The Dixie Group, Inc. (DXYN): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Bodenbelagsinnovationen entwickelt sich The Dixie Group, Inc. (DXYN) zu einem strategischen Kraftpaket, das Rohstoffe in atemberaubende Bodenbelagslösungen für Wohn- und Geschäftsräume verwandelt. Mit einem ausgeklügelten Geschäftsmodell, das Fertigungskompetenz, Designinnovation und kundenorientierte Ansätze nahtlos miteinander verbindet, hat sich dieses in Dalton, Georgia, ansässige Unternehmen eine bemerkenswerte Nische in der wettbewerbsintensiven Textil- und Bodenbelagslandschaft geschaffen. Durch die Nutzung strategischer Partnerschaften, modernster Technologien und einer vielfältigen Produktpalette zeigt The Dixie Group, wie ein umfassendes Geschäftsmodell zum Erfolg auf dem sich ständig weiterentwickelnden Heimwerker- und Designmarkt beitragen kann.

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Rohstofflieferanten

Die Dixie Group arbeitet mit folgenden strategischen Rohstofflieferanten zusammen:

Lieferantenkategorie	Anzahl der Lieferanten	Jährlicher Lieferwert
Lieferanten von synthetischen Fasern	4	12,3 Millionen US-Dollar
Lieferanten von Naturfasern	3	7,6 Millionen US-Dollar
Lieferanten von Trägermaterialien	2	5,2 Millionen US-Dollar

Einzelhandelsvertriebspartner

Zu den wichtigsten Vertriebspartnerschaften im Einzelhandel gehören:

• Home Depot (wichtigster nationaler Einzelhändler)
• Lowes Heimwerker
• Unabhängiges Filialnetz für Bodenbeläge (ca. 250 Filialen)
• Regionaler Teppich- und Bodenfachhandel

Beziehungen zwischen Herstellern und Geräten

Partnerschaften mit Ausrüstungs- und Maschinenlieferanten:

Gerätetyp	Hauptlieferanten	Jährliche Ausrüstungsinvestition
Teppichherstellungsmaschinen	Staubli, Vandewiele	3,7 Millionen US-Dollar
Tuftingmaschinen	Kopfsteinpflaster, Tuft-Tex	2,5 Millionen Dollar

Design-Kooperationspartner

Das Design-Kooperationsnetzwerk umfasst:

• Mitglieder der American Society of Interior Designers (ASID).
• Unabhängige Architekturbüros (12 primäre Partnerschaften)
• Berater für kommerzielles Design

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Herstellung von Teppichen und Bodenbelägen für den gewerblichen und privaten Bereich

Produktionsstätten in Dalton, Georgia, mit einer Produktionsfläche von ca. 1,1 Millionen Quadratmetern. Jährliche Produktionskapazität von 90 Millionen Quadratmetern Teppich- und Bodenbelagsprodukten.

Produktionsstätte	Standort	Produktionskapazität
Dalton-Werk 1	Dalton, GA	45 Millionen Quadratmeter/Jahr
Dalton-Werk 2	Dalton, GA	45 Millionen Quadratmeter/Jahr

Produktdesign und Innovation in Textil- und Bodenbelagstechnologien

Die F&E-Investitionen in Höhe von 2,3 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2022 konzentrierten sich auf die Entwicklung innovativer Bodenbelagslösungen.

• Eigene Entwicklung von Textiltechnologien
• Fortschrittliche Innovationen im Herstellungsprozess
• Nachhaltige Materialforschung

Qualitätskontrolle und Herstellungsprozessoptimierung

Nach ISO 9001:2015 zertifizierte Qualitätskontrollprozesse. Implementierung schlanker Fertigungstechniken zur Reduzierung des Produktionsabfalls um 18 % im Jahr 2022.

Qualitätsmetrik	Leistung
Fehlerrate	Weniger als 1,5 %
Produktionseffizienz	92,3 % Optimierung

Marketing und Vertrieb von Produktlinien für Bodenbeläge

Umsatzerlöse von 487,3 Millionen US-Dollar im Jahr 2022, verteilt auf Wohn- und Gewerbemarktsegmente.

