Under Armour, Inc. (UA) Bundle
Sie sehen sich Under Armour, Inc. (UA) an und sehen eine Marke, die sich mitten in einem ernsthaften Neustart befindet, und ehrlich gesagt ist die Finanzlage für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) gemischt, was einen klaren Blick erfordert, bevor Sie Kapital investieren. Der Gesamtjahresumsatz des Unternehmens sank auf 5,2 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang um 9 %, was zeigt, dass der Kampf um Marktanteile immer noch hart ist, insbesondere da der Umsatz in Nordamerika um 11 % auf 3,1 Milliarden US-Dollar zurückging. Hier ist die schnelle Rechnung: Trotz des Umsatzrückgangs gelang es ihnen, ihre Bruttomarge um 180 Basispunkte auf 47,9 % zu verbessern, ein Zeichen dafür, dass der Fokus auf weniger Rabatte und bessere Produktkosten definitiv funktioniert. Dennoch erreichte der GAAP-Nettoverlust 201 Millionen US-Dollar, obwohl der bereinigte Nettogewinn bei 135 Millionen US-Dollar landete, und die jüngsten Nachrichten vom November 2025 über die Trennung der Curry-Marke und die Ausweitung der Umstrukturierung – mit einer aktualisierten Prognose für den Betriebsverlust im Geschäftsjahr 2026 von 56 bis 71 Millionen US-Dollar – zeigen, dass die schwierigen Entscheidungen noch lange nicht vorbei sind. Dies ist eine Wendegeschichte, bei der das Fundament neu aufgebaut wird. Lassen Sie uns also aufschlüsseln, wo in dieser sich entwickelnden Sportbekleidungslandschaft die tatsächlichen Risiken und die wahren Chancen liegen.
Umsatzanalyse
Sie müssen wissen, wo Under Armour, Inc. (UA) sein Geld verdient, aber was noch wichtiger ist, Sie müssen den Trend erkennen. Die direkte Schlussfolgerung ist klar: Im Geschäftsjahr 2025 (GJ25) sank der Gesamtumsatz von Under Armour um 9 % auf 5,2 Milliarden US-Dollar, ein Zeichen einer bewussten Schrumpfung, da sich die Marke auf eine strategische Neuausrichtung für qualitativ hochwertigere Verkäufe konzentriert. Dies ist nicht nur ein einfacher Dip; Es handelt sich um eine geplante Abkehr von starken Preisnachlässen, weshalb die Umsatzzahlen sinken, die Bruttomarge jedoch steigt.
Hier ist die kurze Rechnung zum Produktmix: Bekleidung bleibt die dominierende Einnahmequelle, aber alle wichtigen Kategorien verzeichneten einen Rückgang, mit Ausnahme von Accessoires. Der Umsatz mit Bekleidung ging um 9 % auf 3,5 Milliarden US-Dollar zurück, während der Umsatz mit Schuhen den stärksten Rückgang verzeichnete und um 13 % auf 1,2 Milliarden US-Dollar zurückging. Accessoires, immer noch ein kleinerer Teil des Kuchens, verzeichneten einen Anstieg um 1 % und erreichten 411 Millionen US-Dollar. Diese kleine Zubehör-Beule ist definitiv ein Lichtblick in einem schwierigen Jahr.
- Bekleidung: 3,5 Milliarden US-Dollar (minus 9 %)
- Schuhe: 1,2 Milliarden US-Dollar (minus 13 %)
- Zubehör: 411 Millionen US-Dollar (plus 1 %)
Wenn Sie sich ansehen, wie das Produkt zum Kunden gelangt, zeigt die Aufschlüsselung der Vertriebskanäle ein klares Bild der Dreh- und Angelpunktstellung des Unternehmens. Der Großhandelskanal macht mit 3,0 Milliarden US-Dollar immer noch den Großteil des Umsatzes aus, was 58 % des Nettoumsatzes entspricht, aber er ging im Jahresvergleich um 8 % zurück. Der Direct-to-Consumer-Kanal (DTC), der E-Commerce und eigene Geschäfte umfasst, ging um 11 % auf 2,1 Milliarden US-Dollar zurück und machte 40 % des Gesamtumsatzes aus. Die restlichen 2 % des Nettoumsatzes entfallen auf die Lizenzierung. Die große Geschichte hier ist die E-Commerce-Komponente von DTC, die um deutliche 23 % zurückging, weil das Unternehmen seine Werbeaktivitäten bewusst zurückgefahren hat, um den Markenwert zu schützen.
