Under Armour, Inc. (UA): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

Under Armour, Inc. (UA): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

US | Consumer Cyclical | Apparel - Manufacturers | NYSE

Under Armour, Inc. (UA) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

كيف يمكن لشركة Under Armour, Inc. (UA)، العلامة التجارية المبنية على الملابس المقاومة للرطوبة، أن تتنقل في سوق شديدة التنافسية بينما تخضع لعملية إعادة ضبط استراتيجية هائلة؟ على الرغم من انخفاض الإيرادات 9% إلى تقريبا 5.2 مليار دولار بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، تضاعف الشركة مهمتها الأساسية المتمثلة في تحسين أداء جميع الرياضيين من خلال الابتكار، وذلك من خلال تحسين هامش الربح الإجمالي بنسبة 180 نقطة أساس إلى 47.9%. أنت بحاجة إلى فهم الواقع التشغيلي الحالي، والذي يتضمن صافي خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا 201 مليون دولار، بالإضافة إلى المخاطر على المدى القريب لقرارها الذي اتخذته في نوفمبر 2025 بفصل المستويات العالية من الديون.profile Curry Brand، لذلك دعونا نتعمق في التاريخ ونموذج الأعمال الذي سيحدد ما إذا كان هذا التحول ناجحًا.

تاريخ شركة Under Armour, Inc. (UA).

أنت تريد الحقائق حول أصول شركة Under Armour, Inc. ومسارها، خاصة وأن الشركة تمر بنقطة انعطاف حرجة في عام 2025. والوجهة المباشرة هي كما يلي: بدأت شركة Under Armor من فكرة منتج بسيطة ومبتكرة - قميص يتخلص من الرطوبة - ونمت من خلال التسويق الرياضي القوي، ولكنها تخضع حاليًا لعلامة تجارية كبرى وإعادة هيكلة مالية لعكس انخفاض الإيرادات الأخير، حيث تُظهر أرقام إيراداتها للعام المالي 2025 بأكمله حاجة واضحة للتغيير.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

تأسست شركة Under Armor في 1996.

الموقع الأصلي

بدأت الشركة في قبو جدة المؤسس كيفن بلانك في واشنطن العاصمة، قبل نقل مقرها الرئيسي إلى بالتيمور، ماريلاند، بحلول عام 1998.

أعضاء الفريق المؤسس

تأسست الشركة من قبل كيفن بلانك، كابتن الفرق الخاصة السابق لفريق كرة القدم بجامعة ميريلاند. جاء الدعم المبكر من زملاء سابقين في الفريق ساعدوا في اختبار المنتج.

رأس المال/التمويل الأولي

أطلق بلانك المشروع بحوالي $17,000 من مدخراته الشخصية، بالإضافة إلى أنه بلغ الحد الأقصى لبطاقات الائتمان الخاصة به، وتراكمت الديون التي وصلت إلى حوالي $40,000 لإيصال المنتج الأولي إلى السوق.

نظرا لمعالم تطور الشركة

سنة الحدث الرئيسي الأهمية
1996 أول بيع للفريق لبرنامج Georgia Tech لكرة القدم. التحقق من صحة مفهوم المنتج الأساسي لملابس الأداء وتحديد السوق المستهدف للعلامة التجارية.
1999 الملابس التي ظهرت في الفيلم أي يوم الأحد. لقد وفرت عرضًا ومصداقية هائلة ورخيصة الثمن بين الرياضيين المحترفين وجمهور أوسع.
2005 الطرح العام الأولي (IPO) في بورصة ناسداك. زيادة رأس المال للتوسع؛ تضاعف السهم تقريبًا في اليوم الأول، مما يشير إلى ثقة المستثمرين القوية.
2006 تم إطلاق خط أحذية الأداء. تنويع عرض المنتجات بما يتجاوز الملابس، مما وضع الشركة في مكانة قادرة على المنافسة على نطاق أوسع في السوق الرياضية.
2010 تجاوزت الإيرادات السنوية 1 مليار دولار لأول مرة. يمثل انتقال الشركة من علامة تجارية متخصصة سريعة النمو إلى لاعب عالمي رئيسي في مجال الملابس الرياضية.
2025 أظهرت النتائج المالية للعام بأكمله انخفاضًا في الإيرادات. انخفضت إيرادات أمريكا الشمالية 11% ل 3.1 مليار دولار، وانخفضت الإيرادات الدولية 6% ل 2.1 مليار دولارمما دفع إلى الحاجة الملحة لإعادة الهيكلة.