• Direktvertriebsteam von 85 professionellen Vertretern
• Digitale und traditionelle Marketingkanäle
• Teilnahme an Messen und Branchenveranstaltungen

Supply Chain Management und Vertriebslogistik

Unterhält Beziehungen zu 127 strategischen Lieferanten, von denen 92 % im Inland angesiedelt sind. Das Vertriebsnetz umfasst 48 Bundesstaaten mit 6 Hauptvertriebszentren.

Logistikmetrik	Leistung
Durchschnittliche Lieferzeit	3-5 Werktage
Lagerumschlagsquote	5,7x jährlich

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Produktionsanlagen

Standort: Dalton, Georgia

Einrichtungstyp	Gesamtquadratzahl	Produktionskapazität
Teppichfabrik	385.000 Quadratfuß	28,5 Millionen Quadratmeter pro Jahr

Produktionsausrüstung

• Spezialisierte Tuftingmaschinen
• Fortschrittliche Teppichwebausrüstung
• Digitale Design- und Drucktechnologie

Zusammensetzung der Belegschaft

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Gesamtbelegschaft	1,367
Mitarbeiter in der Fertigung	982

Geistiges Eigentum

Eingetragene Patente: 12 aktive Textil- und Bodentechnologie-Patente

Finanzielle Ressourcen

Finanzkennzahl	Wert 2023
Gesamtvermögen	246,7 Millionen US-Dollar
Sachanlagen, Anlagen, Ausrüstung	127,3 Millionen US-Dollar

Markenwerte

• Masland-Teppiche
• Dixie Home
• Fabrica

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hochwertige, langlebige Bodenbelagslösungen

Die Dixie Group erwirtschaftet einen Jahresumsatz von 448,8 Millionen US-Dollar (Geschäftsjahr 2022) mit Bodenbelagsprodukten für den privaten und gewerblichen Bereich.

Produktkategorie	Umsatzbeitrag	Marktsegment
Wohnteppiche	267,3 Millionen US-Dollar	60 % des Gesamtumsatzes
Gewerblicher Bodenbelag	181,5 Millionen US-Dollar	40 % des Gesamtumsatzes

Vielfältiges Produktsortiment

Das Unternehmen bietet mehrere Produktlinien in unterschiedlichen Preisklassen an:

• Budgetfreundliche Teppichkollektionen
• Premium-Design-Bodenbelagslösungen
• Mittelklasse-Teppichlinien für den Wohnbereich

Innovative Textiltechnologien

Investitionen in Forschung und Entwicklung: 12,4 Millionen US-Dollar jährlich (2022)

Technologie	Leistungsverbesserung
Fleckenabweisende Fasern	35 % längere Haltbarkeit
Fortgeschrittene Webtechniken	25 % verbesserte Verschleißfestigkeit

Nachhaltige Herstellung

Umweltinvestitionen: 6,2 Millionen US-Dollar in nachhaltige Herstellungsprozesse (2022)

• Reduzierter Wasserverbrauch um 22 %
• Verwendung recycelter Materialien: 18 % der gesamten Rohstoffe

Anpassbare Bodenbelagsoptionen

Kundenspezifische Produktangebote machen 12 % des Gesamtumsatzes aus, etwa 53,8 Millionen US-Dollar pro Jahr.

Anpassungstyp	Kundensegment	Umsatzbeteiligung
Farbanpassung	Privatkunden	7%
Größen-/Dimensionsanpassung	Gewerbliche Kunden	5%

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Direktvertriebsunterstützung für Gewerbe- und Privatkunden

Die Dixie Group unterhält ein Direktvertriebsteam, das sowohl auf gewerbliche als auch auf private Märkte abzielt. Zum Finanzbericht 2023 bestand das Vertriebsteam des Unternehmens aus 87 engagierten Vertriebsmitarbeitern in mehreren Regionen.

Vertriebskanal	Anzahl der Vertreter	Marktsegment
Kommerzieller Verkauf	52	Architektur- und Designbüros
Wohnimmobilienverkäufe	35	Hausbauer und Einzelhändler

Online-Produktkataloge und digitale Designberatung

Das Unternehmen stellt digitale Plattformen zur Produktexploration und -beratung bereit.