Die geografische Segmentierung verdeutlicht die Herausforderung im Heimatmarkt des Unternehmens. Der Umsatz in Nordamerika, der etwa 60 % des Gesamtumsatzes ausmacht, ging um 11 % auf 3,1 Milliarden US-Dollar zurück. Das internationale Geschäft mit einem Gesamtwert von 2,1 Milliarden US-Dollar (etwa 40 % des Umsatzes) schnitt mit einem Gesamtrückgang von 6 % etwas besser ab, die regionale Leistung war jedoch gemischt. Der Umsatz in EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika) blieb unverändert, was in diesem Umfeld ein Gewinn ist, aber der Umsatz im asiatisch-pazifischen Raum ging um 13 % und in Lateinamerika um 6 % zurück. Der US-Markt ist das Hauptproblem, das es zu lösen gilt.
| Geografisches Segment | Umsatz im Geschäftsjahr 25 | Veränderung im Jahresvergleich | Beitrag zum Gesamtumsatz |
|---|---|---|---|
| Nordamerika | 3,1 Milliarden US-Dollar | Rückgang um 11 % | ~60% |
| International | 2,1 Milliarden US-Dollar | Rückgang um 6 % | ~40% |
| EMEA | Flach | ||
| Asien-Pazifik | Rückgang um 13 % | ||
| Lateinamerika | Rückgang um 6 % |
Die bedeutende Veränderung, die Sie verfolgen müssen, ist die strategische Neupositionierung oder das, was das Unternehmen als strategische Neuausrichtung bezeichnet. Sie opfern bewusst den Umsatzrückgang von 9 %, um die Qualität der Verkäufe zu verbessern, weshalb die Bruttomarge um 180 Basispunkte auf 47,9 % stieg. Dies ist ein klassischer Fall der Straffung des Vertriebs und der Reduzierung des Werbelärms, um die Preissetzungsmacht zurückzugewinnen. Für ein umfassenderes Bild der Unternehmensentwicklung, einschließlich Bewertungstools und strategischer Rahmenbedingungen, sollten Sie den vollständigen Beitrag lesen: Analyse der finanziellen Gesundheit von Under Armour, Inc. (UA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, zu modellieren, inwieweit dieser Umsatzrückgang tatsächlich strategischer Natur ist, im Vergleich zu einem Verlust von Marktanteilen, der nur schwer wieder aufgeholt werden kann.
Rentabilitätskennzahlen
Sie müssen wissen, ob Under Armour, Inc. (UA) Geld verdient, und die einfache Antwort für das Geschäftsjahr 2025 lautet: Es ist kompliziert. Das Unternehmen verzeichnete einen Nettoverlust nach GAAP (Generally Accepted Accounting Principles), aber seine Kernbetriebseffizienz verbessert sich definitiv, was das Schlüsselsignal für Investoren ist.
Für das gesamte Geschäftsjahr 2025, das am 31. März 2025 endete, meldete Under Armour einen Gesamtumsatz von 5,2 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 9 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Dieser Umsatzdruck ist real, aber die Rentabilitätsgeschichte zeigt eine deutliche, positive Veränderung im Kostenmanagement und in der Betriebsdisziplin.
- Bruttomarge: 47,9 Prozent
- Operative Marge (GAAP): -3,56 Prozent
- Nettomarge (GAAP): -3,87 Prozent
Hier ist die schnelle Rechnung: Der GAAP-Betriebsverlust betrug 185 Millionen US-Dollar und der GAAP-Nettoverlust 201 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 5,2 Milliarden US-Dollar. Der Nettoverlust war auf erhebliche einmalige Belastungen zurückzuführen, vor allem Restrukturierungsaufwendungen in Höhe von 58 Millionen US-Dollar im Zuge der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens. Wenn man diese einmaligen Kosten herausrechnet, zeigen die Non-GAAP-Zahlen ein bereinigtes Betriebsergebnis von 198 Millionen US-Dollar und einen bereinigten Nettogewinn von 135 Millionen US-Dollar, was einer deutlich gesünderen bereinigten Betriebsmarge von 3,81 Prozent und einer bereinigten Nettomarge von 2,60 Prozent entspricht.
Operative Effizienz und Margentrends
Der ermutigendste Trend ist die Bruttogewinnspanne, die ein direktes Maß für die betriebliche Effizienz und Preissetzungsmacht ist. Die Bruttomarge von Under Armour stieg im Geschäftsjahr 2025 um 180 Basispunkte auf 47,9 Prozent. Diese Verbesserung ist ein klares Zeichen dafür, dass das Management seinen Plan umsetzt, die Abhängigkeit von starken Preisnachlässen zu reduzieren und von niedrigeren Lieferkettenkosten, einschließlich reduzierter Fracht- und Produktkosten, zu profitieren. Dies ist ein entscheidender Dreh- und Angelpunkt hin zu einer Premium-Markenpositionierung.
Dennoch sind es die hohen Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten), zu denen auch die Restrukturierungskosten gehören, die die GAAP-Betriebs- und Nettomargen in den negativen Bereich drückten. Das Unternehmen gibt Geld aus, um das Geschäft zu sanieren, aber Sie müssen dafür sorgen, dass die VVG-Kostenquote im Geschäftsjahr 2026 sinkt, um eine echte, nachhaltige GAAP-Rentabilität zu erzielen.