نظرا للحظات التحولية للشركة

إن تاريخ الشركة عبارة عن سلسلة من الرهانات الجريئة والتحويلية، بدءًا من ابتكار المنتج الأولي الذي تحدى الوضع الراهن للملابس الرياضية القطنية. غيّر هذا القميص المضغوط الأول الذي يتخلص من الرطوبة بشكل أساسي الطريقة التي يرتدي بها الرياضيون الأداء.

جاء التحول الرئيسي الثاني مع التوجه القوي نحو الصحة الرقمية، أو اللياقة المتصلة، بدءًا من عام 2013 تقريبًا. 700 مليون دولار لبناء أكبر مجتمع رقمي للياقة البدنية في العالم من خلال الحصول على تطبيقات مثل MapMyFitness وMyFitnessPal. لكن بصراحة، لم تحقق الإستراتيجية العوائد المتوقعة، لذلك قامت الشركة لاحقًا ببيع أعمال MyFitnessPal مقابل 345 مليون دولار للتركيز مرة أخرى على فئات المنتجات الأساسية.

  • عودة اللوح الخشبي وإعادة الهيكلة: عاد المؤسس كيفن بلانك كرئيس ومدير تنفيذي في أبريل 2024، وهو تغيير حاسم في القيادة يهدف إلى إحداث تحول.
  • إعادة ضبط السنة المالية 2025: أعلنت الشركة عن خطة إعادة هيكلة كبرى في السنة المالية 2025 لتحسين الكفاءة التشغيلية. أدى ذلك إلى خسارة تشغيلية وفقًا لمبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا بقيمة 72 مليون دولار للعام بأكمله، مع خسارة تشغيلية معدلة عند 36 مليون دولار.
  • إعادة التركيز على المنتج: تعتمد الإدارة على مجموعة منتجات معززة بشكل كبير من المتوقع أن تصل في خريف 2025، مدعومة بالتركيز المتجدد على وضع علامتها التجارية "المستضعفة" وإدارة السوق المنضبطة.

ولكي نكون منصفين، فإن إعادة الهيكلة هي خطوة ضرورية ومؤلمة لتحقيق الاستقرار في الأعمال. يمكنك التعمق أكثر في الوضع المالي الحالي وتفاصيل هذا التحول شركة Breaking Down Under Armour, Inc. (UA) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

هيكل ملكية شركة Under Armour, Inc. (UA).

شركة Under Armour, Inc. هي شركة مساهمة عامة في بورصة نيويورك (NYSE) تحت رمزي UAA (الفئة A) وUA (الفئة C)، لكن هيكل إدارتها يتأثر بشدة بنظام الأسهم ثنائي الفئة.

يمنح هذا الهيكل المؤسس كيفن بلانك قوة تصويت غير متناسبة، مما يعني أنه في حين يمتلك المستثمرون من المؤسسات والأفراد غالبية القيمة الاقتصادية، يحتفظ بلانك بالسيطرة على القرارات الإستراتيجية ومجلس الإدارة، وهي نقطة رئيسية يجب على أي مستثمر فهمها بوضوح.

تحت الوضع الحالي للدرع

تعمل الشركة ككيان عام، ولكن هيكل الأسهم ذو المستويين - أسهم الفئة أ (UAA) تحمل صوتًا واحدًا لكل سهم، بينما تحمل أسهم الفئة ب (غير المتداولة علنًا) عشرة أصوات لكل سيطرة مركزة للسهم.

وهذه آلية مشتركة لحماية المؤسسين، مما يضمن الحفاظ على الرؤية الأصلية حتى عندما تقوم الشركة بجمع رأس المال من السوق العامة.

للسنة المالية المنتهية في 31 مارس 2025، سجلت الشركة إجمالي إيرادات قدرها 5.2 مليار دولار، مما يعكس انخفاضًا بنسبة 9٪ حيث تعمل العلامة التجارية من خلال إعادة ضبط إستراتيجية تركز على رفع مستوى المنتج وتشديد التوزيع.

