بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Under Armour, Inc. (UA)

إن التزام شركة Under Armour, Inc.‎ بتحسين أداء جميع الرياضيين يخضع حاليًا للاختبار من قبل السوق، حيث تتواجد إيراداتها للعام المالي 2025 5.04 مليار دولار (زائدة اثني عشر شهرا)، ولكن الإبلاغ عن خسارة صافية للعام بأكمله قدرها 67 مليون دولار أثناء تنقلهم في عملية إعادة ضبط استراتيجية كبيرة. ترى علامة تجارية عالمية، ولكن ما هي المبادئ التي توجه الشركة التي تقود الابتكار وتدير في نفس الوقت خطة إعادة هيكلة تكلف ما يصل إلى 160 مليون دولار؟ كيف تترجم القيمة الأساسية لـ "Fight On Together" إلى ميزة تنافسية مستدامة ضد الشركات العملاقة مثل Nike، وماذا تعني رؤيتهم لإلهامك بحلول الأداء بالنسبة لسعر أسهمهم؟

إن فهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية هو كيفية رسم خريطة للبوصلة الداخلية للشركة لأدائها الخارجي. نحن بحاجة إلى النظر إلى ما وراء الميزانية العمومية لرؤية الأساس.

شركة أندر آرمور (UA) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Under Armour, Inc. (UA)، وليس فقط مجرد زغب تسويقي، لذا دعنا ننتقل مباشرة إلى الأرقام والاستراتيجية الحالية. تمر الشركة بمرحلة انتقالية حرجة، حيث تنتقل من نموذج النمو بأي ثمن إلى التركيز على المنتجات المتميزة والربحية؛ هذه عملية إعادة ضبط ضرورية، وإن كانت مؤلمة.

تأسست شركة Under Armor في عام 1996 على يد لاعب كرة القدم السابق بجامعة ميريلاند كيفن بلانك، وكانت رائدة في فئة ملابس الأداء من خلال إنشاء نسيج صناعي ماص للرطوبة يسمى HeatGear ليحل محل القمصان القطنية المبللة بالعرق. منذ بدايتها في قبو جدة بلانك، سرعان ما أصبحت العلامة التجارية مرادفة للمعدات الرياضية عالية الأداء، ووسعت لاحقًا خطوط إنتاجها الأساسية لتشمل ColdGear للطقس البارد وAllSeasonGear للظروف المعتدلة. واليوم، تشمل مجموعة منتجات الشركة الملابس والأحذية والإكسسوارات التي تخدم الرياضيين في جميع أنحاء العالم. يمكنك معرفة المزيد عن الرؤية والهيكل الأصليين هنا: Under Armour, Inc. (UA): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وكسب المال.

بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025، التي انتهت في 31 مارس 2025، بلغ إجمالي إيرادات الشركة 5.2 مليار دولار، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 9٪ عن العام السابق حيث قاموا عن عمد بتشديد التوزيع وخفض النشاط الترويجي. يعد هذا بالتأكيد انكماشًا استراتيجيًا لإعادة وضع العلامة التجارية من أجل الصحة على المدى الطويل.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: تكلفة إعادة الضبط

تُظهر أحدث التقارير المالية التكلفة المباشرة للتحول الاستراتيجي، ولكنها تسلط الضوء أيضًا على المجالات التي تكتسب فيها الشركة المزيد من الاهتمام. تعكس نتائج العام المالي 2025 بالكامل انخفاضًا كبيرًا في الإيرادات، لكن التركيز على الكفاءة التشغيلية يؤتي ثماره بالفعل في تحسين الهامش.