Peer-Vergleich: Wo UA steht
Wenn man die Rentabilität von Under Armour mit seinen wichtigsten Konkurrenten und Branchen-Benchmarks vergleicht, ergibt sich ein gemischtes Bild. Die Bruttomarge ist wettbewerbsfähig, aber die Betriebs- und Nettomarge hinkt aufgrund der hohen Betriebskosten und Restrukturierungsbemühungen erheblich hinterher.
Die Bruttomarge des Unternehmens liegt mit 47,9 Prozent leicht unter dem Durchschnitt der Bekleidungsindustrie von 49,3 Prozent, liegt aber deutlich über der Bruttomarge von Nike, Inc. im Geschäftsjahr 2025 von 42,7 Prozent. Dies deutet darauf hin, dass Under Armour die Kosten der verkauften Waren gut im Griff hat. Der Maßstab für Premium-Sportbekleidung ist jedoch Lululemon, das für das Geschäftsjahr 2025 eine Bruttomarge von 59,22 Prozent meldete, was zeigt, dass Under Armour noch einen langen Weg vor sich hat, um echte Premium-Preismacht zu erreichen.
| Rentabilitätsmetrik | Under Armour (GJ2025) | Nike, Inc. (GJ2025) | Lululemon (GJ2025 geschätzt) | Durchschnitt der Bekleidungsindustrie (November 2025) |
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarge | 47.9% | 42.7% | 59.22% | 49.3% |
| Nettomarge (GAAP) | -3.87% | 6.95% (Berechnet) | N/A (höher als UA) | 3.0% |
Das Delta zwischen der Bruttomarge von Under Armour und der negativen GAAP-Nettomarge ist die wahre Geschichte; Es verdeutlicht eine außer Kontrolle geratene Betriebskostenstruktur (OpEx), die das aktuelle Managementteam aktiv zu korrigieren versucht. Die bereinigte Nettomarge von 2,60 Prozent entspricht genau dem Durchschnitt der Bekleidungseinzelhandelsbranche von 2,6 Prozent. Dies ist ein gutes Zeichen dafür, dass das zugrunde liegende Geschäft profitabel ist, aber noch nicht die hohen Renditen erwirtschaftet, die man von einer Wachstumsmarke erwarten würde.
Um den vollständigen Kontext darüber zu erfahren, wie sich diese Zahlen auf die Aktie auswirken, können Sie den vollständigen Beitrag auf lesen Analyse der finanziellen Gesundheit von Under Armour, Inc. (UA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Ihr nächster Schritt sollte darin bestehen, eine Sensitivitätsanalyse der VVG-Kosten von Under Armour für das Geschäftsjahr 2026 zu modellieren und dabei eine Reduzierung anzustreben, um zu sehen, was nötig ist, um die GAAP-Betriebsmarge wieder in den Bereich von 10–15 Prozent zu bringen, der für Bekleidung als ideal gilt. Finanzen: Entwurf eines OpEx-Reduktionsszenarios für 2026 bis nächsten Freitag.
Schulden vs. Eigenkapitalstruktur
Schauen Sie sich die Bilanz von Under Armour, Inc. (UA) an, um herauszufinden, wie sie ihren Turnaround finanzieren, und die Antwort ist klar: Sie stützen sich stärker auf Schulden als in der Vergangenheit. Dies ist nicht unbedingt ein Warnsignal, aber es ist definitiv ein Risiko, das man im Auge behalten sollte.
Im Quartal, das im September 2025 endete, lag das Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital (D/E) von Under Armour, Inc. (UA) – ein zentrales Maß für die finanzielle Hebelwirkung – bei 1,02. Das bedeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar Eigenkapital etwa einen Dollar Gesamtschulden hat. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Kapitalstruktur für diesen Zeitraum:
- Kurzfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung: 737 Millionen US-Dollar
- Langfristige Schulden- und Kapitalleasingverpflichtung: 1.163 Millionen US-Dollar
- Gesamteigenkapital: 1.856 Millionen US-Dollar
Ein D/E-Verhältnis von 1,02 ist für Under Armour, Inc. (UA) historisch gesehen hoch und sicherlich höher als bei wichtigen Konkurrenten. Zum Vergleich: Das D/E-Verhältnis von Nike Inc. lag im August 2025 bei etwa 0,82, was auf eine konservativere Kapitalstruktur schließen lässt. Under Armour, Inc. (UA) nutzt Schulden zur Finanzierung des Betriebs und der Umstrukturierung, was das Potenzial für höhere Renditen erhöht, aber auch das Risiko erhöht, wenn das Umsatzwachstum ins Stocken gerät. Es ist eine riskante Wette auf ihren Turnaround-Plan.