انهيار ملكية شركة Under Armour

يتم توزيع ملكية الأسهم المتداولة علنًا بين مزيج من المطلعين والصناديق المؤسسية الكبيرة (مثل BlackRock وVangguard Group Inc.) والمستثمرين الأفراد. يوضح هذا التفصيل، استنادًا إلى أسهم الفئة C (UA)، توزيع الفوائد الاقتصادية اعتبارًا من أواخر عام 2025.

نوع المساهم الملكية % (الفئة ج) ملاحظات
المطلعون 30.12% يشمل المؤسس كيفن بلانك، أكبر مساهم فردي، والذي تمنحه أسهمه من الفئة ب السيطرة.
المستثمرون المؤسسيون 33.36% ومن بين المالكين الرئيسيين Vanguard Group Inc. وBlackRock, Inc.، اللذان يركزان على الاستثمار السلبي.
المستثمرين من القطاعين العام والتجزئة 36.52% يمثل عامة الناس وصناديق الاستثمار الصغيرة.

ما يخفيه هذا التقدير هو ديناميكية القوة الحقيقية: أسهم كيفن بلانك من الفئة ب، رغم أنها لا تنعكس بشكل كامل في النسبة المئوية البسيطة لملكية الفئة ج، فإنها تمنحه سيطرة الأغلبية على التصويت، وهو العامل المحدد النهائي لاتجاه الشركة.

تحت قيادة الدرع

يتم إدارة الشركة من قبل فريق قيادي يركز على إعادة الضبط الاستراتيجي، مع إعطاء الأولوية لرفع مستوى العلامة التجارية والكفاءة التشغيلية. ويشهد الجناح التنفيذي حاليًا تحولًا كبيرًا في قيادته المالية، وهي نقطة عمل حاسمة على المدى القريب للسوق.

  • الرئيس والمدير التنفيذي (CEO): عاد كيفن بلانك، مؤسس الشركة، إلى منصب الرئيس التنفيذي في أبريل 2024 للإشراف المباشر على تحول العلامة التجارية.
  • الرئيس غير التنفيذي لمجلس الإدارة: الدكتور محمد العريان، خبير اقتصادي مشهور ومدير مستقل، يتولى الإشراف الاستراتيجي على مجلس الإدارة.
  • المدير المالي (CFO): يشغل ديفيد بيرجمان منصب المدير المالي الحالي اعتبارًا من نوفمبر 2025، لكن الشركة أعلنت عن فترة انتقالية حيث سيخلفه رضا طالقاني في فبراير 2026، مما يمثل تغييرًا كبيرًا في الوظيفة المالية.
  • رئيس الأمريكتين: تعتبر كارا ترينت، التي قادت سابقًا منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا، قائدًا رئيسيًا يقود سوق أمريكا الشمالية المهمة.

ينصب التركيز الفوري للقيادة على تنفيذ خطة إعادة الهيكلة، والتي تتضمن رسومًا من المتوقع أن تتراوح بين 1000 و 2000 جنيه إسترليني 140 مليون دولار إلى 160 مليون دولارلتبسيط الأعمال ودفع النمو المستدام. يمكنك معرفة المزيد عن أهداف الشركة طويلة المدى هنا: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Under Armour, Inc. (UA).

مهمة وقيم شركة Under Armour, Inc. (UA).

يتجاوز الغرض الأساسي لشركة Under Armour, Inc. بيع المعدات؛ يتعلق الأمر بالالتزام الثقافي برفع مستوى الأداء البشري، وهو ما ينعكس في مهمتها المتمثلة في جعل الرياضيين أفضل ورؤيتها لإلهام حلول الأداء. يقود هذا الأساس الفلسفي كل منتج وقرار استراتيجي، حتى في الوقت الذي تبحر فيه الشركة في عام مالي مليء بالتحديات لعام 2025 مع إيرادات مُبلغ عنها تبلغ حوالي 5.2 مليار دولار، بانخفاض قدره 9% عن العام السابق.

