شركة Vodafone Group Public Limited (VOD): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

عندما تنظر إلى شركة اتصالات عالمية عملاقة مثل شركة Vodafone Group Public Limited Company، هل ترى حقًا شركة تمر بمرحلة انتقالية، أو كيانًا قويًا يعيد تشكيل أعماله الأساسية بشكل أساسي؟ بعد تجريد عملياتها الإسبانية والإيطالية، أعلنت شركة فودافون عن إيرادات إجمالية قدرها 37.4 مليار يورو للسنة المالية 2025، حتى أثناء التغلب على خسارة تشغيلية قدرها 0.4 مليار يورو بسبب انخفاض كبير في حسن النية في ألمانيا ورومانيا. يعد هذا المحور بالغ الأهمية لأنه يسلط الضوء على التركيز الشديد على المجالات ذات النمو الأعلى، مثل قطاع أعمال فودافون، الذي شهد نموًا في إيرادات الخدمات العضوية بنسبة 4.0٪ في السنة المالية 25، بالإضافة إلى دفعة كبيرة نحو الخدمات الرقمية التي تمثل الآن حوالي 10٪ من إجمالي إيرادات خدمات المجموعة. بصراحة، إن فهم هذا التحول من مشغل أوروبي مترامي الأطراف إلى قوة أصغر حجمًا تركز على التكنولوجيا الرقمية - بقيمة سوقية تبلغ حوالي 25.5 مليار يورو - يعد أمرًا أساسيًا لفهم من أين ستأتي الموجة التالية من خلق القيمة بالتأكيد.

تاريخ شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة (VOD).

أنت تريد أن تفهم كيف أصبحت شركة Vodafone Group Public Limited Company (VOD) عملاق الاتصالات العالمي الذي هي عليه اليوم، والقصة عبارة عن قصة اندماجات قوية وعمليات تصفية استراتيجية وتركيز لا هوادة فيه على تكنولوجيا الهاتف المحمول. والنتيجة المباشرة هي أن تاريخ فودافون هو مخطط لتوسيع نطاق أعمال الشبكات، والتطور من شركة صغيرة فائزة برخصة الهاتف المحمول في المملكة المتحدة إلى شركة حققت، اعتبارًا من سنتها المالية 2025، إجمالي إيرادات قدره 37.4 مليار يورو، حتى أثناء التنقل في عملية إعادة هيكلة معقدة للمحفظة.

الجدول الزمني لتأسيس شركة Vodafone Group Public Limited

لم تبدأ الشركة كشركة عملاقة قائمة بذاتها؛ لقد كان مشروعًا صغيرًا وطموحًا داخل شركة إلكترونيات دفاعية أكبر بكثير. اسم فودافون نفسه هو انكماش تعليق صوتيالجليد داتا فون-تحدثت مباشرة عن مهمتها الأساسية منذ البداية.

سنة التأسيس

تأسست الشركة التابعة التي ستصبح فودافون رسميًا في 17 يوليو 1984، باسم Racal Strategy Radio Limited، وهي جزء من Racal Electronics Plc.

الموقع الأصلي

تم إنشاء المكتب الأول في فندق The Courtyard في نيوبري، بيركشاير، إنجلترا، والذي يظل موقع المقر الرئيسي العالمي للشركة حتى اليوم.

أعضاء الفريق المؤسس

الشخصيات الرئيسية كانت إرنست هاريسون، رئيس مجلس إدارة شركة راكال للإلكترونيات آنذاك، وجيري وينت، الذي كان له دور فعال في تأمين ترخيص الهاتف الخلوي في المملكة المتحدة وعمل كأول رئيس تنفيذي للشركة المنفصلة.

رأس المال/التمويل الأولي

جاء التمويل الأولي من شركتها الأم، راكال للإلكترونيات، كمشروع مشترك مع ميليكوم. الهيكل الأصلي، Racal-Millicom Ltd، شهد أن Racal يحمل 80% حصة مع شركة ميليكوم القابضة 15% بالإضافة إلى الإتاوات، ويحتفظ صندوق Hambros Technology Trust بالباقي 5%.