• Digitaler Produktkatalog mit 673 einzigartigen Bodendesigns
• Virtuelle Design-Beratungsplattform im Jahr 2022 gestartet
• Online-Plattformverkehr: 247.000 monatliche Besucher

Kundendienst und technischer Support

Die Dixie Group betreibt eine umfassende Kundensupport-Infrastruktur.

Support-Kanal	Durchschnittliche Reaktionszeit	Jährliches Supportvolumen
Telefonsupport	12 Minuten	48.300 Anrufe
E-Mail-Support	4 Stunden	36.500 Anfragen
Live-Chat	7 Minuten	29.700 Interaktionen

Garantie- und Wartungsprogramme nach dem Kauf

Das Unternehmen bietet eine strukturierte Garantieabdeckung für seine Produktlinien an.

• Garantie für Wohnbodenbeläge: Bis zu 25 Jahre
• Garantie für gewerbliche Bodenbeläge: Bis zu 15 Jahre
• Bearbeitungszeit für Garantieansprüche: Durchschnittlich 10 Werktage

Kontinuierliches Engagement durch Designtrends und Produktaktualisierungen

Die Dixie Group pflegt die Kundenbindung über mehrere Kanäle.

Engagement-Methode	Häufigkeit	Reichweite
Design-Trend-Newsletter	Vierteljährlich	62.500 Abonnenten
Webinare zu Produktaktualisierungen	Zweimonatlich	4.300 durchschnittliche Teilnehmer
Social-Media-Engagement	Täglich	37.800 Follower

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteam für kommerzielle und Großprojekte

Die Dixie Group unterhält ein engagiertes Direktvertriebsteam, das sich auf gewerbliche und große Bodenbelagsprojekte konzentriert. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen 87 Direktvertriebsmitarbeiter, die sich auf kommerzielle Marktsegmente konzentrierten.

Vertriebskanaltyp	Anzahl der Vertreter	Zielmarkt
Verkauf von gewerblichen Bodenbelägen	87	Gastgewerbe, Gesundheitswesen, Unternehmensbüros

Einzelhandelspartnernetzwerk

Das Unternehmen vertreibt Produkte über ein umfangreiches Netzwerk von Einzelhandelspartnern.

Einzelhandelskanal	Anzahl der Verkaufsstellen	Marktdurchdringung
Baumärkte	1,243	45 % der Gesamtausschüttung
Fachhändler für Bodenbeläge	782	35 % der Gesamtausschüttung

E-Commerce-Plattformen

Zu den digitalen Vertriebskanälen gehören:

• Offizielle Website des Unternehmens
• Autorisierte Online-Händler
• Digitale Marktplatzintegrationen

Der E-Commerce-Umsatz machte im Jahr 2023 12,4 % des Gesamtumsatzes aus und belief sich auf insgesamt 37,2 Millionen US-Dollar.

Messen und Industrieausstellungen

Die Dixie Group nimmt jährlich an 14 großen Branchenmessen teil und deckt folgende Märkte ab:

• Nordamerika
• Europa
• Regionen im asiatisch-pazifischen Raum

Digitales Marketing und Online-Produktpräsentation

Budget für digitales Marketing für 2023: 2,1 Millionen US-Dollar

Digitale Plattform	Engagement-Kennzahlen
Instagram	82.500 Follower
LinkedIn	45.200 Verbindungen
Unternehmenswebsite	347.000 monatliche Besucher

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Eigenheimbesitzer

Ab 2024 richtet sich die Dixie Group an Wohneigentümer mit bestimmten Marktmerkmalen:

Segmentmetrik	Wert
Durchschnittliche jährliche Haushaltsausgaben für Bodenbeläge	$2,347
Zieleinkommensbereich	$75,000 - $150,000
Prozentsatz des Marktanteils	38.5%

Gewerbeimmobilienentwickler

Aufteilung der kommerziellen Segmente:

• Gesamtwert des kommerziellen Projekts: 87,6 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Projektbodeninvestition: 423.000 $
• Primärer geografischer Schwerpunkt: Südosten der Vereinigten Staaten

Innenarchitekten

Professionelle Kategorie	Jährliches Einkaufsvolumen
Unabhängige Designer	1,2 Millionen US-Dollar
Käufe von Designfirmen	3,7 Millionen US-Dollar

