(VEON): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

(VEON): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

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VEON Ltd. é uma operadora digital global que navegou com sucesso em mercados fronteiriços complexos, mas você tem certeza de como seu enorme pivô digital está remodelando seu setor financeiro? profile? Com operações abrangendo cinco segmentos principais - Paquistão, Ucrânia, Cazaquistão, Bangladesh e Uzbequistão - a empresa atende mais de 152 milhões assinantes móveis e viu suas receitas digitais diretas aumentarem em 63.1% ano a ano no terceiro trimestre de 2025 para US$ 198 milhões, alterando fundamentalmente o seu mix de receitas. Esta rápida mudança, mais a listagem estratégica do Kyivstar Group Ltd., que valorizou a VEON 89.6% apostar em US$ 2,5 bilhões, significa que os antigos modelos de avaliação de telecomunicações simplesmente não funcionarão mais. Você precisa entender a história dessa transformação, os novos fluxos de receita de plataformas como JazzCash e o impacto real de sua parceria Starlink Direct-to-Cell para compreender definitivamente seu valor futuro.

História da VEON Ltd.

Você precisa entender que a história da VEON Ltd. é de transformação constante, muitas vezes dramática, e não de um caminho linear. A empresa que vemos hoje – uma operadora digital focada em mercados emergentes – é o resultado de um enorme pivô estratégico que se distancia das suas raízes originais como gigante russo das telecomunicações. A sua história é uma série de fusões ousadas e desinvestimentos calculados que culminaram numa revisão completa do modelo geográfico e de negócios em novembro de 2025.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A entidade corporativa, VEON Ltd., foi oficialmente constituída em 2009 como VimpelCom Ltd. por meio da fusão de dois grandes ativos de telecomunicações. No entanto, o seu negócio fundador, PJSC VimpelCom, que opera sob a marca Beeline, foi fundado muito antes, em 1992.

Localização original

A VimpelCom Ltd. foi constituída nas Bermudas, mas sua sede operacional inicial estava localizada em Amsterdã, na Holanda. Num movimento significativo, a empresa transferiu oficialmente a sua sede para Dubai, nos Emirados Árabes Unidos, no final do ano. 2024 para melhor alinhar com o seu foco atual nos mercados emergentes de alto crescimento na Ásia e na Europa Oriental.

Membros da equipe fundadora

O antecessor original das telecomunicações russas, PJSC VimpelCom, foi cofundado pelo empresário americano Augie K Fabela II e Dmitri Zimin. A formação da VimpelCom Ltd. em 2009 foi uma fusão orquestrada pelos principais acionistas da época, a Telenor da Noruega e o Grupo Alfa da Rússia (através de sua subsidiária Altimo). Hoje, Augie K Fabela II atua como presidente, o que é definitivamente um raro momento de círculo completo para um fundador.

Capital inicial/financiamento

A formação da VimpelCom Ltd. em 2009 foi uma grande fusão de ativos, e não uma rodada tradicional de financiamento de capital de risco. Combinou PJSC VimpelCom e Kyivstar, criando uma nova entidade massiva. Para lhe dar uma noção de escala, a receita operacional líquida pro forma combinada para o ano encerrado em 31 de dezembro de 2008 já estava em torno de US$ 12,6 bilhões. A transação envolveu a Telenor e a Altimo contribuindo com suas respectivas participações nas duas empresas.

