YPF Sociedad Anónima (YPF): Business Model Canvas

In der dynamischen Landschaft des argentinischen Energiesektors entwickelt sich YPF Sociedad Anónima zu einem Kraftpaket, das komplexe Kohlenwasserstoffressourcen in umfassende Energielösungen umwandelt. Dieses staatlich kontrollierte Erdölunternehmen navigiert mit bemerkenswerter strategischer Präzision durch die komplexe Welt der Exploration, Produktion und nachhaltigen Energieentwicklung. Durch die Nutzung seiner umfangreichen Reserven, seiner hochmodernen technologischen Infrastruktur und seines Engagements für Innovation hat sich YPF nicht nur auf dem argentinischen Energiemarkt, sondern im gesamten sich entwickelnden Energieökosystem Lateinamerikas als zentraler Akteur positioniert. Tauchen Sie ein in das komplexe Business Model Canvas, das zeigt, wie dieser Energieriese seine vielfältigen Abläufe orchestriert und in einer zunehmend wettbewerbsintensiven globalen Energielandschaft Werte schafft.

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Nationales und internationales Öl & Gasunternehmen für Exploration und Produktion

YPF arbeitet mit den folgenden wichtigen strategischen Partnern in der Exploration und Produktion zusammen:

Partner	Einzelheiten zur Partnerschaft	Investitionsbetrag (USD)
Chevron Corporation	Joint Venture zur Schieferformation Vaca Muerta	5,2 Milliarden
Shell Argentinien	Unkonventionelle Reservoir-Erkundung	1,8 Milliarden
Gesamtenergien	Entwicklung des Neuquén-Beckens	3,5 Milliarden

Regierung von Argentinien durch Regulierungsvereinbarungen

Zu den wichtigsten Rahmenwerken für Regierungspartnerschaften gehören:

• Regelung zur Förderung von Investitionen in Kohlenwasserstoffe
• Zusammenarbeit des Nationalen Energiesekretariats
• Einhaltung gesetzlicher Vorschriften mit Resolution 46/2022

Technologieanbieter für fortschrittliche Extraktionstechniken

Technologieanbieter	Technologiefokus	Jährlicher Vertragswert (USD)
Schlumberger	Hydraulic Fracturing-Technologien	275 Millionen
Halliburton	Horizontale Bohrtechniken	220 Millionen
Baker Hughes	Systeme zur Reservoircharakterisierung	190 Millionen

Lokale und internationale Finanzinstitute

Das Netzwerk der Finanzpartnerschaften umfasst:

• Banco Nación Argentina (Primärer lokaler Bankpartner)
• Interamerikanische Entwicklungsbank
• Internationale Finanz-Corporation

Ausrüstungs- und Servicelieferanten im Energiesektor

Lieferant	Angebotskategorie	Jährlicher Beschaffungswert (USD)
Tenaris	Öl & Gasleitungen	350 Millionen
Techint	Industrieausrüstung	280 Millionen
Pampa-Energie	Energieinfrastruktur	210 Millionen

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Erdöl- und Erdgasexploration

Die Explorationsaktivitäten von YPF umfassten im Jahr 2023 etwa 54.300 Quadratkilometer in ganz Argentinien. Die gesamten Explorationsinvestitionen beliefen sich im Geschäftsjahr auf 436 Millionen US-Dollar.

Explorationsmetrik	Daten für 2023
Erkundungsgebiet	54.300 Quadratkilometer
Explorationsinvestition	436 Millionen US-Dollar
Neue Erkundungsbohrungen gebohrt	47 Brunnen

Raffination und Vertrieb von Erdölprodukten

YPF betreibt 6 Raffinerien in ganz Argentinien mit einer Gesamtraffinierungskapazität von 374.000 Barrel pro Tag.

• Raffineriestandorte: Luján de Cuyo, La Plata, Plaza Huincul, Mendoza, Neuquén und Bahía Blanca
• Gesamtproduktion raffinierter Produkte: 265.000 Barrel pro Tag im Jahr 2023
• Dieselproduktion: 105.000 Barrel pro Tag
• Benzinproduktion: 85.000 Barrel pro Tag

Entwicklung erneuerbarer Energien

YPF investierte im Jahr 2023 220 Millionen US-Dollar in Projekte für erneuerbare Energien.

Projekt für erneuerbare Energien	Kapazität	Investition
Windenergie	250 MW	150 Millionen US-Dollar
Solarenergie	100 MW	70 Millionen US-Dollar

Forschung und technologische Innovation

YPF stellte im Jahr 2023 85 Millionen US-Dollar für Forschungs- und Entwicklungsinitiativen bereit.

