بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لخصائص JBG SMITH (JBGS)

أنت تنظر إلى JBG SMITH Properties لأنك تعرف أن المبادئ الأساسية للشركة - رسالتها ورؤيتها وقيمها الأساسية - هي التقييم النهائي للمخاطر على المدى الطويل، خاصة عندما تبدو البيانات المالية على المدى القريب صعبة. في حين أن الأموال الأساسية للشركة في الربع الثالث من عام 2025 من العمليات (FFO) بلغت 9.1 مليون دولار، فإن مهمتهم المتمثلة في إنشاء أماكن نابضة بالحياة ومتعددة الاستخدامات في منطقة واشنطن العاصمة يتم اختبارها من خلال محفظة تجارية تم تأجير 77.6٪ فقط منها اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. هل التزامهم بصناعة الأماكن وخلق القيمة على المدى الطويل في National Landing، حيث تتركز 75.0٪ من ممتلكاتهم، يبرر الوضع الحالي التقلب، أم أن هذا التركيز يمثل بالتأكيد نقطة فشل واحدة؟

خصائص جي بي جي سميث (JBGS) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة JBG SMITH Properties (JBGS)، وهي شركة هي في الأساس صندوق استثمار عقاري (REIT) تركز على الأسواق الفرعية ذات النمو المرتفع والعائق أمام الدخول في منطقة العاصمة واشنطن العاصمة. لا يقتصر الأمر على امتلاك المباني فحسب؛ يتعلق الأمر بـ "صناعة الأماكن"، وهو ما يعني إنشاء أحياء نابضة بالحياة ومتعددة الاستخدامات وموجهة نحو العبور، وعلى الأخص في ناشيونال لاندنج، شمال فيرجينيا.

تعمل الشركة عبر ثلاثة قطاعات أساسية: الخدمات العقارية التجارية، ومتعددة الأسر، وخدمات الطرف الثالث. وتأتي مصادر إيراداتها الأساسية من تأجير العقارات، حيث حقق القطاع التجاري تاريخياً الحد الأقصى من الإيرادات. اعتبارًا من الاثني عشر شهرًا اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إيرادات JBG SMITH Properties تقريبًا 501.23 مليون دولار. هذه بصمة خطيرة، ولكننا بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على الاتجاه.

• تمتلك وتدير وتطوّر عقارات متعددة الاستخدامات.
• تتضمن المحفظة 14 أصلًا تجاريًا متعدد الأسر و21 أصلًا تشغيليًا تجاريًا.
• تقريبا 75.0% من الممتلكات تتركز في الأراضي الوطنية.
• ترتكز الأصول الرئيسية على المقر الرئيسي لشركة أمازون ومجمع الابتكار التابع لجامعة فرجينيا للتكنولوجيا.

الأداء المالي للسنة المالية 2025: وجهة نظر واقعية

تُظهر أحدث التقارير المالية، وتحديداً أرباح الربع الثالث من عام 2025 الصادرة في أكتوبر 2025، خطرًا واضحًا على المدى القريب: الإيرادات آخذة في الانخفاض. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث من عام 2025 123.9 مليون دولار، بانخفاض ملحوظ من 136.0 مليون دولار في نفس الفترة من العام الماضي، مدفوعًا بانخفاض إيرادات تأجير العقارات وإيرادات الخدمات العقارية لأطراف ثالثة. وبلغ صافي الخسارة خلال الربع 35.0 مليون دولار، خسارة أكبر من خسارة العام السابق البالغة 31.3 مليون دولار.

فيما يلي الحسابات السريعة للقطاعات الأساسية للربع الثالث من عام 2025، والتي توضح أماكن نقاط الضغط:

• إيرادات تأجير العقارات التجارية: 52.6 مليون دولار.
• إيرادات تأجير العقارات متعددة الأسر: 47.5 مليون دولار.
• إيرادات الخدمات العقارية للطرف الثالث: 6.6 مليون دولار.

