc.. وهذا رهان جدي على مبادئهم.

إعطاء الأولوية للسلامة والشهادة

في مجال الطيران، السلامة هي العملة الوحيدة التي تهم. وتتجلى قيمة جوبي هنا من خلال سعيهم الدؤوب للحصول على شهادة النوع من إدارة الطيران الفيدرالية (FAA)، والتي تعد المعيار الذهبي للسفر الجوي التجاري. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، دخلت الشركة في المراحل النهائية من هذه العملية، بعد أن بدأت في اختبار التشغيل لأول طائرة من بين العديد من الطائرات المطابقة المخصصة لاختبار ترخيص فحص النوع (TIA). هذه هي العقبة الأخيرة قبل الطيران التجاري.

ولكي نكون منصفين، فإن الحصول على الشهادة هو طريق طويل ومكلف، ولكن جوبي يحرز تقدمًا ملموسًا. لقد اكتملوا بنسبة 70 بالمائة في المرحلة الرابعة من برنامج إدارة الطيران الفيدرالية (FAA)، وقد أجرى طياروهم بالفعل أكثر من 600 رحلة جوية في عام 2025 وحده. هذه كمية هائلة من البيانات المجمعة، وهذه هي الطريقة التي يمكنك من خلالها بناء حالة سلامة مع الجهة التنظيمية. تشتمل الطائرة على أنظمة زائدة عن الحاجة، وهي الطريقة التي تقول بها صناعة الطيران: "لدينا نسخة احتياطية للنسخ الاحتياطي".

• نفذت أكثر من 600 رحلة في عام 2025.
• بدأت مرحلة اختبار TIA للحصول على شهادة FAA.
• أنظمة زائدة مدمجة في تصميم eVTOL.

الابتكار في مجال التنقل المستدام

لا يمكن فصل القيمة الأساسية للابتكار لدى جوبي عن التزامها بالاستدامة. تم تصميم طائرات الإقلاع والهبوط العمودي الكهربائية (eVTOL) الخاصة بها بحيث لا تنتج أي انبعاثات تشغيلية، وهو ما يعد عامل تمييز رئيسي في سوق التنقل الجوي في المناطق الحضرية (UAM). لا يتعلق الأمر فقط بكونك صديقًا للبيئة؛ يتعلق الأمر بحل مشكلة التلوث الضوضائي التي ابتليت بها عمليات طائرات الهليكوبتر تاريخياً في المدن.

يعد نظام الدوار الحائز على براءة اختراع مثالًا ملموسًا على هذه القيمة في العمل، مما يقلل بشكل كبير من البصمة الصوتية مقارنة بالطائرة الهليكوبتر التقليدية. بالإضافة إلى ذلك، يمتد ابتكارهم إلى ما هو أبعد من السوق المدنية. في عام 2025، وبالتعاون مع L3Harris، أعلنوا عن نسخة هجينة جديدة من طائراتهم تعمل بتوربينات الغاز لتوفير فرص دفاعية، مما يوسع نطاق المهام العسكرية. يُظهر هذا تنوع التكنولوجيا الخاصة بهم ويوفر تدفقًا للإيرادات على المدى القريب أثناء انتهاء عملية الاعتماد المدنية. إليكم الحساب السريع: طائرة عديمة الانبعاثات بمدى متوقع يبلغ 100 ميل وسرعة قصوى تبلغ 200 ميل في الساعة تغير بشكل أساسي اقتصاديات السفر في المناطق الحضرية.

قيادة التسويق التجاري والنطاق

تتمثل قيمة التسويق في تحويل النماذج الأولية المبتكرة إلى خدمة مربحة وقابلة للتطوير. تُظهر إجراءات جوبي في عام 2025 تركيزًا واضحًا على بناء النظام البيئي بأكمله، وليس فقط الطائرة. كان الاستحواذ على أعمال الركاب التابعة لشركة Blade Air Mobility, Inc. بمثابة خطوة هائلة، حيث فتح على الفور الوصول إلى الأسواق في الممرات الحضرية الرئيسية مثل مدينة نيويورك.

لقد بدأت عملية الاستحواذ هذه تؤتي ثمارها بالفعل: فقد نقلت الخدمة المكتسبة ما يقرب من 40.000 مسافر خلال الربع الثالث من عام 2025. وهذه هي الخبرة التشغيلية والإيرادات الواقعية. كما يقومون أيضًا بتوسيع طاقتهم الإنتاجية، حيث أضافوا أكثر من 100 دور تصنيعي وأنتجوا أجزاء مطابقة للتصميم أكثر بـ 15 مرة مما تم إنتاجه في عام 2024 بأكمله في منشأتهم في دايتون بولاية أوهايو. ويدعم هذا التوسع القوي ميزانية عمومية قوية، حيث أنهت الربع الثالث من عام 2025 بمبلغ نقدي واستثمارات قصيرة الأجل بقيمة 978.1 مليون دولار أمريكي. هذه هي الطريقة التي تمول بها الثورة. يمكنك التعمق أكثر في اللاعبين الذين يدعمون هذه الرؤية استكشاف مستثمر شركة Joby Aviation, Inc. (JOBY). Profile: من يشتري ولماذا؟