Leitbild, Vision, & Grundwerte von CGI Inc. (GIB)

Das Leitbild, die Vision und die Grundwerte von CGI Inc. (GIB) sind definitiv mehr als nur Unternehmensformeln; Sie sind das Fundament für ein Unternehmen, das im Geschäftsjahr 2025 einen Jahresumsatz von 15,91 Milliarden CAD erwirtschaftete und über einen riesigen Auftragsbestand von 31,45 Milliarden US-Dollar verfügt. Wenn ein weltweit führendes IT- und Unternehmensberatungsunternehmen mit 94.000 Fachleuten ein Book-to-Bill-Verhältnis von 110,4 % aufrechterhalten kann – was bedeutet, dass es mehr Geschäfte verbucht als liefert –, muss man sich fragen: Ist dieses Wachstum ausschließlich eine Funktion der Marktnachfrage oder ist es tief in seinen Grundprinzipien der Objektivität und Finanzstärke verwurzelt? Wir werden aufschlüsseln, wie sich ihr erklärtes Engagement für Kundenerfolg und Intrapreneurship tatsächlich in nachhaltiger finanzieller Leistung und einer klaren strategischen Ausrichtung für Investoren wie Sie niederschlägt.

CGI Inc. (GIB) Overview

Sie suchen nach einem klaren Blick auf CGI Inc., und die Schlussfolgerung ist einfach: Es handelt sich um einen widerstandsfähigen, zahlungskräftigen Giganten im IT-Dienstleistungsbereich, der gerade ein sehr starkes Geschäftsjahr abgeschlossen hat. Sie sind nicht auffällig, aber sie sind erfolgreich und ihr Fokus auf Akquisitionen und intensive Kundenbeziehungen zahlt sich weiterhin aus.

CGI Inc. wurde 1976 von Serge Godin und André Imbeau mit dem Ziel gegründet, ein führender Anbieter von Informationssystemen und Unternehmensberatung zu werden. Heute ist es eines der größten unabhängigen IT- und Unternehmensberatungsunternehmen weltweit und beschäftigt rund 100.000 Mitarbeiter 94,000 Berater und Fachleute weltweit. Ihr Leistungsportfolio deckt das gesamte Spektrum der digitalen Bedürfnisse eines Kunden ab, von strategischer IT- und Geschäftsberatung bis hin zu Systemintegration, verwalteten IT-Diensten, Geschäftsprozessdiensten und proprietären Lösungen für geistiges Eigentum (IP). Für das am 30. September 2025 endende Geschäftsjahr meldete das Unternehmen einen Jahresumsatz von 15,91 Milliarden CAD.

Leistung im Geschäftsjahr 2025: Wachstum in einem schwierigen Markt

Ehrlich gesagt, in einem Jahr, in dem viele Unternehmen mit wirtschaftlicher Unsicherheit zu kämpfen hatten, lieferte CGI Inc. solide Zahlen. Ihr Gesamtjahresumsatz für das Geschäftsjahr 2025 erreichte einen Rekord 15,91 Milliarden CAD, ein beeindruckendes Zeichen 8.4% Wachstum im Jahresvergleich. Dies zeigt Ihnen, dass sie auf jeden Fall neue Geschäfte gewinnen und bestehende Kundenbeziehungen vertiefen, selbst wenn der Markt angespannter wird. Das vierte Quartal war besonders robust und verzeichnete einen Umsatzanstieg 9.7% Jahr für Jahr zu 4,01 Milliarden CAD.

Ein wichtiger Indikator für die zukünftige Performance, das Book-to-Bill-Verhältnis, lag bei gut 110.4% für das ganze Jahr, mit Buchungen 17,57 Milliarden CAD. Das bedeutet, dass sie mehr Neugeschäfte abgeschlossen haben, als sie in Rechnung gestellt haben, und das ist genau das, was Sie sehen möchten. Außerdem ist der vertraglich vereinbarte Rückstand mittlerweile enorm 31,45 Milliarden CAD, äquivalent zu 2,0x ihren Jahresumsatz.

• Bereinigtes verwässertes EPS für das Gesamtjahr: 8,30 CAD, oben 8.9%.
• Bereinigte EBIT-Marge: Stark bei 16.4% für das Jahr.
• Umsatz aus verwalteten Diensten: Sah ein 11% Anstieg gegenüber dem Vorjahr.