وما يخفيه هذا التقدير هو معدل الإشغال التجاري الذي كان فقط 75.7% اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مقارنة بإشغال العائلات المتعددة في 87.2%. يعاقب السوق الأصول المكتبية، لذا فإن الإيرادات المرتفعة للقطاع التجاري يقابلها انخفاض الإشغال وتزايد الخسارة الصافية. لكي نكون منصفين، لا تزال الشركة تنفذ معاملات استراتيجية، بما في ذلك مبيعات الأصول التي أدت إلى تحقيق مكاسب 4.7 مليون دولار المكاسب في الربع الثالث من عام 2025، مما يظهر إدارة نشطة للمحفظة. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الميزانية العمومية، فراجع ذلك تحليل خصائص JBG SMITH (JBGS) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الريادة الصناعية والموقع الاستراتيجي لشركة JBG SMITH Properties

على الرغم من الرياح المعاكسة المالية، تظل JBG SMITH Properties مالكًا ومشغلًا ومطورًا رائدًا في سوق العاصمة. ميزتهم الإستراتيجية لا تقتصر فقط على محفظتهم الحالية من 11.8 مليون قدم مربع من الأصول؛ إنه خط أنابيب التطوير، الذي يشمل آخر 8.7 مليون قدم مربع من فرص الاستخدام المختلط، في المقام الأول متعددة الأسر. هذا التركيز على الأصول المستقبلية ذات الطلب المرتفع والمتعددة الاستخدامات هو اللعب طويل المدى.

تعد الشركة بالتأكيد رائدة في مجال العقارات المستدامة، حيث تلتزم بتقليل الاستخدام المتوقع للطاقة من خلال 25% واستخدام المياه من قبل 20% بحلول عام 2030. ويشكل هذا الالتزام بالمباني الخضراء والذكية والصحية عامل تمييز حاسم لجذب المستأجرين ذوي الجودة العالية ورأس المال المؤسسي. إنهم يستفيدون من موقعهم في National Landing للاستفادة من محركات الطلب الحكومية والشركات الرئيسية، وهو خندق حاسم في مجال صناديق الاستثمار العقارية التنافسية. سيحدد نجاح خط التطوير هذا النمو المستقبلي، وتحتاج إلى فهم المهمة والرؤية التي تقود تلك القرارات.

بيان مهمة JBG SMITH Properties (JBGS).

أنت تبحث عن الأساس المتين لاستراتيجية JBG SMITH Properties (JBGS) طويلة المدى، وبصراحة، إنها خطوة ذكية. بيان المهمة ليس مجرد لوحة في الردهة؛ إنها العدسة التي يتم من خلالها اتخاذ كل قرار لتخصيص رأس المال. بالنسبة لشركة JBG SMITH، المهمة واضحة: إنشاء مجتمعات نابضة بالحياة وغنية بوسائل الراحة حيث يزدهر الناس من خلال تطوير وامتلاك وتشغيل العقارات الرائدة التي تقدم تجارب استثنائية وقيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة لدينا.

توجه هذه المهمة تركيزهم المركّز على منطقة العاصمة واشنطن العاصمة، وخاصة سوق National Landing الفرعي. وهذا هو ما يحرك استراتيجية تصميم الأماكن الخاصة بهم - وهي فكرة أنك لا تبني مبنى فحسب، بل تبني حيًا. هذا التركيز المكثف هو السبب في أن إجمالي إيراداتها اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025 كان كذلك 123.9 مليون دولار، حتى أثناء التنقل في بيئة عقارية تجارية مليئة بالتحديات.

تطوير وتشغيل العقارات المميزة متعددة الاستخدامات

المكون الأساسي الأول هو الالتزام بالمنتج المادي: الخصائص المميزة. هذا لا يتعلق بالفخامة فقط؛ يتعلق الأمر بالجودة والاستدامة والموقع الاستراتيجي. Premier هنا يعني المباني التنموية متعددة الاستخدامات والموجهة نحو النقل والتي تكون خضراء وذكية وصحية.

تعد محفظة JBG SMITH بمثابة شهادة على ذلك، حيث يتم خدمة 98٪ من أصولها البالغة 11.9 مليون قدم مربع بواسطة المترو اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025. فكر في الأمر على أنه إزالة مخاطر الأصول من خلال ضمان المنفعة على المدى الطويل. كما أنهم ملتزمون أيضًا بالحفاظ على عمليات محايدة للكربون سنويًا، وهو التزام تشغيلي رئيسي يترجم مباشرة إلى انخفاض نفقات التشغيل على المدى الطويل وزيادة جاذبية المستأجرين.