Hotel- und Unternehmens-Facility-Manager

Segmentanalyse:

• Jährliche Gesamtinvestition in Bodenbeläge: 14,3 Millionen US-Dollar
• Durchschnittliche Vertragsgröße: 275.000 $
• Hauptsektoren: Hotels, Bürokomplexe, Bildungseinrichtungen

Einzelhandels- und Großhandelshändler für Bodenbeläge

Vertriebskanal	Jährliches Verkaufsvolumen	Marktdurchdringung
Unabhängige Einzelhändler	22,6 Millionen US-Dollar	42%
Großhändler	18,9 Millionen US-Dollar	33%
Online-Plattformen	6,5 Millionen Dollar	11%

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Rohstoffen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete The Dixie Group Rohstoffkosten in Höhe von 87,4 Millionen US-Dollar, was etwa 42,6 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Materialkategorie	Jährliche Ausgaben	Prozentsatz der Rohstoffkosten
Synthetische Fasern	38,2 Millionen US-Dollar	43.7%
Naturfasern	29,6 Millionen US-Dollar	33.9%
Spezialmaterialien	19,6 Millionen US-Dollar	22.4%

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Herstellungskosten beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 102,5 Millionen US-Dollar und verteilen sich wie folgt:

• Direkte Produktionsarbeit: 34,7 Millionen US-Dollar
• Abschreibung der Ausrüstung: 22,3 Millionen US-Dollar
• Fabrikgemeinkosten: 45,5 Millionen US-Dollar

Arbeits- und Belegschaftsentschädigung

Die Gesamtvergütung der Belegschaft belief sich im Jahr 2023 auf 56,2 Millionen US-Dollar, verteilt auf verschiedene Abteilungen:

Abteilung	Jährliche Arbeitskosten
Herstellung	34,7 Millionen US-Dollar
Vertrieb und Marketing	12,4 Millionen US-Dollar
Administrativ	9,1 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

Die F&E-Ausgaben beliefen sich im Jahr 2023 auf 5,6 Millionen US-Dollar, was 2,7 % des Gesamtumsatzes entspricht.

Marketing- und Vertriebsausgaben

Die Marketing- und Vertriebskosten für 2023 beliefen sich auf 23,8 Millionen US-Dollar und setzten sich wie folgt zusammen:

• Digitales Marketing: 7,2 Millionen US-Dollar
• Messekosten: 5,4 Millionen US-Dollar
• Vergütung des Vertriebsteams: 11,2 Millionen US-Dollar

Gesamtkostenstruktur für 2023: 275,5 Millionen US-Dollar

The Dixie Group, Inc. (DXYN) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Teppich- und Bodenbelagsprodukten für den Wohnbereich

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete die Dixie Group einen Umsatz mit Bodenbelagsprodukten für den Wohnbereich in Höhe von 360,2 Millionen US-Dollar. Das Wohnsegment des Unternehmens umfasst Marken wie Masland Carpets und Dixie Home.

Produktkategorie	Umsatz (Mio. USD)	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Wohnteppiche	214.5	59.5%
Hartbodenbeläge für den Wohnbereich	145.7	40.5%

Projektverträge für gewerbliche Bodenbeläge

Das Segment der gewerblichen Bodenbeläge erwirtschaftete im Jahr 2023 einen Umsatz von 185,6 Millionen US-Dollar, was 33,9 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht.

• Wichtige Handelsmarken: Fabrica und Masland Contract
• Hauptmärkte: Gastgewerbe, Gesundheitswesen, Bildung

Einnahmen aus dem Großhandelsvertrieb

Die Großhandelsvertriebskanäle machten im Jahr 2023 einen Gesamtumsatz von 412,3 Millionen US-Dollar aus.

Vertriebskanal	Umsatz (Mio. USD)	Marktdurchdringung
Einzelhandelsgeschäfte für Bodenbeläge	276.4	67%
Online-Großhandelsplattformen	135.9	33%

Kundenspezifisches Design und spezielle Bodenbelagslösungen

Kundenspezifische Designdienstleistungen generierten im Jahr 2023 einen Spezialumsatz von 42,7 Millionen US-Dollar.

