بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Oscar Health, Inc. (OSCR)

أنت تنظر إلى شركة Oscar Health, Inc. (OSCR) وتحاول معرفة ما إذا كانت قصتهم المتعلقة بالتكنولوجيا أولاً تصمد أمام الاقتصادات الصعبة لسوق قانون الرعاية الميسرة (ACA)، ولهذا السبب فإن فهم بيان مهمتهم ورؤيتهم وقيمهم الأساسية هو بالتأكيد الخطوة الأولى.

هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ هذه المبادئ هي الأساس لشركة تتجه لتحقيق إيرادات بقيمة 12.0 مليار دولار إلى 12.2 مليار دولار لعام 2025 بأكمله، ومع ذلك لا تزال تتوقع خسارة من العمليات تتراوح بين 200 مليون دولار و300 مليون دولار مع توسعها. كيف يمكن التوفيق بين مهمة تسهيل الرعاية الصحية ونسبة الخسارة الطبية للربع الثالث من عام 2025 البالغة 88.5% في نموذج التقييم الخاص بك؟ أنت بحاجة إلى معرفة ما إذا كان التزامهم المعلن بالبساطة والابتكار يؤدي حقًا إلى خفض نسبة نفقات SG&A التي تبلغ 17.5%، أو ما إذا كان مجرد إلهاء عن التحدي الأساسي المتمثل في ارتفاع التكاليف الطبية.

هل يمكن لمهمة جعل الحياة الصحية في المتناول وبأسعار معقولة للجميع أن تؤدي حقًا إلى الربحية، أم أنها هدف نبيل يبقيهم في المنطقة الحمراء؟ دعونا نرسم الحمض النووي للشركة إلى واقعها المالي.

شركة أوسكار هيلث (OSCR) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لمسار شركة Oscar Health, Inc.، والخلاصة المباشرة هي أن الشركة هي شركة ذات نمو مرتفع، وأول شركة تكنولوجية في سوق التأمين الصحي في الولايات المتحدة، حيث تشير توجيهات الإيرادات لعام 2025 إلى توسع هائل في الإيرادات، حتى في الوقت الذي تدير فيه تحديات الربحية على المدى القريب.

تأسست في 2012 على يد رجال الأعمال المحبطين من تعقيد نظام الرعاية الصحية الأمريكي، تم إنشاء شركة أوسكار هيلث لتكون شركة تكنولوجيا أولا، ثم شركة تأمين ثانيا. وتتمثل مهمتهم الأساسية في جعل الرعاية الصحية بسيطة وشفافة وتتمحور حول الإنسان. إنهم يستخدمون لغة إنجليزية بسيطة ونهجًا رقميًا أولاً لإزالة الغموض عن التأمين للمستهلك.

المنتجات الرئيسية لشركة Oscar Health هي الخطط الفردية والعائلية يتم تقديمها بشكل أساسي من خلال سوق قانون الرعاية الميسرة (ACA)، بالإضافة إلى منصة التكنولوجيا الخاصة بها، +أوسكار، والتي ترخصها لمؤسسات الرعاية الصحية الأخرى. هذا النموذج المزدوج هو ميزتهم التنافسية. اعتبارًا من عام 2025، قامت الشركة بتوسيع نطاق وصولها إلى 504 الأسواق عبر 18 ولاية، بصمة كبيرة في قطاع شديد التنافسية. إنهم بالتأكيد يزيدون حصتهم في السوق.

وإليك الحسابات السريعة على نطاقها: من المتوقع أن تتراوح إيرادات الشركة لعام 2025 بأكمله بين 12.0 مليار دولار و 12.2 مليار دولار، مع نقطة الوسط قوية 12.1 مليار دولار. وهذا رقم ضخم بالنسبة لشركة لا تكاد تكون في سن المراهقة.

أحدث الأداء المالي: أبرز الأحداث في الربع الثالث من عام 2025

تظهر أحدث النتائج، التي تم الإبلاغ عنها في نوفمبر 2025 للربع الثالث، أن الشركة لا تزال تركز على النمو القوي. أعلنت شركة Oscar Health عن إجمالي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بلغت تقريبًا 3.0 مليار دولار، قفزة حوالي 23% سنة بعد سنة. كان هذا الارتفاع الكبير مدفوعًا بالكامل تقريبًا بالمنتج الرئيسي - الخطط الفردية والعائلية - حيث نمت عضويتهم إلى ما يقرب من 2.1 مليون الأعضاء اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. وهذا يمثل عددًا كبيرًا من العملاء الجدد.

