Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de CGI Inc. (GIB)

La declaración de misión, la visión y los valores fundamentales de CGI Inc. (GIB) son definitivamente más que un simple texto corporativo; son la base que sustenta un negocio que generó 15,91 mil millones de dólares canadienses en ingresos anuales para el año fiscal 2025, con una enorme cartera de pedidos de 31,45 mil millones de dólares. Cuando un líder global en TI y consultoría de negocios con 94.000 profesionales puede mantener una relación libro-factura del 110,4% (lo que significa que está reservando más negocios de los que está entregando) hay que preguntarse: ¿ese crecimiento es puramente una función de la demanda del mercado, o está profundamente arraigado en sus principios básicos de objetividad y solidez financiera? Vamos a desglosar cómo su compromiso declarado con el éxito del cliente y el espíritu empresarial se traduce en realidad en un desempeño financiero sostenido y una dirección estratégica clara para inversores como usted.

CGI Inc. (GIB) Overview

Está buscando una visión clara de CGI Inc., y la conclusión es simple: se trata de un gigante resistente y generador de efectivo en el espacio de servicios de TI que acaba de concluir un año fiscal muy sólido. No son llamativos, pero ejecutan, y su enfoque en adquisiciones y relaciones profundas con los clientes continúa dando frutos con creces.

CGI Inc. fue fundada en 1976 por Serge Godin y André Imbeau, comenzando con el objetivo de ser líder en sistemas de información y consultoría empresarial. Hoy en día, se erige como una de las firmas independientes de consultoría empresarial y de TI más grandes del mundo y emplea aproximadamente 94,000 consultores y profesionales en todo el mundo. Su cartera de servicios cubre todo el espectro de las necesidades digitales de un cliente, desde TI estratégica y consultoría empresarial hasta integración de sistemas, servicios de TI gestionados, servicios de procesos empresariales y soluciones patentadas de propiedad intelectual (IP). Para el año fiscal que finalizó el 30 de septiembre de 2025, la compañía reportó ingresos anuales de 15,91 mil millones de dólares canadienses.

Desempeño en el año fiscal 2025: crecimiento en un mercado difícil

Sinceramente, en un año en el que muchas empresas lucharon contra la incertidumbre económica, CGI Inc. arrojó cifras sólidas. Sus ingresos anuales para el año fiscal 2025 alcanzaron un récord 15,91 mil millones de dólares canadienses, marcando un impresionante 8.4% crecimiento año tras año. Esto indica que definitivamente están ganando nuevos negocios y profundizando los vínculos existentes con los clientes, incluso cuando el mercado se endurece. El cuarto trimestre fue particularmente sólido, con un aumento de los ingresos 9.7% año tras año a 4.010 millones de dólares canadienses.

Un indicador clave del desempeño futuro, la relación entre libros y facturas, fue sólida en 110.4% para todo el año, con reservas que alcanzan 17,57 mil millones de dólares canadienses. Esto significa que firmaron más negocios nuevos de los que facturaron, que es exactamente lo que desea ver. Además, la cartera de contratos actualmente es enorme. 31,45 mil millones de dólares canadienses, equivalente a 2.0x sus ingresos anuales.

• EPS diluido ajustado para todo el año: 8,30 dólares canadienses, arriba 8.9%.
• Margen EBIT ajustado: fuerte en 16.4% para el año.
• Ingresos por servicios gestionados: vio un 11% aumento año tras año.

Mire también el crecimiento geográfico. El cuarto trimestre vio un salto en el segmento del Reino Unido y Australia 28%, gracias en parte a adquisiciones estratégicas como BJSS, lo que demuestra que su estrategia de fusiones y adquisiciones es positiva. Los segmentos estadounidenses también se combinaron para lograr un sólido 5.7% crecimiento, demostrando su resiliencia en el mercado norteamericano. Esta empresa es una máquina para convertir las ventas en ingresos futuros.

