EuroDry Ltd. (EDRY) Bundle
Sie betrachten EuroDry Ltd. (EDRY) und versuchen, die Volatilität des Trockenmassengutsektors auf eine klare Investitionsthese abzubilden, und ehrlich gesagt zeigen die Zahlen für das dritte Quartal 2025 eine klassische Gratwanderung in der Schifffahrt. Die Schlagzeile ist ein Nettoverlust von 0,7 Millionen US-Dollar (oder ein Verlust von 0,24 US-Dollar pro Aktie), aber damit nicht genug, denn der operative Cashflow des Unternehmens ist viel stärker: Das bereinigte EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) liegt bei soliden 4,1 Millionen US-Dollar. Dabei handelt es sich um ein Unternehmen mit einer aktuellen Marktkapitalisierung von etwa 38,87 Millionen US-Dollar (Stand Mitte November 2025), das seine Flotte von 11 Schiffen aktiv umstrukturiert, weshalb ihr Nettoumsatz in den ersten neun Monaten auf 34,9 Millionen US-Dollar sank; Sie haben eine ältere Panamax für 8,5 Millionen US-Dollar verkauft und planen zwei neue Ultramax-Schiffe für 2027. Sie sind klug, geduldig zu sein und auf längerfristige TCE-Raten (Time Charter Equivalent) über ihrem Cashflow-Breakeven von knapp 13.000 US-Dollar pro Tag zu warten, was die eigentliche Aktion ist, die es zu beobachten gilt.
Umsatzanalyse
Sie müssen wissen, woher das Geld von EuroDry Ltd. (EDRY) kommt, und im Moment ist der Umsatztrend eindeutig ein Gegenwind. Der Umsatz des Unternehmens stammt fast ausschließlich aus einer einzigen Quelle: der Bereitstellung von Seetransporten für Trockenmassengüter, was bedeutet, dass es seine Flotte von Trockenmassengutschiffen verchartert. Da es sich hierbei um eine reine Schifffahrtsaktie handelt, hängt der Umsatzerfolg vollständig von zwei Variablen ab: der Anzahl der eingesetzten Schiffe und dem TCE-Satz (Time Charter Equivalent), also dem Tagesumsatz pro Schiff nach Zahlung der Reisekosten (wie Treibstoff und Hafengebühren).
Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 meldete EuroDry Ltd. (EDRY) einen Gesamtnettoumsatz von knapp 34,9 Millionen US-Dollar. Das ist ein erheblicher Rückgang im Jahresvergleich, der hauptsächlich auf einen schwächeren Markt und eine kleinere Flotte zurückzuführen ist. Die durchschnittliche TCE-Rate für die ersten neun Monate des Jahres 2025 betrug 10.210 $ pro Tag, ein starker Rückgang gegenüber dem 13.339 $ pro Tag im gleichen Zeitraum des Jahres 2024 verdient.
Hier ist die kurze Rechnung zum kurzfristigen Umsatzrückgang:
- 9M 2025 Gesamtnettoumsatz: 34,9 Millionen US-Dollar
- 9M 2024 Gesamtnettoumsatz: 46,6 Millionen US-Dollar
- Umsatzrückgang im Jahresvergleich (9M): 25.1%
Das 25.1% Der Umsatzrückgang ist kurzfristig die Zahl, die am wichtigsten ist. Daraus geht hervor, dass die Marktbedingungen schwierig waren und das Unternehmen seine Flottengröße im Rahmen einer Erneuerungsstrategie aktiv reduziert hat. Um fair zu sein, zeigte das dritte Quartal 2025 eine gewisse Stabilisierung mit einem Nettoumsatz von 14,4 Millionen US-Dollar, nur ein 2.2% Rückgang gegenüber dem dritten Quartal 2024, da die TCE-Rate tatsächlich leicht anstieg 13.232 $ pro Tag.
Das Kerngeschäft besteht aus einem einzigen Segment, aber der Umsatzmix verschiebt sich, da ältere Schiffe verkauft und auf neue, umweltfreundliche Schiffe gewartet wird. Diese Flottenumstrukturierung ist die bedeutendste Veränderung in ihren Einnahmen profile. Durch den Verkauf der M/V Tasos im ersten Quartal 2025 wurde beispielsweise ein umsatzgenerierender Vermögenswert entfernt, der jedoch einen einmaligen Gewinn aus dem Verkauf ergab 2,1 Millionen US-Dollar. Diese nicht zum Kerngeschäft gehörenden Einnahmen steigern die Liquidität, spiegeln jedoch nicht den Tageschartermarkt wider. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 können wir auf der Grundlage der Neunmonats-Istwerte und der Prognose eines Umsatzes für das vierte Quartal, der aufgrund der erwarteten Marktstärke leicht über dem dritten Quartal liegt und bei 15,0 Millionen US-Dollar liegt, einen Gesamtnettoumsatz von ca 49,9 Millionen US-Dollar. Dies entspräche einem geschätzten Umsatzrückgang im Jahresvergleich von ca 18.5% aus dem Gesamtjahresumsatz 2024 von 61,1 Millionen US-Dollar.
Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für einen Anstieg des Trockenmassengutmarkts im vierten Quartal, der die endgültige Zahl in die Höhe treiben könnte. Sie können tiefer in die Eigentümerstruktur und die Marktstimmung eintauchen Erkundung des Investors von EuroDry Ltd. (EDRY). Profile: Wer kauft und warum?
Hier ist eine Aufschlüsselung der Neunmonatsleistung 2025:
| Metrisch | 9 Monate bis 30. September 2025 (aktuell) | 9 Monate bis 30. September 2024 (aktuell) | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Gesamtnettoumsatz | 34,9 Millionen US-Dollar | 46,6 Millionen US-Dollar | -25.1% |
| Durchschnittlich betriebene Schiffe | 12.3 | 13.0 | -0,7 Schiffe |
| Durchschnittliche TCE-Rate pro Tag | $10,210 | $13,339 | -23.5% |
Das Hauptrisiko besteht in der anhaltenden Schwäche des Trockenmassengutmarktes, da niedrigere Raten selbst bei einer stabilen Flottengröße direkt zu geringeren Einnahmen führen. Die Chance besteht darin, dass der Markt Anzeichen einer Erholung zeigt, was zu einem viel stärkeren vierten Quartal und 2026 führen könnte, da in Zukunft neue, umweltfreundliche Schiffe ans Netz gehen.
Rentabilitätskennzahlen
Sie müssen die konkreten Zahlen zur Rentabilität von EuroDry Ltd. (EDRY) kennen, um eine fundierte Entscheidung treffen zu können, und das Bild für die ersten neun Monate des Jahres 2025 (9M 2025) zeigt erheblichen Druck. Das Unternehmen arbeitet mit Verlust, was auf einen schwächeren Markt für Trockenmassengüter und niedrigere Charterraten zurückzuführen ist. Für die ersten neun Monate des Jahres 2025 meldete EuroDry Ltd. (EDRY) einen Gesamtnettoumsatz von 34,9 Millionen US-Dollar und einen den Mehrheitsaktionären zuzurechnenden Nettoverlust von 7,4 Millionen US-Dollar.
Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Verlust von 7,4 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 34,9 Millionen US-Dollar entspricht einer Nettogewinnmarge von etwa -21,2 % für den Neunmonatszeitraum. Dies ist ein klarer Indikator für das herausfordernde Umfeld und die Schwierigkeiten des Unternehmens, alle Kosten, einschließlich der Finanzierung, zu decken. Fairerweise muss man sagen, dass der Trockenmassengutmarkt volatil ist, aber dies bedeutet immer noch einen Anstieg des Nettoverlusts von 6,4 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum des Jahres 2024.
Margenvergleich und betriebliche Effizienz
Wenn wir uns die Margen der letzten zwölf Monate (TTM) ansehen – die neuesten verfügbaren Daten über den gesamten Zyklus – ist die Kluft zwischen EuroDry Ltd. (EDRY) und dem Branchendurchschnitt groß. Der Sektor der Massengutschifffahrt ist zyklisch, aber betriebliche Effizienz (Kostenmanagement) ist der Schlüssel zur Bewältigung der Abschwünge. Der Trend deutet auf eine deutliche Verschlechterung der Bruttorentabilität in den letzten fünf Jahren hin.
| Rentabilitätsmetrik (TTM) | (EDRY) | Branchendurchschnitt (Trockenmasse) | 5-Jahres-Durchschnitt (EDRY) |
|---|---|---|---|
| Bruttomarge | 27.77% | 34.89% | 51.96% |
| Betriebsmarge | -14.55% | 21.88% | 19.01% |
| Nettogewinnspanne | -34.58% | 15.61% | 8.60% |
Die TTM-Bruttomarge von 27,77 % liegt deutlich unter dem Branchendurchschnitt von 34,89 %, was darauf hindeutet, dass die direkten Umsatzkosten des Unternehmens (Schiffsbetriebskosten, Reisekosten) einen größeren Teil des Umsatzkuchens verschlingen als seine Mitbewerber. Der Rückgang gegenüber dem 5-Jahres-Durchschnitt von 51,96 % ist definitiv ein Warnsignal für das Kostenmanagement oder, was wahrscheinlicher ist, ein Spiegelbild des starken Rückgangs der Charterraten, der schneller als die Kostensenkungen ist.