Dados os marcos de evolução da empresa

Ano Evento principal Significância
1992 PJSC VimpelCom fundada em Moscou. Estabeleceu a principal operação de telecomunicações russa, Beeline.
1996 Primeira empresa russa listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE). Acesso antecipado garantido aos mercados de capitais ocidentais e estabelecimento internacional profile.
2009 VimpelCom Ltd. formada por fusão. Criou uma holding multinacional que combina ativos russos e ucranianos (PJSC VimpelCom e Kyivstar).
2011 Aquisição da Wind Telecom e Orascom Telecom Holding (GTH). Transformou a empresa na sexta maior operadora móvel do mundo em número de assinantes, expandindo-se para África e Itália.
2017 Renomeado para VEON Ltd. Sinalizou uma mudança estratégica de um fornecedor puro de telecomunicações para um operador de tecnologia e serviços digitais.
2023 Concluiu a venda das operações russas. Um desinvestimento crítico para reduzir o risco do portfólio e focar exclusivamente em mercados fronteiriços de alto crescimento.
2024 A sede foi oficialmente transferida para Dubai, Emirados Árabes Unidos. Concluiu o pivô geográfico e estratégico longe das suas raízes europeias e russas.
2025 Listagem do Grupo Kyivstar na Nasdaq. Desbloqueou valor significativo para os acionistas, com VEON 89.6% participação avaliada em US$ 2,5 bilhões.

Dados os momentos transformadores da empresa

Todas as transformações mais significativas para a VEON Ltd. são mapeadas para um objetivo único e claro: livrar-se da bagagem legada de telecomunicações para se tornar um mecanismo de crescimento digital puro. Esta é uma mudança enorme e é por isso que a empresa parece tão diferente agora do que era há cinco anos.

A saída estratégica da Rússia em outubro 2023 foi a maior mudança, que imediatamente reduziu o risco do negócio e permitiu que a gestão se concentrasse nos seus mercados de alto crescimento, como o Paquistão (Jazz) e a Ucrânia (Kyivstar). Este movimento por si só mudou drasticamente o mix de receitas e a percepção dos investidores.

A mudança para um modelo de operador digital agora está impulsionando os números. Para o terceiro trimestre de 2025, receita total alcançada US$ 1.115 milhões, com o EBITDA atingindo US$ 524 milhões. Mas a verdadeira história está no crescimento digital:

  • A receita digital direta cresceu em 63.1% ano a ano no terceiro trimestre de 2025.
  • Esta receita digital representa agora 17.8% da receita total do Grupo.
  • Adquiriu a Uklon, uma plataforma líder de transporte e entrega, em março 2025 para US$ 158 milhões, aumentando imediatamente seu portfólio de serviços digitais.

Aqui está uma matemática rápida: o crescimento da receita digital em 63,1%, enquanto a receita geral aumentou 7,5% no terceiro trimestre de 2025, mostra exatamente de onde virá o fluxo de caixa futuro. A decisão de listar a sua subsidiária ucraniana, Kyivstar Group, na Nasdaq em 2025 é um golpe de mestre de alocação de capital, valorizando a participação da VEON em US$ 2,5 bilhões e fornecer uma referência de avaliação clara para o resto da carteira. É assim que você cristaliza valor para os acionistas.

Para ser justo, esta transformação agressiva ainda enfrenta riscos cambiais e geopolíticos nos seus mercados fronteiriços, mas o foco é nítido. A decisão da empresa de assinar um acordo-quadro global com a Starlink em 2025, tornando-se a primeira operadora com uma parceria Direct to Cell multipaís, sinaliza um compromisso em superar os desafios de infraestrutura tradicionais. Você pode ler mais sobre as implicações financeiras desta estratégia Dividindo a saúde financeira da VEON Ltd. (VEON): principais insights para investidores.

Estrutura de propriedade da VEON Ltd.

A estrutura de propriedade da VEON Ltd. é um exemplo clássico de empresa de capital aberto com um acionista controlador dominante, o que é um ponto crítico para qualquer investidor entender. Esta concentração de poder significa que as decisões estratégicas são fortemente influenciadas por uma única entidade, a Letterone Investment Holdings S.A. (L1), embora a empresa esteja cotada para investimento público.

Status atual da VEON Ltd.

A empresa é uma operadora digital de capital aberto, constituída nas Bermudas e sediada em Dubai, nos Emirados Árabes Unidos. Em novembro de 2025, a VEON está listada exclusivamente no NASDAQ Capital Market em Nova York sob o símbolo VEON, tendo concluído sua saída da Euronext Amsterdam no final de 2024. Esta consolidação em uma importante bolsa dos EUA simplifica o cenário comercial e visa aumentar a liquidez, mas também significa que os relatórios e a governança da empresa devem aderir estritamente aos requisitos da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC).