معالم تطور شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

تاريخ الشركة عبارة عن سلسلة من التحركات الضخمة التي تحدد السوق. إنه مثال كلاسيكي على الأعمال التجارية التي نمت من خلال كونها أول من قام بالتسويق ثم اكتسبت نطاقًا عالميًا. إليك الرياضيات السريعة في رحلتهم:

اللحظات التحولية لشركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

القصة الحقيقية لشركة فودافون ليست مجرد جدول زمني؛ إنه تاريخ من الرهانات الجريئة كثيفة رأس المال. كان الاستحواذ على شركة مانسمان في عام 2000 بمثابة لحظة حاسمة، حيث أسس الشركة كقوة عالمية، ولكن بيع حصة فيريزون وايرلس في عام 2013 هو الذي أعاد تشكيل الميزانية العمومية والتركيز الاستراتيجي حقًا. ذلك 130 مليار دولار كان ضخ النقود عبارة عن زر إعادة ضبط ضخم لمرة واحدة.

وفي الآونة الأخيرة، قامت الشركة بتنفيذ استراتيجية كبيرة لتبسيط المحفظة الاستثمارية، وبيع الأصول غير الأساسية للتركيز على الأسواق التي تتمتع فيها بنطاق محلي قوي. وهذا هو النهج الواقعي لتخصيص رأس المال.

• عمليات التجريد الرئيسية: أكملت الشركة بيع فودافون إسبانيا ل 4.1 مليار يورو وبيع شركة Vodafone Italy لشركة Swisscom مقابل 8 مليار يورو في عام 2024.
• توحيد المملكة المتحدة: يعد اندماج Vodafone UK و Three UK، الذي تم الانتهاء منه في النصف الأول من عام 2025، فرصة رئيسية على المدى القريب. تهدف هذه الخطوة بالتأكيد إلى تحقيق النطاق اللازم للمنافسة وزيادة الكفاءة في السوق الأساسية.
• عوائد رأس المال: وفي السنة المالية 2025، أعادت الشركة ما مجموعه 3.7 مليار يورو في رأس المال للمساهمين، بما في ذلك إعادة شراء الأسهم من عائدات بيع إسبانيا. وهذا يدل على الالتزام بقيمة المساهمين خلال فترة التحول.
• المسار المالي: على الرغم من عملية إعادة الهيكلة الكبيرة، حققت فودافون توجيهاتها المالية للسنة المالية 25، حيث سجلت أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك قدرها 11.0 مليار يورو والتدفق النقدي الحر المعدل ل 2.5 مليار يورو، مما يجعلها قادرة على تحقيق نمو متعدد السنوات بدءًا من السنة المالية 26.

إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في المشهد الحالي للمستثمرين ومن يشتري قصة التحول هذه، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Vodafone Group Public Limited (VOD). Profile: من يشتري ولماذا؟

هيكل ملكية شركة Vodafone Group Public Limited (VOD).

يعد هيكل ملكية شركة Vodafone Group Public Limited نموذجيًا لشركة كبيرة متعددة الجنسيات يتم تداولها علنًا، ويهيمن عليها مستثمرون مؤسسيون ومساهم استراتيجي رئيسي واحد. ويعني هذا الترتيب أن استراتيجية الشركة تتأثر بشدة بمصالح مديري الأصول العالميين ومنافس/شريك رئيسي من الشرق الأوسط.