Un líder global en TI y consultoría empresarial

CGI Inc. no es sólo una gran empresa; es un líder mundial en la industria de consultoría empresarial y de TI, constantemente clasificado entre las principales firmas independientes. Su éxito se basa en un modelo de relación local (integran a sus consultores con los clientes) complementado por una red de entrega global que ayuda a los clientes con la transformación digital. Este enfoque híbrido es una ventaja competitiva (un "foso", si se prefiere) que los competidores luchan por replicar a escala.

Su experiencia es especialmente reconocida en áreas clave de crecimiento. Por ejemplo, se posicionaron como líderes en IDC MarketScape para servicios mundiales de inteligencia artificial para gobiernos estatales y locales en 2025, lo que es una señal clara de su fortaleza en sectores de alto valor y preparados para el futuro. También son la empresa de tecnología más grande de Canadá, lo que les otorga una base sólida. Si desea comprender el motor que impulsa estas cifras y lo que significan para su tesis de inversión, le recomiendo profundizar en el balance y el flujo de caja. Puede encontrar un desglose más detallado de su estabilidad financiera aquí: Desglosando la salud financiera de CGI Inc. (GIB): información clave para los inversores

Declaración de misión de CGI Inc. (GIB)

Se busca la base del valor a largo plazo de una empresa y, para una empresa como CGI Inc., esa base es su declaración de misión. No es sólo una placa en la pared; es el manual operativo que impulsa cada decisión de inversión, cada compromiso con el cliente y, en última instancia, el desempeño financiero del que usted realiza un seguimiento. La misión actúa como una brújula, especialmente cuando se navega por el volátil panorama de TI y consultoría empresarial, razón por la cual el enfoque de CGI es tan claro: se trata del éxito del cliente.

La misión oficial de CGI Inc. es: Ayudar a nuestros clientes a tener éxito a través de una calidad, competencia y objetividad excepcionales, brindando liderazgo intelectual y entregando los mejores servicios y soluciones para satisfacer plenamente los objetivos de los clientes en tecnología de la información, procesos comerciales y gestión. Esta declaración se divide en tres pilares procesables que se relacionan directamente con su generación de ingresos y excelencia operativa, que es la forma en que alcanzan unos ingresos anuales de aproximadamente $11,53 mil millones de dólares para el año fiscal que finaliza el 30 de septiembre de 2025. Eso es un 6.85% saltan año tras año, demostrando que su misión no es sólo teoría.

Pilar 1: Éxito del cliente a través de la calidad, la competencia y la objetividad

El primer componente central es el compromiso de ofrecer calidad, competencia y objetividad excepcionales. Esto no es una tontería corporativa; Es un modelo de negocio innegociable en consultoría. Cuando contrata una empresa para la integración de sistemas o servicios administrados, necesita saber que no solo le están vendiendo la última palabra de moda. El enfoque de CGI es actuar como un asesor verdaderamente independiente, lo que significa que no aceptan remuneración (pagos) de proveedores por recomendar sus productos. Esto garantiza que su asesoramiento sea objetivo y no esté basado en comisiones.

Este enfoque en la calidad es lo que construye relaciones sólidas y duraderas con los clientes que sustentan su estabilidad. Por ejemplo, su profunda experiencia en el campo queda demostrada por casi cinco décadas de experiencia, que incluyen más de 500 implementaciones de ERP y gestionar 22 clientes estatales de Advantage en el sector gubernamental de EE. UU. Tienen que ser buenos para mantener esos contratos. Sinceramente, en una empresa de servicios, la calidad es el único foso sostenible.

• Brinde asesoramiento objetivo, libre de prejuicios de proveedores.
• Generar confianza a través de competencia y calidad demostrables.
• Mantenga asociaciones con clientes a largo plazo, no ventas únicas.

Pilar 2: Proporcionar liderazgo intelectual y mejores soluciones

El segundo pilar consiste en mantenerse a la vanguardia: brindar liderazgo intelectual y ofrecer los mejores servicios y soluciones. Para un gigante de la consultoría tecnológica, esto significa estar a la vanguardia de la transformación digital y de tecnologías emergentes como la Inteligencia Artificial (IA). No puedes ayudar a los clientes a tener éxito si utilizas las herramientas del pasado.