الغرض الأساسي لشركة Under Armour, Inc

إن الحمض النووي الثقافي للشركة مبني على عقلية المستضعف والتركيز المستمر على الرياضي. والغرض منها محدد بوضوح: تمكين أولئك الذين يسعون جاهدين لتحقيق المزيد. هذا ليس مجرد تسويق. إنه عامل التصفية لخط أنابيب منتجاتهم ودخل التشغيل المعدل المتوقع 165 مليون دولار إلى 185 مليون دولار للفترة المتبقية من العام المالي 2025.

بيان المهمة الرسمية

بيان المهمة الرسمي هو عبارة عن خريطة طريق مفصلة لاستراتيجية المنتج أولاً. فهو يخبرك بالضبط كيف يخططون لتحقيق هدفهم المتمثل في تعزيز القدرة الرياضية، مع التركيز على ثلاثة محركات رئيسية.

  • أن نجعل جميع الرياضيين أفضل من خلال الشغف والتصميم والسعي الدؤوب للابتكار.

بصراحة، هذا هو التزام الشركة بالتحسين المستمر للأداء (الابتكار)، مدعومًا بارتباط عاطفي عميق بالرياضة (الشغف)، والتركيز على الجماليات والوظيفة (التصميم). إنها مهمة واضحة تمامًا لفرق تطوير المنتجات.

بيان الرؤية

يحدد بيان الرؤية الطموح طويل المدى، وهو ما تريد العلامة التجارية أن تكونه في حياة الرياضي. يتعلق الأمر بإنشاء علاقة لا غنى عنها مع العميل، والانتقال من مجرد الملابس إلى أن تصبح ضرورة.

  • لإلهامك بحلول الأداء التي لم تعلم أبدًا أنك بحاجة إليها ولا يمكنك تخيل العيش بدونها.

تمثل هذه الرؤية تحديًا قويًا لفرق البحث والتطوير (R&D): لا تكتف بالتكرار، بل ابتكر شيئًا ثوريًا. يمكنك استكشاف المزيد حول هذه الفلسفة التوجيهية على بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Under Armour, Inc. (UA).

شركة Under Armour, Inc. القيم الأساسية

هذه القيم هي الصيحات الحاشدة التي تحدد الثقافة الداخلية وتوجه الإجراءات الخارجية، خاصة في مجالات مثل الاستدامة والتأثير الاجتماعي. إنها المعتقدات غير القابلة للتفاوض التي تربط كل موظف.

  • أحب الرياضيين: ضع المؤدي الذي يركز على كل شيء. يتضمن ذلك تفويض "الإبداع بلا خوف" من خلال المخاطرة الجريئة والذكية.
  • احتفل بالانتصارات: التعرف على الإنجازات، الكبيرة والصغيرة، لبناء قوة الفريق ومعنوياته.
  • الوقوف من أجل المساواة: استخدموا الرياضة كموحدة، ودافعوا عن العدالة والإنصاف في المجتمعات التي يمثلونها.
  • التصرف بشكل مستدام: العمل بشكل أخلاقي وفعال، وإعادة استخدام موارد الأرض لتحقيق الأداء المثالي.
  • القتال معًا: بناء القوة من خلال معالجة الشدائد بعقلية المؤسسة والنزاهة.

شعار/شعار شركة Under Armour, Inc

في حين أن الشركة تدير شعارات حملة محددة مثل "نحن كرة القدم" الأخيرة، فإن بيان الغرض الأكثر ديمومة وإيجازًا هو بيان بسيط ومباشر. إنه الوعد النهائي للعميل.

  • Under Armor يجعلك أفضل.

إنه وعد واضح وقابل للتنفيذ ويصب مباشرة في صالحه. هذه هي القيمة الأساسية المقترحة في ثلاث كلمات.

كيف تعمل شركة Under Armour, Inc. (UA).

تعمل شركة Under Armour, Inc.‎ من خلال تصميم وتوزيع الملابس والأحذية والإكسسوارات الرياضية القائمة على الأداء على مستوى العالم، مع التركيز على المنتجات التقنية المبتكرة التي تعزز أداء الرياضيين. تحقق الشركة إيراداتها في المقام الأول من خلال قنوات البيع بالجملة لتجار التجزئة ومبيعاتها المباشرة إلى المستهلك (DTC)، والتي تشمل منصة التجارة الإلكترونية الخاصة بها ومتاجر العلامة التجارية/Factory House.