ولكن لكي نكون منصفين، فإن النمو يأتي مصحوبا بتكاليف، وخاصة في مجال الرعاية الصحية. ارتفعت نسبة الخسارة الطبية للربع الثالث من عام 2025 (MLR) - وهي النسبة المئوية لإيرادات الأقساط التي يتم إنفاقها على المطالبات الطبية - إلى 88.5%مقارنة بـ 84.6% قبل عام. ويعكس هذا مطالبات أعلى من المتوقع، أو ما تسميه الشركة زيادة معدلات الإصابة بالأمراض في السوق (نسبة أعلى من الأفراد الأكثر مرضا في مجمع المخاطر). ولهذا السبب أعلنت الشركة عن خسارة من عمليات 129.3 مليون دولار وصافي خسارة 137.5 مليون دولار للربع. ومع ذلك، فإن كفاءتهم الإدارية آخذة في التحسن، مع انخفاض نسبة نفقات البيع والعامة والإدارية (SG&A) إلى 17.5%.

• إيرادات الربع الثالث من عام 2025: 3.0 مليار دولار، أعلى 23%.
• العضوية: 2.1 مليون، محرك نمو واضح.
• إرشادات الإيرادات للعام بأكمله: 12.0 مليار دولار إلى 12.2 مليار دولار.
• ملر: 88.5%، مما يشير إلى ضغط التكلفة الطبية.

أوسكار هيلث كشركة رائدة في الصناعة ومُعطلة

أوسكار هيلث ليست مجرد شركة تأمين صحي أخرى؛ لقد تم وضعها كشركة رائدة في مجال تكنولوجيا الرعاية الصحية. إنهم مبتكرون لأنهم يستخدمون منصة تكنولوجية متكاملة لتقديم تجربة متفوقة للأعضاء، وهو أمر نادر في هذه الصناعة. إن استخدامهم للذكاء الاصطناعي (AI) وخدمات الرعاية الافتراضية، مثل مبادرة Buena Salud الإسبانية الأولى، هو ما يميزهم عن شركات النقل القديمة.

تعمل الشركة على تشكيل مستقبل الرعاية الصحية الفردية من خلال جعلها أكثر سهولة في الوصول إليها وأكثر ملاءمة للمستهلك. إنهم يعلمون أنه إذا استغرق الإعداد ما يزيد عن 14 يومًا، فستزيد مخاطر التوقف عن العمل، لذلك يركزون على واجهة رقمية بسيطة. استراتيجيتهم واضحة: استخدام التسعير المنضبط والتوسع الجغرافي لتنمية حصتهم في السوق بشكل مربح، مع توقع الإدارة العودة إلى الربحية في عام 2026. هذا المزيج من الابتكار التكنولوجي وتنفيذ السوق هو ما يجعلها دراسة حالة مقنعة في مشهد الرعاية الصحية الحديث.

لكي تتعمق حقًا في وجهة النظر المؤسسية حول هذا الأمر، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف المستثمر في شركة Oscar Health, Inc. (OSCR). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان مهمة شركة Oscar Health, Inc. (OSCR).

أنت تنظر إلى شركة Oscar Health, Inc. (OSCR) ليس فقط كمؤشر للأسهم، ولكن كنموذج أعمال يحاول تعطيل صناعة ضخمة وراسخة. إن بيان المهمة هو بوصلتك لتقييم قابليتها للاستمرار على المدى الطويل، وبيان أوسكار واضح: لجعل الحياة الصحية في متناول الجميع وبأسعار معقولة.

هذا ليس زغب الشركات. إنها مهمة إستراتيجية توجه كل قرار بشأن إطلاق المنتج وتسعيره، خاصة أثناء التنقل في سوق قانون الرعاية الميسرة (ACA) المتقلب. بالنسبة لشركة تتوقع أن تحقق إجمالي إيرادات تقريبًا 12.1 مليار دولار وفي السنة المالية 2025، تتمثل المهمة في مخطط لكيفية تخطيطهم لإنفاق هذه الأموال وكسبها.

إليك الحساب السريع: إذا كان من المتوقع أن تكون نسبة الخسارة الطبية (MLR) - وهي النسبة المئوية لإيرادات الأقساط التي يتم إنفاقها على المطالبات الطبية - قريبة من 86.5% بالنسبة لعام 2025 بأكمله، فإن قدرتهم على إدارة التكاليف مع تحسين الرعاية هي الطريقة الوحيدة لتقليص تلك الخسارة التشغيلية، والتي من المتوقع أن تبلغ حوالي (250 مليون دولار) للسنة.