• التركيز على جودة البناء والتصميم.
• الحفاظ على عمليات خالية من الكربون سنويًا.
• حافظ على 98٪ من الأصول التي تخدمها المترو.

تعزيز المجتمعات النابضة بالحياة والغنية بوسائل الراحة (صناعة المكان)

أما الركيزة الثانية، وهي "تعزيز المجتمعات النابضة بالحياة"، فهي المكان الذي يميز فيه صندوق الاستثمار العقاري (REIT) نفسه. هذه هي إستراتيجية "صناعة المكان" الخاصة بهم - إنشاء أحياء قابلة للمشي ومجهزة بدرجة عالية من الأمان. إنه العنصر البشري في المهمة.

ويتجلى نجاح هذا النهج في مقاييسهم التشغيلية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغت نسبة إشغال محفظتهم التشغيلية متعددة الأسر 87.2%. يشير هذا المستوى من الإشغال في سوق متقلب إلى نجاح استراتيجيتهم المتمثلة في إنشاء أماكن مرغوبة حيث يرغب الناس في العيش. علاوة على ذلك، تجاوز برنامج Impact Pool التابع لشركة JBG SMITH هدفه المتمثل في الحفاظ على أكثر من 3000 وحدة من مساكن القوى العاملة بأسعار معقولة بحلول عام 2025، مما يدل على التزام ملموس بشمولية المجتمع. يمكنك رؤية المزيد عن مواقعهم الإستراتيجية في استكشاف مستثمر JBG SMITH Properties (JBGS). Profile: من يشتري ولماذا؟.

تقديم قيمة طويلة الأجل لأصحاب المصلحة

يربط المكون الأخير الأصول المادية وتركيز المجتمع بالنتيجة النهائية: تقديم قيمة طويلة المدى. وهذا يعني تخصيص رأس المال المنضبط والتميز التشغيلي للمستثمرين، بالإضافة إلى التجارب الإيجابية للمستأجرين والمقيمين.

فيما يلي الحساب السريع لأدائها الأخير: بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أبلغت JBG SMITH عن أموال من العمليات (FFO) - وهو مقياس رئيسي لصناديق الاستثمار العقارية - بقيمة 9.1 مليون دولار، أو 0.15 دولار للسهم الواحد. في حين أنهم أعلنوا عن خسارة صافية قدرها 35.0 مليون دولار لهذا الربع، يظل التركيز على القيمة طويلة الأجل المضمنة في خط أنابيب التطوير الذي تبلغ مساحته 8.9 مليون قدم مربع والزيادات الكبيرة في معدل الإيجار التي يحققونها عند التجديدات. على وجه التحديد، حققت عقود إيجار المكاتب من الجيل الثاني التي تم تنفيذها في الربع الثالث من عام 2025 زيادة في معدل الإيجار بنسبة 11.1٪ على أساس نقدي، وهو مؤشر قوي بالتأكيد على القيمة التي تخلقها في أصولها التجارية.

بيان رؤية JBG SMITH Properties (JBGS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة للهدف الاستراتيجي لشركة JBG SMITH Properties، وبصراحة، رؤيتهم ليست مجرد جملة واحدة بل هي تفويض تشغيلي من ثلاثة أجزاء. تتلخص في كونها المطور الرئيسي للأحياء متعددة الاستخدامات والموجهة نحو النقل العام في منطقة مترو واشنطن العاصمة، مما يؤدي إلى زيادة قيمة المجتمع وعائدات المساهمين العالية.

إن إجراءات الشركة، خاصة في National Landing، تتحدث بصوت أعلى من أي بيان رؤية معياري، وتظهر تركيزًا واضحًا على تحويل المساحات المكتبية غير المستغلة إلى أصول سكنية وضيافة نابضة بالحياة. تعد هذه الإستراتيجية حاسمة في الوقت الحالي، خاصة عندما تفكر في أن الأموال الأساسية من العمليات (FFO) للربع الثالث من عام 2025 بلغت 9.1 مليون دولار، أو 0.15 دولار للسهم المخفف، مما يعكس طبيعة كثيفة رأس المال لهذا التحول طويل المدى. هذا ليس الوجه السريع. إنه بالتأكيد جهد لبناء المدينة دام عقدًا من الزمن.