CGI definitivamente está superando los límites aquí. Recientemente fueron posicionados como líderes en IDC MarketScape para servicios mundiales de IA para gobiernos estatales y locales 2025. Este reconocimiento no es solo por tener IA; es para integrarlo directamente en sus plataformas y utilizar un marco de gobernanza de IA responsable que enfatice la supervisión humana y la transparencia. Su propia investigación, la Desglosando la salud financiera de CGI Inc. (GIB): información clave para los inversores, muestra que el 57% de los ejecutivos identifican la tecnología y la aceleración digital como la principal tendencia macro que dará forma a sus estrategias en 2025. CGI está satisfaciendo esa demanda de frente, ayudando a clientes como los fabricantes a utilizar la IA para impulsar operaciones inteligentes y resilientes.

Pilar 3: Satisfacer plenamente los objetivos del cliente en TI, procesos de negocio y gestión

El último pilar es el más amplio pero el más crítico: un compromiso para satisfacer plenamente los objetivos del cliente en las tres áreas centrales de su negocio: tecnología de la información (TI), procesos comerciales y gestión. Este modelo de servicio de extremo a extremo es lo que les permite capturar una mayor proporción de la billetera de un cliente e impulsar ese saludable margen de beneficio del 10,4%.

Esto significa que no sólo reparan un servidor (TI); también optimizan el flujo de trabajo de la cadena de suministro (Procesos de Negocio) y asesoran a la alta dirección sobre el cambio organizacional (Gestión). Sus entrevistas de 2025 con más de 1.800 ejecutivos de empresas y tecnología revelaron que el 75% cita los altos impactos de la digitalización en su modelo de negocio. La misión integral de CGI garantiza que puedan abordar todos estos impactos, desde la modernización de los sistemas heredados hasta el uso de IA para realizar pronósticos más inteligentes, como lo están haciendo con clientes en los sectores minorista y de bienes de consumo. Es un enfoque de servicio completo. Aquí está el cálculo rápido: más servicios por cliente equivale a mayores ingresos por cliente.

Declaración de visión de CGI Inc. (GIB)

Está buscando un mapa claro de hacia dónde se dirige CGI Inc. y, sinceramente, su visión es la base de su disciplina financiera. No es sólo un cartel en la pared; es el manual de operación que generó más $15,91 mil millones en ingresos reportados para el año fiscal 2025. La visión es simple, pero lo que importa es su ejecución: Desglosando la salud financiera de CGI Inc. (GIB): información clave para los inversores

La declaración de visión central es: Ser un líder global en servicios de consultoría empresarial y de TI de extremo a extremo de clase mundial que ayude a nuestros clientes a tener éxito. Esto se divide en tres pilares accionables tanto para inversores como para clientes. Le indica que están enfocados en la escala, el servicio integral y los resultados para el cliente, no solo en las horas de venta.

Líder global de clase mundial: escala y dominio del mercado

Un "líder de clase mundial" no es un título vanidoso; es un compromiso de escala que les permite competir con los jugadores más importantes. Al final del año fiscal 2025, CGI Inc. tenía aproximadamente 94,000 consultores y profesionales en todo el mundo. Se trata de una fuerza laboral masiva y definitivamente global que les permite cumplir con su modelo de relación local, que es un diferenciador clave.

Aquí están los cálculos rápidos sobre su alcance global: la compañía reportó ingresos para todo el año 2025 de $15,91 mil millones, un 8.4% crecimiento año tras año. Este crecimiento es un resultado directo de sus adquisiciones estratégicas, como las de principios de 2025, que refuerzan sus capacidades en áreas de alta demanda como la inteligencia artificial y el análisis de datos. Esta escala crea un poderoso efecto volante: los proyectos más grandes atraen mejores talentos, que a su vez obtienen contratos más grandes.

• Escala: 94,000 profesionales a nivel global.
• Crecimiento: 8.4% aumento de ingresos en el año fiscal 2025.
• Fortaleza financiera: F2025 Ganancias antes de impuestos sobre la renta de $2.242,2 millones.