المكون 1: جعل الرعاية الصحية في المتناول وبأسعار معقولة

تعد إمكانية الوصول والقدرة على تحمل التكاليف الركيزتين الأساسيتين لاستراتيجية السوق الخاصة بشركة Oscar Health، وهي استجابة مباشرة للتعقيد والتكلفة العالية للرعاية الصحية في الولايات المتحدة. إنهم يركزون على أسواق الأفراد والمجموعات الصغيرة، وهي مجموعة ضخمة تعاني من نقص الخدمات. اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، خدم أوسكار هيلث 2.1 مليون الأعضاء، وهي قفزة كبيرة تظهر أن خططهم تلقى صدى لدى المستهلكين الذين يحتاجون إلى خيار أبسط وأرخص.

توسع الشركة في 504 الأسواق عبر 18 ولاية بحلول عام 2025 يؤكد التزامهم بالوصول على نطاق واسع. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يعملون بنشاط على تصميم خطط لخفض التكلفة الإجمالية المتوقعة للرعاية. على سبيل المثال، تم تصميم الخطط الخاصة بالحالات التي تم إطلاقها في عام 2025 للأعضاء الذين يعانون من أمراض مزمنة مثل مرض السكري وأمراض القلب والأوعية الدموية لخفض التكاليف بنسبة 25% أو أكثر من خلال تبسيط مسارات الرعاية. وهذا توفير ملموس للعضو، وبالتأكيد ليس فكرة مجردة.

يمكنك أن ترى كيف يحدث هذا في مستثمرهم profile, أيضا. استكشاف المستثمر في شركة Oscar Health, Inc. (OSCR). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 2: الاستفادة من التكنولوجيا من أجل البساطة

جوهر عرض القيمة الخاص بـ Oscar Health هو منصتها التكنولوجية الكاملة، +Oscar، والتي تهدف إلى ترجمة المهمة إلى تجربة سهلة الاستخدام. إنها شركة تكنولوجيا تبيع التأمين، وليس العكس. يعد هذا النهج الرقمي أولاً أمرًا أساسيًا لكفاءتهم التشغيلية.

من المتوقع أن تكون نسبة نفقات SG&A (البيع والعمومية والإدارية)، وهي مقياس للتكاليف الإدارية غير الطبية، في نطاق 17.1% إلى 17.6% للعام بأكمله 2025. هذه النسبة الهزيلة نسبيًا هي نتيجة مباشرة للأتمتة وتحسين العمليات المدفوعة بالتكنولوجيا الخاصة بهم. على سبيل المثال، تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بهم، مثل أدلة الرعاية، على أتمتة المهام الروتينية، والتي ثبت أنها تقلل أوقات استجابة الأعضاء من خلال 90% لخدمات الرعاية العاجلة الافتراضية.

وفي أكتوبر 2025، أطلقوا حتى "Oswell"، وهو وكيل شخصي للذكاء الاصطناعي مدعوم من OpenAI، لمنح الأعضاء الدعم عند الطلب للأسئلة المعقدة مثل التحقق من التفاعلات الدوائية أو فهم نتائج المختبر. البساطة هي توفير التكلفة.

المكون 3: تقديم تجربة إنسانية عالية الجودة

يتطلب جزء "الحياة الصحية" من المهمة أكثر من مجرد أقساط منخفضة؛ فهو يتطلب رعاية شخصية عالية الجودة. تهدف Oscar Health إلى اتباع نهج يركز على الإنسان، مما يعني إعطاء الأولوية لمشاركة الأعضاء والنتائج الإيجابية.

وينعكس تركيزهم على تجربة الأعضاء في مقاييس رضا العملاء الخاصة بهم. أكثر من 3 في 5 يوصي الأعضاء بأوسكار لعائلاتهم وأصدقائهم. يعد معدل التوصية المرتفع هذا أمرًا بالغ الأهمية في السوق حيث الثقة هي كل شيء. إنهم يحققون ذلك من خلال مبادرات مثل "Hola Oscar"، التي تربط الأعضاء من أصل إسباني ولاتيني بفريق رعاية مختص ثقافيًا، مع إدراك أن الرعاية الصحية ذات المقاس الواحد الذي يناسب الجميع لا تعمل ببساطة.