• Technologieinnovationszentren: 3 spezielle Forschungseinrichtungen
• Angemeldete Patente: 12 neue technologische Innovationen
• Schwerpunktbereiche: Verbesserte Ölgewinnung, digitale Transformation, Kohlenstoffabscheidung

Upstream- und Downstream-Betriebsmanagement

YPF verwaltete im Jahr 2023 32 Produktionsblöcke mit einer gesamten Kohlenwasserstoffproduktion von 252.000 Barrel Öläquivalent pro Tag.

Betriebsmetrik	Leistung 2023
Produktionsblöcke	32 aktive Blöcke
Tägliche Kohlenwasserstoffproduktion	252.000 BOE/Tag
Upstream-Investitionen	1,8 Milliarden US-Dollar
Downstream-Investitionen	650 Millionen US-Dollar

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Öl- und Gasreserven in Argentinien

YPF verfügt ab 2023 über 24,1 % der gesamten argentinischen Kohlenwasserstoffreserven. Die gesamten nachgewiesenen Reserven belaufen sich auf 727,1 Millionen Barrel Öläquivalent (BOE). Die Schieferformation Vaca Muerta macht 75 % der unkonventionellen Reserven des Unternehmens aus.

Reservekategorie	Volumen (Millionen BOE)	Prozentsatz
Bewährte konventionelle Reserven	181.8	25%
Nachgewiesene unkonventionelle Reserven	545.3	75%

Fortschrittliche technologische Infrastruktur

YPF betreibt 7 Industriekomplexe und 4 Raffinerien mit einer Gesamtverarbeitungskapazität von 390.000 Barrel pro Tag. Die Technologieinvestitionen erreichten im Jahr 2022 658 Millionen US-Dollar.

• Raffinerien in La Plata, Luján de Cuyo, Plaza Huincul und Tartagal
• Fortschrittliche seismische Bildgebungstechnologie
• Horizontale Bohrmöglichkeiten

Qualifizierte Arbeitskräfte im Energiesektor

YPF beschäftigt im Jahr 2023 19.483 direkte Mitarbeiter. Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter beträgt 12,5 Jahre. Die technische Belegschaft macht 68 % der Gesamtbelegschaft aus.

Integrierte Betriebseinrichtungen

YPF verwaltet landesweit 1.637 Tankstellen. Die gesamten Explorations- und Produktionsanlagen umfassen 55.000 Quadratkilometer in ganz Argentinien.

Betriebsmittel	Gesamtmenge
Tankstellen	1,637
Erkundungsblöcke	42
Produktionsbrunnen	3,286

Starker Markenruf auf dem lateinamerikanischen Markt

YPF war das Energieunternehmen Nr. 1 in Argentinien mit einer Marktkapitalisierung von 7,2 Milliarden US-Dollar (Stand Dezember 2023). Der Markenwert wird auf 1,1 Milliarden US-Dollar geschätzt.

• Größtes Energieunternehmen in Argentinien
• Bedeutender Marktanteil in Downstream- und Upstream-Sektoren
• Anerkannter nationaler Energie-Champion

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Umfassende Energielösungen für Privat- und Industriemärkte

YPF bietet Energielösungen für mehrere Marktsegmente mit dem folgenden Produktportfolio:

Produktkategorie	Jährliches Produktionsvolumen	Marktanteil
Rohöl	227.000 Barrel pro Tag	38,7 % des argentinischen Marktes
Erdgas	1,26 Milliarden Kubikfuß pro Tag	34,2 % des argentinischen Marktes
Raffinierte Erdölprodukte	332.000 Barrel pro Tag	55,3 % des Inlandsmarktes

Zuverlässige und effiziente Versorgung mit Erdölprodukten

YPF unterhält eine robuste Lieferkette mit wichtigen Betriebskennzahlen:

• Gesamte nachgewiesene Reserven: 1,9 Milliarden Barrel Öläquivalent
• Betriebliche Produktionsstandorte: 92 in ganz Argentinien
• Raffineriekapazität: 4 große Raffinerien mit einer Verarbeitungskapazität von 372.000 bpd

Engagement für eine nachhaltige Energiewende

Nachhaltigkeitsmetrik	Aktuelle Investition	Zieljahr
Projekte für erneuerbare Energien	980 Millionen US-Dollar	2030
Reduzierung der Kohlenstoffemissionen	25 % Reduktionsziel	2025