Wartungs- und Garantieservicegebühren

Garantie- und Wartungsdienste trugen im Jahr 2023 18,5 Millionen US-Dollar zum Umsatz des Unternehmens bei.

Servicetyp	Umsatz (Mio. USD)	Durchschnittliche Servicekosten
Garantieleistungen	12.3	275 $ pro Schadensfall
Wartungsverträge	6.2	450 $ pro Vertrag

The Dixie Group, Inc. (DXYN) - Canvas Business Model: Value Propositions

The core value proposition for The Dixie Group, Inc. (DXYN) centers on delivering premium, design-forward flooring solutions, primarily targeting the discerning residential customer who values quality and aesthetics over pure cost savings. This is executed through a portfolio of specialized brands.

High-quality, design-driven soft and hard surface flooring

The Dixie Group, Inc. markets, manufactures, and sells finished carpets, custom rugs, engineered wood, and luxury vinyl tile. The company's offering is segmented across its established brands, each serving a distinct design niche:

• Fabrica International supplies luxurious carpet and custom rugs, positioned as a styling trendsetter in the very high-end residential sector.
• Masland Residential supplies design-driven carpet and rugs for the high-end residential marketplace, known for innovative styling, color, and design.
• DH Floors is a brand where custom color capability is being expanded to democratize customization across price points.

The company is actively trying to differentiate itself with style, design, and color, particularly through its piece-dyed nylon expertise, contrasting with the 'sea of sameness' in standard solution-dyed polyester products. Management noted an expected benefit of $6 million from broad price increases as a catalyst for future revenue growth.

Focus on the luxury end of the residential market

The Dixie Group, Inc. is a leading marketer and manufacturer of soft and hard surface floor coverings specifically to higher-end residential customers. This focus allows the company to compete where buyers are willing to pay a premium for quality, such as with Fabrica International's custom rugs and Trucor's engineered hardwood products. The emphasis on premium products is reflected in performance, as premium products performed better than the market in all categories during the first quarter of 2025.

Outperforming the soft surface industry in sales performance

Despite challenging market conditions, The Dixie Group, Inc. has demonstrated relative strength in its core soft surface segment. Management indicated in late 2025 that the company is outperforming a depressed soft floor covering industry. Specifically, in the third quarter of 2025, soft-surface net sales held up better than the roughly 30% industry unit decline estimated for the overall soft floor covering industry. Furthermore, in the first quarter of 2025, sales of soft floorcovering products outperformed hard surface products, and the company continued to gain market share in the soft surface category.

Here's a quick look at the recent financial context supporting this positioning:

Metric	Q1 2025 Result	Q3 2025 Result	Prior Year Comparison
Net Sales	$62,990,000	$62.4 million	Q1 down 3.5% YoY; Q3 down 3.9% YoY from $64.9 million in Q3 2024
Gross Profit Margin	26.8% of net sales	N/A	Up from 24.2% in Q1 2024
Operating Income/(Loss)	$11,000	Operating Loss of $2,025,000	Up from operating loss of $857,000 in Q1 2024
Net Loss from Continuing Operations	$1,582,000	$3,998,000 or $0.28 per diluted share	Q1 loss narrowed from $2,410,000 in Q1 2024

The trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, stood at $258 million.

Differentiated products offering affordable fashion (Dixie Home)

The value proposition extends beyond the very high-end by including offerings that target a slightly more moderate price point within the high-end spectrum. Dixie Home markets stylishly designed differentiated products that specifically offer affordable fashion in the more moderately priced sector of the high-end broadloom carpet market. This strategy is supported by expanding unique capabilities, like custom color matching, to broader lines. For example, the custom color capability, which was traditionally reserved for Masland and Fabrica, is being extended to include the DH Floors line, making high-level customization more accessible.

Key brands and their positioning include:

• Fabrica International: Very high-end, styling trendsetter.
• Masland Residential: High-end, design-driven.
• Dixie Home: Moderately priced sector of high-end, offering affordable fashion.

The company's market capitalization as of October 31, 2025, was $10.1 million.