هذا الالتزام بتجربة أفضل هو ما يدفع نموهم على المدى الطويل. إذا تمكنت من إبقاء الأشخاص أكثر صحة وسعادة من خلال خطتهم، فإنك ستقلل من تكاليف العلاج والتكاليف الطبية بمرور الوقت. إنها دورة حميدة، إذا تم تنفيذها بشكل صحيح، فسوف تؤدي في النهاية إلى تحويل خسارة التشغيل إلى ربح. الشؤون المالية: تتبع اتجاه MLR مقابل الاحتفاظ بالأعضاء بشكل ربع سنوي.

بيان رؤية شركة Oscar Health, Inc. (OSCR).

أنت تتطلع إلى فهم ما إذا كانت الأهداف المعلنة لشركة Oscar Health, Inc. تتوافق بالفعل مع أدائها المالي، وبصراحة، تظهر أرقام الربع الثالث من عام 2025 أن الشركة لا تزال تنفذ مهمتها أثناء التنقل في سوق صعب. إن رؤيتهم، "جعل الحياة الصحية في متناول الجميع وبأسعار معقولة للجميع"، هي العدسة التي يجب أن ننظر من خلالها إلى نموهم الأخير وضغط الهامش.

تظل الإستراتيجية الأساسية للشركة هي النهج القائم على التكنولوجيا في التأمين الصحي، بهدف جعل التجربة بأكملها بسيطة وشفافة ومتمحورة حول الإنسان. يعد هذا تمييزًا حاسمًا في سوق قانون الرعاية الميسرة (ACA)، والذي هو محور تركيزهم الأساسي. يمكنك التعمق في تاريخهم ونموذجهم هنا: Oscar Health, Inc. (OSCR): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الركيزة الأولى: جعل الحياة الصحية أكثر سهولة وبأسعار معقولة

الجزء الأكثر وضوحًا من مهمة Oscar Health هو التزامها بإمكانية الوصول على نطاق واسع، خاصة في السوق الفردية. يقود هذا التركيز إستراتيجيتهم ذات الحجم الكبير والنمو المرتفع. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، خدم Oscar Health تقريبًا 2.1 مليون إجمالي الأعضاء، قفزة كبيرة تدل على نجاحهم في الوصول إلى المستهلك المستهدف. وهذا النمو ليس من قبيل الصدفة؛ إنها نتيجة مباشرة للتوسع في 504 سوقًا عبر 18 ولاية وتقديم ميزات منخفضة التكلفة مثل الرعاية الأولية والعاجلة الافتراضية بقيمة 0 دولار في معظم الخطط.

لكن المقايضة واضحة في البيانات المالية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، ارتفعت نسبة الخسارة الطبية (MLR) - وهي نسبة الأقساط المنفقة على المطالبات - إلى 88.5%. وإليك الحساب السريع: ما يقرب من 89 سنتًا من كل دولار ممتاز ذهب إلى التكاليف الطبية، مقارنة بـ 84.6% في العام السابق. ترجع هذه الزيادة إلى حد كبير إلى ارتفاع معدلات الإصابة بالأمراض في السوق (مجموعة المخاطر الأكثر مرضًا) بسبب عوامل مثل إعادة تحديد برنامج Medicaid، ولكنها تظهر تكلفة حملة إمكانية الوصول الخاصة بهم. إنهم يتحملون المخاطر لتحقيق مهمتهم، لكنهم ما زالوا يتوقعون تحقيق إيرادات لعام 2025 بأكمله تبلغ حوالي 12.1 مليار دولار في منتصف هدايتهم.

• نمت العضوية إلى 2.1 مليون اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.
• كان الربع الثالث من عام 2025 MLR 88.5%مما يعكس ارتفاع تكاليف المطالبات.
• توجيهات الإيرادات للعام بأكمله موجودة 12.1 مليار دولار.

الركيزة الثانية: تجربة بسيطة وشفافة ومرتكزة على الإنسان

إن رؤية أوسكار هيلث مبنية على فكرة أن الرعاية الصحية لا ينبغي أن تكون متاهة مربكة. إنهم يستفيدون من منصة التكنولوجيا الكاملة الخاصة بهم للوفاء بالوعد "البسيط والشفاف". إن هذا النهج التكنولوجي أولاً هو ما يسمح لهم بإدارة التكاليف الإدارية بشكل أفضل من العديد من شركات التأمين القديمة. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، تحسنت نسبة نفقات SG&A (البيع والعمومية والإدارية) إلى 17.5%بانخفاض عن 19.0% في نفس الربع من العام الماضي. وهذا بالتأكيد فوز للكفاءة.