Die negative Betriebsmarge von -14,55 % ist der eigentliche Schwachpunkt und zeigt, dass das Unternehmen vor Berücksichtigung von Zinsen und Steuern nicht einmal seine Kernbetriebskosten (wie allgemeine und Verwaltungskosten) deckt. Dies ist eine enorme Underperformance im Vergleich zum positiven Branchendurchschnitt von 21,88 %. Dies ist eine Funktion des Marktes, aber auch eine betriebliche Herausforderung. Man sieht jedoch, wie das Management versucht, sich auf eine langfristige Strategie zu konzentrieren. Leitbild, Vision und Grundwerte von EuroDry Ltd. (EDRY).
Kurzfristige Risiken und Chancen
Die Entwicklung der Profitabilität ist eindeutig negativ. Die Nettoeinnahmen für 9M 2025 gingen um 25,1 % gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024 zurück, hauptsächlich weil der durchschnittliche Time Charter Equivalent (TCE)-Satz von 13.339 US-Dollar pro Tag auf 10.210 US-Dollar pro Tag sank. Das ist ein gewaltiger Gegenwind. Das Unternehmen führt eine aktive Umstrukturierung durch, indem es ein älteres Schiff verkauft und die Finanzierung neuer, effizienterer Ultramax-Schiffe sichert, was letztendlich die Bruttomarge durch einen besseren Treibstoffverbrauch und niedrigere Betriebskosten verbessern dürfte. Doch vorerst hängen die Risiken mit dem schwachen Frachtmarkt und den hohen Fixkosten des Schiffsbesitzes zusammen.
- Überwachen Sie die durchschnittliche TCE-Rate für das vierte Quartal 2025; Es muss über 13.000 US-Dollar pro Tag steigen, um die Marge wesentlich zu verbessern.
- Achten Sie auf Anzeichen einer Kostensenkung pro Schiff und Tag, um eine verbesserte betriebliche Effizienz anzuzeigen.
Die unmittelbare Maßnahme für einen Investor besteht darin, zu erkennen, dass sich EuroDry Ltd. (EDRY) während eines Markteinbruchs in einer kapitalintensiven Flottenerneuerungsphase befindet, weshalb die Margen so schlecht sind. Finanzen: Modellieren Sie ein Szenario, in dem die TCE-Rate im Jahr 2026 durchschnittlich 15.000 USD/Tag beträgt, um das Potenzial für eine Rückkehr zu einem positiven Betriebsgewinn zu erkennen.
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Sie schauen sich EuroDry Ltd. (EDRY) an und fragen sich, wie sie ihre Flotte bezahlen – es ist ein kapitalintensives Unternehmen, daher ist der Schulden-zu-Eigenkapital-Mix (finanzielle Hebelwirkung) definitiv die erste Anlaufstelle. Die unmittelbare Schlussfolgerung ist, dass EuroDry Ltd. im Trockenmassengutsektor mit einem moderaten Leverage-Niveau operiert, das jedoch etwas höher ist als bei einigen seiner größeren, diversifizierteren Mitbewerber.
Zum 30. September 2025 belief sich die Gesamtverschuldung von EuroDry Ltd. auf ca 101,3 Millionen US-Dollar gegenüber einem Gesamteigenkapital von 99,4 Millionen US-Dollar. Dies ergibt ein Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) von etwa 1.02:1 (101,9 %). Für eine Reederei, die zur Finanzierung von Schiffen im Wert von mehreren Millionen Dollar stark auf Kredite angewiesen ist, ist ein Verhältnis von 1:1 nicht alarmierend, signalisiert aber einen ausgewogenen und nicht konservativen Ansatz zur Wachstumsfinanzierung.
Hier ist die kurze Berechnung ihrer aktuellen Schuldenlast:
- Gesamte ausstehende Schulden (3. Quartal 2025): 97,9 Millionen US-Dollar
- Aktueller Anteil der Schulden (Rückzahlungen in den nächsten 12 Monaten): Ungefähr 12,5 Millionen US-Dollar
- Gesamteigenkapital: 99,4 Millionen US-Dollar
Die geplanten Rückzahlungen in Höhe von 12,5 Millionen US-Dollar im Laufe des nächsten Jahres sind eine überschaubare kurzfristige Verpflichtung, insbesondere seit das Unternehmen dies gemeldet hat 11,9 Millionen US-Dollar in bar und mit beschränkter Haftung ab demselben Datum. Das ist knapp, aber sie haben ihre Flotte aktiv umstrukturiert, um die Liquidität zu verwalten.