Servicios de consultoría empresarial y de TI de extremo a extremo: la cultura de propiedad

La parte "de extremo a extremo" de la visión está habilitada por su "sueño" único, que es esencialmente su impulsor cultural interno: "Crear un entorno en el que disfrutemos trabajando juntos y, como propietarios, contribuyamos a construir una empresa de la que podamos estar orgullosos". Llaman a sus empleados "miembros" o "socios de CGI" para reforzar esta mentalidad de propiedad.

¿Por qué esto le importa a usted como tomador de decisiones? Porque una cultura propietario-operador genera mejores resultados a largo plazo y un servicio de mayor calidad. Cuando la persona que presta el servicio se siente dueña del resultado, es más probable que proporcione la "calidad, competencia y objetividad excepcionales" descritas en la Declaración de Misión. Esta estructura les ayuda a gestionar la complejidad de la prestación de servicios, desde consultoría estratégica de TI hasta procesos de negocio gestionados.

Ayudar a nuestros clientes a tener éxito: el trabajo pendiente y la oportunidad de la IA

La parte final y más crucial de la visión es "ayudar a nuestros clientes a tener éxito". Aquí es donde el asunto se pone manos a la obra, y puedes medirlo con sus reservas y trabajos pendientes. Para el cuarto trimestre del año fiscal 2025, CGI Inc. informó reservas de 4.790 millones de dólares, lo que se tradujo en una sólida relación entre libros y facturas de 119.2% para el trimestre. Eso significa que están ganando mucho más trabajo del que están entregando, un gran indicador de futuro.

Al final del año fiscal, su cartera de pedidos (el valor del trabajo contratado aún por entregar) se situaba en un nivel impresionante. $30,58 mil millones. Ese trabajo pendiente les da visibilidad de ingresos para los próximos dos años. La oportunidad a corto plazo está claramente en la transformación digital y la Inteligencia Artificial (IA). La gerencia ha destacado el fuerte impulso en los logros relacionados con la IA en el año fiscal 2025, lo que demuestra que están ayudando activamente a los clientes a modernizar sus operaciones e impulsar la eficiencia.

Acción a corto plazo: Observe el EPS diluido ajustado, que afectó $2.13 en el cuarto trimestre de 2025, hasta 10.9% año tras año, para ver si las reservas impulsadas por la IA se traducen directamente en una mayor rentabilidad a pesar de los costos de reestructuración.

Valores fundamentales de CGI Inc. (GIB)

Está buscando la base del desempeño de una empresa: los valores que se traducen en resultados financieros tangibles. Para CGI Inc., no es sólo un cartel en la pared; sus valores fundamentales son el manual de funcionamiento de sus 93.000 consultores y profesionales en todo el mundo. Estos principios, que llaman su Constitución, son los que impulsaron que sus ingresos totales del año fiscal 2025 aumentaran un 4,6% en moneda constante, un testimonio de una ejecución disciplinada en un mercado dinámico.

He pasado dos décadas observando cómo los valores impactan el resultado final y en CGI la conexión es clara. Mapean sus riesgos y oportunidades a corto plazo -como el impulso masivo hacia la Inteligencia Artificial (IA)- a estos compromisos fundamentales, razón por la cual están posicionados para un crecimiento rentable a largo plazo. Analicemos los valores fundamentales que realmente importan para los inversores y clientes.

Propiedad (socios de CGI)

El concepto de 'Socios CGI' es un poderoso diferenciador, lo que significa que cada profesional es propietario y comparte la creación de valor de la empresa a través de la propiedad accionaria y la participación en las ganancias. Esto no es sólo un título; es una estructura de incentivos que impulsa una mentalidad intraemprendedora, animando a los empleados a actuar como quienes toman las decisiones finales. Cuando todo el mundo piensa como propietario, se centra en el éxito del cliente y la estabilidad financiera a largo plazo.

Esta mentalidad de propiedad alimenta directamente la solidez financiera de la empresa. He aquí los cálculos rápidos: cuando los socios de CGI se centran en generar valor, se ve una sólida relación entre libros y facturas. Para el tercer trimestre del año fiscal 2025, las reservas totalizaron 4.150 millones de dólares, lo que resultó en una relación libro-facturación del 101,4%. Eso significa que consistentemente obtienen más trabajo del que entregan, que es exactamente lo que los propietarios deberían hacer. Este enfoque en contratos a largo plazo ha generado una enorme cartera de pedidos de 30.580 millones de dólares al tercer trimestre del año fiscal 2025, lo que proporciona una visibilidad significativa del potencial de ganancias futuras. Quieres que tu equipo tenga piel en el juego. CGI lo hace.