أعلنت الشركة عن خسارة صافية للعام بأكمله قدرها 201.3 مليون دولار للسنة المالية 2025، وهو انخفاض حاد عن صافي الدخل البالغ 232.0 مليون دولار في العام السابق، مع خسارة تشغيلية قدرها 185.22 مليون دولار. وإليك الحساب السريع: انخفضت المبيعات لأنها تبيع أقل لعدد أقل من الأماكن، لكنها تبيع بأسعار أفضل. تحسن هامش الربح الإجمالي بمقدار 180 نقطة أساس ليصل إلى 47.9%، مدفوعًا بانخفاض تكاليف المنتجات والشحن، بالإضافة إلى خصم أقل في قناة التوصيل المباشر إلى المستهلك (DTC). يعد هامش الربح هذا مؤشرًا رئيسيًا على ظهور نموذج أعمال أكثر صحة.

نظرة على فئات المنتجات الرئيسية للعام المالي 2025 كاملاً:

• إيرادات الملابس: 3.5 مليار دولار (بانخفاض قدره 9%).
• إيرادات الأحذية: 1.2 مليار دولار (بانخفاض قدره 13%).
• إيرادات الملحقات: 411 مليون دولار (بزيادة قدرها 1%).

ومن الناحية الجغرافية، شهد سوق أمريكا الشمالية، والذي لا يزال الأكبر، انخفاضًا في الإيرادات بنسبة 11٪ إلى 3.1 مليار دولار. كما انخفضت الإيرادات الدولية بنسبة 6٪ إلى 2.1 مليار دولار. وكانت النقطة المضيئة في القطاع الدولي هي منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، التي ظلت ثابتة، مما يشير إلى مرونة تلك الأسواق التي عوضت الانخفاضات الحادة في آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية.

قائد في مرحلة انتقالية: تغيير ساحة المعركة

تظل Under Armor شركة رائدة معترف بها عالميًا في مجال الأداء الرياضي، حيث تصنف باستمرار بين أفضل العلامات التجارية للملابس الرياضية في جميع أنحاء العالم، ولكن تركيزها تحول من الحجم الكبير إلى قيمة العلامة التجارية. إنهم يتعمدون تقليص بصمتهم للتركيز على الفئات ذات العائدات المرتفعة، وهو ما يسميه كيفن بلانك، الرئيس التنفيذي للاستراتيجية، بـ "تقليص ساحة المعركة".

ويتجلى هذا الالتزام بالموقع المتميز في إجراءاتهم الأخيرة، بما في ذلك إعلان نوفمبر 2025 لفصل علامة Curry التجارية إلى كيان مستقل، مما يمثل نهاية شراكة مدتها 13 عامًا مع ستيفن كاري. تشير هذه الخطوة، المرتبطة بزيادة تكاليف إعادة الهيكلة، إلى إعادة تنظيم كبيرة للتركيز على العلامة التجارية الأساسية لشركة Under Armor وفئات الأداء الأساسية الخاصة بها. وهذا النوع من الإجراءات الحاسمة، رغم أنه مكلف على المدى القريب، هو ما يفصل بين اللاعب على المدى الطويل والعلامة التجارية المتلاشية. إنهم يراهنون على أن الأعمال الأصغر والأكثر ربحية ذات هوية علامة تجارية أقوى هي الطريق إلى الأمام. لكي تفهم حقًا سبب احتفاظ هذه الشركة، على الرغم من الرياح المالية المعاكسة الأخيرة، بنفوذها في الصناعة، فأنت بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من الإيرادات الرئيسية وإلى القرارات الإستراتيجية التي تقود مهمتها وقيمها.

بيان مهمة شركة Under Armour, Inc. (UA).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Under Armour, Inc. (UA) - بيان المهمة - لأن الشمال الحقيقي للشركة يخبرك إلى أين يتجه رأس مالها. والوجهة المباشرة هي أن مهمتهم، أن نجعل جميع الرياضيين أفضل من خلال الشغف والتصميم والسعي الدؤوب للابتكار، هي العدسة التي ينفذون من خلالها عملية إعادة ضبط إستراتيجية حاسمة، تهدف إلى رفع جودة المنتج مقارنة بحجم العروض الترويجية.