Fairerweise muss man sagen, dass ein D/E-Verhältnis von 1,02:1 höher ist als bei einigen großen Trockenmassengut-Konkurrenten. Star Bulk Carriers (SBLK) meldete beispielsweise ein viel niedrigeres D/E-Verhältnis von etwa 0.57:1 Stand: 3. Quartal 2025. Das Verhältnis von EuroDry Ltd. entspricht jedoch dem Verhältnis anderer vergleichbarer Unternehmen im Trockenmassengutbereich oder ist niedriger als dieses, wo das Verhältnis manchmal auf 1,5:1 oder höher steigen kann. Die Schifffahrtsbranche ist kapitalintensiv, daher ist die Verschuldung ein notwendiges Instrument. Der Schlüssel liegt darin, dass ihr Verhältnis von Nettoverschuldung zu Eigenkapital, das die Barmittel ausmacht, etwas niedriger ist 95.6%.
EuroDry Ltd. nutzt aktiv Schulden, um die Erneuerung und Erweiterung seiner Flotte zu finanzieren, was eine klare Chance, aber auch ein Risiko darstellt. Sie haben kürzlich Konditionenvereinbarungen für umfangreiche Fremdfinanzierungsvereinbarungen zur Bezahlung ihrer beiden neuen Ultramax-Massengutfrachter angekündigt, deren Auslieferung im Jahr 2027 geplant ist. Diese neuen Schulden umfassen bis zu 39,5 Millionen US-Dollar von der Eurobank und ein Darlehen von 26,9 Millionen US-Dollar von der Crediabank. Sie gleichen diese Schulden aus, indem sie eine Kombination aus Fremd- und Eigenkapital zur Finanzierung neuer Schiffe verwenden, und verkauften außerdem im Oktober 2025 das Schiff M/V Eirini P für etwa 8,5 Millionen US-Dollar. Dieser Verkauf hilft bei der Finanzierung der Neubauten und hält die Gesamtverschuldungsquote unter Kontrolle, was ein kluger Schachzug zur Verwaltung der Bilanz ist. Um einen tieferen Einblick in die gesamte Finanzlage des Unternehmens zu erhalten, schauen Sie sich den vollständigen Beitrag an: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von EuroDry Ltd. (EDRY): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Sie müssen wissen, ob EuroDry Ltd. (EDRY) seine kurzfristigen Rechnungen decken kann, insbesondere in einem volatilen Markt wie der Massengutschifffahrt. Die unmittelbare Schlussfolgerung ist, dass ihre Liquiditätsposition knapp, aber beherrschbar ist, gestützt durch ein positives Betriebskapital und strategische Vermögensverkäufe, die die Liquidität stärkten. Ihr Fokus liegt auf der Flottenerneuerung, was sich auch in der Finanzierungstätigkeit widerspiegelt.
Aktuelle und schnelle Verhältnisse: Eine straffe, aber positive Haltung
Die Liquiditätskennzahlen von EuroDry Ltd. zum 30. September 2025 zeigen, dass sie ihren Verpflichtungen derzeit nachkommen kann, allerdings ohne ein großes Polster. Das aktuelle Verhältnis beträgt 1,27 (Umlaufvermögen von 23,13 Millionen US-Dollar dividiert durch kurzfristige Verbindlichkeiten von 18,24 Millionen US-Dollar). Ein Verhältnis über 1,0 ist gut, aber 1,27 ist definitiv keine überwältigende Zahl.
Die Quick Ratio (oder Härtetest-Ratio), die Lagerbestände herausnimmt, um die Fähigkeit zu messen, Schulden sofort zu begleichen, liegt mit 1,21 nur geringfügig niedriger. Dies wird berechnet, indem man das Umlaufvermögen nimmt, die Vorräte in Höhe von 1,13 Millionen US-Dollar abzieht und durch die kurzfristigen Verbindlichkeiten dividiert. Der geringe Unterschied zwischen den beiden Verhältnissen ist typisch für eine Reederei, da Schiffsersatzteile und Schmierstoffe (Vorräte) einen kleinen Teil ihres gesamten Umlaufvermögens ausmachen.
- Aktuelles Verhältnis: 1,27 (überschaubare kurzfristige Abdeckung).
- Quick Ratio: 1,21 (Starke Fähigkeit, unmittelbare Schulden zu decken, ohne Lagerbestände zu verkaufen).
Betriebskapital- und Cashflow-Trends
Das Unternehmen verfügt über ein positives Betriebskapital von etwa 4,90 Millionen US-Dollar (23,13 Millionen US-Dollar – 18,24 Millionen US-Dollar). Diese positive Zahl zeigt an, dass die kurzfristigen Vermögenswerte die kurzfristigen Schulden übersteigen, was das absolute Minimum ist, das Sie sehen möchten. Die Entwicklung des Betriebskapitals wurde durch aktives Management unterstützt, einschließlich des Verkaufs des älteren Schiffes M/V Eirini P für 8,5 Millionen US-Dollar, was sofort zu einer Erhöhung der Liquidität führte.