A mudança estratégica para o Dubai aproxima a equipa executiva dos seus principais mercados em crescimento na Ásia Central e do Sul, incluindo Paquistão, Ucrânia e Cazaquistão. Este é um sinal muito claro sobre a origem da receita de curto prazo e do crescimento de clientes da empresa. Você pode se aprofundar no investidor profile por Explorando o investidor VEON Ltd. (VEON) Profile: Quem está comprando e por quê?

Análise de propriedade da VEON Ltd.

A propriedade está fortemente desviada para o seu maior acionista, L1, que detém uma participação minoritária significativa que lhe confere efetivamente o controlo sobre a direção da empresa e a composição do conselho de administração. Aqui está uma matemática rápida sobre quem detém os American Depositary Shares (ADSs) ordinários e votantes, com base nos dados canônicos mais recentes dos registros de 31 de março de 2025:

Tipo de Acionista Propriedade, % Notas
Letterone Investment Holdings S.A. 45.5% O maior acionista individual com controle efetivo.
Stichting Administratiekantoor Investidor em Telecomunicações Móveis 7.9% Uma fundação holandesa que detém ações para fins administrativos.
Outros flutuadores institucionais e públicos 46.6% Inclui todos os outros investidores institucionais, como Lingotto Investment Management LLP (aproximadamente 7,8%) e Shah Capital Management Inc. (aproximadamente 6,7%), além de investidores de varejo.

Esta repartição mostra que quase metade do poder de voto cabe a uma entidade, o que é definitivamente um factor de risco chave para os accionistas minoritários, uma vez que os interesses da L1 serão sempre primordiais nas decisões importantes, como o programa de recompra de títulos de 100 milhões de dólares iniciado em Novembro de 2025.

Liderança da VEON Ltd.

A empresa é dirigida por um Comitê Executivo do Grupo (GEC) e um Conselho de Administração, reunindo veteranos experientes em telecomunicações e digital, juntamente com altos executivos.profile líderes políticos e empresariais. A liderança está focada em transformar a VEON num operador digital, indo além da conectividade tradicional para serviços digitais como tecnologia financeira e entretenimento.

  • CEO do grupo: Kaan Terzioğlu, que é CEO do Grupo desde 2021, impulsiona a estratégia digital em primeiro lugar em todos os mercados operacionais.
  • Presidente do Conselho: Augie K Fabela II, cofundador da empresa, proporciona continuidade e supervisão estratégica.
  • Diretor Financeiro do Grupo: Burak Ozer, que foi nomeado Diretor Financeiro do Grupo em janeiro de 2025, administra a estratégia financeira e a estrutura de capital.
  • Membros do Conselho: O conselho inclui figuras notáveis como Michael R. Pompeo e Sir Brandon Lewis, que trazem uma experiência global significativa em política e governação.
  • Expansão GEC: Em janeiro de 2025, a VEON adicionou os CEOs das suas unidades do Paquistão (Aamir Ibrahim) e do Cazaquistão (Evgeniy Nastradin) ao GEC para integrar melhor o crescimento digital a nível de mercado na estratégia do grupo.

O que esta estrutura de liderança lhe diz é que a empresa é governada por um grupo pequeno e influente, com um mandato para uma transformação digital agressiva, apoiado por um conselho com fortes laços geopolíticos.

(VEON) Missão e Valores

A missão da VEON Ltd. vai muito além dos lucros das telecomunicações; trata-se de transformar vidas, fornecendo conectividade e serviços digitais essenciais, encarando a comunicação como uma necessidade humanitária fundamental. Este propósito central baseia-se em cinco valores-chave que orientam a sua estratégia em mercados dinâmicos, muitas vezes mal servidos.

Objetivo principal da VEON Ltd.