هذه المهمة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه دليل لنموذج التشغيل بأكمله. بصراحة، عندما تمر شركة مثل Under Armor بفترة صعبة - مثل الخسارة الصافية التي تم الإبلاغ عنها والتي بلغت 201 مليون دولار في السنة المالية 2025 - فإن المهمة هي ما يحافظ على توافق المنظمة بأكملها. فهو يجبرهم على التركيز على المنتجات ذات الهوامش العالية والتي تعتمد على الأداء، وليس فقط السعي وراء الإيرادات العالية.

تنقسم المهمة إلى ثلاثة مكونات أساسية، يمثل كل منها أحد ركائز التزامهم بالأداء. يعد هذا التركيز أمرًا بالغ الأهمية بالتأكيد بالنسبة للمستثمرين، لأنه يرتبط مباشرة بهدفهم المتمثل في تحقيق نمو مستدام ومربح، مما ساعدهم على الإبلاغ عن دخل تشغيلي معدل قدره 198 مليون دولار للسنة المالية الكاملة 2025. إذا كنت تريد التعمق في رد فعل السوق، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف شركة Under Armour, Inc. (UA) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

العاطفة: تأجيج محرك الرياضي

المكون الأول، "العاطفة"، هو المحرك العاطفي للعلامة التجارية. وهذا ما يدفع الشركة إلى "حب الرياضيين"، وهي إحدى قيمها الأساسية. وهذا يعني وضع المستخدم في قلب كل قرار، بدءًا من النخبة المحترفة وحتى محارب عطلة نهاية الأسبوع.

يُترجم هذا الشغف إلى التزام بحلول الأداء التي لم تكن تعلم أنك بحاجة إليها من قبل. على سبيل المثال، كان الإبداع الأولي للقماش الممتص للرطوبة وليد رغبة عاطفية في حل مشكلة بسيطة ومؤلمة: القميص القطني الثقيل المبلّل بالعرق. هذا النوع من الشغف بحل المشكلات هو ما يجب أن يبحث عنه المستثمرون.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: عندما يكون المنتج مدفوعًا بالشغف واحتياجات الرياضيين الحقيقية، فإنه يدعم نقطة سعر أعلى. هذا التحول الاستراتيجي بعيدًا عن الخصم الكبير هو السبب وراء تحسن هامش الربح الإجمالي في السنة المالية 2025، مع ارتفاع هامش الربح الإجمالي في الربع الثالث إلى 47.5٪، بزيادة 240 نقطة أساس عن العام السابق. يعد تحسين الهامش هذا نتيجة مباشرة لجودة المنتج وإقناع العلامة التجارية.

• ضع الرياضي في المقام الأول دائمًا.
• حل مشاكل الأداء الحقيقية.
• بناء اتصال عاطفي بالعلامة التجارية.

التصميم: تقاطع الشكل والوظيفة

التصميم هو العنصر الثاني، وربما الأكثر ملموسة. هذا لا يتعلق فقط بالجماليات؛ يتعلق الأمر بالملابس الهندسية والأحذية والإكسسوارات لتعزيز القدرة الرياضية. تتطلب المهمة أن يكون التصميم جذابًا بصريًا ومتفوقًا من الناحية الوظيفية.

انظر إلى مبيعات فئة المنتجات للسنة المالية 2025. في حين بلغ إجمالي الإيرادات حوالي 5.2 مليار دولار، حقق قطاع الملابس 3.5 مليار دولار، وشكلت الأحذية 1.2 مليار دولار. يُظهر الحجم الهائل لإيرادات الملابس القوة الأساسية لتركيز التصميم الخاص بها. يتعين على فريق التصميم أن يبرر باستمرار السعر المتميز من خلال فوائد الأداء الملموسة.

أحد الأمثلة الحديثة على هذا الالتزام بالأداء الذي يقوده التصميم هو التركيز على "المنتجات الأفضل والأفضل" في إعادة ضبطها الإستراتيجية. إنهم يقومون بتشديد عملية التوزيع وتحسين نموذج التشغيل الخاص بهم لضمان وصول المنتجات الأكثر ابتكارًا وحسنة التصميم فقط إلى المستهلك. هذا التركيز على رفع مستوى المنتج هو ما يعيد إحياء أهمية العلامة التجارية.