Ein Blick auf die Kapitalflussrechnung für die ersten neun Monate des Jahres 2025 (9M 2025) zeigt ein gemischtes Bild, zeigt aber die operative Widerstandsfähigkeit:
| Cashflow-Aktivität (9M 2025) | Betrag (USD) | Trendanalyse |
|---|---|---|
| Netto-Cash aus betrieblicher Tätigkeit (OCF) | $5,171,719 | Positiv, aber niedriger als im Vorjahr, was ein herausforderndes Charterratenumfeld widerspiegelt. |
| Cash aus Investitionstätigkeit (ICF) | Nettoabfluss (aufgrund von Neubaufortschritten) | Angetrieben durch strategische Flottenerneuerung, einschließlich Vorschüssen für zwei neue Ultramax-Schiffe, deren Auslieferung im Jahr 2027 geplant ist. |
| Cash aus Finanzierungstätigkeit (FCF) | Nettozufluss-/Abflusssaldo | Beinhaltet ein Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 5,3 Millionen US-Dollar und neue Fremdfinanzierungsvereinbarungen in Höhe von bis zu 66,4 Millionen US-Dollar zur Finanzierung der neuen Schiffe. |
Die durch betriebliche Aktivitäten bereitgestellten Nettobarmittel in Höhe von 5,17 Millionen US-Dollar für die ersten neun Monate im Jahr 2025 sind eine entscheidende Stärke und zeigen, dass das Kerngeschäft immer noch Bargeld generiert, selbst bei einem Nettoverlust von 7,45 Millionen US-Dollar im gleichen Zeitraum. Hier ist die schnelle Rechnung: Abschreibungen und nicht zahlungswirksame Posten addieren sich genug, um den Nettoverlust auszugleichen. Das Unternehmen senkte außerdem seine tägliche Cashflow-Breakeven-Marke auf 12.071 US-Dollar pro Schiff und Tag für die ersten neun Monate des Jahres 2025, was einen bedeutenden operativen Gewinn darstellt.
Mögliche Liquiditätsbedenken und -stärken
Das größte Liquiditätsproblem besteht in der Abhängigkeit von der Volatilität des Marktes für Trockenmassengut, da die meisten Charterflüge im dritten Quartal vor dem jüngsten Marktaufschwung stattfanden, was bedeutet, dass der zukünftige operative Cashflow in hohem Maße von anhaltend höheren Raten abhängt. Das Management ergriff jedoch klare Maßnahmen zur Minderung des kurzfristigen Risikos und verbesserte die Liquidität durch Refinanzierung und Schiffsverkäufe um etwa 15 Millionen US-Dollar. Dieses proaktive Bilanzmanagement ist eine große Stärke. Die neue Finanzierung für die Ultramax-Schiffe erhöht zwar die langfristigen Schulden, ist aber eine strategische Investition, die die Treibstoffeffizienz und das langfristige Ertragspotenzial der Flotte verbessern wird. Für einen tieferen Einblick in die Frage, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie lesen Erkundung des Investors von EuroDry Ltd. (EDRY). Profile: Wer kauft und warum?
Bewertungsanalyse
Sie schauen sich gerade EuroDry Ltd. (EDRY) an und versuchen herauszufinden, ob der Markt den richtigen Preis hat. Angesichts der zyklischen Natur des Trockenmassenguttransportsektors können einfache Gewinnmultiplikatoren definitiv irreführend sein. Die kurze Antwort lautet: Basierend auf den Buchwert- und Unternehmenswertkennzahlen Ende 2025 scheint die Aktie mit einem erheblichen Abschlag gehandelt zu werden, ihre negativen Gewinne sorgen jedoch dafür, dass das Gesamtbild komplex bleibt.
Im November 2025 notiert EuroDry Ltd. (EDRY) bei ca $13.38 pro Aktie. In den letzten 52 Wochen erlebte die Aktie einen starken Aufschwung, der von einem Tiefststand bei $7.60 auf einen Höchststand von $16.14. Diese Volatilität ist typisch für die Branche, aber die 15.03% Der Preisanstieg im Jahr 2025 deutet kurzfristig auf einen aktuellen, starken Aufwärtstrend hin. Dennoch müssen Sie sich mit den Kernbewertungskennzahlen befassen, um die wahre Geschichte zu erkennen.
Hier ist die schnelle Berechnung der wichtigsten Bewertungskennzahlen, die ein klares Bild der Marktmeinung zeichnen:
- Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): Das TTM-KGV (Trailing Twelve Months) beträgt -3.33. Ein negatives KGV bedeutet, dass das Unternehmen derzeit einen Verlust meldet, sodass dieses Verhältnis für die traditionelle Bewertung nicht nützlich ist. Es signalisiert sofort eine kurzfristige Rentabilitätsherausforderung.
- Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV): Dies ist die wichtigste Kennzahl für ein vermögensintensives Unternehmen wie eine Reederei. Das KGV von EuroDry Ltd. ist niedrig 0.3817. Das bedeutet, dass die Aktie für weniger als 40 Cent pro Dollar ihres Nettoinventarwerts (Buchwerts) gehandelt wird, was typischerweise darauf hindeutet, dass die Aktie unterbewertet ist.
- Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): Das LTM (Letzte zwölf Monate) EV/EBITDA beträgt 7,6x. Für die Schifffahrtsbranche wird ein Verhältnis unter 10x oft als angemessen angesehen, sodass 7,6x eine faire bis unterbewertete Bewertung der Betriebsleistung des Unternehmens vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen anzeigt.
Das niedrige KGV ist ein großes Warnsignal für Value-Investoren; Sie kaufen Vermögenswerte im Wesentlichen günstig. Allerdings ist das negative KGV ein ebenso großes Risikoflag. Der Markt sagt Ihnen, dass die Vermögenswerte des Unternehmens mehr wert sind als seine Marktkapitalisierung, aber es verliert auch Geld im operativen Geschäft, weshalb die Aktie mit einem Abschlag gegenüber ihrem Buchwert gehandelt wird. Weitere Informationen zur langfristigen Strategie, die diesen Zahlen zugrunde liegt, finden Sie im Leitbild, Vision und Grundwerte von EuroDry Ltd. (EDRY).
Was diese Schätzung verbirgt, ist die Besorgnis des Marktes über zukünftige Charterraten und die Volatilität des Trockenmassengutmarktes. Der Konsens der Analysten spiegelt dieses gemischte Signal wider. Seit November 2025 hat die Aktie einen Zacks-Rang #3 (Halten)Dies bedeutet, dass Analysten davon ausgehen, dass die Leistung dem Gesamtmarkt entspricht und nicht deutlich über- oder unterdurchschnittlich abschneidet. Als Hinweis für einkommensorientierte Anleger bietet das Unternehmen schließlich eine 0.00% Dividendenrendite, was bestätigt, dass der Fokus derzeit nicht auf der Kapitalrückführung durch Dividenden liegt.
| Bewertungsmetrik | Wert (November 2025) | Bewertungsimplikation |
|---|---|---|
| Aktienkurs | $13.38 | Aktueller Marktpreis |
| 52-Wochen-Bereich | $7.60 - $16.14 | Hohe Volatilität im letzten Jahr |
| Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) | -3.33 | Zeigt aktuelle Verluste an (nicht profitabel) |
| Preis-Buchwert-Verhältnis (P/B) | 0.3817 | Lässt darauf schließen, dass die Aktie im Verhältnis zu ihrem Vermögen unterbewertet ist |
| EV/EBITDA (LTM) | 7,6x | Basierend auf dem operativen Cashflow angemessen bis unterbewertet |
| Dividendenrendite | 0.00% | Keine laufende Dividendenzahlung |
| Konsens der Analysten | Halten (Zacks Rang #3) | Es wird erwartet, dass sich die Leistung im Einklang mit dem Markt entwickelt |
Nächster Schritt: Sehen Sie sich die Bilanz an, um die Qualität und Liquidität der Vermögenswerte zu bestätigen, die das niedrige KGV stützen. Finanzen: Überprüfen Sie das Flottenalter und die Schuldenstruktur bis Ende der Woche.
Risikofaktoren
Sie sehen sich EuroDry Ltd. (EDRY) an und der Trockenmassengutmarkt ist derzeit verwirrend, also lassen Sie uns den Lärm hinter uns lassen. Das Kernproblem für EDRY ist nicht ein einzelner Fehler, sondern die Tatsache, dass das Unternehmen einem volatilen globalen Handelsumfeld ausgesetzt ist und gleichzeitig Kapital für die Modernisierung benötigt. Das Unternehmen meldete einen Nettoverlust von 0,7 Millionen US-Dollar für das dritte Quartal 2025 ein klares Signal dafür, dass der Druck von außen das Endergebnis beeinträchtigt.
Das größte kurzfristige Risiko ist das Ungleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage in der Branche. Während die Nachfrage nach trockenen Massengütern wie Eisenerz und Kohle voraussichtlich schwach bleiben wird, wird für die Supramax- und Ultramax-Flotten, die einen erheblichen Teil der EDRY-Flotte ausmachen, ein Wachstum von bis zu erwartet 5% im Jahr 2025. Dieses Überangebot drückt die Charterraten, was bedeutet, dass EDRYs durchschnittliche Time Charter Equivalent (TCE)-Rate von 13.232 $ pro Tag im dritten Quartal 2025 ist ständig gefährdet. Das ist eine knappe Marge, mit der man operieren kann.
