Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Telecom Argentina S.A. (TEO)

A declaração de missão, visão e valores essenciais da Telecom Argentina S.A. (TEO) são a base estratégica que sustenta um negócio que arrecadou P$ 5.622.561 milhões em receitas consolidadas nos primeiros nove meses de 2025, um número enorme que ainda mascara uma complexidade operacional significativa. Para ser justo, esse crescimento de receita também veio com um prejuízo líquido consolidado nos 9M25 de P$272.543 milhões, então você tem que perguntar: como uma empresa com um investimento anual em tecnologia de US$320 milhões de dólares navega no volátil mercado argentino e ainda cumpre sua visão de longo prazo? Será que os seus valores fundamentais – como a “Inovação Tecnológica” e o “Compromisso com a Sustentabilidade” – estão verdadeiramente a gerar valor para os accionistas, ou são apenas uma fachada corporativa num mercado que é definitivamente desafiante?

Telecom Argentina S.A. Overview

Como analista experiente, posso dizer desde já que a Telecom Argentina S.A. é um dos grupos de comunicações mais importantes do Cone Sul, uma posição cimentada pelo seu abrangente portfólio de serviços e pela recente expansão estratégica. A história da empresa começa em 1990, quando foi formada como parte da privatização da entidade estatal de telecomunicações, ENTel, tornando-se rapidamente a principal operadora de linha fixa para a região norte da Argentina, incluindo Buenos Aires.

Hoje, a Telecom Argentina S.A. oferece um verdadeiro quadruple play (móvel, banda larga fixa, TV paga e telefonia fixa) para clientes residenciais e corporativos. Suas principais ofertas são entregues por meio de marcas poderosas como Personal para serviços móveis e Flow para televisão a cabo e internet. Esta estratégia de convergência é fundamental para o seu domínio de mercado, permitindo-lhes agrupar serviços para uma melhor retenção de clientes. Nos últimos doze meses (TTM) encerrados em novembro de 2025, a empresa relatou uma receita total de aproximadamente US$ 5,60 bilhões.

• Fundada em 1990 a partir da privatização da ENTel.
• Oferece celular (Pessoal), banda larga (Flow) e TV por assinatura.
• A receita TTM em novembro de 2025 é de US$ 5,60 bilhões.

Desempenho Financeiro: O Aumento da Receita nos 9M25

É preciso olhar além do prejuízo líquido para entender a verdadeira história operacional: a Telecom Argentina S.A. está vendo um enorme crescimento de receita, impulsionado por uma grande aquisição. No período de nove meses encerrado em 30 de setembro de 2025 (9M25), a receita consolidada da empresa atingiu P$ 5.622.561 milhões (Pesos Argentinos). Isso representa um aumento nominal de 50,7% ano após ano, o que é definitivamente um salto significativo.

Aqui estão as contas rápidas: esse aumento de receita se deve em grande parte à consolidação da Telefónica Móviles Argentina (TMA) durante sete meses do período. Esta aquisição mudou fundamentalmente o mix de receitas. Os serviços móveis são agora o principal impulsionador do produto, gerando receitas consolidadas de serviços móveis de P$ 2.735.909 milhões nos 9M25, o que representa 51,4% da receita total de serviços. É aí que está a ação.

O que esta estimativa esconde é o impacto da elevada inflação e das diferenças cambiais da Argentina, que resultou num prejuízo líquido consolidado de P$272.543 milhões no período de nove meses. Ainda assim, o negócio subjacente está a aumentar o seu alcance, com o total de assinantes (excluindo TMA) atingindo 23,0 milhões em 30 de setembro de 2025, mostrando uma sólida penetração no mercado. Se você quiser se aprofundar na dinâmica do balanço, você deve conferir Análise da saúde financeira da Telecom Argentina S.A. (TEO): principais insights para investidores.

Um líder em comunicações em um mercado complexo

A Telecom Argentina S.A. não é apenas uma empresa legada de telefonia fixa; é uma potência de comunicações que busca ativamente uma estratégia de transformação digital e convergência de serviços. Eles estão focados na implementação de tecnologias de próxima geração, como 5G, e na expansão de sua rede de fibra para atender à crescente demanda por dados de alta velocidade. Este investimento agressivo e a aquisição estratégica da TMA solidificam a sua posição como um dos principais grupos de comunicação do país.