الوضع الحالي لشركة Vodafone Group Public Limited

شركة Vodafone Group Public Limited هي شركة اتصالات بريطانية متعددة الجنسيات، يتم تداول أسهمها علنًا في بورصة لندن (LSE: VOD) وNASDAQ (VOD) عبر إيصالات الإيداع الأمريكية (ADRs). تضمن هذه القائمة المزدوجة قاعدة واسعة ومتنوعة من المساهمين في جميع أنحاء العالم. باعتبارها شركة عامة محدودة (Plc)، تخضع حوكمتها لقانون الشركات في المملكة المتحدة وتدقيق العديد من مساهميها، مع عدم وجود كيان واحد يمتلك أغلبية أو حقوق خاصة للسيطرة على الشركة. بلغ إجمالي عدد حقوق التصويت للشركة في 31 أكتوبر 2025، 23,892,479,955 من أصل 25,660,428,478 سهمًا مصدرًا.

انهيار ملكية شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

قاعدة المساهمين في الشركة مؤسسية إلى حد كبير، حيث تسيطر شركات الاستثمار والشركات العامة الأخرى على الغالبية العظمى من الأسهم. يمتلك أكبر مساهم منفرد، شركة مجموعة الإمارات للاتصالات ش.م.ع ('e&')، حصة كبيرة، وهو ما يشكل عاملاً رئيسياً في عملية صنع القرار الاستراتيجي للشركة. فيما يلي نظرة على تفاصيل الملكية اعتبارًا من أواخر عام 2025:

إن السيطرة المؤسسية، التي تزيد عن 65%، تعني أنك بالتأكيد بحاجة إلى مراقبة التحولات في المعنويات من صناديق المؤشرات الرئيسية والمديرين النشطين. بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Vodafone Group Public Limited (VOD).

قيادة شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

تتم إدارة الشركة من قبل لجنة تنفيذية ذات خبرة ومجلس إدارة، لتحقيق التوازن بين الإشراف الاستراتيجي والإدارة التشغيلية اليومية. يمر فريق القيادة حاليًا بفترة من التبسيط الكبير للمحفظة والتركيز الاستراتيجي.

• الرئيس: جان فرانسوا فان بوكسمير، الذي يقدم التوجيه الاستراتيجي لمجلس الإدارة.
• الرئيس التنفيذي للمجموعة (CEO): مارجريتا ديلا فالي، التي تم تعيينها رئيسًا تنفيذيًا للمجموعة في عام 2023 بعد أن شغلت منصب المدير المالي للمجموعة. ينصب تركيزها على تحسين خدمة العملاء، وتبسيط الأعمال، ودفع النمو.
• المدير المالي للمجموعة (CFO): لوكا موسيتش، الذي انضم في سبتمبر 2023. لاحظ أن بيلار لوبيز هي المدير المالي المعين للمجموعة، ومن المقرر أن خلف السيد موسيتش وتنضم إلى مجلس الإدارة في 1 ديسمبر 2025، مما يمثل انتقالًا مخططًا له على رأس الشؤون المالية.

ويبلغ متوسط ​​مدة عمل فريق الإدارة 5.6 سنوات، مما يشير إلى وجود مجموعة متمرسة تقوم بتنفيذ استراتيجية الشركة. من بين القادة التنفيذيين الرئيسيين في اللجنة التنفيذية:

• سكوت بيتي، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا في مجموعة فودافون (CTO).
• ألبرتو ريبيبي، الرئيس التنفيذي للشبكة بالمجموعة (CNO).
• أحمد عصام، الرئيس التنفيذي لشركة فودافون ألمانيا والرئيس التنفيذي للأسواق الأوروبية.
• شامل جوسوب، الرئيس التنفيذي لمجموعة فوداكوم، يشرف على العمليات الأفريقية المهمة للشركة.

مهمة وقيم شركة Vodafone Group Public Limited (VOD).

يتجاوز الهدف الأساسي لشركة Vodafone Group Public Limited مجرد بيع خدمة الهاتف المحمول؛ يتعلق الأمر بالاستفادة من التكنولوجيا لبناء مجتمع رقمي أكثر شمولاً واستدامة. وهذا الالتزام هو الحمض النووي الثقافي الذي يوجه قراراتهم الإستراتيجية، بدءًا من إطلاق تقنية الجيل الخامس وحتى برامج التأثير الاجتماعي.