صناعة الأماكن وهيمنة الاستخدام المختلط في مترو العاصمة

تتمحور رؤية JBG SMITH بشكل أساسي حول "صناعة الأماكن" - أي إنشاء أحياء نابضة بالحياة وقابلة للمشي لمدة 18 ساعة، وليس فقط تشييد المباني. ينصب تركيزهم الاستراتيجي على الأسواق الفرعية الغنية بوسائل الراحة والتي تخدمها مترو الأنفاق، مع كون National Landing هي أرض الاختبار الرئيسية. هذا هو المكان الذي تلتقي فيه الرؤية بالواقع الملموس للسوق.

من الواضح أن الدفع نحو السكن والضيافة لتحقيق التوازن بين القطاع التجاري، الذي تم تأجير 77.6٪ فقط منه اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. ترى هذا في مشاريع إعادة الاستخدام التكيفية: لقد حصلوا على موافقة لتحويل أكثر من 550 ألف قدم مربع من المساحات المكتبية الشاغرة في 2100 و2200 Crystal Drive إلى استخدامات جديدة، بما في ذلك مجمع سكني مكون من 195 وحدة وفندق مزدوج العلامة التجارية مكون من 344 غرفة. وهذه استجابة ذكية ومباشرة لمعدلات الشواغر المرتفعة في المكاتب.

• تحويل المكاتب الشاغرة إلى مساكن عالية الطلب.
• ركز على الوحدات الأكبر حجمًا والمتعددة غرف النوم لتلبية احتياجات السوق.
• قم بتحفيز حركة المرور من خلال متاجر التجزئة والضيافة الجديدة.

يقوم السوق بالتحقق من صحة هذا المحور السكني أيضًا. وشهدت عقاراتهم الجديدة متعددة الأسر، مثل The Zoe وValen، استئجار أكثر من 170 شقة منذ أوائل عام 2025، مما يظهر طلبًا قويًا على المنتج الجديد. ومع ذلك، يتعين على الشركة إدارة تقلبات التكلفة التي تسببت في التخلي عن مشروع سكني مخطط له يضم 1400 وحدة في سبتمبر 2025 بسبب ارتفاع أسعار الفائدة وارتفاع تكاليف البناء.

الالتزام ببيئات مستدامة ومرنة

إن القيمة الأساسية التي تشكل الرؤية بشكل مباشر هي الالتزام الثابت بالاستدامة. هذا ليس مجرد خط تسويقي؛ إنها استراتيجية لتخفيف المخاطر وأداة لجذب المستأجرين. تخطط JBG SMITH للحفاظ على عمليات محايدة للكربون سنويًا، وهو ما يمثل التزامًا تشغيليًا مهمًا لصندوق استثمار عقاري كبير.

يعد هذا التركيز على المباني الخضراء والذكية والصحية ميزة تنافسية في جذب المستأجرين من الشركات الكبرى والمقيمين المتميزين. إنهم يحتفظون بتصنيف GRESB من الدرجة الأولى وتصنيف 5 نجوم، وهو معيار للأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) في العقارات. إليك الحساب السريع: غالبًا ما يتطلب المبنى الأخضر ذو التصنيف العالي علاوة إيجار أعلى وتكاليف تشغيل أقل، مما يؤثر بشكل مباشر على صافي دخل التشغيل (NOI) على المدى الطويل. إنهم يبنون للخمسين سنة القادمة، وليس للخمس سنوات القادمة فقط.

• الحفاظ على العمليات السنوية المحايدة للكربون.
• استخدم ممارسات البناء الأخضر لتقليل تكاليف التشغيل.
• دمج المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) في تقييم المخاطر والحوكمة.

كما أنهم يستفيدون أيضًا من مبادرة الإسكان في واشنطن (التي أعيدت تسميتها الآن باسم LEO Impact Capital) والتي تجاوزت هدفها المتمثل في تمويل 3000 وحدة سكنية للقوى العاملة منذ عام 2018، مما يدل على التزامهم الاجتماعي الذي يعزز روابطهم المجتمعية وحسن نيتهم ​​السياسية.