Schauen Sie sich auch das geografische Wachstum an. Im vierten Quartal verzeichnete das Segment Großbritannien und Australien einen Anstieg 28%, teilweise dank strategischer Akquisitionen wie BJSS, die beweisen, dass ihre M&A-Strategie gewinnbringend ist. Auch die US-Segmente erzielten zusammen ein solides Ergebnis 5.7% Wachstum und beweisen ihre Widerstandsfähigkeit auf dem nordamerikanischen Markt. Dieses Unternehmen ist eine Maschine zur Umwandlung von Verkäufen in zukünftige Einnahmen.

Ein weltweit führender Anbieter von IT- und Unternehmensberatung

CGI Inc. ist nicht nur ein großes Unternehmen; Es ist ein weltweit führendes Unternehmen in der IT- und Unternehmensberatungsbranche und zählt regelmäßig zu den führenden unabhängigen Unternehmen. Ihr Erfolg basiert auf einem lokalen Beziehungsmodell – sie vernetzen ihre Berater mit Kunden – ergänzt durch ein globales Liefernetzwerk, das Kunden bei der digitalen Transformation unterstützt. Dieser hybride Ansatz ist ein Wettbewerbsvorteil (ein „Wassergraben“, wenn Sie so wollen), den die Wettbewerber nur schwer in großem Maßstab reproduzieren können.

Ihre Expertise wird insbesondere in wichtigen Wachstumsbereichen anerkannt. Beispielsweise wurden sie im IDC MarketScape für weltweite KI-Dienste für staatliche und lokale Behörden im Jahr 2025 als „Leader“ positioniert, was ein klares Signal ihrer Stärke in hochwertigen, zukunftssicheren Sektoren ist. Sie sind außerdem Kanadas größtes Technologieunternehmen, was ihnen eine starke Basis verschafft. Wenn Sie verstehen möchten, welcher Motor diese Zahlen antreibt und was sie für Ihre Anlagethese bedeuten, empfehle ich Ihnen, sich eingehender mit der Bilanz und dem Cashflow zu befassen. Eine detailliertere Aufschlüsselung ihrer finanziellen Stabilität finden Sie hier: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von CGI Inc. (GIB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Leitbild von CGI Inc. (GIB).

Sie suchen nach dem Fundament für den langfristigen Wert eines Unternehmens, und für ein Unternehmen wie CGI Inc. ist dieses Fundament sein Leitbild. Es ist nicht nur eine Gedenktafel an der Wand; Es ist das Betriebshandbuch, das jede Investitionsentscheidung, jedes Kundenengagement und letztendlich die finanzielle Leistung, die Sie verfolgen, bestimmt. Die Mission fungiert als Kompass, insbesondere beim Navigieren in der volatilen IT- und Business-Consulting-Landschaft, weshalb der Fokus von CGI so klar ist: Es geht um den Kundenerfolg.

Die offizielle Mission von CGI Inc. ist: Unseren Kunden durch herausragende Qualität, Kompetenz und Objektivität zum Erfolg zu verhelfen, eine Vordenkerrolle zu übernehmen und die besten Dienstleistungen und Lösungen bereitzustellen, um die Kundenziele in den Bereichen Informationstechnologie, Geschäftsprozesse und Management vollständig zu erfüllen. Diese Aussage gliedert sich in drei umsetzbare Säulen, die sich direkt auf die Umsatzgenerierung und operative Exzellenz des Unternehmens auswirken, wodurch das Unternehmen einen Jahresumsatz von ca 11,53 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2025 endet. Das ist ein 6.85% Jahr für Jahr einen Sprung machen und zeigen, dass ihre Mission nicht nur Theorie ist.

Säule 1: Kundenerfolg durch Qualität, Kompetenz und Objektivität

Die erste Kernkomponente ist die Verpflichtung zu herausragender Qualität, Kompetenz und Objektivität. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein nicht verhandelbares Geschäftsmodell in der Beratung. Wenn Sie ein Unternehmen für Systemintegration oder Managed Services beauftragen, müssen Sie sicher sein, dass es Ihnen nicht nur das neueste Schlagwort verkauft. Der Ansatz von CGI besteht darin, als wirklich unabhängiger Berater zu agieren, das heißt, sie akzeptieren keine Vergütung (Zahlungen) von Lieferanten für die Empfehlung ihrer Produkte. Dies stellt sicher, dass ihre Beratung objektiv und nicht provisionsorientiert ist.