الغرض الأساسي لشركة Vodafone Group Public Limited

كمحلل متمرس، فإنني أنظر إلى المهمة والرؤية لقياس التوافق الاستراتيجي طويل المدى - وهو المحرك الحقيقي للقيمة. إن تصريحات فودافون واضحة: فهي تتحول من شركة اتصالات تقليدية إلى مزود خدمات رقمية يركز على أسواقها الرئيسية في أوروبا وإفريقيا، ولكن بعقد اجتماعي قوي.

فيما يلي الحسابات السريعة حول تركيزهم: نمو إيرادات الخدمات العضوية لشركة Vodafone Business 4.0% في السنة المالية 25، فإن إظهار تحولهم إلى حلول المؤسسات يؤتي ثماره. بالإضافة إلى ذلك، أصبحت الخدمات الرقمية موجودة الآن 10% من إجمالي إيرادات خدمات المجموعة. وهذا رسم تخطيطي واضح لرؤيتهم الرقمية.

بيان المهمة الرسمية

الغرض الرسمي لشركة Vodafone، والذي يمثل مهمتها، هو التواصل من أجل مستقبل أفضل. هذه ليست مجرد زغب الشركات. فهو يحدد جدول الأعمال لكيفية نشر رأس المال والتكنولوجيا.

• تواصل من أجل مستقبل أفضل.
• استخدم التكنولوجيا لتحسين الحياة والأعمال ومساعدة المجتمعات المستدامة الشاملة على التقدم.
• إعطاء الأولوية للتركيز على العملاء والابتكار والتأثير المجتمعي في جميع العمليات.

إنهم يضعون أموالهم بشكل واضح حيث يكون أفواههم على جانب التأثير المجتمعي. أعلنت مؤسسة فودافون، على سبيل المثال، عن وصولها 9.93 مليون الطلاب من خلال برامج المهارات الرقمية في العام المالي 2024/2025 وحده.

بيان الرؤية

يمنحنا بيان الرؤية التركيز الجغرافي والمنتج. إنها خريطة طريق واضحة للمكان الذي تريد الشركة أن تكون فيه في السنوات القليلة المقبلة، مع تركيز جهودها حيثما يتوفر لها الحجم والفرصة.

• أن نصبح مزودًا للاتصالات والخدمات الرقمية من الجيل الجديد لأوروبا وإفريقيا.
• تمكين مجتمع رقمي شامل ومستدام.
• الريادة في الخدمات الرقمية، وتلبية الاحتياجات المتطورة للعملاء.

وفي أفريقيا، تمثل شركات التكنولوجيا المالية جزءًا كبيرًا من هذه الرؤية، حيث تخدم أكثر من ذلك 88 مليون العملاء في ثماني دول في السنة المالية 25. وهذا مثال ملموس على تمكين مجتمع رقمي شامل من خلال الوصول إلى الخدمات المالية، وليس فقط المكالمات الهاتفية. يمكنك معرفة المزيد عن المستثمرين الذين يتتبعون هذا النمو من خلال استكشاف مستثمر شركة Vodafone Group Public Limited (VOD). Profile: من يشتري ولماذا؟

شعار/شعار شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

الشعار الجيد يجسد جوهر المهمة في عبارة بسيطة لا تنسى. يؤكد الشعار الحالي لشركة Vodafone على التعاون، أي الشراكة بين التكنولوجيا والروح الإنسانية لدفع عجلة التقدم.

• معًا نستطيع

تدعم هذه العبارة البسيطة التزامهم بمعالجة القضايا الكبرى مثل تغير المناخ، فهم يعملون على تحقيق هدف صافي الانبعاثات الصفرية بحلول عام 2019. 2040. إنه بيان القدرة، وليس مجرد وعد.

شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة (VOD) كيف تعمل

تقدم شركة Vodafone Group Public Limited، وهي شركة اتصالات أوروبية وإفريقية رائدة، القيمة من خلال تحقيق الدخل من البنية التحتية الواسعة لشبكتها - المتنقلة والثابتة - بينما تتوسع بقوة في الخدمات الرقمية عالية النمو مثل إنترنت الأشياء (IoT) والمنصات المالية المتنقلة مثل M-PESA.

أعادت الشركة مؤخرًا تشكيل تواجدها الأوروبي، حيث باعت فودافون إسبانيا وفودافون إيطاليا مقابل عائدات نقدية مجمعة قدرها 13.3 مليار يورو في السنة المالية 2025، للتركيز على الأسواق التي تتمتع فيها بنطاق محلي وإمكانات نمو أقوى. يعد هذا تحولًا كبيرًا، ويتعلق بالتأكيد بتبسيط الأعمال لتحقيق عوائد أعلى.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Vodafone Group Public Limited

الإطار التشغيلي لشركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

تخلق فودافون القيمة من خلال التركيز التشغيلي الواضح على العملاء والبساطة والنمو، وهو جوهر استراتيجيتها الحالية. الهدف هو أن تكون مؤسسة أكثر مرونة وذات قيادة رقمية يمكنها التنفيذ بشكل أسرع من منافسيها.

• تجربة العملاء الرقمية أولاً: لقد قاموا بتحسين رضا العملاء (صافي نقاط الترويج أو NPS) في 9 من أصل 15 سوقًا، وهم يدفعون بالخدمة الرقمية. أصبح المساعد الافتراضي القائم على الذكاء الاصطناعي، "SuperTobi"، متاحًا الآن في جميع الأسواق الأوروبية، حيث يتعامل مع استفسارات العملاء من خلال 70% معدل القرار من النهاية إلى النهاية.
• تبسيط البصمة وتوحيدها: أكملت الشركة بيع شركتي Vodafone Spain وVodafone Italy في السنة المالية 25، مع صافي المقاصة 13.3 مليار يورو في العائدات النقدية. يتم استخدام هذه الأموال لسداد الديون وتمويل أ 4.0 مليار يورو برنامج إعادة شراء الأسهم.
• محرك التكلفة والكفاءة: لقد سلموا 7,700 تخفيض الأدوار بحلول نهاية السنة المالية 25 كجزء من الانتقال إلى مقر رئيسي أصغر حجمًا وتفويض اتخاذ القرارات التجارية. يعد هذا التبسيط أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع الهامش.
• تكامل البنية التحتية: يعد اندماج Vodafone UK وThree UK، والذي اكتمل في 31 مايو 2025، مشروعًا تشغيليًا كبيرًا. تتضمن الخطة 11 مليار يورو الاستثمار في الشبكة ومن المتوقع أن يحقق ما يقرب من 700 مليون جنيه استرليني في التكلفة السنوية والنفقات الرأسمالية (CapEx) التآزر بحلول السنة الخامسة.

المزايا الإستراتيجية لشركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

تأتي الميزة الإستراتيجية للشركة من نطاقها الهائل في الأسواق الرئيسية ومحورها المبكر في الخدمات الرقمية ذات هامش الربح المرتفع، والتي أصبحت الآن محركًا هامًا للنمو. يمكنك أن ترى هذا التركيز ينعكس في نمو إيرادات الخدمات العضوية لشركة Vodafone Business، والتي حققت نجاحًا كبيرًا 4.0% في السنة المالية 25.