Wettbewerbsfähige Preise auf dem argentinischen Energiemarkt

Die Preisstrategie von YPF spiegelt die Marktdynamik wider:

• Durchschnittlicher Dieselpreis: 230 ARS pro Liter
• Durchschnittlicher Benzinpreis: 260 ARS pro Liter
• Preiswettbewerbsfähigkeitsindex: 92 % im Vergleich zu internationalen Benchmarks

Technologisch fortschrittliche Extraktions- und Produktionsmethoden

Technologie	Investition	Effizienzsteigerung
Hydraulisches Fracking	1,2 Milliarden US-Dollar	Produktionssteigerung um 37 %
Künstliche Intelligenz	180 Millionen US-Dollar	22 % betriebliche Effizienz

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Verträge mit Industriekunden

YPF unterhält 127 langfristige Lieferverträge mit Industriekunden in ganz Argentinien. Die durchschnittliche Vertragslaufzeit beträgt 5,7 Jahre. Der Gesamtauftragswert erreichte im Jahr 2023 1,2 Milliarden US-Dollar.

Kundensegment	Anzahl der Verträge	Durchschnittlicher Vertragswert
Herstellung	48	375 Millionen Dollar
Landwirtschaft	36	265 Millionen Dollar
Transport	43	560 Millionen Dollar

Digitale Kundenservice-Plattformen

Die digitalen Plattformen von YPF verarbeiteten im Jahr 2023 2,3 Millionen Kundeninteraktionen. Online-Servicekanäle machen 67 % der gesamten Kundeninteraktion aus.

• Downloads mobiler Apps: 1,7 Millionen
• Durchschnittliche Antwortzeit: 12 Minuten
• Digitales Transaktionsvolumen: 420 Millionen US-Dollar

Personalisierte Energieberatungsdienste

YPF bietet 763 Firmenkunden spezialisierte Energieberatung an. Beratungsdienstleistungen erwirtschafteten im Jahr 2023 einen Umsatz von 87,5 Millionen US-Dollar.

Treueprogramme für Privatkunden

Das Treueprogramm YPF Club umfasst 2,9 Millionen aktive Mitglieder. Die Programmteilnehmer erwirtschafteten im Jahr 2023 einen Einzelhandelsumsatz von 612 Millionen US-Dollar.

Mitgliedschaftsstufe	Anzahl der Mitglieder	Durchschnittliche jährliche Ausgaben
Bronze	1,6 Millionen	$180
Silber	890,000	$420
Gold	410,000	$890

Transparente Kommunikation über Energielösungen

YPF veröffentlichte im Jahr 2023 247 Nachhaltigkeits- und Energiewendeberichte. Über die Kundenkommunikationskanäle wurden 4,5 Millionen direkte Kontakte erreicht.

• Social-Media-Follower: 3,2 Millionen
• Jährliche Kundenzufriedenheitsbewertung: 84 %
• Kommunikationskanäle: Website, mobile App, Callcenter, soziale Medien

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertrieb über Unternehmensbüros

YPF betreibt ab 2024 43 Unternehmensverkaufsbüros in ganz Argentinien und bedient sowohl B2B- als auch B2C-Segmente.

Standorttyp	Anzahl der Büros	Jährliches Verkaufsvolumen
Metropolregionen	22	1,2 Millionen Liter/Monat
Provinzregionen	21	850.000 Liter/Monat

Digitale Online-Plattformen

Zu den digitalen Vertriebskanälen von YPF gehören:

• YPF-App: 2,3 Millionen aktive Benutzer
• Unternehmenswebsite: 1,5 Millionen monatliche Besucher
• Online-Plattform für den Kraftstoffeinkauf: 670.000 registrierte Geschäftskonten

Einzelhandelstankstellen im ganzen Land

Stationskategorie	Totalstationen	Täglicher Kundenverkehr
Eigene Stationen	1,614	85.000 Kunden/Tag
Franchise-Stationen	629	35.000 Kunden/Tag

B2B-Vertriebsmitarbeiter

YPF behauptet 412 engagierte B2B-Vertriebsmitarbeiter Zielgruppe sind die Sektoren Industrie, Transport und Landwirtschaft.

Sektor	Anzahl der Vertreter	Jährliche Verkaufsabdeckung
Industriell	156	780 Millionen Dollar
Transport	126	620 Millionen Dollar
Landwirtschaft	130	540 Millionen Dollar

Strategische Partnerschaftsnetzwerke

• Insgesamt strategische Partner: 217
• Internationale Kooperationsvereinbarungen: 38
• Jährlicher Partnerschaftsumsatz: 450 Millionen US-Dollar

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Industrie- und Fertigungssektoren

YPF beliefert Industrie- und Fertigungskunden mit spezialisierten Erdölprodukten und Energielösungen.