Estamos diante de uma empresa que é fundamentalmente uma operadora digital, mas seu propósito é profundamente social. Toda a estratégia da VEON assenta na ideia de que o acesso à informação e às ferramentas digitais não é um luxo, mas sim uma necessidade, especialmente nos seus mercados. Eles estão comprometidos em cumprir isso, e é por isso que suas receitas digitais diretas cresceram enormemente. 63.1% ano a ano no terceiro trimestre de 2025, agora representando 17.8% das receitas totais. Esse é o crescimento real vinculado diretamente ao seu propósito.

Declaração oficial de missão

A missão principal é simples e poderosa, com foco na experiência do cliente e no impacto social.

  • Forneça aos clientes conectividade, acesso a informações e outros serviços digitais vitais.
  • Trate a conectividade e a comunicação como necessidades humanitárias essenciais, seja para se conectar com entes queridos ou para buscar notícias confiáveis.
  • Cumprir o propósito de transformar vidas por meio de conectividade convergente e serviços digitais.

Esta missão orienta suas decisões de investimento, como o compromisso de injetar US$ 1 bilhão na infraestrutura digital da Ucrânia entre 2023 e 2027. Esta é uma ação clara e concreta que mostra que a sua missão é mais do que apenas palavras.

Declaração de visão

A visão é impulsionar mudanças positivas, conectando milhões de clientes em mercados emergentes ao poder do mundo digital. Eles estão focados em transformar usuários de serviço único em assinantes multiplay – um movimento comercial inteligente que também aumenta a fidelidade do cliente.

  • Impulsionar mudanças positivas e transformar a vida das pessoas em mercados dinâmicos e muitas vezes mal atendidos.
  • Concentre-se em três pilares estratégicos: Operador Digital, Empreendimentos e Infraestrutura, para maximizar o potencial do cliente em todos os 1.440 minutos do dia.
  • Perseguir a ambição AI1440, que envolve a criação de soluções baseadas em inteligência aumentada que melhorem as capacidades humanas em todos os seus mercados operacionais.

Para ser justo, uma visão como esta exige um enorme investimento nas pessoas. A empresa gastou US$ 4,4 milhões no treinamento e desenvolvimento de funcionários em 2024, um aumento definitivamente material de US$ 2,6 milhões em 2023.

Slogan/slogan da VEON Ltd.

Embora a missão formal seja longa, a mensagem subjacente é um apelo claro à ação e à identidade.

  • Transformando vidas por meio de conectividade convergente e serviços digitais.
  • Nós somos a VEON.

Esta é uma empresa totalmente digital, atendendo mais de 152 milhões clientes de conectividade e aproximadamente 120 milhões usuários digitais ativos mensais. Se você quiser se aprofundar em sua estabilidade financeira e em como esses valores se traduzem no balanço patrimonial, você deve verificar Dividindo a saúde financeira da VEON Ltd. (VEON): principais insights para investidores.

(VEON) Como funciona

A VEON Ltd. está realizando uma transição de uma holding tradicional de telecomunicações para uma “operadora digital”, agregando conectividade convergente com um conjunto crescente de serviços on-line em seus mercados fronteiriços de alto crescimento. Esta estratégia está a impulsionar um crescimento significativo no seu ecossistema digital, razão pela qual a Receita Digital Direta aumentou em 63.1% ano após ano para US$ 198 milhões no terceiro trimestre de 2025.

O principal modelo de negócios é simples: usar a enorme base de assinantes móveis 150 milhões clientes de conectividade - como uma plataforma para venda cruzada de produtos digitais com margens mais altas, como finanças móveis e entretenimento.

Portfólio de produtos/serviços da VEON Ltd.

Produto/Serviço Mercado-alvo Principais recursos
Conectividade convergente (móvel/fixa) Grandes consumidores e empresas no Paquistão, Ucrânia, Cazaquistão, Uzbequistão, Bangladesh Acesso à rede 4G/5G; serviços de voz, dados e banda larga fixa; forma a base de clientes fundamental.
Serviços financeiros móveis (por exemplo, JazzCash) Populações sem e com poucos bancos em mercados emergentes Pagamentos móveis, poupanças, empréstimos e transferências de dinheiro; as receitas dos serviços financeiros cresceram 32.6% no terceiro trimestre de 2025.
Verticais digitais (entretenimento, saúde, entrega) Consumidores e PMEs que priorizam o digital nos países OpCo Streaming de vídeo, jogos, educação e transporte/entrega (por exemplo, Uklon na Ucrânia); projetado para aumentar a receita média por usuário (ARPU) e reduzir a rotatividade.