• مقياس القارة المزدوجة: يوفر موقعها الرائد في كل من الأسواق الأوروبية والأفريقية قاعدة إيرادات متنوعة. توفر الأعمال التجارية الأفريقية، وخاصة من خلال فوداكوم، تعرضًا عالي النمو للطلب على البيانات والخدمات المالية، مع نمو إيرادات الخدمات العضوية بنسبة 13.5% في الربع الثاني من العام المالي 2026.
• زخم الخدمات الرقمية: تمثل الخدمات الرقمية الآن ما يقرب من 10% من إيرادات خدمات المجموعة. يشهد القطاع الرقمي B2B، بما في ذلك إنترنت الأشياء والسحابة، نموًا سريعًا 26.1% على مدى العامين الماضيين. هذا هو المكان الذي يوجد فيه الهامش المستقبلي.
• هيمنة الأموال عبر الهاتف المحمول (M-PESA): تعد منصة M-PESA أصلًا فريدًا من نوعه عالي العوائق أمام الدخول في أفريقيا، مما يمنح فودافون مكانة قوية في قطاع الخدمات المالية عبر الهاتف المحمول عالي النمو. هذه المنصة هي خندق تنافسي كبير.
• ملكية البنية التحتية: إن امتلاك البنية التحتية للشبكة الأساسية - الأبراج المتنقلة (من خلال حصتها في Vantage Towers)، والألياف، والكابلات يمنحهم التحكم في الجودة والتكلفة، بالإضافة إلى القدرة على توليد النقد من خلال مبيعات البنية التحتية، مثل البيع المتزايد لـ Vantage Towers في السنة المالية 25.

للتعمق أكثر في قاعدة المساهمين ومعنويات السوق بعد هذه التحركات الإستراتيجية، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Vodafone Group Public Limited (VOD). Profile: من يشتري ولماذا؟

شركة Vodafone Group Public Limited (VOD) كيف تجني الأموال

تجني شركة Vodafone Group Public Limited الأموال في المقام الأول عن طريق بيع خدمات الاتصال عبر الهاتف المحمول والخطوط الثابتة للمستهلكين والشركات عبر أسواقها الأوروبية والإفريقية، بالإضافة إلى تدفق متزايد من الخدمات الرقمية مثل إنترنت الأشياء (IoT) والتكنولوجيا المالية (fintech).

يعتمد نموذج الأعمال في الأساس على الاشتراك، ويعتمد على إيرادات متكررة كبيرة الحجم من العقود طويلة الأجل لخدمات الصوت والبيانات والنطاق العريض والتلفزيون، مع توفير مبيعات المعدات تدفقًا أصغر لإيرادات المعاملات.

توزيع إيرادات شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

في السنة المالية 2025 (FY25)، التي انتهت في 31 مارس 2025، أعلنت شركة Vodafone Group Public Limited عن إجمالي إيرادات قدرها 37.4 مليار يورو. وتأتي الغالبية العظمى من هذا من "إيرادات الخدمة"، وهو دخل الاشتراك الأساسي والمتكرر. الجزء المتبقي هو إلى حد كبير "إيرادات أخرى"، والتي تشمل بيع الهواتف المحمولة ومعدات الخطوط الثابتة.

إليك الحساب السريع: تمثل الخدمات الرقمية حوالي 10% من إجمالي إيرادات الخدمة البالغة 30.758 مليار يورو.

اقتصاديات الأعمال

تعد اقتصاديات أعمال الاتصالات مثل شركة Vodafone Group Public Limited Company بمثابة موازنة مستمرة بين النفقات الرأسمالية الضخمة (CapEx) لصيانة الشبكة وترقيتها، والحاجة إلى زيادة متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) في سوق شديدة التنافسية.