Dieser Fokus auf Qualität ist es, der die langfristigen, festen Kundenbeziehungen aufbaut, die die Stabilität des Unternehmens untermauern. Ihr umfassendes Fachwissen wird beispielsweise durch fast fünf Jahrzehnte Erfahrung, darunter mehr als 20 Jahre, unter Beweis gestellt 500 ERP-Implementierungen und Verwaltung von 22 State Advantage-Kunden im US-Regierungssektor. Sie müssen gut sein, um diese Verträge einzuhalten. Ehrlich gesagt, in einem Dienstleistungsunternehmen ist Qualität Ihr einziger nachhaltiger Vorteil.

• Bieten Sie objektive Beratung, frei von Lieferantenvoreingenommenheit.
• Schaffen Sie Vertrauen durch nachweisbare Kompetenz und Qualität.
• Pflegen Sie langfristige Kundenpartnerschaften und keine einmaligen Verkäufe.

Säule 2: Bereitstellung von Vordenkern und besten Lösungen

Bei der zweiten Säule geht es darum, immer einen Schritt voraus zu sein: Vordenker zu sein und die besten Dienstleistungen und Lösungen bereitzustellen. Für einen Technologieberatungsriesen bedeutet dies, an der Spitze der digitalen Transformation und neuer Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) zu stehen. Sie können Ihren Kunden nicht zum Erfolg verhelfen, wenn Sie die Tools von gestern verwenden.

CGI geht hier definitiv an die Grenzen. Sie wurden kürzlich im IDC MarketScape for Worldwide AI Services for State and Local Government 2025 als „Leader“ positioniert. Diese Anerkennung gilt nicht nur für das Vorhandensein von KI; Es geht darum, es direkt in ihre Plattformen einzubetten und ein verantwortungsvolles KI-Governance-Framework zu verwenden, das den Schwerpunkt auf menschliche Aufsicht und Transparenz legt. Ihre eigene Forschung, die Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von CGI Inc. (GIB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren, zeigt, dass 57 % der Führungskräfte Technologie und digitale Beschleunigung als den wichtigsten Makrotrend bezeichnen, der ihre Strategien im Jahr 2025 prägt. CGI kommt dieser Nachfrage direkt nach und hilft Kunden wie Herstellern, KI zu nutzen, um belastbare, intelligente Abläufe voranzutreiben.

Säule 3: Vollständige Erfüllung der Kundenziele in den Bereichen IT, Geschäftsprozesse und Management

Die letzte Säule ist die umfassendste, aber wichtigste: die Verpflichtung, die Ziele der Kunden in allen drei Kernbereichen ihres Geschäfts – Informationstechnologie (IT), Geschäftsprozesse und Management – vollständig zu erfüllen. Dieses End-to-End-Servicemodell ermöglicht es ihnen, einen größeren Teil des Geldbeutels eines Kunden zu erobern und eine gesunde Gewinnspanne von 10,4 % zu erzielen.

Das bedeutet, dass sie nicht nur einen Server (IT) reparieren; Sie optimieren außerdem den Supply-Chain-Workflow (Geschäftsprozesse) und beraten die C-Suite bei organisatorischen Veränderungen (Management). Ihre Interviews mit über 1.800 Führungskräften aus Wirtschaft und Technologie im Jahr 2025 ergaben, dass 75 % große Auswirkungen der Digitalisierung auf ihr Geschäftsmodell angeben. Die umfassende Mission von CGI stellt sicher, dass sie alle diese Auswirkungen bewältigen können, von der Modernisierung veralteter Systeme bis hin zum Einsatz von KI für intelligentere Prognosen, wie sie es bei Kunden im Einzelhandel und in der Konsumgüterbranche tun. Es handelt sich um einen Full-Service-Ansatz. Hier ist die schnelle Rechnung: Mehr Dienstleistungen pro Kunde bedeuten einen höheren Umsatz pro Kunde.

Vision Statement von CGI Inc. (GIB).