مجموعة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Under Armour, Inc

في السنة المالية 2025 (FY2025)، أظهر مزيج المنتجات أن الملابس كانت هي الأساس، حيث تمثل حوالي 67% من صافي الإيرادات، مع الأحذية في 23% والاكسسوارات في 8%. نحن نشهد توجهاً نحو المنتجات المتميزة وتشكيلة أكثر صرامة لاستعادة قوة التسعير.

المنتج/الخدمة السوق المستهدف الميزات الرئيسية
ملابس HeatGear® (الطبقات الأساسية) الرياضيون التنافسيون وعشاق اللياقة البدنية في ظروف دافئة. نسيج أصلي ماص للرطوبة؛ يبقي الرياضيين باردين وجافين وخفيفين؛ تناسب الجلد الثاني.
أحذية ماركة كاري لاعبو كرة السلة، وخاصة الشباب والمستهلكين الذين يركزون على الأداء. خط التوقيع مع ستيفن كاري؛ توسيد متقدم (على سبيل المثال، UA Flow)؛ التركيز على قبضة المحكمة وتصميم خفيف الوزن.
ملابس UA Storm/ColdGear® الرياضيون في الهواء الطلق/الشتاء والمستهلكون النشطون يوميًا. لمسة نهائية مقاومة للماء (العاصفة)؛ مادة حرارية (كولدجير) لاحتجاز الحرارة بدون حجم كبير؛ متعددة الاستخدامات للتدريب والرياضات الخارجية.

الإطار التشغيلي لشركة Under Armour, Inc

تجري الشركة حاليًا عملية إعادة ضبط إستراتيجية، حيث تتحول من نموذج قائم على المخزون إلى نموذج قائم على الطلب، وهو بالتأكيد خطوة أكثر ذكاءً فيما يتعلق بالهوامش. يتضمن ذلك إجراء إصلاح شامل لسلسلة التوريد ومحرك إنشاء المنتجات لتعزيز الانضباط التشغيلي.

  • تبسيط سلسلة التوريد: ويجري حاليًا تنفيذ مبادرة لوجستيات التوزيع متعددة السنوات لتحديث سلسلة التوريد، بهدف تحسين التخطيط الشامل وقدرات عبر القنوات. ويتضمن ذلك القرار المكلف بالخروج من منشأة توزيع رئيسية في ريالتو، كاليفورنيا، بحلول مارس 2026.
  • الإدارة التي تركز على الفئة: تتم مواءمة العمليات الآن حول الفئات الرئيسية مثل التدريب والرياضات الجماعية وكرة السلة والجولف والجري لتحسين المساءلة وتسريع عملية اتخاذ القرار. وهذا يساعدهم على التركيز على المنتجات ذات المستوى "الأفضل والأفضل" بدلاً من المنتجات "الجيدة".
  • قنوات البيع بالجملة وDTC: يتم إنشاء المبيعات من خلال شركاء البيع بالجملة وشبكة الاتصال المباشر بالمستهلك (DTC). بلغت إيرادات الجملة في الربع الرابع من السنة المالية 2025 768 مليون دولاربينما بلغت إيرادات DTC 386 مليون دولارمع انخفاض مبيعات التجارة الإلكترونية 27% بسبب التخفيضات المخطط لها في النشاط الترويجي. الهدف هو تعزيز تجربة DTC لتحقيق مبيعات أعلى بالسعر الكامل.
  • الانضباط المالي: أدى التركيز على تخفيض الخصم وانخفاض تكاليف المنتج/الشحن إلى زيادة كبيرة في هامش الربح الإجمالي للعام بأكمله 47.9% في السنة المالية 2025. هذا هو أوضح مؤشر مالي لصحة العلامة التجارية.

لفهم الآثار المالية المترتبة على هذا التحول، يجب أن تكون كذلك استكشاف شركة Under Armour, Inc. (UA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

المزايا الإستراتيجية لشركة Under Armour, Inc

يعتمد نجاح Under Armour على هويتها التأسيسية: التركيز المستمر على معدات الأداء الفني، ولكن لا يزال يتعين عليهم التنفيذ بشكل أفضل في جانب "سرد القصص". إن المزايا الاستراتيجية واضحة، لكن التنفيذ يظل هو الخطر الرئيسي.