السعي الدؤوب للابتكار: الميزة التنافسية

"السعي الدؤوب للابتكار" هو العنصر الثالث والأكثر تطلعًا إلى المستقبل. الابتكار هو حجر الزاوية في استراتيجيتهم التنافسية، حيث يدفع حدود علوم وتكنولوجيا المواد لخلق ميزة الأداء. إنهم ببساطة لا يستطيعون الوقوف ساكنين في السوق الرياضية شديدة التنافسية.

ويتجلى هذا السعي في خط إنتاج منتجاتهم. على سبيل المثال، يُظهر تطوير مواد مثل ألياف NEOLAST™، وهي بديل عالي الأداء للإيلاستين، التزامًا ملموسًا بالتكنولوجيا الجديدة. إنه مظهر واضح لمهمتهم لجعلك أفضل.

وما يخفيه هذا التقدير هو الاستثمار الكبير المطلوب لهذا المسعى. الابتكار مكلف، لكنه يؤتي ثماره من حيث قيمة العلامة التجارية وقوة التسعير. إن قرارهم الاستراتيجي بتقليص الأنشطة الترويجية والتركيز على البيع بالسعر الكامل هو رهان على قدرتهم على ابتكار المنتجات التي يرغب المستهلكون في دفع ثمنها. هذه هي الطريقة التي يخططون بها لتجاوز انخفاض إيرادات العام بأكمله في السنة المالية 2025 ووضع الأعمال لتحقيق نمو مستدام ومربح.

بيان رؤية شركة Under Armour, Inc. (UA).

(UA) أنت تبحث عن خريطة واضحة للمكان الذي تتجه إليه شركة Under Armour, Inc. (UA)، خاصة بعد العام المالي 2025 المليء بالتحديات. والخلاصة المباشرة هي: رؤية UA هي التركيز بالليزر على ضرورة المنتج، بهدف جعل معداتهم ضرورية للغاية بحيث لا يمكنك تخيل تمرينك بدونها، وهي الطريقة الوحيدة لعكس الاتجاه المالي الأخير.

بيان الرؤية الرسمي للشركة هو: لإلهامك بحلول الأداء التي لم تعلم أبدًا أنك بحاجة إليها ولا يمكنك تخيل العيش بدونها. هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه محور استراتيجي حاسم. بعد تسجيل خسارة صافية للعام بأكمله بقيمة 201 مليون دولار في السنة المالية 2025، بانخفاض عن صافي الدخل في العام السابق، تحتاج العلامة التجارية إلى التوقف عن المنافسة على السعر والبدء في الفوز بالابتكار. هذه الرؤية هي المخطط لتحولهم.

التفويض: حلول الأداء الملهمة

هذا الجزء من الرؤية - "إلهامك بحلول الأداء" - هو القلب التشغيلي للشركة. إنه يرتبط مباشرة بمهمتهم: جعل جميع الرياضيين أفضل من خلال الشغف والتصميم والسعي الدؤوب للابتكار. وينصب التركيز على الحل، وليس فقط على القميص أو الحذاء. بالنسبة للمستثمرين، هذا يعني مراقبة هامشهم الإجمالي، وهو مؤشر رئيسي لقوة التسعير ورغبة المنتج.

إليك الحساب السريع: تحسن الهامش الإجمالي لشركة UA بالفعل بمقدار 180 نقطة أساس ليصل إلى 47.9 بالمائة في السنة المالية 2025، ويرجع ذلك أساسًا إلى انخفاض الخصم وانخفاض تكاليف الشحن. يعد هذا التحسن بالتأكيد علامة إيجابية على نجاح إعادة ضبطهم الاستراتيجي، والذي يتضمن تشديد التوزيع. إنهم يبيعون منتجات أقل - حيث انخفضت إيراداتهم بنسبة 9 في المائة إلى 5.2 مليار دولار - لكنهم يبيعونها بشكل أكثر ربحية. والخطوة التالية هي زيادة الإيرادات مع الحفاظ على هذا الهامش.