Sektor	Jährlicher Energieverbrauch	Marktanteil
Metallurgische Industrie	1,2 Millionen MWh	42%
Chemische Herstellung	890.000 MWh	35%
Zementproduktion	650.000 MWh	23%

Transport- und Logistikunternehmen

YPF bietet Kraftstoff- und Schmiermittellösungen für den Transportsektor.

• Kraftstoffversorgung der LKW-Flotte: 780 Millionen Liter pro Jahr
• Dieselmarktanteil: 48 %
• Schmierstoffmarktabdeckung: 55 %

Energieverbraucher in Privathaushalten

Verbraucherkategorie	Jährlicher Verbrauch	Kundenstamm
Wohngas	3,2 Milliarden m³	2,1 Millionen Haushalte
Wohnstrom	12.500 GWh	1,8 Millionen Kunden

Agrarbetriebe

YPF unterstützt den Agrarsektor mit speziellen Kraftstoff- und Energielösungen.

• Agrardieselversorgung: 620 Millionen Liter
• Marktanteil bei Agrarkraftstoffen: 52 %
• Spezialschmierstoffe für die Landwirtschaft: 38.000 Tonnen

Regierung und Institutionen des öffentlichen Sektors

Institutionelles Segment	Jährlicher Energievertragswert	Serviceabdeckung
Nationale Regierungsbehörden	420 Millionen Dollar	78%
Kommunale Dienste	210 Millionen Dollar	65%
Militär und Verteidigung	180 Millionen Dollar	90%

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Explorations- und Produktionskosten

Die Explorations- und Produktionskosten von YPF beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 1.134,7 Millionen US-Dollar. Die Investitionen des Unternehmens im Upstream-Bereich beliefen sich im gleichen Zeitraum auf 1.573 Millionen US-Dollar.

Ausgabenkategorie	Betrag (in Mio. USD)
Upstream-Kapitalausgaben	1,573
Explorationskosten	237.4
Bohrkosten	412.6

Investitionen in die technologische Infrastruktur

YPF investierte im Jahr 2023 285,6 Millionen USD in technologische Infrastruktur und Initiativen zur digitalen Transformation.

• Projekte zur digitalen Transformation: 105,2 Millionen USD
• Modernisierung der IT-Infrastruktur: 86,4 Millionen USD
• Investitionen in Cybersicherheit: 94 Millionen USD

Vergütung und Schulung der Mitarbeiter

Die gesamten mitarbeiterbezogenen Ausgaben für YPF beliefen sich im Jahr 2023 auf 752,3 Millionen USD.

Vergütungskategorie	Betrag (in Mio. USD)
Grundgehälter	456.7
Schulung und Entwicklung	43.6
Leistungen und soziale Sicherheit	252

Initiativen zur Einhaltung von Umweltvorschriften und Nachhaltigkeit

YPF hat im Jahr 2023 214,5 Millionen US-Dollar für Umwelt-Compliance- und Nachhaltigkeitsprogramme bereitgestellt.

• Projekte zur Emissionsreduzierung: 87,3 Millionen USD
• Umweltsanierung: 62,9 Millionen USD
• Investitionen in erneuerbare Energien: 64,3 Millionen USD

Forschungs- und Entwicklungsausgaben

Die Forschungs- und Entwicklungsausgaben für YPF beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt 156,2 Millionen US-Dollar.

F&E-Schwerpunktbereich	Betrag (in Mio. USD)
Neue Energietechnologien	68.7
Extraktionstechnologie	54.5
Prozessoptimierung	33

YPF Sociedad Anónima (YPF) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Rohölverkäufe

Im Jahr 2022 betrug die Rohölproduktion von YPF durchschnittlich 243.000 Barrel pro Tag. Der Gesamtumsatz aus dem Rohölverkauf im Jahr 2022 erreichte 1.335.662 Millionen argentinische Pesos.

Kennzahlen zum Rohölverkauf	Wert 2022
Tägliche Produktion	243.000 Barrel
Gesamtumsatz	1.335.662 Millionen ARS

Kommerzielle Erdgasverteilung

Das Erdgasabsatzvolumen von YPF betrug im Jahr 2022 1.630 Millionen Kubikmeter. Die Einnahmen aus der Erdgasverteilung beliefen sich auf 462.207 Millionen argentinische Pesos.