Die jüngsten Refinanzierungsaktivitäten zeigen genau, wie Under Armour, Inc. (UA) diese Schuldenlast bewältigt. Im Juni 2025 gab das Unternehmen 400 Millionen US-Dollar an neuen 7,25 %-Anleihen mit Fälligkeit 2030 aus, um 600 Millionen US-Dollar seiner älteren, günstigeren 3,25 %-Anleihen mit Fälligkeit 2026 zu tilgen. Sie nutzten Bargeld und Kredite, um die verbleibenden 200 Millionen US-Dollar der ausgezahlten Schulden zu tilgen. Dieser Schritt verschaffte ihnen Zeit – die Verlängerung des Fälligkeitsdatums um vier Jahre – war jedoch mit Kosten verbunden.
Hier ist der Kompromiss: Der neue, höhere Zinssatz dürfte ihre jährlichen Zinsaufwendungen um etwa 16 Millionen US-Dollar erhöhen. Diese zusätzliche Belastung wird die Margen drücken, und das zu einer Zeit, in der das Unternehmen bereits darum kämpft, seinen Umsatz zu stabilisieren. Während es das kurzfristige Refinanzierungsrisiko verringert, sichert es auf lange Sicht höhere Kreditkosten. Das Unternehmen nutzt die Eigenkapitalfinanzierung für andere Zwecke, beispielsweise für sein Aktienrückkaufprogramm, der unmittelbare Druck liegt jedoch beim Schuldenmanagement.
Für einen tieferen Einblick in die Auswirkungen dieser Schuldenstruktur auf die Gesamtrentabilität und -bewertung können Sie die vollständige Analyse unter lesen Analyse der finanziellen Gesundheit von Under Armour, Inc. (UA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Hier ein kurzer Vergleich der aktuellen Schuldenzusammensetzung:
| Schuldenkomponente | Betrag (in Millionen) | Fälligkeit/Kupon |
|---|---|---|
| Kurzfristige Schulden und Leasingverträge | $737 | < 1 Jahr |
| Langfristige Schulden und Leasingverträge | $1,163 | > 1 Jahr |
| Neue Senior Notes | $400 | 7,25 % fällig 2030 |
Der Aktionspunkt besteht hier darin, die Entwicklung der Bruttomarge in den kommenden Quartalen zu überwachen. Wenn sie ihre Margen nicht schneller verbessern können als die 16 Millionen US-Dollar an neuen Zinsaufwendungen, wird die Refinanzierung zu einer finanziellen Belastung und nicht zu einem strategischen Vorteil.
Liquidität und Zahlungsfähigkeit
Wenn man sich die Bilanz von Under Armour, Inc. (UA) für das Geschäftsjahr 2025 ansieht, zeigt sich das Bild einer verwalteten, aber knapper werdenden Liquidität. Die einfache Erkenntnis lautet: Ihre kurzfristigen Vermögenswerte decken immer noch ihre kurzfristigen Schulden, aber das Polster wird immer dünner und die Cash-Generierung aus dem Kerngeschäft ist ein echtes Problem.
Der erste Ort, an dem ich nachschaue, ist die Current Ratio (Umlaufvermögen dividiert durch kurzfristige Verbindlichkeiten), die uns sagt, ob ein Unternehmen seine Rechnungen im nächsten Jahr bezahlen kann. Das aktuelle Verhältnis von Under Armour, Inc. für das Geschäftsjahr 2025 lag bei 2,09x. Das ist eine solide Zahl, die darauf hindeutet, dass das Unternehmen für jeden Dollar an kurzfristigen Verbindlichkeiten 2,09 US-Dollar an kurzfristigen Vermögenswerten hält. Aussagekräftiger ist jedoch die Quick Ratio (Acid-Test Ratio), bei der Lagerbestände – ein weniger liquider Vermögenswert für ein Bekleidungsunternehmen – aussortiert werden. Dieses Verhältnis betrug nur 0,93. Eine Quick Ratio unter 1,0 bedeutet, dass das Unternehmen ohne den Verkauf neuer Lagerbestände seine unmittelbaren Verbindlichkeiten nicht nur mit Bargeld, Forderungen und kurzfristigen Investitionen decken kann. Das ist ein Warnsignal, das auf jeden Fall Aufmerksamkeit verdient.
Die Entwicklung des Betriebskapitals (Umlaufvermögen minus kurzfristige Verbindlichkeiten) bestätigt diese Verschärfung. Das Nettoumlaufvermögen für das Geschäftsjahr 2025 betrug 1,22 Milliarden US-Dollar, was eine gesunde absolute Zahl ist, aber der Trend zeigt einen Rückgang. Dies ist teilweise auf die strategische Bestandsverwaltung zurückzuführen, da das Unternehmen das Geschäftsjahr mit einem Lagerbestandsrückgang auf 946 Millionen US-Dollar beendete. Während der Abbau von Lagerbeständen ein positives Zeichen der Marktdisziplin ist, signalisiert der Rückgang der Quick Ratio, dass der Abbau von leicht verfügbarem Bargeld und Forderungen den Schuldenabbau übersteigt, was Druck auf die kurzfristige finanzielle Flexibilität ausübt.