Estrutura Operacional da VEON Ltd.

A empresa opera sob um modelo descentralizado, dando autonomia significativa às suas empresas operacionais locais (OpCos), como Kyivstar, Jazz, Beeline e Banglalink, o que lhes permite adaptar produtos às necessidades específicas do mercado. Este foco local é definitivamente fundamental para navegar em diversos cenários regulatórios e culturais.

Aqui estão as contas rápidas: a estratégia operacional foi concebida para libertar capital da infraestrutura para um reinvestimento digital de elevado crescimento.

  • Infraestrutura leve de ativos: Continuar a mudança para um modelo de ativos leves por meio da venda de torres e focar nas despesas de capital (capex) na modernização da rede 4G de alta velocidade. Espera-se que a intensidade de investimento projetada para 2025 (excluindo a Ucrânia) permaneça dentro do 17% a 19% alcance.
  • Desenvolvimento digital primeiro: Incorporar sua estratégia AI1440, que envolve a integração de recursos de modelos de grande linguagem treinados localmente em plataformas digitais para impulsionar a inovação inclusiva de IA e experiências personalizadas do cliente.
  • Disciplina Financeira: Manter uma forte posição de liquidez, com caixa total, equivalentes de caixa e depósitos em US$ 1.666 milhões em 30 de setembro de 2025.

Vantagens estratégicas da VEON Ltd.

A principal vantagem da VEON é o seu modelo de crescimento de motor duplo – um negócio de conectividade estável e em grande escala que financia um portfólio acelerado de serviços digitais em mercados com baixa penetração digital. Esta é uma combinação poderosa. Dividindo a saúde financeira da VEON Ltd. (VEON): principais insights para investidores

  • Momento Digital: Crescimento direto da receita digital de 63.1% O período homólogo do terceiro trimestre de 2025 demonstra a execução bem-sucedida do pivô, traduzindo usuários de conectividade em usuários digitais de alto valor.
  • Parcerias Estratégicas: Ser a primeira operadora com uma parceria Direct to Cell multipaís com a Starlink posiciona a empresa para oferecer conectividade baseada em satélite, aumentando a resiliência da rede e o alcance em mercados fronteiriços.
  • Desbloqueando o valor do ativo: A listagem do Grupo Kyivstar desbloqueou um valor significativo, com a VEON 89.6% participação atualmente avaliada em aproximadamente US$ 2,5 bilhões, proporcionando flexibilidade financeira e validando o valor de mercado dos seus principais ativos.
  • Baixa alavancagem: Uma redução da relação entre dívida líquida e EBITDA dos últimos 12 meses (excluindo passivos de arrendamento) de 1,13x em 30 de setembro de 2025, fornece uma base financeira sólida para investimento contínuo e retorno aos acionistas.

(VEON) Como ganha dinheiro

A VEON Ltd. ganha dinheiro principalmente fornecendo conectividade convergente e serviços online em um portfólio de mercados emergentes, atuando essencialmente como uma operadora digital global. O núcleo das suas receitas provém dos serviços de telecomunicações tradicionais - voz móvel, dados e banda larga fixa - mas o motor de crescimento é o seu conjunto de serviços digitais directos em rápida expansão, que inclui tecnologia financeira (FinTech), entretenimento e aplicações de saúde.

Análise da receita da VEON Ltd.

Os resultados do terceiro trimestre de 2025 (3T25) da empresa mostram um claro pivô em seu mix de receitas, com os serviços digitais impulsionando quase todo o crescimento. A receita total do 3T25 atingiu US$ 1.115 milhões, um aumento de 7,5% ano a ano. A divisão mostra a mudança estratégica de uma operadora de telecomunicações pura para uma empresa que prioriza o digital.