The Dixie Group, Inc. (DXYN) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how The Dixie Group, Inc. (DXYN) keeps its high-end clientele engaged. It's all about targeted service across its distinct brands like Fabrica, Masland Residential, and DH Floors.

High-end customer service and dedicated sales support

The Dixie Group, Inc. supports its premium product focus with specific contact channels for its various lines. This structure suggests dedicated support teams for each brand segment, which is key when dealing with luxury home builders and interior designers.

For instance, you can see the direct support lines available as of 2025:

Brand/Segment	Customer Service #
Fabrica	1-800-241-5519
Masland Residential	1-888-633-4480
Dixie Home	1-866-873-2873
Mass Merchants (The Dixie Group)	1-866-274-9776

The company, with its 951 full-time employees, manages a business where premium products performed better than the market in Q1 2025, suggesting the service model supports higher-value transactions. The focus on operational efficiency, including a cost reduction plan expected to save $12.6 million annually, must support the staffing required for this level of support.

Direct relationships with specialized flooring retailers

A core part of The Dixie Group, Inc.'s model involves direct relationships with specialized floorcovering retailers. The company markets its DH Floors brand to selected retailers and home centers, alongside its luxury offerings through the interior design community.

The company's trailing 12-month revenue as of September 30, 2025, stood at $258M. This revenue base is supported by these direct channels, where partners are recognized for their volume and growth, such as the MVP Award winners from prior years who represent top-performing retailers.

The relationship structure is evident in how products are distributed:

• Fabrica targets interior decorators and designers.
• Masland Residential serves the interior design community and specialty floorcovering retailers.
• DH Floors targets selected retailers and home centers.

Relationship management with key commercial accounts

The Dixie Group, Inc. serves commercial accounts, specifically mentioning manufacturers of luxury motor coaches and yachts for its Fabrica brand. Managing these relationships requires a different touch than retail sales.

Financial performance in Q2 2025 showed an operating income of $3.2 million, up from $2.3 million year-over-year, indicating effective management of its sales mix, which includes these higher-volume, potentially contract-based commercial sales. The net sales for Q1 2025 were $62,990,000.

Key commercial account management is supported by the overall focus on premium segments, where the company continued to gain market share in the soft surface category in Q1 2025.

Building long-term loyalty through product quality defintely

Long-term loyalty for The Dixie Group, Inc. is anchored in the perceived quality and design expertise of its portfolio, which includes luxury vinyl flooring (LVF) products like TRUCOR. This focus allows the company to capture a higher gross profit margin.

For Q2 2025, the gross profit margin reached 29.2%, an improvement from 28.1% in Q2 2024. This margin strength directly reflects the market's willingness to pay a premium for quality, which is the foundation of customer retention in this segment.

The company's net income for Q2 2025 was $1.2 million, up from $0.6 million the prior year, demonstrating that the commitment to premium product quality translates into improved profitability.

The Dixie Group, Inc. (DXYN) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how The Dixie Group, Inc. (DXYN) gets its products-premium carpet, rugs, and luxury vinyl tile-into the hands of customers. This is all about moving product from their Dalton, Georgia base to the final buyer, which happens through a few distinct routes.

Network of independent flooring dealers and showrooms

This is the bread-and-butter for much of the residential business, moving product through established retail partners. The Dixie Group, Inc. supports these retailers with specific selling systems, like the Premier Flooring Center concept, designed to help them sell better products, which aligns with the philosophy that a rising tide lifts all boats. For 2025, a key channel strategy involves empowering these retailers with unique capabilities, specifically expanding custom color matching, traditionally a high-end feature for brands like Masland and Fabrica, down to the DH Floors line. This means the independent dealer channel can now offer a wider, more personalized selection to the consumer.

• Key Brands Serviced: Fabrica International, Masland Residential, Dixie Home, and DH Floors.
• Support System: Utilizes selling systems to help retailers move higher-value products.
• Customization Focus: Expanding piece-dyed nylon expertise to offer custom color swatches to retailers for broader product lines in 2025.

Direct sales force targeting high-end residential builders

The direct sales approach targets the high-end residential segment, working closely with luxury builders and interior designers who specify products for new construction or major renovations. This channel relies on the strength and design leadership of the premium brands. The company, which has a total of 951 employees as of late 2025, dedicates a portion of this team to these direct, specification-driven sales efforts.