Erdgas-Verkaufskennzahlen	Wert 2022
Verkaufsvolumen	1.630 Millionen m³
Gesamtumsatz	462.207 Millionen ARS

Raffination von Erdölprodukten

Zu den Erdölproduktverkäufen von YPF im Jahr 2022 gehörten:

• Benzinabsatz: 5,4 Mio. m³
• Dieselabsatz: 7,2 Mio. m³
• Gesamtumsatz mit Erdölprodukten: 1.035.868 Millionen argentinische Pesos

Erneuerbare Energieerzeugung

Die Kapazität von YPF für erneuerbare Energien erreichte im Jahr 2022 620 MW, wobei Solar- und Windprojekte zusätzliche Einnahmequellen generieren.

Kennzahlen für erneuerbare Energien	Wert 2022
Gesamte erneuerbare Kapazität	620 MW

Internationaler Energiehandel

Der internationale Energiehandelsumsatz von YPF belief sich im Jahr 2022 auf etwa 205.436 Millionen argentinische Pesos, was den Exporten in verschiedene globale Märkte entspricht.

Internationale Handelskennzahlen	Wert 2022
Gesamter Handelsumsatz	205.436 Millionen ARS

YPF Sociedad Anónima (YPF) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core reasons why YPF Sociedad Anónima remains central to Argentina's energy structure as of late 2025. The value propositions are built around securing domestic supply while aggressively pursuing an export-led growth strategy, heavily reliant on Vaca Muerta.

Energy Security: Largest Integrated Supplier

YPF Sociedad Anónima delivers foundational energy security to Argentina. The company is the largest integrated supplier, meaning it controls the chain from the wellhead to the gas pump. This integration is key to managing domestic supply volatility.

Operationally, the focus is clearly on unconventional resources to drive volume. In the third quarter of 2025, YPF Sociedad Anónima's total production hit 559,000 barrels of oil equivalent per day (boe/d). Shale oil is the engine of this growth, representing 49% of that total output in Q3 2025. This focus on Vaca Muerta underpins the domestic supply promise.

Cost-Competitive Production

The primary driver of YPF Sociedad Anónima's competitive edge in upstream is the cost structure of its shale operations. The company has successfully driven down the cost to lift oil and gas from the Vaca Muerta formation, making it profitable even in volatile pricing environments.

The shale lifting cost is positioned at a highly competitive $4.00 per barrel of oil equivalent (BOE), a figure that reflects the efficiency gains achieved through focused investment in the unconventional play. This low cost base contrasts sharply with the break-even prices for the company's conventional oilfields, which range from $55 to $75 per barrel.

Reliable Retail Network

For the end-user, YPF Sociedad Anónima offers unparalleled reach across the nation. This physical footprint is a critical barrier to entry for competitors and ensures product availability nationwide.

The value proposition here rests on sheer scale and brand presence:

• Unmatched domestic coverage via 1,600+ service stations.
• The company's FULL convenience store brand reached 1,000 locations by August 2024.
• Refineries operated at 94% of capacity in Q1 2025, supporting product supply.

Export Potential

The strategy is shifting from purely domestic supply to becoming a major energy exporter, monetizing the massive Vaca Muerta reserves for foreign currency generation. This is where the near-term capital deployment is focused.

Key export milestones and capacities include:

Export Segment	Metric/Target	Status/Timeline
Crude Oil Exports	Average dispatch of 40,000 b/d in Q3 2024.	Crude oil exports saw a 20% rise in Q2 2025.
Vaca Muerta Oil Pipeline	Capacity expansion to 530,000 b/d.	Expansion undergoing in 2025.
Future LNG Exports (ARGLNG)	Targeted capacity of 12 million metric tons per year (mtpa).	Final Investment Decision (FID) expected mid-2026, with exports potentially starting in 2030 or 2031.

The company is resilient up to the $45/b mark for Brent pricing.

Fuel Quality

YPF Sociedad Anónima maintains its value proposition by supplying high-quality refined products to the domestic market, supported by high utilization rates at its processing facilities.

The downstream segment is running efficiently to meet this demand. Refinery utilization reached 94% in the first quarter of 2025, processing 318,000 barrels per day (bpd) of product, a 6% year-over-year increase. This operational strength ensures consistent product delivery.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

YPF Sociedad Anónima (YPF) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how YPF Sociedad Anónima keeps its customer base locked in, from the corner gas station to massive international energy deals. It's a mix of high-volume retail dominance and deep, multi-year contractual commitments.