Sie suchen nach einer klaren Karte, wohin sich CGI Inc. bewegt, und ehrlich gesagt ist ihre Vision das Fundament ihrer Finanzdisziplin. Es ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist die Bedienungsanleitung, die erstellt wurde 15,91 Milliarden US-Dollar im ausgewiesenen Umsatz für das Geschäftsjahr 2025. Die Vision ist einfach, aber auf ihre Umsetzung kommt es an: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von CGI Inc. (GIB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren

Die Kernaussage der Vision lautet: Wir möchten ein weltweit führender Anbieter von End-to-End-IT- und Unternehmensberatungsdiensten sein und unseren Kunden zum Erfolg verhelfen. Dies gliedert sich in drei umsetzbare Säulen für Anleger und Kunden gleichermaßen. Es zeigt Ihnen, dass sie sich auf Größe, umfassenden Service und Kundenergebnisse konzentrieren – und nicht nur auf den Verkauf von Stunden.

Globaler Weltklasseführer: Größe und Marktbeherrschung

Ein „Weltklasse-Anführer“ ist kein Eitelkeitstitel; Es ist eine Verpflichtung zur Skalierung, die es ihnen ermöglicht, mit den größten Playern zu konkurrieren. Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 hatte CGI Inc. ca 94,000 Berater und Fachleute weltweit. Das ist eine riesige, definitiv globale Belegschaft, die es ihnen ermöglicht, ihr lokales Beziehungsmodell umzusetzen, das ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal darstellt.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer globalen Reichweite: Das Unternehmen meldete für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von 15,91 Milliarden US-Dollar, ein 8.4% Wachstum im Jahresvergleich. Dieses Wachstum ist eine direkte Folge ihrer strategischen Akquisitionen, wie etwa Anfang 2025, die ihre Fähigkeiten in stark nachgefragten Bereichen wie KI und Datenanalyse stärken. Diese Größenordnung erzeugt einen starken Schwungradeffekt: Größere Projekte ziehen bessere Talente an, die wiederum größere Aufträge gewinnen.

• Maßstab: 94,000 Fachleute weltweit.
• Wachstum: 8.4% Umsatzsteigerung im Geschäftsjahr 2025.
• Finanzielle Stärke: F2025 Ergebnis vor Einkommensteuern von 2.242,2 Millionen US-Dollar.

End-to-End-IT- und Unternehmensberatungsdienste: Die Eigentümerkultur

Der „End-to-End“-Teil der Vision wird durch ihren einzigartigen „Traum“ ermöglicht, der im Wesentlichen ihr interner Kulturtreiber ist: „Ein Umfeld zu schaffen, in dem wir gerne zusammenarbeiten und als Eigentümer zum Aufbau eines Unternehmens beitragen, auf das wir stolz sein können.“ Sie nennen ihre Mitarbeiter „Mitglieder“ oder „CGI-Partner“, um diese Eigentümermentalität zu stärken.

Warum ist das für Sie als Entscheidungsträger wichtig? Weil eine Eigentümer-Betreiber-Kultur zu besseren langfristigen Ergebnissen und einer höheren Servicequalität führt. Wenn die Person, die die Dienstleistung erbringt, das Gefühl hat, das Ergebnis zu besitzen, ist es wahrscheinlicher, dass sie die im Leitbild dargelegte „hervorragende Qualität, Kompetenz und Objektivität“ liefert. Diese Struktur hilft ihnen, die Komplexität der Bereitstellung von Dienstleistungen zu bewältigen, von der strategischen IT-Beratung bis hin zu verwalteten Geschäftsprozessen.

Unseren Kunden zum Erfolg verhelfen: Der Rückstand und die KI-Chance

Der letzte und wichtigste Teil der Vision besteht darin, „unseren Kunden zum Erfolg zu verhelfen“. Hier trifft der Gummi auf die Straße, und Sie können dies anhand der Buchungen und des Auftragsbestands messen. Für das vierte Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete CGI Inc. Buchungen von 4,79 Milliarden US-Dollar, was zu einem robusten Book-to-Bill-Verhältnis von führte 119.2% für das Quartal. Das bedeutet, dass sie deutlich mehr Arbeit gewinnen, als sie liefern, ein guter Indikator für die Zukunft.