يتم تقديم الجزء "الذي يتمحور حول الإنسان" من خلال أدلة رعاية Oscar المخصصة والأدوات المدعومة بالذكاء الاصطناعي مثل Oswell، والتي تهدف إلى تحسين مشاركة الأعضاء وتقليل التكاليف غير الضرورية مثل زيارات الطوارئ. يعد ضبط التكلفة هذا أمرًا حيويًا لأنه على الرغم من أن إجمالي إيراداتهم للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 كان قويًا 8.9 مليار دولار، أبلغوا عن خسارة في الربع الثالث من عام 2025 من عمليات 129.3 مليون دولار. تعد المنصة التقنية أحد الأصول الإستراتيجية، لكنها لم تعوض بشكل كامل التكاليف الطبية المرتفعة حتى الآن. ومع ذلك، فإن تحسن نسبة SG&A يظهر أن التكنولوجيا تساعد في تبسيط الأعمال.

الركيزة الثالثة: قيادة الابتكار من خلال التكنولوجيا

العنصر الأخير والحاسم في رؤيتهم هو الابتكار - استخدام التكنولوجيا لتعطيل نموذج التأمين التقليدي. هذا لا يتعلق فقط بالتطبيق الرائع؛ يتعلق الأمر باستخدام البيانات لإدارة المخاطر وإنشاء منتجات أفضل، مثل خططهم الجديدة التي تركز على الحالة لعام 2026. تقدم هذه الخطط خدمات بقيمة 0 دولار لحالات مثل مرض السكري ومرض الانسداد الرئوي المزمن، مما يوفر للأعضاء ما يصل إلى 800 دولار سنويًا.

ومن وجهة نظر المستثمر، فإن هذا الابتكار هو ما سيقود الطريق إلى الربحية. الإدارة واثقة من العودة إلى الربحية في عام 2026، الأمر الذي يتوقف على قدرتها على تسعير المخاطر بدقة وتوسيع الهوامش. خسارة الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 101.5 مليون دولار يُظهر التحدي الحالي، ولكن نسبة SG&A المحسنة واستراتيجية التسعير المنضبطة لعام 2026 (زيادة متوسط مرجح بنسبة 28%) هي الإجراءات الواضحة التي يتخذونها الآن لجعل الرؤية طويلة المدى حقيقة مالية. التكنولوجيا هي المحرك، ولكن السعر هو عجلة القيادة.

القيم الأساسية لشركة Oscar Health, Inc. (OSCR).

أنت تبحث عن تقييم واضح لمؤسسة Oscar Health، وبصراحة، قيمهم الأساسية هي المحرك الذي يقود بياناتهم المالية، للأفضل أو للأسوأ. إن مهمتهم - وهي جعل الحياة الصحية في متناول الجميع وبأسعار معقولة - ترتبط ارتباطًا مباشرًا بنموهم، والذي وصل تقريبًا 2.1 مليون عضو اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، ولكنه يفسر أيضًا التقلبات في أرباحهم النهائية حيث يستثمرون بكثافة في التكنولوجيا والتوسع.

يعد فهم هذه القيم أمرًا بالغ الأهمية لأنها ترتبط مباشرة بمخاطر وفرص التنفيذ. على سبيل المثال، فإن الالتزام بإمكانية الوصول هو السبب وراء قوة توجيهات إيراداتهم لعام 2025 بالكامل، حيث تتوقع نقطة وسطية قدرها 12.1 مليار دولار، حتى مع توقعهم لخسارة من العمليات تبلغ حوالي 250 مليون دولار للعام بأكمله، مما يعكس تكلفة هذا التوسع وارتفاع حدة الرعاية الطبية.

مدعوم من الأشخاص: مركزية الأعضاء

هذه القيمة، التي غالبًا ما يتم صياغتها داخليًا كأعضاء قبل كل شيء، تعني أن شركة Oscar Health تصمم نظامها بالكامل حول التجربة الإنسانية، وليس راحة شركة التأمين. الفكرة الأساسية هي أن الرعاية الصحية يجب أن تشعرك بوجود طبيب في الأسرة، وليس متاهة بيروقراطية. يعد هذا التركيز عامل تمييز رئيسي في سوق قانون الرعاية الميسرة (ACA)، حيث هم شركة تأمين رائدة.