The overall scale of the business, with Trailing Twelve Month revenue around $258.33 million as of September 2025, shows the significance of securing these high-value, project-based sales.

Commercial sales channel (Masland Contract)

The commercial segment is managed through the unified Atlas Carpet Mills and Masland Contract sales forces. These two commercial brands were merged into a single sales unit back in 2018 to provide a more comprehensive offering to commercial projects, encompassing carpet tile, broadloom, area rugs, and luxury vinyl flooring. This unified approach allows each sales associate to present the complete assortment, which is crucial for project-based selling where variety and single-source supply are valued.

Commercial Brand Portfolio Element	Product Categories	Channel Strategy Note
Atlas-Masland Contract Brands	Carpet tile, broadloom, area rugs, luxury vinyl flooring	Unified sales force provides a single flooring source for commercial projects.
Geographic Reach	North America and internationally	Serves commercial customers, including those requiring specialized aesthetics.
Logistics Support	Distribution Centers	Supported by 4 Distribution Centers for efficient product flow.

Company websites for brand and product information

The Dixie Group, Inc. maintains its digital presence primarily through its main website, www.thedixiegroup.com. This serves as the central hub for brand storytelling, product catalogs, and general corporate information, supporting the efforts of the dealer and direct sales channels. While direct e-commerce contribution data isn't explicitly broken out, the websites are essential for brand discovery by interior designers and consumers researching the Fabrica, Masland Residential, and Dixie Home lines.

For the first nine months of 2025, net sales totaled $193,942,000, demonstrating the volume of product moving through all channels combined.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Dixie Group, Inc. (DXYN) - Canvas Business Model: Customer Segments

The Dixie Group, Inc. (DXYN) primarily targets the higher-end residential market, which is a key differentiator when the broader flooring industry faces headwinds like declining existing home sales to the 4,000,000 unit level, as noted in the second quarter of 2025. The company's focus on luxury has allowed its soft surface net sales to outperform the industry, which saw a decline closer to 6% for the first nine months of 2025.

The customer base is segmented across different tiers of the residential market, primarily served through its distinct brands:

• Upper-end residential homeowners and custom builders: Served by Fabrica International, which targets the very high-end residential sector with luxurious carpet and custom rugs.
• Mid to high-end residential replacement market: Addressed by Masland Residential for design-driven products and Dixie Home for stylish, more moderately priced options within the high-end broadloom market.
• Interior designers and architects specifying luxury materials: This group is served by the design focus of the Fabrica International and Masland Residential brands, which are known for superior patterns and color.
• Commercial clients (e.g., hospitality, corporate): The company markets products under the Masland Contract brand, suggesting a presence in this segment, though specific financial contribution is not broken out in the latest reports.

The overall financial performance in late 2025 reflects the performance across these segments. For the third quarter of 2025, The Dixie Group, Inc. reported net sales of $62,379,000. The trailing twelve-month revenue as of September 30, 2025, stood at $258M.

Here is a look at the performance metrics relevant to the core residential focus areas as of the first nine months of 2025:

Customer/Product Focus Area	Metric	Value (9 Months Ended Sept 30, 2025)	Comparison/Context
Soft Surface (Residential Core)	Net Sales Change (YoY)	Down less than 1%	Outperformed industry decline of closer to 6%
Hard Surface (Fabrica Wood Program)	Net Sales Change (YoY)	Increasing 7.4%	A highlight within the hard surface segment
Total Company	Net Sales	$193,942,000	Down 3.3% from $200,638,000 in the prior year period
Total Company	Q3 2025 Net Sales	$62,379,000	A 3.9% decline compared to Q3 2024's $64,877,000

The company's broad customer base extends geographically, as The Dixie Group, Inc. sells floor covering products across North America, Australia, New Zealand, and Singapore. The focus on premium products has generally performed better than the market across all categories, even when facing headwinds like high interest rates.

You can see the commitment to the luxury end of the market is central to their strategy, which is how they manage to outperform the general market decline. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Dixie Group, Inc. (DXYN) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenses The Dixie Group, Inc. (DXYN) faces to keep the lights on and the carpet coming off the line as of late 2025. This structure is heavily influenced by raw material costs and overhead, especially given the current housing market headwinds.