Maintaining a leading domestic market share of diesel and gasoline

YPF Sociedad Anónima solidified its retail footprint, operating more than 1,600 service stations across Argentina as of early 2025. This network supported a market share in fuel sales that surpassed 60% as of August 2025, a historic high for the company. This dominance is a key relationship anchor for the everyday consumer. To be fair, the market share was reported at 56% at the end of 2024, showing significant recent gains.

The relationship structure for the retail segment relies on scale and digital integration:

• Base of retail touchpoints: 1,600+ service stations.
• Focus on digital engagement via mobile apps.
• Aiming for personalized rewards, as 94% of shoppers prefer tailored offers.

Dedicated sales teams for large industrial and agribusiness contracts

For the high-volume, business-to-business segment, YPF Sociedad Anónima manages relationships through specialized teams focused on securing multi-year, high-value supply contracts. While the exact size of these dedicated teams isn't public, the scale of the resulting agreements shows the depth of these relationships. For instance, the company is spearheading the Argentina LNG project, which aims to export up to 30 million tons of LNG annually by 2030.

Long-term supply agreements with international crude oil and gas buyers

The export strategy is built on formal, long-term commitments, providing revenue stability outside the domestic market. A prime example is the shale oil export agreement signed with Chile's Enap:

Metric	Value
Contract Duration	Until June 2033
Total Initial Volume (Combined)	Up to 70,000 barrels per day (b/d)
YPF Sociedad Anónima Allocation	Approximately 32,000 b/d (45.45%)
Projected Revenue (Over Term)	Close to US$12 billion

This type of agreement provides security and stability to crude oil supply chains, reducing dependence on maritime transport.

Loyalty programs and digital services for retail consumers

YPF Sociedad Anónima's retail customer relationship strategy is adapting to 2025 trends where personalization is key. Industry data suggests that 57% of brands are focusing on personalization in their loyalty strategies. For YPF Sociedad Anónima, this means leveraging data from its extensive network to drive repeat purchases. Loyalty programs are an expense line that can range from hundreds of dollars to millions, depending on sophistication, but they are effective, with nearly 70% of brands reporting increased customer engagement from their initiatives.

YPF Sociedad Anónima (YPF) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how YPF Sociedad Anónima gets its products and services to its customers. It's a massive, integrated network, spanning from the gas pump to international export terminals.

The retail footprint remains a core channel. YPF Sociedad Anónima maintains a nationwide network of over 1,600 branded retail service stations across Argentina. This physical presence is critical for direct consumer fuel sales and for driving non-fuel revenue through its retail offerings.

The company also pushes product directly to large-scale users. This B2B channel serves key sectors of the Argentine economy.

• Direct sales are managed through the B2B segment, which covers Industries, Transportation, Aviation, Agro, Lubricants and Specialties.
• Specific contracts exist for the sale of specialties to the agribusiness industry and for grains and their by-products.

For crude oil, YPF Sociedad Anónima relies heavily on pipeline infrastructure to move product from Vaca Muerta to the coast for export. This is a major focus area for 2025 and beyond.

Channel Component	Capacity/Volume/Value Metric	Data Point (Latest Available)
Total Branded Service Stations (Approximate)	Number of Outlets	1,658 (As per 2022/2023 filings context)
Oldelval Pipeline Capacity (Post-Expansion)	Barrels per day (b/d)	540,000 b/d in first-quarter 2025 (1Q:25)
YPF Crude Oil Exports (Q3 2024 Average)	Barrels per day (b/d)	Average of 40,000 b/d
Vaca Muerta Sur Pipeline (Phase 1 Target)	Barrels per day (b/d)	Up to 180,000 b/d by late 2026

The midstream gas segment is also vital, especially with the push for LNG exports. YPF Sociedad Anónima is actively investing in maintaining and optimizing this system.

• The northern gas pipeline reversal, completed in October 2024, moves more than 15mn m³/d of gas to northern Argentina.
• YPF Sociedad Anónima has a planned investment of $278 million for pipeline work across oil pipelines, polyducts, and a jet fuel pipeline during the 2025-27 period.
• Key oil pipeline routes include Puerto Rosales - La Plata and Puesto Hernández - Luján de Cuyo.

The company is executing its final activities related to the La Plata Industrial Complex until December 31, 2025. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

YPF Sociedad Anónima (YPF) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for YPF Sociedad Anónima as of late 2025, which is heavily anchored in the domestic Argentine market but increasingly focused on international energy exports. Honestly, the company's strategy is clearly about leveraging its Vaca Muerta growth to serve global buyers while maintaining dominance at home.