ويظهر الالتزام في التكنولوجيا الخاصة بهم، والتي توفر واجهة مبسطة عبر الإنترنت وتطبيق جوال للأعضاء للوصول بسهولة إلى المزايا والرعاية. بالإضافة إلى ذلك، فإنهم يقدمون أدلة رعاية مخصصة للدعم الفردي، وهو شخص حقيقي يساعدك على التنقل في النظام. يعد هذا التركيز على المشاركة أداة أساسية لإدارة نسبة الخسارة الطبية (MLR). وفي حين بلغت نسبة الحد الأدنى من الربح 88.5% في الربع الثالث من عام 2025، وهو معدل مرتفع، فإن الهدف طويل المدى هو أن تؤدي تجربة الأعضاء المتفوقة إلى نتائج صحية أفضل وخفض التكاليف بمرور الوقت.

• احصل على أدلة رعاية مخصصة للحصول على دعم فردي.
• يمكنك الوصول إلى الرعاية الأولية والعاجلة الافتراضية بقيمة 0 دولار أمريكي في معظم الخطط.
• استخدم التكنولوجيا لاتخاذ القرارات الصحية بثقة.

لا عبقرية دون العزيمة: الابتكار والتكنولوجيا

إن هوية الشركة التي تضع التكنولوجيا أولاً هي ما يجعلها شركة ثورية حقيقية، وليست مجرد شركة تأمين أخرى. تتعلق هذه القيمة بكونك متشددًا ومتخبطًا، وتجرب أشياء جديدة باستمرار، لأن المحاولة والفشل تغلب عدم المحاولة ولا تغير شيئًا. استثمرت شركة Oscar Health بشكل كبير في منصتها التكنولوجية المتكاملة، وهو ما يسمح لها بالتوسع بسرعة وإدارة التكاليف بكفاءة أكبر من الأنظمة القديمة.

وفي عام 2025، تُرجمت هذه القيمة إلى إطلاق خطة جديدة متعددة الحالات خصيصًا للأعضاء الذين يعانون من أمراض مزمنة شائعة مثل مرض السكري وأمراض الرئة والقلب والأوعية الدموية. ومن الممكن أن تؤدي إدارة هذه الظروف معًا إلى خفض التكاليف بنسبة 25% أو أكثر بالنسبة للعضو، وهو مثال ملموس على الابتكار الذي يدفع القدرة على تحمل التكاليف. ساعدت الكفاءة من منصة التكنولوجيا الخاصة بهم أيضًا في خفض نسبة نفقات البيع والعامة والإدارية (SG&A) إلى 17.5% في الربع الثالث من عام 2025، وهو تحسن كبير على أساس سنوي. هذا هو المكان الذي يؤتي فيه الاستثمار التكنولوجي ثماره في الرافعة التشغيلية. للتعمق أكثر في الأرقام، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Oscar Health, Inc. (OSCR) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

اجعل الأمر صحيحًا: التعاطف والكفاءة الثقافية

وتدور هذه القيمة حول الاعتراف بالأخطاء والتعلم منها، ولكنها تتعلق أيضًا بالاعتراف بأن النهج الواحد الذي يناسب الجميع في الرعاية الصحية معطل بشكل أساسي. إنه تحذير متعاطف مدمج في نموذجهم. تُظهر شركة Oscar Health هذا الالتزام من خلال المعالجة الفعالة للعوامل الاجتماعية والثقافية التي تخلق فجوات في الرعاية الصحية، وهي استراتيجية مهمة لتخفيف المخاطر في أسواق الولايات المتحدة المتنوعة.

ومن الأمثلة الرئيسية في عام 2025 هو توسيع برنامج منح الرعاية المختصة ثقافيًا (CCC). بالنسبة لدورة 2025، ركزوا على مجالين يعانيان من فوارق كبيرة في الرعاية الصحية: رعاية الناطقين باللغة الإسبانية وصحة النساء فوق سن 45. وقد التزموا بتبرعين لمرة واحدة بقيمة 30 ألف دولار لكل منهما لمنظمات مثل Light of the World Clinic، Inc.، التي تستخدم التمويل لخدمة 175 امرأة من أصل إسباني محرومة من الخدمات الصحية الوقائية المجانية وثنائية اللغة. علاوة على ذلك، فإن إطلاق الحل الإسباني "Buena Salud" أولاً في عام 2025 يلبي بشكل مباشر الاحتياجات اللغوية والثقافية لأعضائها من ذوي الأصول الأسبانية واللاتينية، الذين يمثلون ما يقرب من ثلث أعضائها. هم الآن في 504 سوقًا عبر 18 ولاية في عام 2025، وهذا النهج المحلي المتعاطف هو الطريقة التي يخططون بها لمواصلة مسار نموهم.