Fluxo de receita % do Total (3T25) Tendência de crescimento (anual)
Receitas de Telecomunicações e Infraestrutura 82.2% Estável (aumento de 0,1%)
Receitas digitais diretas 17.8% Aumentando (aumento de 63,1%)

O crescimento anual de 63,1% nas Receitas Digitais Diretas – que atingiram US$ 198 milhões no 3T25 – é a história principal aqui. Isto inclui as suas ofertas FinTech como JazzCash, que registou um aumento de 32,6% nas receitas, mostrando que a estratégia para integrar plataformas digitais na sua base de conectividade está definitivamente a funcionar.

Economia Empresarial

O modelo económico da VEON baseia-se na captura de uma maior parcela dos gastos dos consumidores em mercados de alto crescimento e mal servidos, agrupando a conectividade com plataformas digitais. A sua capacidade de gerir preços em ambientes inflacionários é crítica.

  • Preços que superam a inflação: No 3T25, o crescimento da receita em moeda local da empresa de 11% ano a ano superou a taxa média ponderada de inflação de 9,2% em seus mercados. É assim que eles mantêm preços justos e ao mesmo tempo aumentam o faturamento.
  • Elevação multijogador digital: A estratégia depende de transferir assinantes para clientes com status “multiplay”, usando pelo menos uma plataforma digital juntamente com voz e dados 4G. Os clientes Multiplay cresceram 23,3% ano a ano para 43,5 milhões no 3T25 e representaram 55,4% das receitas do consumidor, demonstrando o valor do pacote.
  • Infraestrutura leve de ativos: Eles estão buscando um modelo operacional de ativos leves, que inclui a venda de ativos de torres e foco no investimento em infraestrutura 4G. Isto reflete-se na intensidade projetada das despesas de capital (Capex) para 2025, excluindo a Ucrânia, que deverá permanecer disciplinada na faixa de 17% a 19%.

Este foco nos serviços digitais e na alocação disciplinada de capital visa melhorar o retorno sobre o capital investido (ROIC) no longo prazo.

Desempenho financeiro da VEON Ltd.

A saúde financeira da VEON está mostrando impulso, impulsionada pela alavancagem operacional e disciplina de custos, conforme evidenciado pelos fortes resultados do 3T25 e pelas perspectivas elevadas para o ano inteiro para 2025.

  • Aumento de lucratividade: O lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização (EBITDA) do 3T25 cresceu 19,7% ano a ano, para US$ 524 milhões, elevando a margem EBITDA para robustos 47,0%.
  • Perspectiva aumentada para 2025: A empresa elevou sua perspectiva para o ano de 2025, esperando agora um crescimento do EBITDA em moeda local de 16% a 18% ano a ano, acima da orientação anterior. Eles também esperam que o crescimento da receita total em termos de dólares americanos para 2025 fique na faixa de 7% a 8%.
  • Gestão da dívida: A dívida líquida, excluindo arrendamentos, diminuiu para US$ 1.729 milhões em 30 de setembro de 2025, e a relação dívida líquida/EBITDA LTM melhorou para 1,13x. Esta é uma posição de alavancagem saudável para uma empresa com requisitos significativos de despesas de capital.
  • Geração de Caixa: O fluxo de caixa livre de ações (FCF) dos últimos doze meses (LTM) ficou em US$ 584 milhões, fornecendo capital para reinvestimento e retornos aos acionistas, incluindo um programa de recompra recentemente autorizado de US$ 100 milhões para ADSs e/ou títulos.

Para um mergulho mais profundo no balanço patrimonial e na dinâmica do fluxo de caixa, você deve ler Dividindo a saúde financeira da VEON Ltd. (VEON): principais insights para investidores.