• التركيز على المنتجات المتميزة ذات هامش الربح المرتفع.
• تقليل الاعتماد على المبيعات الترويجية الثقيلة.
• ابتكر ما هو أبعد من الملابس والأحذية الأساسية.

خلق قيمة أساسية لا يمكن تصورها

النصف الثاني من الرؤية - "الحلول التي لم تعلم أبدًا أنك بحاجة إليها ولا يمكنك تخيل العيش بدونها" - يدور حول جوهرية العلامة التجارية. هذا هو المكان الذي تنتقل فيه UA من مزود الملابس الرياضية إلى شريك الأداء الحقيقي. فكر في القميص الأصلي الذي يتخلص من العرق؛ لقد حلت مشكلة لم يكن الرياضيون يعلمون بوجودها حتى حصلوا على الحل. هذا هو حاجز الابتكار الذي يجب عليهم مسحه مرة أخرى.

ولكي نكون منصفين، فإن تحقيق هذا المستوى من الأمور التي لا غنى عنها أمر صعب عندما تدير الشركة خسارة تشغيلية تبلغ 185 مليون دولار. ولكن لا يزال الهدف واضحًا: إنشاء خندق حول العلامة التجارية. عندما يصبح المنتج ضروريًا، لا يتسوق العملاء. يؤدي هذا إلى زيادة القيمة الدائمة للعميل ويسمح بالبيع المستدام بالسعر الكامل. تهدف خطة إعادة الهيكلة، التي تكبدت بالفعل حوالي 147 مليون دولار كرسوم اعتبارًا من سبتمبر 2025، إلى تبسيط الأعمال لتمويل محرك الابتكار هذا. يمكنك التعمق أكثر في الصحة المالية لهذا التحول هنا: شركة Breaking Down Under Armour, Inc. (UA) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية التي تقود الرؤية

يتم تنفيذ الرؤية من خلال خمس قيم أساسية، وهي القواعد التشغيلية لكل موظف. تُظهر هذه القيم كيف تنوي الشركة "مواصلة القتال" خلال الشدائد، مثل الخسارة المخففة للسهم الواحد البالغة 0.47 دولارًا والتي تم الإبلاغ عنها في السنة المالية 2025. إنها ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي تملي تخصيص الموارد ورسائل العلامة التجارية.

القيم الخمس الأساسية هي: أحب الرياضيين, احتفل بالانتصارات, الوقوف من أجل المساواة, التصرف بشكل مستدام، و القتال معًا. على سبيل المثال، تمثل قيمة "التصرف بشكل مستدام" مخاطرة وفرصة على المدى القريب. وفي حين أن ذلك قد يزيد من تكاليف المنتج الأولية، إلا أنه يتماشى مع الطلب المتزايد للمستهلكين على المصادر الأخلاقية، مما يدعم الوضع "الأساسي" و"المتميز" للرؤية. يعد هذا مجالًا حاسمًا يجب مراقبته، لأنه يؤثر على التكلفة طويلة المدى للسلع المباعة (COGS) وحقوق ملكية العلامة التجارية.

إن قيمة "حب الرياضيين" هي الرابط الأكثر مباشرة للرؤية، مما يضمن أن تطوير المنتج يبدأ وينتهي باحتياجات الرياضي التي لم يتم تلبيتها. إن حلقة التغذية الراجعة المستمرة هذه هي التي تولد حلول الأداء تلك التي "لم تعلم أبدًا أنك بحاجة إليها".

القيم الأساسية لشركة Under Armour, Inc. (UA).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع شركة مثل Under Armour, Inc. (UA) إلى ما هو أبعد من الأرباح ربع السنوية. هذا ذكي. تمثل المهمة والرؤية والقيم الأساسية السقالات غير المالية التي تعيق الأعمال، وهي في الوقت الحالي ضرورية لفهم إعادة الضبط الاستراتيجي لـ UA.