The largest component of operating cost is the Cost of Goods Sold (COGS), which covers raw materials and the manufacturing labor to turn them into product. For the third quarter ended September 27, 2025, The Dixie Group, Inc. reported net sales of $62,379,000 and a gross profit margin of 24.8% of net sales. Based on these figures, the Cost of Goods Sold for Q3 2025 was approximately $46,909,008.

Selling and administrative expenses (S&A) represent the costs of running the business outside of direct production. For Q3 2025, these expenses totaled $16.4 million. This is an improvement from $17.6 million in the third quarter of the previous year.

Financing costs are another key area. Interest expense on debt for the third quarter of 2025 was reported at $2.0 million. This was higher than the $1.6 million in interest expense recorded in the third quarter of 2024, reflecting higher interest rates for The Dixie Group, Inc. in 2025.

Investment in future operations, or Capital Expenditures (CapEx), is being managed tightly. Capital expenditures for the full fiscal year 2025 are projected at approximately $0.8 million, focused primarily on maintenance needs. For context, capital expenditures in Q3 2025 specifically amounted to $0.3 million.

Here is a summary of the key cost structure elements for The Dixie Group, Inc. based on the latest reported quarterly data and projections:

Cost Component	Period/Basis	Amount
Cost of Goods Sold (Calculated)	Q3 2025	$46,909,008
Selling and Administrative Expenses (S&A)	Q3 2025	$16.4 million
Interest Expense on Debt	Q3 2025	$2.0 million
Capital Expenditures (Projected)	Full Year 2025	$0.8 million

The company is actively managing its operational costs, as evidenced by the profit improvement plan targeting in excess of $10 million in cost reductions and operational efficiencies for fiscal 2026.

• Gross Profit Margin (Q3 2025): 24.8% of net sales.
• Net Sales (Q3 2025): $62,379,000.
• Net Loss from Continuing Operations (Q3 2025): $3,998,000.
• Inventory Balance (September 27, 2025): $68.5 million.

The structure shows a heavy reliance on managing the direct costs of manufacturing to maintain profitability, especially when sales volume is pressured by external factors like high interest rates. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

The Dixie Group, Inc. (DXYN) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line generation for The Dixie Group, Inc. as of late 2025. The revenue streams are fundamentally tied to the sale of floorcovering products across residential channels.

The total net sales for the third quarter ending September 27, 2025, came in at $62.4 million. This figure represents a 3.9% decline compared to the $64.9 million reported in the third quarter of 2024.

For the trailing twelve months ending September 27, 2025, The Dixie Group, Inc. generated approximately $258.33 million in revenue. This is down about 3.36% year-over-year for that period.

The revenue is derived from two main product categories, soft surface and hard surface floor coverings. Here's a look at the key revenue figures and segment performance data we have for this period:

Revenue Stream Component	Q3 2025 Net Sales Amount	Trailing Twelve Months (TTM) Revenue
Total Net Sales	$62.4 million	$258.33 million
Net sales from soft surface floor coverings (carpet and rugs)	Data not explicitly broken out in dollars for Q3 2025	N/A
Net sales from hard surface floor coverings (LVT, wood)	Data not explicitly broken out in dollars for Q3 2025	N/A

While the specific dollar breakdown between soft and hard surface for the quarter isn't immediately available in the latest filings, we do have performance indicators for those segments. The company noted that for the third quarter, year-over-year soft surface net sales were down less than 1%, which outperformed the industry, believed to be down closer to 4% for the quarter. The hard surface segment saw its Fabrica wood program specifically report net sales increasing 7.4% year over year for the first nine months of 2025.

You can see the key aggregate revenue points below:

• Net sales from soft surface floor coverings (carpet and rugs) performance: Year-over-year decline of less than 1% for Q3 2025.
• Net sales from hard surface floor coverings (LVT, wood) performance: Fabrica wood program sales increased 7.4% year over year for the first nine months of 2025.
• Total net sales of $62.4 million in Q3 2025.
• Trailing twelve-month revenue of approximately $258.33 million (as of 9/27/2025).

Finance: draft 13-week cash view by Friday.