قيادة الأداء المالي على المدى الطويل وقيمة المساهمين

وفي نهاية المطاف، يجب أن تترجم الرؤية إلى النتيجة النهائية. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، أبلغت الشركة عن Core FFO بقيمة 29.0 مليون دولار أمريكي، أو 0.41 دولار أمريكي لكل سهم مخفف، مما يوضح توليد التدفق النقدي الأساسي على الرغم من الخسارة الصافية المبلغ عنها البالغة 93.5 مليون دولار أمريكي لنفس الفترة. هذه الخسارة هي سيناريو صناديق الاستثمار العقارية الكلاسيكية، وغالبًا ما تكون مدفوعة ببنود غير نقدية مثل الإهلاك وخسائر انخفاض القيمة، والتي بلغ إجماليها 45.1 مليون دولار للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025.

إن استراتيجية قيمة المساهمين واضحة: التخصيص المنضبط لرأس المال، والذي يتضمن عمليات إعادة شراء كبيرة للأسهم. منذ إطلاق البرنامج في عام 2020، أعادت JBG SMITH شراء 69.0 مليون سهم، بإجمالي 1.3 مليار دولار، وهي خطوة تشير إلى أن الإدارة تعتقد أن السهم مقيم بأقل من قيمته مقارنة بصافي قيمة أصوله (NAV). يفيد هذا الإجراء بشكل مباشر المساهمين المتبقين من خلال تقليل عدد الأسهم. إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في هيكل رأس المال، فيجب أن تكون كذلك استكشاف مستثمر JBG SMITH Properties (JBGS). Profile: من يشتري ولماذا؟

الخطوة التالية بالنسبة لك هي مراقبة وتيرة تأجير الأبراج السكنية الجديدة، مثل برجي Grace وReva المكونين من 808 وحدة، والتي تم تأجير أكثر من 68% منها اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024. وهذه الوتيرة هي المؤشر في الوقت الفعلي لما إذا كانت رؤية تصميم المكان تترجم إلى تدفق نقدي ضروري لتغذية التطوير المستقبلي وعوائد المساهمين.

خصائص JBG SMITH (JBGS) القيم الأساسية

أنت تبحث عن خريطة واضحة للأولويات التشغيلية لشركة JBG SMITH Properties (JBGS)، والقيم الأساسية هي أفضل دليل لك. كمحلل متمرس، أرى أن هذه القيم - الاستدامة، وصناعة الأماكن، والتميز المالي - ليست مُثُلًا مجردة، ولكن كمحركات لقيمة الأصول طويلة المدى وتخفيف المخاطر. إنهم مرتبطون بشكل واضح بالنتيجة النهائية، وهو الأمر الأكثر أهمية.

بالنسبة لصندوق الاستثمار العقاري (REIT) الذي يركز على منطقة مترو واشنطن العاصمة ذات النمو المرتفع، وخاصة National Landing، فإن هذه الالتزامات تترجم مباشرة إلى جاذبية المستأجر والمرونة التنظيمية وعوائد المستثمرين. دعونا نلقي نظرة على الأرقام الثابتة والإجراءات المحددة التي ترسيخ هذه القيم في السنة المالية 2025.

الالتزام بالنزاهة البيئية (الاستدامة)

تعتبر الاستدامة، بالنسبة لشركة JBG SMITH Properties، محركًا أساسيًا للأعمال، وليست مجرد مبادرة للشعور بالسعادة. يتعلق الأمر ببناء القدرة على التكيف مع تغير المناخ وخفض تكاليف التشغيل، مما يحمي بشكل مباشر صافي قيمة أصول استثمارك (NAV). وقد التزمت الشركة بالحفاظ على محفظة تشغيلية محايدة للكربون سنويًا لانبعاثات النطاق 1 والنطاق 2، وهي خطوة حاسمة تضع معايير عالية لهذه الصناعة.

ويدعم هذا الالتزام أهداف ملموسة وتطلعية. وتقوم الشركة بتأمين مشاريع كفاءة الطاقة والمياه عبر محفظتها وقد حددت أهدافًا واضحة لعام 2030 لتطوراتها الجديدة. إن المضي قدمًا هنا هو التخصيص الذكي لرأس المال، بكل وضوح وبساطة.

• تقليل استخدام الطاقة المتوقع بنسبة 25% بحلول عام 2030.
• تقليل استخدام المياه المتوقع بنسبة 20% بحلول عام 2030.
• خفض الكربون المتجسد بنسبة 20% بحلول عام 2030.