  • تراث الابتكار في الأداء: تم بناء العلامة التجارية على تقنية امتصاص الرطوبة الثورية (HeatGear)، مما يمنحها مكانة موثوقة لدى الرياضيين الجادين وصورة قوية للمنتجات عالية الجودة.
  • الزخم الجغرافي: بينما انخفضت إيرادات أمريكا الشمالية بنسبة 11% وفي السنة المالية 2025، أثبتت منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا أنها القطاع الدولي الأقوى أداءً، حيث توفر محركًا حاسمًا للنمو خارج السوق الأمريكية الأساسية.
  • الاعتراف بالعلامة التجارية والشراكات: يتم تضخيم الاعتراف العالمي القوي بالعلامة التجارية، خاصة في أمريكا الشمالية، من خلال الشراكات الإستراتيجية مع كبار الرياضيين والفرق، وعرض المنتجات على المراحل الرئيسية. يعد نموذج تأييد الرياضي هذا جزءًا أساسيًا من تسويقهم.
  • إدارة السوق المحسنة: تتضمن الإستراتيجية الحالية تشديد التوزيع وتقليل عدد وحدات حفظ المخزون (SKU) لتعزيز التصور المتميز للعلامة التجارية وزيادة المبيعات بالسعر الكامل، وهو أمر بالغ الأهمية لتوسيع الهامش.

شركة Under Armour, Inc. (UA) كيف تجني الأموال

تجني شركة Under Armour, Inc. الأموال في المقام الأول من خلال تصميم وتسويق وبيع الملابس والأحذية والإكسسوارات الرياضية عالية الأداء. جوهر محرك إيراداتها هو بيع منتجاتها من خلال قناتين توزيع رئيسيتين: نموذج البيع بالجملة التقليدي لتجار التجزئة وقنواتها المباشرة إلى المستهلك (DTC) مثل متاجر Brand House والتجارة الإلكترونية.

تحت انهيار إيرادات الدرع

بالنسبة للعام المالي 2025 بأكمله، بلغ إجمالي إيرادات Under Armour حوالي 5.2 مليار دولار أمريكي، بانخفاض قدره 9% عن العام السابق، حيث واصلت الشركة إعادة ضبطها الاستراتيجي للتركيز على رفع العلامة التجارية والتوزيع المنضبط.

تدفق الإيرادات (فئة المنتج) النسبة المئوية من الإجمالي (السنة المالية 2025) اتجاه النمو (سنويا)
ملابس 67.3% متناقص (انخفض بنسبة 9%)
الأحذية 23.1% متناقص (انخفض بنسبة 13%)
الملحقات 7.9% زيادة (روز 1%)
الترخيص/أخرى 1.7% مستقر / مختلط

اقتصاديات الأعمال

تعكس الصحة المالية للشركة في عام 2025 مقايضة استراتيجية: التضحية بالإيرادات على المدى القريب من أجل تحسين الهامش على المدى الطويل وحقوق ملكية العلامة التجارية. الصورة الكبيرة هي أنهم يتراجعون بنشاط عن التخفيضات الكبيرة ويشددون توزيعهم، وهذا هو سبب انخفاض المبيعات، لكن مقاييس الربحية آخذة في التحسن.

وإليك الحساب السريع لمزيج التوزيع الخاص بهم: استحوذت إيرادات الجملة، التي يتم بيعها لتجار التجزئة الخارجيين مثل Dick's Sporting Goods، على الحصة الأكبر بقيمة 3.0 مليار دولار (حوالي 57.7٪ من إجمالي الإيرادات) ولكنها انخفضت بنسبة 8٪ على أساس سنوي. وحققت قناة التواصل المباشر مع المستهلك (DTC)، والتي تتضمن المتاجر الخاصة بها والتجارة الإلكترونية، 2.1 مليار دولار (حوالي 40.4% من إجمالي الإيرادات) وانخفضت بنسبة 11%. من المؤكد أن هذا الانخفاض في DTC هو نتيجة للتخفيضات المخطط لها في الأنشطة الترويجية، وخاصة في التجارة الإلكترونية، ولكنه خطوة ضرورية لمنع النظر إلى العلامة التجارية على أنها خيار خصم.