• قوة التسعير و ARPU: تستخدم شركة Vodafone Group Public Limited زيادات الأسعار المرتبطة بالتضخم في العديد من الأسواق لحماية هوامشها، خاصة في أفريقيا حيث دعمت ارتفاع الأسعار في أسواق مثل جنوب أفريقيا النمو العضوي القوي. ومع ذلك، فإن شدة المنافسة، خاصة في ألمانيا، تخلق ضغطًا على متوسط ​​الدخل لكل مستخدم للهاتف المحمول، مما يعني أن متوسط ​​المبلغ المكتسب من كل مستخدم للهاتف المحمول آخذ في الانخفاض في بعض المجالات الرئيسية.
• ضغط الهامش: بلغ هامش الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء وتكاليف الإيجار) للمجموعة 29.2% في السنة المالية 2025، وهو انخفاض طفيف عن العام السابق البالغ 30.0%. يسلط هذا الانخفاض الضوء على تكلفة المنافسة وتأثير التغييرات التنظيمية، مثل تغيير قانون التلفزيون MDU (وحدة سكنية متعددة) في ألمانيا، والذي أثر بشكل كبير على إيرادات الخدمة هناك.
• مراقبة التكاليف: ولمواجهة هذه الضغوط، ركزت الشركة على التبسيط، وتقديم 7700 تخفيض في الأدوار بحلول نهاية السنة المالية 25 وتحقيق وفورات في النفقات التشغيلية (نفقات التشغيل) في أوروبا بين السنة المالية 23 والسنة المالية 25 بقيمة 0.4 مليار يورو. يتعين عليك خفض التكاليف للحفاظ على ثبات الهامش عندما يصعب العثور على نمو في الأرباح.
• محرك النمو: يعد قطاع Vodafone Business، والذي يتضمن مجالات عالية النمو مثل السحابة والأمن وإنترنت الأشياء، محركًا هامًا للهامش. نمت إيرادات الخدمات العضوية لهذا القطاع بنسبة 4.0% في السنة المالية 25، وهو ما يفوق نمو إيرادات الخدمات العضوية الإجمالية للمجموعة.

الأداء المالي لشركة مجموعة فودافون العامة المحدودة

تعكس النتائج المالية للسنة المالية 25 شركة تمر بمرحلة انتقالية، وتركز على إعادة تشكيل بصمتها التشغيلية وتحسين ميزانيتها العمومية بعد عمليات بيع كبيرة مثل Vodafone Spain وVodafone Italy.

• الربحية: أبلغت المجموعة عن خسارة تشغيلية قانونية قدرها 0.4 مليار يورو للسنة المالية 2025. هذه الخسارة، بصراحة، هي مشكلة محاسبية أكثر من كونها مشكلة تشغيلية، حيث كانت مدفوعة في المقام الأول برسوم انخفاض قيمة الشهرة غير النقدية البالغة 4.5 مليار يورو المتعلقة بالأصول في ألمانيا ورومانيا.
• التدفق النقدي والأرباح: يمكن رؤية السلامة التشغيلية بشكل أفضل من خلال الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك، والتي بلغت 10.9 مليار يورو. والأهم من ذلك أن التدفق النقدي الحر المعدل (FCF) - النقد المتبقي بعد كل نفقات التشغيل والنفقات الرأسمالية - بلغ 2.5 مليار يورو. يعتبر FCF هذا بمثابة شريان الحياة لتوزيعات الأرباح وتخفيض الديون.
• الميزانية العمومية: وبلغ صافي الدين في نهاية السنة المالية 2025 22.4 مليار يورو. تحسنت نسبة الرافعة المالية للشركة (صافي الدين إلى الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك) إلى 2.0x، وهو ضمن النصف الأدنى من النطاق المستهدف الجديد الذي يتراوح بين 2.25x - 2.75x. هذا موقف قوي بالتأكيد لشركة اتصالات كبرى.
• عوائد المساهمين: بعد تحديد الحجم الصحيح للمحفظة، تمت إعادة توزيع إجمالي أرباح السهم للسنة المالية 25 إلى 4.5 سنت يورو. يعد هذا دفعًا أقل ولكنه أكثر استدامة، ويكمله برنامج مستمر لإعادة شراء الأسهم يصل إلى 2.0 مليار يورو من عائدات بيع فودافون إيطاليا.

وللتعمق أكثر في الآثار المترتبة على هذه الأرقام، عليك أن تقرأ تحليل الصحة المالية لشركة Vodafone Group Public Limited (VOD): رؤى أساسية للمستثمرين.