Solidez financiera y crecimiento rentable

Un valor fundamental de la solidez financiera es algo más que simplemente informar buenas cifras; se trata de tener el capital para invertir en el futuro y capear los cambios del mercado. CGI gestiona su negocio para generar retornos superiores a la industria, lo que sustenta el crecimiento a largo plazo tanto para los socios de CGI como para los accionistas. Esta disciplina financiera es la razón por la que pueden continuar con su estrategia de crecimiento rentable de construcción y compra.

Los resultados del año fiscal 2025 muestran este compromiso en acción. La compañía informó ingresos en el tercer trimestre de 4.090 millones de dólares, un aumento interanual del 11,4%. Sus ganancias ajustadas antes de intereses e impuestos (EBIT) para el tercer trimestre del año fiscal 2025 aumentaron a 666,1 millones de dólares, manteniendo un margen saludable del 16,3%. Además, en noviembre de 2025, la junta directiva aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,17 dólares por acción, lo que representa un aumento del 13 %, lo que demuestra un retorno directo de valor para los accionistas. Este desempeño constante les permite realizar adquisiciones estratégicas, como la que impulsó un crecimiento del 28 % en su segmento del Reino Unido y Australia durante el trimestre.

• Ingresos del tercer trimestre: 4.090 millones de dólares (un aumento del 11,4%).
• Margen EBIT ajustado del tercer trimestre: 16,3%.
• Cartera de pedidos: 30.580 millones de dólares.

Compromiso y Competencia (Éxito del Cliente)

La misión es simple: ayudar a los clientes a tener éxito a través de calidad, competencia y objetividad excepcionales. Esto requiere un profundo compromiso para dominar las tecnologías emergentes y desarrollar continuamente el talento. Para una empresa de servicios, la competencia es el producto, por lo que invertir en su gente es definitivamente un imperativo estratégico.

El compromiso de CGI se ve mejor en su impulso masivo para desarrollar la próxima generación de talentos de TI y su enfoque en la IA, un sector de crecimiento crítico. Tienen el compromiso público de tener en 2025 el doble de participantes en sus programas de formación y mentoring que el total de sus profesionales. Con aproximadamente 93.000 profesionales, esto supone un objetivo de más de 186.000 participantes en sus programas. Esta inversión en competencia está directamente relacionada con los resultados de los clientes, especialmente en IA, donde su estrategia se estructura en torno a incorporar IA en sus servicios de extremo a extremo y liderar con plataformas integradas en IA para acelerar la transformación del cliente. Puede leer más sobre cómo esto afecta su valoración y posición de mercado en Desglosando la salud financiera de CGI Inc. (GIB): información clave para los inversores.

Respeto y ciudadanía corporativa

CGI reconoce que ser un líder global significa ser un ciudadano corporativo responsable. Este valor consiste en fomentar una cultura de respeto, inclusión y alta ética, lo cual es esencial para atraer y retener el mejor talento entre 93.000 profesionales en todo el mundo. Se adhieren al más alto grado de objetividad e integridad, evitando conflictos de intereses y garantizando una conducta ética en todos los tratos.

Su compromiso con la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) está integrado en sus planes de negocios, con capacitación obligatoria para aumentar la conciencia cultural de todos los socios de CGI. Un ejemplo concreto es el programa global STEM@CGI, que se centra en crear un grupo de talentos tecnológicos diverso y sólido para el futuro mediante la organización de programas y campamentos educativos. Esta obra no es caridad; es una acción estratégica para cerrar la brecha digital y garantizar que la empresa cuente con la fuerza laboral diversa y capacitada necesaria para atender a su base global de clientes durante las próximas dos décadas. Están dando forma activamente a la reserva de talentos que necesitarán para sostener su crecimiento.