Externer und marktbezogener Gegenwind
Der Trockenmassengutsektor ist definitiv ein High-Beta-Spiel für den Welthandel, und im Moment ist der Welthandel ein Chaos. Geopolitische Risiken erfordern kostspielige Umwege, wie etwa die Spannungen am Roten Meer, die wichtige Schifffahrtsrouten lahmlegen und die Kosten für Versicherungen und Bunker (Treibstoff) in die Höhe treiben. Außerdem ist EDRY stark von der wirtschaftlichen Gesundheit Chinas abhängig; die projizierte 3% Der Rückgang der chinesischen Eisenerzimporte im Jahr 2025 ist ein direkter Gegenwind für den Handel mit Capesize.
Sie müssen auch den regulatorischen Aufwand oder die Kosten des „grünen Übergangs“ berücksichtigen. Neue Umweltvorschriften wie der Carbon Intensity Indicator (CII) und das EU-Emissionshandelssystem (EU ETS) erhöhen die Betriebskosten und können dazu führen, dass ältere, weniger effiziente Schiffe – die EDRY immer noch betreibt – langsamer fahren oder vorzeitig abgewrackt werden.
- Geopolitisches Risiko: Huthi-Angriffe stören die Routen im Roten Meer.
- Handelsrisiko: Chinesische Eisenerzimporte werden voraussichtlich zurückgehen 3% im Jahr 2025.
- Regulatorisches Risiko: Die Einhaltung des EU-ETS erhöht die Betriebskosten.
Operative und finanzielle Risiken
Intern betrachtet zeigen die Finanzergebnisse des Unternehmens für die ersten neun Monate des Jahres 2025 die Belastung. Der Gesamtnettoumsatz für die neun Monate bis zum 30. September 2025 betrug 34,9 Millionen US-Dollar, ein 25.1% Rückgang gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, was zu einem Nettoverlust von führt 7,45 Millionen US-Dollar. Dies ist vor allem auf eine geringere durchschnittliche Anzahl betriebener Schiffe und geringere Charterraten zurückzuführen. Das Unternehmen verwaltet eine Gesamtverschuldung von 97,9 Millionen US-Dollar zum 30. September 2025, bei einem Kassenbestand von knapp 11,9 Millionen US-Dollar. Dieses Verhältnis von Schulden zu Bargeld muss genau beobachtet werden.
| Finanzkennzahl (9M 2025) | Wert |
|---|---|
| Gesamtnettoumsatz | 34,9 Millionen US-Dollar |
| Nettoverlust | 7,45 Millionen US-Dollar |
| Gesamtverschuldung (30. September 2025) | 97,9 Millionen US-Dollar |
Schadensbegrenzung und strategische Maßnahmen
Fairerweise muss man sagen, dass das Management konkrete Schritte unternimmt, um das Risiko zu verringern und die Bilanz zu stärken. Ihre Strategie ist ein klassisches Flottenerneuerungsspiel: Verkaufen Sie ältere, weniger effiziente Schiffe und nutzen Sie das Kapital zur Finanzierung neuer, moderner Tonnage. Beispielsweise verkauften sie die M/V Eirini P, eine 2004 gebaute Panamax, für 8,5 Millionen US-Dollar. Zusammen mit neuen Finanzierungsvereinbarungen erhöhte sich dadurch die Liquidität um rund 10 % 15 Millionen Dollar. Sie führten auch ein Aktienrückkaufprogramm durch und kauften Aktien zurück 335.000 Aktien für 5,3 Millionen US-Dollar im Rahmen eines größeren Plans. Das zeigt mir, dass sie die Aktie als unterbewertet ansehen und sich dafür einsetzen, den Shareholder Value trotz der operativen Herausforderungen zu steigern.
Ihr längerfristiger Plan besteht darin, sich auf neue Ultramax-Schiffe zu konzentrieren, die treibstoffeffizienter sind und den neuen Umweltauflagen besser gerecht werden. Sie können ihre strategischen Absichten detaillierter in ihrem sehen Leitbild, Vision und Grundwerte von EuroDry Ltd. (EDRY).
Nächster Schritt für Ihre Due Diligence: Modellieren Sie die Auswirkungen von a 15% Rückgang der durchschnittlichen TCE-Rate für ihren Cashflow im vierten Quartal 2025, vorausgesetzt, die aktuellen Betriebskosten bleiben stabil.