إن تركيز الشركة على الأداء والانضباط هو انعكاس مباشر لقيمها الأساسية في العمل، خاصة أنها تتنقل في سوق مليء بالتحديات. بالنسبة للسنة المالية الكاملة 2025 (المنتهية في 31 مارس 2025)، أبلغت UA عن إجمالي إيرادات قدرها 5.2 مليار دولار، بانخفاض قدره 9٪ على أساس سنوي، ولكن في الوقت نفسه شهد هامش الربح الإجمالي يرتفع إلى 47.9٪ - وهو تحسن بمقدار 180 نقطة أساس. هذه المقايضة - التضحية بالمبيعات قصيرة المدى من أجل صحة العلامة التجارية على المدى الطويل - هي أوضح إشارة إلى أن قيمها هي التي توجه الإستراتيجية.

أحب الرياضيين

هذه القيمة هي أبسط ما يمكن فهمه: وضع الرياضي في قلب كل قرار، بدءًا من تصميم المنتج وحتى الاستثمار المجتمعي. وهذا يعني الاستيقاظ كل صباح لجعل الرياضيين أسطوريين، سواء كانوا من النخبة المحترفين أو في بداية حياتهم. بالنسبة للعلامة التجارية عالية الأداء، هذا هو شريان الحياة؛ لا يمكنك بيع منتج متميز إذا لم يقدم ميزة متفوقة.

ويتجلى هذا الالتزام في عملهم المجتمعي، الذي يركز على توفير الوصول العادل إلى الرياضة. لقد التزموا بهدف التأثير على 100000 شاب وتجديد 20 مكانًا آمنًا للعب بحلول عام 2025. كما شهد "يوم الدرع" السنوي في سبتمبر 2025 تطوع أكثر من 1000 زميل في الفريق في 13 موقعًا في بالتيمور، مسقط رأسهم، لمواصلة عملهم مع Project Rampart لتعزيز تجربة الطلاب الرياضيين في مدارس المدينة. وهذا التزام قابل للقياس للوقت والموارد.

الأخيرة، عاليةprofile القرار المتخذ في نوفمبر 2025 بفصل علامة Curry التجارية إلى كيان مستقل، في حين أن التغيير الكبير يتماشى أيضًا مع هذه القيمة. فهو يسمح لـ UA بمضاعفة استراتيجية علامتها التجارية الأساسية وابتكار الأداء، مما يضمن بقاء تركيزها الأساسي على مجتمع الرياضيين الأوسع الذي يخدمونه. يمكنك قراءة المزيد عن المبادئ الأساسية للشركة هنا: Under Armour, Inc. (UA): التاريخ والملكية والمهمة وكيفية عملها وكسب المال.

القتال معًا

هذه هي قيمة المرونة، والعمل بعقلية المؤسسة، ومعالجة الشدائد بشكل مباشر. بصراحة، هذه القيمة هي الأكثر صلة بالصورة المالية الحالية لـ UA. إن الشركة في منتصف عملية إعادة ضبط استراتيجية، وهو أمر ليس سهلاً على الإطلاق. لقد تكبدوا 58 مليون دولار أمريكي كرسوم إعادة الهيكلة وانخفاض القيمة في السنة المالية 2025 لتبسيط العمليات وتقليل التعقيد.

الهدف هو التبسيط والشحذ. تؤكد عودة الرئيس التنفيذي كيفن بلانك على الانضباط والدقة التشغيلية والابتعاد عن الخصومات الكبيرة التي تضعف قيمة العلامة التجارية المتميزة. حقيقة أنهم تحملوا خسارة صافية قدرها 201.3 مليون دولار في السنة المالية 2025 لكنهم ما زالوا قادرين على زيادة هامشهم الإجمالي إلى 47.9٪ يخبرك أنهم ينفذون بهذه القيمة. إنهم يركزون على بيع "أفضل وأفضل المنتجات" بالسعر الكامل، وهي معركة صعبة وضرورية لإعادة بناء قيمة العلامة التجارية.