تتجه إستراتيجية التسعير الخاصة بهم نحو "الأقساط"، وهو ما يعني ارتفاع متوسط ​​أسعار البيع (ASPs) وتقليل الاعتماد على مبيعات التصفية. أدى هذا التحول، إلى جانب فوائد سلسلة التوريد مثل انخفاض تكاليف الشحن والمنتجات، إلى ارتفاع هامش الربح الإجمالي للعام بأكمله بمقدار 180 نقطة أساس إلى 47.9%. وهذه إشارة قوية لقوة التسعير، حتى مع انخفاض الأحجام. تريد هامش إجمالي أعلى، لكنك لا تزال بحاجة إلى بيع ما يكفي من المنتج.

للتعمق أكثر في استراتيجية علامتهم التجارية، يجب عليك إلقاء نظرة على علامتهم التجارية بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Under Armour, Inc. (UA).

الأداء المالي لشركة Under Armour

أظهرت السنة المالية 2025 صورة مالية مختلطة، مع وجود رسوم كبيرة غير متكررة تخفي التحسينات الأساسية في الكفاءة التشغيلية. أعلنت الشركة عن خسارة تشغيلية وفق مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بقيمة 185 مليون دولار وخسارة صافية مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بقيمة 201 مليون دولار.

  • الهامش الإجمالي: تحسن هامش الربح الإجمالي للعام بأكمله إلى 47.9%، مقارنة بالعام السابق، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض الخصم في قناة DTC وانخفاض تكاليف سلسلة التوريد. وهذا هو الاتجاه العملي الأكثر إيجابية.
  • الدخل التشغيلي المعدل: وباستثناء النفقات الكبيرة لمرة واحدة، مثل تكاليف تسوية الدعاوى القضائية ورسوم إعادة الهيكلة المتعلقة ببرنامج إعادة الهيكلة المالية لعام 2025، بلغ الدخل التشغيلي المعدل 198 مليون دولار أمريكي. وهذا يدل على أن الأعمال الأساسية، بدون ضوضاء، مربحة.
  • إدارة المخزون: وتمت إدارة مستويات المخزون للانخفاض، مما يعكس تحسنًا في صحة المخزون واتباع نهج أكثر انضباطًا في شراء المنتجات. بالنسبة للربع الرابع من السنة المالية 2025، انخفض المخزون بنسبة 1٪ ليصل إلى 946 مليون دولار.
  • الوضع النقدي: حافظت الشركة على مركز سيولة قوي، حيث أنهت السنة المالية بمبلغ 501 مليون دولار نقدًا وما يعادله وعدم وجود قروض مستحقة على التسهيلات الائتمانية المتجددة البالغة 1.1 مليار دولار.

وما يخفيه هذا التقدير هو التكلفة الحقيقية لإعادة الضبط الاستراتيجي. إن الدخل التشغيلي المعدل البالغ 198 مليون دولار هو الرقم الذي يجب مراقبته، ولكن خسارة مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً البالغة 201 مليون دولار هي ما وصل إلى النتيجة النهائية، مما يعكس التكاليف النقدية الحقيقية وغير النقدية المرتبطة بإصلاح الأعمال. وتعد خطة إعادة الهيكلة، التي تتضمن تكاليف تتراوح بين 140 مليون دولار و160 مليون دولار، استثمارًا ضروريًا في الربحية المستقبلية.

موقع شركة Under Armour, Inc. (UA) في السوق والتوقعات المستقبلية

تخضع شركة Under Armor لعملية إعادة ضبط حاسمة للعلامة التجارية في أواخر عام 2025، حيث تبتعد عن الخصومات في السوق الشامل للتركيز على الملابس الرياضية المتميزة التي تعتمد على الأداء. أدى هذا التحول الاستراتيجي إلى انخفاض إيرادات السنة المالية 2025 (السنة المالية 2025) بمقدار 5.16 مليار دولار أمريكي، بانخفاض 9% عن العام السابق، وخسارة صافية كبيرة قدرها 201.27 مليون دولار أمريكي حيث استوعبت الشركة تكاليف إعادة الهيكلة وتشديد التوزيع.