Wachstumschancen
Sie schauen sich EuroDry Ltd. (EDRY) an und sehen einen Trockenmassengutverlader, der sich trotz der Meldung eines Nettoverlusts für das dritte Quartal 2025 definitiv für ein stärkeres Jahr 2026 positioniert, indem er seine Flotte strategisch modernisiert und von einem sich verschärfenden Markt profitiert. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass die Gewinne für das Gesamtjahr 2025 zwar schwach erscheinen, die Umstellung des Unternehmens auf umweltfreundliche Schiffe und seine jüngsten Liquiditätsmaßnahmen jedoch einen klareren Weg zur kurzfristigen Rentabilität aufzeigen.
Der wichtigste Wachstumstreiber für EuroDry Ltd. ist ein gezieltes Flottenerneuerungsprogramm, bei dem es weniger um bloße Expansion als vielmehr um Effizienz und Marktprämie geht. Das Unternehmen ersetzt aktiv ältere, weniger effiziente Panamax-Carrier durch Verkäufe wie die M/V Eirini P. für ca 8,5 Millionen US-Dollar im Oktober 2025 – und das Kapital in neue, umweltfreundliche Tonnage investieren. Dies ist ein klassisches Asset-Spiel: der Verkauf wartungsintensiver Vermögenswerte, um Schiffe zu finanzieren, die bessere Charterraten erzielen.
Diese Initiative ist bereits konkret: Das Unternehmen hat einen Vertrag über zwei Ultramax-Massengutfrachter mit einer Tragfähigkeit von 63.500 Tonnen (DWT) abgeschlossen, die nach dem neuesten EEDI-Phase-3-Designstandard gebaut wurden, für einen Gesamtpreis von ca 71,8 Millionen US-Dollar. Dieser Schritt ist ein langfristiges Vorhaben, dessen Auslieferungen für 2027 geplant sind, aber er schafft die Voraussetzungen für eine kostengünstigere und umsatzstärkere Flotte. Die Grundprinzipien dieser Strategie können Sie hier nachlesen Leitbild, Vision und Grundwerte von EuroDry Ltd. (EDRY).
Für das laufende Geschäftsjahr spiegeln die Konsensschätzungen die Marktherausforderungen zu Beginn des Jahres wider und prognostizieren für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von ca 49,42 Millionen US-Dollar und ein Konsensverlust beim Gewinn je Aktie (EPS) von ($2.80). Allerdings zeigt der Markt in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 eine starke Erholung, die sich im vierten Quartal bemerkbar machen dürfte. Die Spoteinnahmen von Ultramax näherten sich 15.000 $ pro Tag im dritten Quartal und sogar übertroffen 17.000 $ pro Tag seit Oktober, was für deutlichen Rückenwind sorgt.
Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn Sie zwischendurch einjährige Zeitcharterraten für Ultramax-Schiffe sichern können 15.000 und 16.000 US-Dollar pro Tag, was im dritten Quartal 2025 der Bereich war, liegen Sie deutlich über dem Cashflow-Break-Even-Niveau und erwirtschaften einen positiven Cashflow.
Die Wettbewerbsvorteile des Unternehmens basieren auf betrieblicher Effizienz und einem starken Managementteam. Sie halten eine hohe Flottenauslastung aufrecht – bis Ende 2024 wird eine kommerzielle Auslastung von 100 % erreicht – und profitieren von kosteneffizienten Abläufen durch ihre angeschlossenen Manager Eurobulk und Eurobulk FE. Diese operative Leistungsfähigkeit ist ein nicht verhandelbarer Vorteil im zyklischen, kapitalintensiven Trockenmassengutsektor.
Wichtige strategische Initiativen stärken zudem ihr finanzielles Fundament:
- Liquiditätsschub: EuroDry hat ungefähr zugenommen 15 Millionen Dollar Bis Ende 2025 verfügt es durch Schiffsverkäufe und Refinanzierungsvereinbarungen über Liquidität, wodurch Kapital für das Neubauprogramm und den allgemeinen Betrieb bereitgestellt wird.
- Erweiterung der Finanzpartner: Durch die Begrüßung der Credia Bank als neuen Finanzierungspartner ist das Unternehmen gut aufgestellt für ein weiteres, schuldengestütztes Flottenwachstum bis 2026.
- Aktionärsrendite: Im Rahmen des laufenden Aktienrückkaufplans hat das Unternehmen 334.000 Aktien zurückgekauft 5,3 Millionen US-DollarDies signalisiert die Überzeugung des Managements, dass die Aktie im Vergleich zu ihrem geschätzten Nettoinventarwert (NAV) unterbewertet ist.
Das Gesamtmarktumfeld ist ebenfalls günstig: Die Fundamentaldaten für Trockenmassengüter stärken sich aufgrund der verbesserten chinesischen Importaktivität und eines historisch niedrigen Auftragsbestands für neue Schiffe, der das Angebotswachstum bis 2026 begrenzt. Diese Angebots-/Nachfrageknappheit ist die eigentliche Chance.

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