• التصرف بعقلية المؤسسة.
• مساعدة بعضنا البعض في التغلب على العقبات.
• تعامل مع التحديات بنية إيجابية ولا تستسلم أبدًا.

التصرف بشكل مستدام

التصرف بشكل مستدام يعني تحسين الأداء مع إدارة موارد الأرض بشكل مسؤول. إنها استراتيجية طويلة المدى لإدارة المخاطر تؤثر على سلسلة التوريد وميزانية تطوير المنتج. حددت UA أهدافًا واضحة وقصيرة المدى وقابلة للقياس لعام 2025 والتي يجب على المستثمرين متابعتها عن كثب.

ينصب تركيزهم على الدائرية (إطالة عمر المنتج) والابتكار المادي. بحلول نهاية عام 2025، تهدف الشركة إلى تقليل عبوات المنتجات البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد بنسبة 75%. لديهم أيضًا هدف لإطالة عمر ما لا يقل عن 75% من المنتجات التالفة والمعيبة التي تم إرجاعها من خلال الإصلاح وإعادة التدوير، وهو ما يمثل دفعة لوجستية كبيرة. ومن ناحية المنتج، فهم يعملون على استخدام ما لا يقل عن 35% من البوليستر المعاد تدويره في الملابس والإكسسوارات بحلول عام 2025، بالإضافة إلى التخلص بنسبة 100% من المبيدات الحيوية والفلور DWR (نوع من المواد الكيميائية الطاردة للماء) في منتجاتهم - وهو التزام كيميائي واضح وغير قابل للتفاوض.

الوقوف من أجل المساواة

جوهر هذه القيمة هو الإيمان بأن الرياضة هي الموحد العظيم، وهو يدفع الشركة إلى التحدث عن العدالة والإنصاف. لا يتعلق الأمر فقط بالحملات التسويقية؛ فهو يتطلب استثمارات ملموسة وتغييرات في السياسات، وخاصة فيما يتعلق بالتنوع والإنصاف والشمول (DE&I) وأخلاقيات سلسلة التوريد.

التزمت UA باستثمار ما لا يقل عن 40% من محفظتها الخيرية السنوية في المؤسسات التي يقودها السود. كما أنهم يدعمون بنشاط مبادئ الأمم المتحدة لتمكين المرأة وهم أعضاء في برنامج "عمل أفضل"، وهو برنامج مع منظمة العمل الدولية التابعة للأمم المتحدة، لتعزيز الممارسات الأخلاقية وظروف عمل أفضل في سلسلة التوريد الخاصة بهم. كما أنهم يحتفلون بشكل واضح بهذه القيمة من خلال مبادرات مثل مجموعة منتجات "United We Win" وتحدي Map My Run لـ US Pride في يونيو.

احتفل بالانتصارات

تعزز هذه القيمة ثقافة التقدير والإنجاز، وتذكر الفريق بأن الانتصارات، الكبيرة والصغيرة، تجمعهم معًا. وفي عام انخفض فيه إجمالي الإيرادات، أصبح الاحتفال بالمكاسب التشغيلية أكثر أهمية بالنسبة للمعنويات وثقة المستثمرين.

لم يكن الفوز الأكثر أهمية للاحتفال به في السنة المالية 2025 هو الإيرادات الإجمالية، ولكن التحسن بمقدار 180 نقطة أساس في هامش الربح الإجمالي إلى 47.9٪. هذا المقياس المالي هو النتيجة المباشرة لقيمة "الكفاح معًا" - فهو يثبت أن إعادة الضبط الاستراتيجي تعمل على استعادة قوة التسعير وتقليل الخصم. إنهم يحتفلون بانتصار الانضباط على الحجم، وهي خطوة ضرورية نحو النمو المستدام والمربح، وهو ما يفصل بين العلامة التجارية طويلة المدى والبدعة قصيرة المدى.