Hier ist die kurze Berechnung ihrer Liquiditätsposition für das Jahr:
- Aktuelles Verhältnis: 2,09x (Solide, aber lagerintensiv)
- Schnelles Verhältnis: 0,93 (Unter 1,0, was auf eine Abhängigkeit von Lagerverkäufen hinweist)
- Nettoumlaufvermögen: 1,22 Milliarden US-Dollar (ausreichend, aber der Trend ist rückläufig)
Die Kapitalflussrechnung zeichnet das kritischste Bild der finanziellen Gesundheit von Under Armour, Inc. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete das Unternehmen in allen drei Hauptbereichen einen negativen Cashflow. Dies ist ein erhebliches Problem, da ein gesundes Unternehmen aus seinem Kerngeschäft Cash generieren sollte.
Hier ist die overview der Cashflow-Trends für das Geschäftsjahr 2025:
| Cashflow-Aktivität | Betrag für das Geschäftsjahr 2025 (in Millionen) | Trendimplikation |
|---|---|---|
| Operative Aktivitäten (CFO) | -$59.32 | Kerngeschäfte verbrauchen Bargeld, statt es zu generieren. |
| Investitionstätigkeit (CFI) | -$126.35 | Anhaltende Investitionen, aber auch ein Zeichen der Investition. |
| Finanzierungsaktivitäten (CFF) | -$180.81 | Hauptsächlich getrieben durch Aktienrückkäufe und Schuldentilgung. |
Der negative Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit (CFO) von -59,32 Millionen US-Dollar ist das größte Risiko. Das bedeutet, dass das Unternehmen durch den Verkauf von Produkten nicht genügend Geld einnimmt, um seine laufenden Kosten zu decken. Darüber hinaus zeigt der negative Cashflow aus Finanzierungsaktivitäten von -180,81 Millionen US-Dollar, dass das Unternehmen seine Schulden tilgt und Aktien zurückkauft, was zwar gut für die Aktionäre ist, aber die Barreserven zehrt. Der Gesamtbestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten belief sich zum Ende des Geschäftsjahres auf 501 Millionen US-Dollar. Was diese Schätzung verbirgt, ist der anhaltende Druck auf die Barreserven, wenn der operative Cashflow nicht bald positiv wird. Die niedrige Quick Ratio in Kombination mit dem negativen CFO bedeutet, dass Under Armour, Inc. eine Gratwanderung vollzieht; Sie müssen Lagerbestände schnell bewegen, um liquide zu bleiben.
Sie müssen die nächsten Quartale genau beobachten, um eine Trendwende beim operativen Cashflow zu erreichen. Für einen detaillierteren Blick auf das gesamte Finanzbild, einschließlich Bewertung und Strategie, lesen Sie unsere vollständige Analyse unter Analyse der finanziellen Gesundheit von Under Armour, Inc. (UA): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Bewertungsanalyse
Under Armour, Inc. (UA) wird derzeit als Turnaround-Unternehmen gehandelt, und basierend auf den Daten für das Geschäftsjahr 2025 ist seine Bewertung gemischt und tendiert dazu, im Vergleich zu seinem zukünftigen Potenzial unterbewertet zu sein, allerdings nur, wenn die strategische Neuausrichtung gelingt. Das Kernproblem besteht darin, dass die jüngste Unrentabilität des Unternehmens traditionelle Kennzahlen wie das Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV) verzerrt erscheinen lässt, sodass Sie sich die Vielfachen des Unternehmenswerts (EV) ansehen müssen.
Ehrlich gesagt hatte die Aktie eine harte Zeit. In den letzten 12 Monaten bis November 2025 ist der Aktienkurs um etwa 53 % eingebrochen. Es erreichte ein 52-Wochen-Tief von etwa 3,95 $ und ein Hoch von 9,38 $. Dieser massive Rückgang ist ein klares Signal dafür, dass der Markt erhebliche Risiken und Skepsis hinsichtlich der Fähigkeit der Marke einpreist, wieder an Bedeutung und Rentabilität zu gewinnen. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine Aktie, die bei 4,09 $ (Stand: 21. November 2025) notiert, liegt definitiv in der Nähe ihrer Untergrenze, aber diese Untergrenze kann jederzeit niedriger werden.
Wenn man sich die wichtigsten Bewertungskennzahlen für das im März 2025 endende Geschäftsjahr ansieht, ist das Bild komplex:
- Kurs-Gewinn-Verhältnis (KGV): Das KGV für das Geschäftsjahr 2025 lag bei minus 13,3x. Dies ist keine Bewertung, sondern ein blinkendes rotes Licht, das Ihnen sagt, dass das Unternehmen derzeit unrentabel ist, sodass die klassische KGV-Kennzahl nutzlos ist.