Zum Ende des Geschäftsjahres war ihr Auftragsbestand – der Wert der vertraglich vereinbarten Arbeiten, die noch zu liefern waren – beeindruckend 30,58 Milliarden US-Dollar. Dieser Rückstand gibt ihnen Umsatztransparenz für die nächsten zwei Jahre. Die kurzfristige Chance liegt eindeutig in der digitalen Transformation und der künstlichen Intelligenz (KI). Das Management hat die starke Dynamik bei KI-bezogenen Erfolgen im Geschäftsjahr 2025 hervorgehoben und damit gezeigt, dass es Kunden aktiv dabei unterstützt, ihre Abläufe zu modernisieren und die Effizienz zu steigern.

Kurzfristige Maßnahmen: Beobachten Sie den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie, der eintrifft $2.13 in Q4-F2025, gestiegen 10.9% Jahr für Jahr, um zu sehen, ob die KI-gesteuerten Buchungen trotz Restrukturierungskosten direkt zu einer höheren Rentabilität führen.

CGI Inc. (GIB) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Unternehmensleistung – den Werten, die sich in greifbaren Finanzergebnissen niederschlagen. Für CGI Inc. ist es nicht nur ein Poster an der Wand; Ihre Grundwerte sind das Betriebshandbuch für ihre 93.000 Berater und Fachleute weltweit. Diese Grundsätze, die sie ihre Verfassung nennen, führten dazu, dass ihr Gesamtumsatz im Geschäftsjahr 2025 bei konstanten Wechselkursen um 4,6 % stieg, ein Beweis für die disziplinierte Umsetzung in einem dynamischen Markt.

Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, zu beobachten, wie sich Werte auf das Endergebnis auswirken, und bei CGI ist der Zusammenhang klar. Sie ordnen ihre kurzfristigen Risiken und Chancen – wie den massiven Vorstoß in die künstliche Intelligenz (KI) – diesen grundlegenden Verpflichtungen zu, weshalb sie für langfristiges profitables Wachstum positioniert sind. Lassen Sie uns die Grundwerte aufschlüsseln, die für Investoren und Kunden wirklich wichtig sind.

Eigentum (CGI-Partner)

Das Konzept von „CGI Partners“ ist ein starkes Unterscheidungsmerkmal, das bedeutet, dass jeder Fachmann Eigentümer ist und durch Kapitalbeteiligung und Gewinnbeteiligung an der Wertschöpfung des Unternehmens beteiligt ist. Dies ist nicht nur ein Titel; Es handelt sich um eine Anreizstruktur, die eine unternehmerische Denkweise fördert und die Mitarbeiter dazu ermutigt, sich wie die ultimativen Entscheidungsträger zu verhalten. Wenn jeder wie ein Eigentümer denkt, konzentriert er sich auf den langfristigen Kundenerfolg und die finanzielle Stabilität.

Diese Eigentümermentalität fördert direkt die Finanzkraft des Unternehmens. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn sich CGI Partners auf die Generierung von Werten konzentrieren, sehen Sie ein starkes Book-to-Bill-Verhältnis. Für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich die Buchungen auf insgesamt 4,15 Milliarden US-Dollar, was einem Book-to-Bill-Verhältnis von 101,4 % entspricht. Das bedeutet, dass sie durchweg mehr Arbeit gewinnen, als sie liefern, und das ist genau das, was Eigentümer tun sollten. Dieser Fokus auf langfristige Verträge hat zum dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zu einem massiven Auftragsbestand von 30,58 Milliarden US-Dollar geführt, was eine erhebliche Sichtbarkeit des zukünftigen Ertragspotenzials bietet. Sie möchten, dass Ihr Team aktiv am Spiel teilnimmt. CGI schon.

Finanzielle Stärke und profitables Wachstum

Bei einem Kernwert der Finanzstärke geht es um mehr als nur die Meldung guter Zahlen; Es geht darum, über das Kapital zu verfügen, um in die Zukunft zu investieren und Marktveränderungen zu überstehen. CGI verwaltet sein Geschäft, um branchenführende Renditen zu erzielen, was das langfristige Wachstum sowohl für die CGI-Partner als auch für die Aktionäre unterstützt. Diese Finanzdisziplin ist der Grund, warum sie ihre profitable Wachstumsstrategie „Build and Buy“ fortsetzen können.