وتربط الشركة أيضًا أدائها في مجال البيئة والاجتماعية والحوكمة (ESG) بتعويضات جميع الموظفين من خلال بطاقة أداء قوية تتعلق بالجوانب البيئية والاجتماعية والحوكمة، مما يضمن أن الاستدامة هي جهد شامل، بدءًا من كبار المديرين وصولاً إلى الفرق على مستوى الأصول. هذه هي الطريقة التي تدمج بها الأولوية على نطاق واسع.

صناعة الأماكن والمشاركة المجتمعية

جوهر استراتيجية JBG SMITH Properties هو إنشاء الأماكن - إنشاء بيئات حضرية نابضة بالحياة وغنية بوسائل الراحة وقابلة للمشي، خاصة في سوق National Landing الفرعي. ويمثل هذا التركيز استراتيجية واضحة لجذب المستأجرين ذوي القيمة العالية والاحتفاظ بهم، وهو أمر ضروري للحفاظ على معدلات إشغال قوية ودفع نمو الإيجارات. يتركز ما يقرب من 75.0% من ممتلكات الشركة في National Landing، مدعومة بمحركات الطلب الرئيسية مثل المقر الرئيسي لشركة Amazon ومجمع الابتكار التابع لشركة Virginia Tech والذي تبلغ قيمته مليار دولار.

وبعيدًا عن التطوير التجاري، فإن الشركة لديها التزام عميق بالقيمة الاجتماعية، وخاصة إسكان القوى العاملة. وقاموا بتأسيس مجموعة التأثير لمبادرة الإسكان في واشنطن (WHI) لتلبية الحاجة الملحة للسكن بأسعار معقولة. إليك الرياضيات السريعة حول تأثيرها:

• بلغ إجمالي الالتزامات الرأسمالية لمجمع تأثير WHI 114.4 مليون دولار.
• حافظ برنامج Impact Pool على 3018 وحدة سكنية بأسعار معقولة للقوى العاملة، وهو ما يتجاوز هدفه لعام 2025.

هذه ليست مجرد صدقة. إنها خطوة استراتيجية تعمل على استقرار سوق العمل المحلي، والذي بدوره يدعم الأصول التجارية والسكنية التي تمتلكها شركة JBG SMITH Properties. إنها لعبة ذات قيمة طويلة المدى. يمكنك التعمق أكثر في أطروحة الاستثمار وراء هذه الأصول من خلال استكشاف مستثمر JBG SMITH Properties (JBGS). Profile: من يشتري ولماذا؟

التميز والقيمة المالية طويلة المدى

إن الالتزام بالتميز هو الأساس لتقديم قيمة طويلة الأجل للمساهمين. وهذا يعني التركيز على التطوير عالي الجودة والإدارة الاستباقية للأصول لضمان الحصول على عقارات متميزة. تتكون المحفظة الديناميكية للشركة حاليًا من 11.9 مليون قدم مربع من الأصول متعددة الأسر والمكاتب والتجزئة، مع خطط تطوير كبيرة تبلغ 8.9 مليون قدم مربع، في المقام الأول متعددة الأسر، اعتبارًا من الربع الأول من عام 2025.

وتظهر النتائج المالية للربع الأول من العام المالي 2025 هذا الالتزام على أرض الواقع. بينما شهد السوق رياحًا معاكسة، أعلنت شركة JBG SMITH Properties عن أموال أساسية من العمليات (FFO) - وهو مقياس رئيسي للأداء التشغيلي لصناديق الاستثمار العقارية - بقيمة 0.14 دولار للسهم المخفف للربع الأول من عام 2025، بعد التعديل من أجل إنهاء عقد إيجار مبكر محدد.

علاوة على ذلك، ارتفع صافي الدخل التشغيلي السنوي (NOI)، باستثناء الأصول المباعة، بنسبة 3.0% على أساس ربع سنوي، ليصل إجماليه إلى 264.4 مليون دولار. يعد هذا النمو على أساس ربع سنوي في أمة الإسلام إشارة قوية إلى أن التركيز على الأصول الرائدة التي تخدمها المترو وصناعة الأماكن الإستراتيجية يؤتي ثماره، حتى مع استحواذ الشركة بشكل استراتيجي على أكثر من 1.0 مليون قدم مربع من المساحات المكتبية المتقادمة خارج الخدمة في National Landing لإعادة التطوير.