- Kurs-Buchwert-Verhältnis (KGV): Das KGV liegt bei etwa 1,43x. Das ist für eine wachstumsorientierte Bekleidungsmarke niedrig, was darauf hindeutet, dass Anleger nur 1,43 US-Dollar für jeden Dollar des Buchwerts des Unternehmens zahlen, was auf eine Unterbewertung hinweisen kann.
- Unternehmenswert-EBITDA (EV/EBITDA): Dies ist die bessere Messgröße für eine Trendwende. Das EV/EBITDA im Geschäftsjahr 2025 betrug 8,14x. Fairerweise muss man sagen, dass das EV/EBITDA der letzten zwölf Monate (TTM) mit 20,10 viel höher ist, was den zuletzt schwächeren Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) widerspiegelt. Dennoch ist die GJ-Zahl von 8,14x im Vergleich zu Branchenkollegen nicht übermäßig anspruchsvoll.
Suchen Sie hier auch nicht nach Einkommen. Under Armour, Inc. zahlt keine Dividende, daher betragen sowohl die Dividendenrendite als auch die Ausschüttungsquote ab November 2025 0,00 %. Das Unternehmen priorisiert korrekterweise die Einbehaltung von Barmitteln, um seine strategische Neuausrichtung zu finanzieren und seine Bilanz zu verwalten, und belohnt seine Aktionäre nicht mit Ausschüttungen.
Der Konsens der Wall-Street-Analysten spiegelt diese Unsicherheit wider. Die Gesamtbewertung setzt sich aus „Halten“ und „Reduzieren“ zusammen. Von den 25 Analysten ist die Aufteilung typischerweise 3 „Kaufen“, 18 „Halten“ und 4 „Verkaufen“. Das durchschnittliche 12-Monats-Kursziel liegt bei etwa 6,58 US-Dollar, was auf einen potenziellen Anstieg von über 50 % gegenüber dem aktuellen Preis von etwa 4,09 US-Dollar schließen lässt. Die Analystengemeinschaft sagt: „Warten Sie ab.“ Sie erkennen das Potenzial für einen Aufwärtstrend, benötigen jedoch einen Ausführungsnachweis, bevor sie ihre Ratings anheben. Sie können tiefer in die institutionelle Stimmung eintauchen, indem Sie Erkundung des Investors von Under Armour, Inc. (UA). Profile: Wer kauft und warum?
| Metrisch | Wert | Interpretation |
|---|---|---|
| KGV (GJ2025) | -13,3x | Unrentabel; Das traditionelle KGV ist nicht anwendbar. |
| KGV-Verhältnis (GJ2025) | 1,43x | Niedrig für eine Bekleidungsmarke, möglicherweise unterbewertet. |
| EV/EBITDA (GJ2025) | 8,14x | Angemessenes Vielfaches für eine Turnaround-Story. |
| Dividendenrendite | 0.00% | Keine Dividende gezahlt; Alle für den Betrieb einbehaltenen Barmittel. |
| Durchschnittlicher Zielpreis des Analysten | $6.58 | Impliziert erhebliches Aufwärtspotenzial, wenn die Trendwende klappt. |
Was diese Schätzung verbirgt, ist das Ausführungsrisiko. Wenn das Unternehmen seine Umsatzziele verfehlt oder seine Bruttomarge nicht verbessert, wird das Ziel von 6,58 US-Dollar schnell sinken. Finanzen: Überwachen Sie den vierteljährlichen Bruttomargentrend im Vergleich zu den Unternehmensprognosen für die nächsten beiden Quartale.
Risikofaktoren
Sie schauen sich Under Armour, Inc. (UA) an, weil Sie das Potenzial für eine Trendwende sehen, aber ehrlich gesagt ist der kurzfristige Weg immer noch mit Ausführungsrisiken und hartem Wettbewerb gespickt. Das Unternehmen versucht aktiv, sich zu einer Premiummarke zu entwickeln, was der richtige strategische Schritt ist, aber es handelt sich um eine risikoreiche, mehrjährige Anstrengung, die die Volatilität hoch halten wird.
Das derzeit größte interne Risiko ist das schiere Ausmaß des Umstrukturierungsplans 2025. Dabei handelt es sich um einen massiven betrieblichen Reset und nicht um eine geringfügige Optimierung. Bis November 2025 sind die gesamten geschätzten Umstrukturierungs- und damit verbundenen Kosten vor Steuern auf bis zu gestiegen 255 Millionen Dollar, ein Anstieg gegenüber früheren Schätzungen. Dazu gehören ca 107 Millionen Dollar an bargeldbezogenen Kosten für Abfindungs- und Umwandlungsinitiativen, plus bis zu 148 Millionen Dollar in nicht zahlungswirksamen Aufwendungen, hauptsächlich für Vertragskündigungen und Wertminderungen von Vermögenswerten. Das stellt eine erhebliche finanzielle Belastung dar, und jede Unterbrechung der Lieferkette oder der IT-Systeme während dieser Überarbeitung könnte den Umsatz stark beeinträchtigen.