Die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 zeigen, dass dieses Engagement in die Tat umgesetzt wird. Das Unternehmen meldete im dritten Quartal einen Umsatz von 4,09 Milliarden US-Dollar, was einer Steigerung von 11,4 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Ihr bereinigter Gewinn vor Zinsen und Steuern (EBIT) für das dritte Quartal des Geschäftsjahres 2025 stieg auf 666,1 Millionen US-Dollar, was einer soliden Marge von 16,3 % entspricht. Darüber hinaus genehmigte der Vorstand im November 2025 eine vierteljährliche Bardividende von 0,17 US-Dollar pro Aktie, was einer Steigerung von 13 % entspricht und eine direkte Wertrendite für die Aktionäre darstellt. Diese konstante Leistung ermöglicht es ihnen, strategische Akquisitionen zu verfolgen, wie beispielsweise die, die im Quartal für ein Wachstum von 28 % in ihrem Segment Großbritannien und Australien sorgte.

• Umsatz im dritten Quartal: 4,09 Milliarden US-Dollar (plus 11,4 %).
• Bereinigte EBIT-Marge im dritten Quartal: 16,3 %.
• Auftragsbestand: 30,58 Milliarden US-Dollar.

Engagement und Kompetenz (Kundenerfolg)

Die Mission ist einfach: Kunden durch herausragende Qualität, Kompetenz und Objektivität zum Erfolg zu verhelfen. Dies erfordert ein starkes Engagement für die Beherrschung neuer Technologien und die kontinuierliche Weiterentwicklung von Talenten. Für ein Dienstleistungsunternehmen ist Kompetenz das Produkt, daher ist die Investition in Ihre Mitarbeiter definitiv eine strategische Notwendigkeit.

Das Engagement von CGI zeigt sich am besten in ihrem massiven Bestreben, die nächste Generation von IT-Talenten zu fördern, und in ihrem Fokus auf KI, einem entscheidenden Wachstumssektor. Sie verpflichten sich öffentlich, bis 2025 doppelt so viele Teilnehmer an ihren Trainings- und Mentoringprogrammen zu haben wie die Gesamtzahl ihrer Fachkräfte. Bei rund 93.000 Fachkräften bedeutet dies ein Ziel von über 186.000 Teilnehmern an ihren Programmen. Diese Investition in Kompetenz steht in direktem Zusammenhang mit den Kundenergebnissen, insbesondere im Bereich KI, wo die Strategie des Unternehmens auf der Einbettung von KI in seine End-to-End-Dienste und der Führung mit KI-integrierten Plattformen zur Beschleunigung der Kundentransformation basiert. Weitere Informationen darüber, wie sich dies auf ihre Bewertung und Marktposition auswirkt, können Sie hier lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von CGI Inc. (GIB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Respekt und Corporate Citizenship

CGI ist sich bewusst, dass eine weltweit führende Rolle ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger sein muss. Bei diesem Wert geht es um die Förderung einer Kultur des Respekts, der Inklusion und einer hohen Ethik, die für die Gewinnung und Bindung der besten Talente von 93.000 Fachkräften weltweit unerlässlich ist. Sie achten auf ein Höchstmaß an Objektivität und Integrität, vermeiden Interessenkonflikte und gewährleisten ethisches Verhalten bei allen Geschäften.

Ihr Engagement für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) ist in ihre Geschäftspläne integriert, mit obligatorischen Schulungen zur Steigerung des kulturellen Bewusstseins für alle CGI-Partner. Ein konkretes Beispiel ist das globale Programm STEM@CGI, dessen Schwerpunkt auf dem Aufbau eines vielfältigen und robusten Pools an Technologietalenten für die Zukunft liegt, indem Bildungsprogramme und Camps veranstaltet werden. Diese Arbeit ist keine Wohltätigkeit; Es handelt sich um eine strategische Maßnahme, um die digitale Kluft zu überbrücken und sicherzustellen, dass das Unternehmen über die vielfältigen, qualifizierten Arbeitskräfte verfügt, die es braucht, um seinen globalen Kundenstamm in den nächsten zwei Jahrzehnten zu bedienen. Sie gestalten aktiv die Talentpipeline, die sie für ihr nachhaltiges Wachstum benötigen.