The most visible segment is the Argentine retail consumers (drivers) of gasoline and diesel. YPF Sociedad Anónima maintains a commanding presence here, supplying 56% of the fuel markets across Argentina. This reach is supported by a network of more than 1,600 service stations nationwide. To give you a sense of the recent trend, gasoline sales in the local market represented 16.9% of total sales in the third quarter of 2025, showing almost no change quarter-over-quarter at -0.3%.

Next, you have the Large industrial customers and power generation plants. This falls under YPF's B2B operations, which also includes aviation and lubricants sales. In the third quarter of 2025, other domestic sales, which capture things like jet fuel and natural gas sales to distribution segments like Metrogas, saw a significant jump of 16.8% quarter-over-quarter. This shows strong industrial activity picking up the slack from other areas.

The Agribusiness sector is a major consumer, particularly of diesel fuel, lubricants, and agrochemicals through the YPF DIRECTO channel. However, this segment showed sensitivity to economic conditions; diesel demand specifically for the agro business declined by 21% during the third quarter of 2025. That contraction was fully offset by increasing demand from the retail and industrial segments, which is a key dynamic to watch.

For the International crude oil and future Liquefied Natural Gas (LNG) buyers, YPF is making a definitive pivot toward becoming a major exporter. Oil exports, primarily directed to Chile, increased by 34% year-over-year in the first quarter of 2025, hitting 36,000 barrels per day, which was 13% of their total oil production then. On the LNG front, the future looks locked in with a strategic agreement to sell 2 million tonnes of LNG annually for eight years starting in late 2027 to SEFE, with projected export revenues exceeding USD 7 billion over the contract duration.

Finally, the Argentine government and state entities represent a crucial customer segment through strategic supply mandates. YPF Sociedad Anónima is the largest energy company in Argentina, producing approximately 36% of the country's total oil and 29% of its total natural gas as of the end--of-2024 figures cited in 2025. The company benefits from domestic gas sales under the 'Plan GasAR,' where revenues from these sales, representing 9.6% of total sales in Q3 2025, increased by 12.3% quarter-over-quarter due to higher realization prices.

Here's a quick look at how YPF Sociedad Anónima's domestic market dominance breaks down based on the latest available figures:

Customer Segment Focus	Metric	Latest Reported Figure
Retail Fuel Market Share	Fuel Market Supply Percentage	56%
Retail Network Size	Service Stations in Argentina	More than 1,600
Domestic Oil Production Share	Percentage of Argentina's Total Oil Production (2024 data)	36%
Domestic Gas Production Share	Percentage of Argentina's Total Natural Gas Production (2024 data)	29%
Agribusiness Diesel Demand	Q3 2025 Quarter-over-Quarter Change	-21%
Oil Exports	Barrels per Day (Q1 2025)	36,000 bpd

The operational focus areas that directly serve these segments include:

• Maintaining refinery utilization rate at 94% (Q1 2025).
• Serving 100 sale points covering the Agribusiness sector.
• Focusing upstream growth on shale, which accounted for 58% of total hydrocarbon output in Q1 2025.
• Managing the downstream segment which includes the distribution of fuels, petrochemicals, and lubricants.
• Advancing the Argentina LNG project to secure future international gas buyers.

If onboarding takes 14+ days, churn risk rises, which is a constant pressure point for the retail segment.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

YPF Sociedad Anónima (YPF) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the core expenditures that keep YPF Sociedad Anónima running, which is heavily weighted toward massive, long-term capital deployment, especially in the Vaca Muerta shale play. The cost structure here is dominated by investment needs to secure future production.

The overall capital expenditure (Capex) plan for 2025 reflects this focus, with guidance set between US$5.0 billion and US$5.2 billion total. This level of spending is necessary to maintain and grow production capacity in a high-inflation environment.

The upstream segment is the primary recipient of this capital, which is a key strategic cost driver for YPF Sociedad Anónima.

• Upstream investment focus for 2025: US$3.6 billion earmarked for the segment.
• Specifically for Vaca Muerta development: US$3.3 billion is directed here, representing about two-thirds of the total 2025 Capex.
• The company's stated goal is to become a pure shale company, driving costs toward unconventional development.

Operating costs (OPEX) for the downstream and midstream segments are a constant drain, though efficiency targets are in place. For context, operating expenses in the third quarter of a recent year totaled US$1,444 million, showing sequential expansion due to inflation and maintenance activity, such as a programmed stoppage at the Plaza Huincul refinery. Management has a goal to reduce downstream costs through efficiencies by around $800 million between 2024 and 2029.