موقف شركة مجموعة فودافون العامة المحدودة (VOD) في السوق والتوقعات المستقبلية

تمر مجموعة فودافون بمرحلة انتقالية حاسمة، حيث تنتقل من البصمة الأوروبية المترامية الأطراف إلى هيكل أكثر تركيزًا وموجهًا نحو النمو، وهو ما ينعكس بوضوح في نتائج السنة المالية 25. إن عمليات التصفية الإستراتيجية للشركة واندماجها الرئيسي المعلق في المملكة المتحدة تضعها في معركة تنافسية أكثر تركيزًا في أسواقها الأساسية، بهدف تحويل سردها من إعادة الهيكلة إلى النمو العضوي.

يتمثل جوهر هذه الإستراتيجية في دفع النمو من خلال قطاع أعمال فودافون وتحقيق حضور أقوى في المملكة المتحدة، مما يعوض الانخفاض المستمر في الإيرادات من أكبر أسواقها، ألمانيا، التي شهدت انخفاضًا بنسبة 5.0% في إيرادات الخدمات للسنة المالية 25. يمكنك التعمق في تفاصيل هذا المحور المالي في تحليل الصحة المالية لشركة Vodafone Group Public Limited (VOD): رؤى أساسية للمستثمرين.

المناظر الطبيعية التنافسية

وفي أسواقها الأوروبية الرئيسية، تتنافس فودافون بشدة مع ثلاثة لاعبين رئيسيين. يعد الاندماج المقترح في المملكة المتحدة بمثابة تغيير لقواعد اللعبة، حيث يعيد تشكيل الديناميكيات التنافسية بشكل أساسي ويخلق شركة رائدة جديدة في السوق من حيث حجم العملاء.

الفرص والتحديات

تركز خريطة الطريق الإستراتيجية للشركة في أواخر عام 2025 على الاستفادة من قوتها في مجال الأعمال بين الشركات واستكمال توحيد السوق، ولكن يجب عليها أن تتغلب بشكل واضح على الرياح المعاكسة التنظيمية والاقتصادية الكلية.

موقف الصناعة

مجموعة فودافون هي شركة اتصالات أوروبية وإفريقية عملاقة، تقدم خدمات الهاتف المحمول والثابت لأكثر من 100 دولة 340 مليون العملاء على مستوى العالم. يتم تحديد موقع الشركة من خلال ملكيتها الواسعة للبنية التحتية ودفعها نحو خدمات المؤسسات ذات هامش الربح الأعلى.

• مقياس الشبكة: وتحتل مكانة رائدة في جودة شبكات الهاتف المحمول عبر أسواقها الأوروبية الرئيسية، وهو عامل حاسم في الحد من توقف العملاء.
• التركيز على المؤسسة: يعد قسم Vodafone Business بمثابة عامل تمييز رئيسي، حيث يوفر الاتصال المعقد وإنترنت الأشياء (IoT) والحلول الأمنية لأكثر من 24 مليون الشركات في جميع أنحاء العالم.
• المرونة المالية: على الرغم من الخسارة التشغيلية المبلغ عنها في السنة المالية 25 البالغة 0.4 مليار يورو (بقيادة أ 4.5 مليار يورو انخفاض قيمة الشهرة)، حققت الشركة توجيهاتها بشأن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك البالغة 10.9 مليار يورو والتدفق النقدي الحر المعدل ل 2.5 مليار يورو، مما يدل على الاستقرار التشغيلي الأساسي.
• تبسيط المحفظة: نتائج التجريد من أسهم فودافون إسبانيا وفودافون إيطاليا 13.3 مليار يورو في العائدات النقدية، إلى تبسيط نموذج التشغيل بشكل كبير، مما يسمح بالتركيز بشكل مركز على الأسواق ذات آفاق النمو والنطاق الأفضل.

تقوم الشركة بتداول وجود أوروبي مجزأ من أجل هيكل أكثر تركيزًا وكفاءة في رأس المال. هذه هي القصة كلها.