Hier ist die kurze Rechnung zu den betrieblichen Herausforderungen: Im Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) gingen die gesamten Nettoeinnahmen um zurück 9.4%, wobei der Umsatz in Nordamerika stärker zurückging 11.4%. Diesen Umsatzrückgang kann man nicht ignorieren. Das Unternehmen kämpft auf einem überfüllten Markt um Platz im Regal.
- Wettbewerbsvorteil: Under Armour, Inc. (UA) kämpft immer noch damit, sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil (einen Burggraben) gegenüber Giganten wie Nike und Lululemon zu verschaffen.
- Geografische Schwäche: Die Region Asien-Pazifik (APAC) bleibt aufgrund der Wettbewerbsdynamik und des makroökonomischen Drucks ein schwieriges Umfeld.
- Finanzieller Gegenwind: Das Unternehmen ist sehr anfällig für steigende Handelskosten wie Zölle, die weitere Preiserhöhungen erzwingen und zu Gegenreaktionen der Verbraucher führen könnten.
Das Unternehmen unternimmt kluge Schritte, um diese Risiken zu mindern, aber es wird einige Zeit dauern, bis nachhaltige Ergebnisse erzielt werden. Ihre Strategie besteht darin, von einem Rabattmodell zu einem erstklassigen, leistungsorientierten Unternehmen überzugehen. Dieser Fokus trug dazu bei, die Bruttomarge im Geschäftsjahr 2025 auf zu steigern 47.9%, eine Verbesserung von 180 Basispunkte, hauptsächlich aufgrund geringerer Rabatte und niedrigerer Frachtkosten. Sie reduzieren auch die Produkt-SKUs um etwa 25% das Portfolio zu straffen.
Ein wesentliches strategisches Risiko ist die im Rahmen der erweiterten Umstrukturierung angekündigte Trennung der Marke Curry. Während das Management keine wesentlichen Auswirkungen auf die konsolidierten Finanzergebnisse erwartet, wird für das weltweite Basketballgeschäft, einschließlich der Marke Curry, ein ungefährer Effekt erwartet 100 bis 120 Millionen US-Dollar Umsatzeinbußen für das Geschäftsjahr 2026. Die Kontrolle über eine wichtige, von Sportlern geführte Marke zu verlieren, ist ein Glücksspiel, auch wenn dadurch das Kerngeschäft rationalisiert wird.
Fairerweise muss man sagen, dass das Managementteam Disziplin an den Tag legt und die Prognose für das angepasste Betriebsergebnis für das Geschäftsjahr 2025 auf eine Bandbreite von erhöht 185 bis 195 Millionen US-Dollar, was einen Fokus auf Rentabilität gegenüber reinem Volumen signalisiert. Dennoch ist das Ausführungsrisiko definitiv das, was man im Auge behalten sollte. Wenn Sie die Grundlagen ihres Turnarounds verstehen möchten, beginnen Sie mit ihrer Kernphilosophie: Leitbild, Vision und Grundwerte von Under Armour, Inc. (UA).
| Risikokategorie | Spezifisches Risiko/Kennzahl für das Geschäftsjahr 2025 | Minderungsstrategie |
|---|---|---|
| Operativ/finanziell | Restrukturierungsaufwendungen bis zu 255 Millionen US-Dollar (Gesamt vor Steuern) | Straffung der Abläufe, Schließung der Vertriebseinrichtung, Reduzierung der SKUs um 25% |
| Markt/Wettbewerb | Umsatzrückgang in Nordamerika um 11.4% im Geschäftsjahr 2025 | Strategischer Schwenk zur Premiummarke, erhöhte Marketinginvestitionen |
| Strategisch | Trennung der Marke Curry | Wechseln Sie zu einem kategorieorientierten Betriebsmodell für eine verbesserte Verantwortlichkeit |
Wachstumschancen
Sie suchen nach dem Weg nach vorne für Under Armour, Inc. (UA), und die Wahrheit ist, dass es sich kurzfristig um einen strategischen Neustart und nicht um einen Wachstumssprint handelt. Das Unternehmen schließt bewusst Verträge ab, um ein stärkeres Fundament zu schaffen, aber auf lange Sicht liegt das wahre Potenzial darin.
Der Kern der Strategie unter der Leitung des zurückkehrenden CEO Kevin Plank besteht in der Ausrichtung auf Premium und einem klaren Fokus auf Leistung. Dies bedeutet, dass im Geschäftsjahr 2025 ein Umsatzrückgang in Kauf genommen werden muss, um das Image und den Vertrieb der Marke zu verbessern. Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen rechnet mit einem Umsatzrückgang niedriger zweistelliger Prozentsatz für das gesamte Geschäftsjahr 2025, getrieben von einem erheblichen 14 % bis 16 % Rückgang in Nordamerika da sie sich von starken Rabatten und Nicht-Premium-Kanälen zurückziehen.