Cost Component	Financial Metric/Amount	Period/Context
Total Planned Capex	US$5.0 billion to US$5.2 billion	2025 Guidance
Upstream Capex Allocation	US$3.6 billion	2025 Earmarked
Vaca Muerta Specific Investment	US$3.3 billion	2025 Earmarked
Net Debt	$9.6 billion	Q3 2025
Net Leverage Ratio	2.1x	Q3 2025
Reported Q3 Revenue	$4.64 billion	Q3 2025
Reported Q3 Net Loss	$198 million	Q3 2025

Debt servicing costs are a significant fixed charge, especially with the net debt position at $9.6 billion as of Q3 2025. This debt load requires consistent cash flow to manage interest and principal payments.

A major contingent liability hangs over the company's ultimate cost structure related to litigation against the Argentine state. The potential liability stemming from the 2012 nationalization award is substantial, with the initial judgment being $16.1 billion. Lawyers for Argentina have indicated this amount has grown to $18 billion with interest while the case is under appeal in the US Second Circuit Court of Appeals. This legal uncertainty represents a massive, though not yet realized, financial risk that could impact future capital structure decisions.

• Initial US Court Award: $16.1 billion.
• Estimated current liability with interest: $18 billion.
• The liability is tied to the expropriation of 51% of YPF Sociedad Anónima shares in 2012.

YPF Sociedad Anónima (YPF) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at how YPF Sociedad Anónima brings in the cash flow, which, honestly, is the core of any business model. For late 2025, the numbers show a complex picture, balancing strong upstream growth against market dynamics affecting refined product sales.

The top-line figure for the third quarter of 2025 is clear: YPF Sociedad Anónima reported consolidated net revenues of $4.643 billion for the period ending September 30, 2025. This figure was flat when compared to the second quarter of 2025, though it represented a 12% decrease compared to the same period in the prior year. Looking at the trailing twelve months ending September 30, 2025, the total revenue stood at $18.643B, a slight 0.5% decline year-over-year.

The revenue streams are fundamentally tied to the company's integrated operations, spanning from the wellhead to the gas pump.

Domestic Sales of Refined Products (Gasoline, Diesel) via Retail Channels

The downstream segment still contributes significantly, driven by local demand. In Q3 2025, the domestic sales of diesel and gasoline showed positive momentum, marking a 3% increase quarter-on-quarter and a 6% increase year-over-year. This indicates resilience in the local market for their primary fuels, even as overall consolidated revenue softened.

Crude Oil and Natural Gas Sales from Upstream Operations

Upstream performance is a major revenue driver, heavily influenced by the Vaca Muerta shale play. Production metrics for Q3 2025 give you a sense of the volume underpinning these sales:

• Crude oil production averaged 240 Mbbl/d, a 3% sequential decrease.
• Natural Gas Production was 38.4 million cubic meters per day, also down 3% sequentially.
• Shale oil production, the growth engine, increased by an impressive 35% year-over-year, reaching 170,000 barrels per day in Q3 2025.

Export Sales of Crude Oil, Including Shipments to Chile

Export revenue is increasingly important, especially with new infrastructure coming online. The focus here is clearly on moving Vaca Muerta crude out of the country. You see this in the recent long-term agreements:

Export Metric	Volume/Value	Context/Reference
YPF's Allocated Export Volume to Enap (Chile)	Approximately 32,000 barrels per day	Represents 45.45% of the initial combined 70,000 b/d agreement signed in December 2025.
Medanito Oil Export Volume Change (Q3 2025)	Increased by 14% q/q	Partially offset the lower Escalante oil export volumes from Q2 2025.
Crude Transportation Capacity Addition (Planned)	23,000 barrels per day	Expected from April 2025 with the Oldelval pipeline expansion completion.

It's clear that securing export routes, like the one utilizing the Trasandino Pipeline (OTA), is critical to realizing the value from the increased shale output.

Revenue from the Gas & Power and New Energies Segments

While specific Q3 2025 revenue figures for these segments weren't explicitly broken out in the primary reports, the strategic direction points to future revenue growth here. The company highlighted progress in the liquefied natural gas (LNG) space related to Argentina LNG (ARG LNG) during the Q3 2025 results announcement. Furthermore, capital expenditure allocation shows where the future revenue base is being built:

• CapEx Allocation (Q3 2025): 70% focused on upstream, specifically unconventional resources.
• Investment Focus (2025): $3.3 billion investment in Vaca Muerta, directed toward completing drilled but uncompleted wells.

This upstream focus is designed to boost future gas supply, which will feed the Gas & Power segment and support the long-term LNG export plan.