(VEON) Posição de mercado e perspectivas futuras

A VEON está se reposicionando com sucesso como uma operadora digital de alto crescimento, superando seu legado de telecomunicações profile acelerando as receitas de serviços digitais, que aumentaram 63,1% ano após ano no terceiro trimestre de 2025. Este pivô, juntamente com a cotação estratégica do Grupo Kyivstar, muda a narrativa do risco geopolítico para a realização de valor em mercados fronteiriços de elevado potencial, como o Paquistão e a Ucrânia.

Cenário Competitivo

Nos seus principais mercados, as empresas operacionais da VEON mantêm posições dominantes ou de co-liderança, mas a pressão competitiva é intensa, especialmente de rivais apoiados pelo Estado ou por grande capital internacional. A dinâmica do mercado está a ser remodelada pela consolidação, forçando o foco na diferenciação dos produtos digitais em detrimento do preço puro da conectividade.

Empresa Participação de mercado, % Vantagem Principal
VEON (Jazz, Kyivstar, Beeline) 37,1% (Paquistão Móvel) Plataforma dominante de serviços financeiros móveis (JazzCash) e maior base de assinantes no Paquistão, Ucrânia e Cazaquistão.
China Mobile Paquistão (Zong) 26,45% (Paquistão Móvel) Investimento agressivo em infraestrutura 4G/5G e preços de dados apoiados por fortes recursos financeiros estatais.
PTCL/Telenor Paquistão (pós-fusão) ~35,46% (Paquistão Móvel, pró-forma) A consolidação cria uma entidade nova, grande e convergente, com uma presença combinada substancial de linhas móveis e fixas.

Oportunidades e Desafios

A trajetória de curto prazo é definida pela capitalização do impulso digital e, ao mesmo tempo, pela navegação em riscos macroeconómicos significativos inerentes aos mercados fronteiriços. Você precisa observar a rapidez com que eles conseguem converter sua enorme base de clientes em usuários digitais com altas margens.

Oportunidades Riscos
Aceleração da receita digital direta, crescendo 63,1% A/A no terceiro trimestre de 2025, impulsionada pelo JazzCash e outros aplicativos. Volatilidade cambial persistente nos principais mercados (por exemplo, Paquistão), que corrói os lucros traduzidos em dólares americanos.
Listagem do Grupo Kyivstar na Nasdaq, que cristalizou o valor da participação de 89,6% da VEON, avaliada em US$ 2,5 bilhões. Instabilidade geopolítica, especialmente o conflito em curso na Ucrânia, que exige despesas de capital elevadas para a restauração da rede.
Parceria Starlink Direct to Cell, uma vantagem pioneira para conectividade satélite-móvel de vários países em mercados fronteiriços. Concorrência intensa e guerras de preços em mercados móveis saturados como o Paquistão, pressionando a baixa receita média por usuário (ARPU).

Posição na indústria

A posição da VEON é única: é uma operadora que prioriza o digital em mercados emergentes, e não um legado de telecomunicações ocidentais. A empresa é líder de mercado em três dos seus cinco maiores países – Paquistão, Ucrânia e Cazaquistão – uma forte base operacional. A estratégia é baseada em ativos leves, concentrando as despesas de capital (capex) em plataformas digitais de alto retorno e atualizações de redes 4G/5G, e não apenas em infraestruturas passivas. Eles estão orientando para o crescimento do EBITDA em moeda local no ano de 2025 de 16% a 18%, um forte sinal de saúde operacional, apesar dos ventos contrários macro. Eles são definitivamente um jogo de alto risco e alta recompensa. Você pode se aprofundar na estrutura e nas motivações dos acionistas Explorando o investidor VEON Ltd. (VEON) Profile: Quem está comprando e por quê?

  • Participação de mercado dominante em telefonia móvel na Ucrânia (47%) e no Paquistão (37,1%).
  • A dívida líquida (excluindo arrendamentos) situou-se em 1.729 milhões de dólares no terceiro trimestre de 2025, refletindo a desalavancagem bem-sucedida da venda de ativos e da disciplina de capital.
  • Foco estratégico em IA por meio da estratégia AI1440 para incorporar recursos de modelos de linguagem grande em suas plataformas digitais.

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