يعتمد المسار المستقبلي للشركة على التنفيذ الناجح لاستراتيجيتها المكونة من أربع ركائز - المنتج والقصة والخدمة والفريق - والتي تهدف إلى إعادة إحياء أهمية العلامة التجارية وتحقيق نمو مستدام ومربح، حتى لو كان ذلك يعني انكماش الإيرادات على المدى القصير.

المناظر الطبيعية التنافسية

وفي حين تظل شركة Under Armor لاعباً رئيسياً في الولايات المتحدة، إلا أنها أصغر بكثير من منافسيها العالميين الرئيسيين، وهي فجوة تتضح بوضوح من خلال القيمة السوقية وحصة سوق الملابس العالمية.

الشركة حصة السوق، % الميزة الرئيسية
تحت الدرع، وشركة 2.21% (وكيل الملابس) التركيز الأساسي على المعدات الرياضية عالية الأداء وتكنولوجيا النسيج الخاصة.
نايكي، Inc. 2.6% (ملابس) ملكية العلامة التجارية العالمية المهيمنة، والنظام البيئي الضخم المباشر للمستهلك (DTC)، والابتكار في مجال الأحذية.
أديداس ايه جي 1.9% (ملابس) الأهمية الثقافية من خلال أصول الموضة والمكانة العالمية القوية في كرة القدم / كرة القدم.

الفرص والتحديات

تتخذ الشركة الآن قرارات صعبة وضرورية، مثل توسيع خطة إعادة الهيكلة وفصل العلامة التجارية Curry، لإنشاء أعمال أنظف وأكثر تركيزًا خلال السنوات القليلة المقبلة.

الفرص المخاطر
إعادة تموضع العلامة التجارية المتميزة: الانتقال إلى السوق الراقية للحصول على هوامش أعلى وتقليل الاعتماد على المبيعات الترويجية. انخفاض إيرادات أمريكا الشمالية: انخفضت مبيعات أمريكا الشمالية بنسبة 11% في السنة المالية 2025، ولا تزال المنطقة تمثل رياحًا معاكسة كبيرة.
النمو الدولي: البناء على النجاح في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا والتوسع في بلدان جديدة مثل فرنسا وألمانيا. تكاليف إعادة الهيكلة: يبلغ إجمالي خطة إعادة الهيكلة الموسعة الآن ما يصل إلى 255 مليون دولار في الرسوم، والتي سوف تستمر في الضغط على الأرباح على المدى القريب.
التركيز المباشر على المستهلك (DTC): إعطاء الأولوية للقنوات المملوكة لتحسين التحكم في العلامة التجارية وزيادة الهوامش الإجمالية. المنافسة الشديدة: مواجهة خسارة حصة السوق أمام منافسين رشيقين مثل New Balance وSkechers، بالإضافة إلى هيمنة Nike وAdidas.

موقف الصناعة

تحتل شركة Under Armor موقعًا واضحًا من الدرجة الثالثة في التسلسل الهرمي للملابس الرياضية العالمية، بعيدًا عن المركزين الأولين. اعتبارًا من منتصف عام 2025، فإن قيمتها السوقية البالغة حوالي 2.84 مليار دولار تتضاءل أمام 107.03 مليار دولار لشركة Nike و43.42 مليار دولار لشركة Adidas.

  • التركيز على الأداء: تظل القوة الأساسية للعلامة التجارية هي الملابس الفنية عالية الأداء، خاصة في فئتي التدريب والجري.
  • اعتماد أمريكا الشمالية: لا تزال الأعمال تعتمد بشكل كبير على سوق أمريكا الشمالية، التي شهدت انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 14% في الربع الأول من العام المالي 25، مما يسلط الضوء على الحاجة الملحة لإعادة ضبط العلامة التجارية هناك.
  • السيولة قوية: على الرغم من صافي الخسارة، أنهت الشركة الربع الثاني من السنة المالية 2025 بمبلغ نقدي قدره 531 مليون دولار أمريكي وعدم وجود قروض على تسهيلاتها الائتمانية المتجددة، مما يمنحها مرونة في رأس المال من أجل التحول.

تعطي الشركة الأولوية بوضوح للأعمال الصحية على حساب النمو الإجمالي في الوقت الحالي. إذا كنت تريد التعمق أكثر في معرفة من يراهن على هذا التحول، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Under Armour, Inc. (UA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

DCF model

Under Armour, Inc. (UA) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.