Strategische Säulen und Produktinnovation
Das zukünftige Wachstum von Under Armour basiert auf vier Säulen: Produkt, Story, Service und Team. Der wichtigste Treiber ist das Produkt, wo entscheidende, umsetzbare Änderungen vorgenommen werden. Sie rationalisieren ihre Kreationsmaschine und ihr Produktsortiment, was bereits zu einem Ergebnis geführt hat 25 % Reduzierung der Stock Keeping Units (SKUs) bis Mai 2024.
Dieser Fokus auf Effizienz und Qualität zielt darauf ab, die Margen und nicht nur den Umsatz zu verbessern. Das Unternehmen erwartet für das Geschäftsjahr 2025 eine Steigerung der Bruttomarge um 125 bis 150 Basispunkte, eine direkte Folge niedrigerer Produktkosten und geringerer Preisnachlässe. Die große Wette ist die deutlich verstärkte Produktpalette, die im Herbst 2025 auf den Markt kommen soll und darauf abzielt, ihre Leistungsglaubwürdigkeit wiederherzustellen.
- Optimieren Sie die Produktlinie für Fokus und Qualität.
- Starten Sie im Herbst 2025 eine große, wirkungsvolle Produktaktivierung.
- Reduzieren Sie Rabatte, um den Markenstatus zu steigern.
Marktexpansion und Ertragsaussichten
Während sich Nordamerika in einer Reset-Phase befindet, bieten die internationalen Märkte klarere Wachstumschancen. Das internationale Geschäft wird im Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich nur einen Rückgang im niedrigen einstelligen Bereich verzeichnen, während die Region EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika) voraussichtlich stagnieren wird. Sie bauen ihre Präsenz in Ländern wie Frankreich, Deutschland und Spanien aktiv aus, indem sie auf ihrem Erfolg im Vereinigten Königreich aufbauen. Darüber hinaus verzeichnete die Region Lateinamerika im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen starken Umsatzanstieg von 16 %, was beweist, dass die Marke in sich entwickelnden Märkten immer noch Anklang findet.
Der Turnaround zeigt erste Anzeichen einer Rentabilitätsverbesserung. Aufgrund besserer Ergebnisse erhöhte das Unternehmen seine Jahresgewinnprognose und erwartet nun für das Gesamtjahr 2025 ein Betriebsergebnis zwischen 185 und 195 Millionen US-Dollar. Dies ist eine entscheidende Kennzahl: Sie nutzen das Handelsvolumen für eine bessere Rentabilität. Mit Blick auf das Jahr 2025 prognostizieren Analysten für die nächsten drei Jahre ein erhebliches Wachstum des Gewinns pro Aktie (EPS) von etwa 62,5 % pro Jahr und einen Umsatzanstieg von 2,3 % pro Jahr. Das ist auf jeden Fall eine aggressive Ertragswende-Prognose.
| Metrik (Ausblick für das Geschäftsjahr 2025) | Projektion / Reichweite | Schlüsseltreiber |
|---|---|---|
| Umsatzwachstum | Rückgang im niedrigen zweistelligen Bereich | Diszipliniertes Marktplatzmanagement, Nordamerika-Reset |
| Betriebsergebnis | 185 bis 195 Millionen US-Dollar | Angehobene Gewinnprognose nach Q3-Ergebnissen |
| Bruttomargenänderung | Erhöhung von 125 bis 150 Basispunkte | Niedrigere Frachtkosten, reduzierte Rabatte |
| Langfristiges EPS-Wachstum (3-Jahres-Prognose) | 62.5% pro Jahr | Operative Hebelwirkung durch Premium-Strategie |
Wettbewerbsvorteile und strategische Partnerschaften
Der Wettbewerbsvorteil von Under Armour liegt in der Vergangenheit in der Fokussierung auf innovative Leistungsausrüstung, wie die originalen schweißableitenden Basisschichten, und in der Markenpositionierung als Außenseiter. Sie verdoppeln dies und zielen darauf ab, die Marke als Premium-Performance-Haus und nicht als Discounter für den Massenmarkt neu zu etablieren. Die Übernahme von UNLESS Collective für 10,3 Millionen US-Dollar im August 2024 ist ein kleiner, aber aussagekräftiger Schritt, der Fachwissen einbringt, um die Markenidentität und das Wachstum zu beschleunigen.
Die größte Herausforderung bleibt der Aufbau eines nachhaltigen Wettbewerbsvorteils gegenüber Giganten wie Nike und Adidas. Die Strategie besteht darin, ihre starke Position im Mannschaftssport und das mutige Storytelling der Marke zu nutzen, um mit der nächsten Generation von Sportlern in Kontakt zu treten. Für einen tieferen Einblick in die Triebfedern ihrer langfristigen Vision können Sie sich ihre Grundprinzipien ansehen: Leitbild, Vision und Grundwerte von Under Armour, Inc. (UA).

Under Armour, Inc. (UA) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.