A empresa opera num ambiente difícil, gerindo desafios significativos de rentabilidade e a pressão constante de um clima macroeconómico volátil. Mas, ao dar prioridade à qualidade da rede, à experiência do cliente e aos serviços de valor acrescentado – como a sua aposta em soluções fintech – estão a reforçar a sua vantagem competitiva. Eles são líderes porque não ficam parados e é por isso que continuam a comandar uma grande fatia do mercado. Para compreender todo o alcance do seu sucesso e os riscos futuros, é necessário olhar além dos números de primeira linha.

Declaração de Missão da Telecom Argentina S.A. (TEO)

Você está olhando para a Telecom Argentina S.A. (TEO), um importante player em um mercado volátil, e precisa saber o que orienta suas enormes decisões de investimento, como a recente aquisição da Telefónica Móviles Argentina (TMA). A declaração de missão é o seu roteiro; é a âncora inegociável para a sua estratégia de longo prazo e alocação de capital. Para 2025, a missão da Telecom Argentina se resume em três compromissos principais: Conectividade, Inovação e Qualidade.

Essa clareza é definitivamente crucial quando você vê a complexidade financeira. Aqui estão as contas rápidas: as receitas consolidadas da empresa nos primeiros nove meses de 2025 aumentaram substanciais 50,7% ano a ano, em grande parte devido à integração do TMA. Mas esse crescimento veio com um prejuízo líquido consolidado de P$ 272.543 milhões no mesmo período, principalmente devido a resultados financeiros e inflação. Uma missão forte e clara é o que mantém a organização focada quando a declaração de lucros e perdas é tão confusa.

Se você quiser entender o panorama completo de quem está apostando nessa estratégia, leia Explorando o investidor da Telecom Argentina S.A. (TEO) Profile: Quem está comprando e por quê?

Componente Central 1: Construindo a Conectividade da Rodovia Digital

O primeiro pilar é simples: Conectividade. Isto significa garantir que tanto os indivíduos como as empresas tenham acesso a serviços de telecomunicações avançados e fiáveis. Trata-se de ser o fornecedor essencial de infraestrutura, o construtor digital de rodovias. Num país como a Argentina, onde os desafios geográficos e económicos são reais, este é um empreendimento de capital enorme.

Você vê esse compromisso diretamente em seus planos de despesas de capital (CAPEX) para 2025. A Telecom Argentina pretende investir cerca de 18% de suas receitas em CAPEX este ano, o que pode chegar a até US$ 2 bilhões considerando a aquisição da TMA. Esse é um compromisso sério com a infraestrutura. Por exemplo, a aquisição das operações da Telefónica S.A. na Argentina, um negócio de 1,245 mil milhões de dólares fechado em fevereiro de 2025, impulsionou imediatamente a sua escala e alcance de rede. Esta medida é uma ação clara para acelerar a implantação de fibra ótica e sites móveis 5G em todo o país.

• Conecte pessoas com serviços avançados e confiáveis.
• Invista muito na expansão da rede de fibra e 5G.
• Dimensione as operações por meio de aquisições estratégicas.

Componente Central 2: Novos Ecossistemas de Receitas que Impulsionam a Inovação

O segundo componente central é a Inovação: procurar continuamente formas novas e melhoradas de fornecer serviços e soluções. Não se trata apenas de redes mais rápidas; trata-se de se transformar em um provedor de ecossistema digital de serviço completo. Eles estão olhando além dos fluxos de receitas tradicionais de telecomunicações.

Um exemplo concreto é a expansão agressiva da sua plataforma fintech, Personal Pay, que atingiu 4,4 milhões de clientes integrados em setembro de 2025. Trata-se de um movimento significativo no espaço da carteira digital, alavancando a sua vasta base de clientes. Além disso, em 2025, a empresa planeia triplicar o seu número de locais 5G, visando quase 900 locais ativos até ao final do ano. Esta implantação 5G permite novos serviços empresariais, como fatiamento de rede e aplicações de Internet das Coisas (IoT), que são os futuros impulsionadores de receitas. Eles não estão apenas vendendo minutos e dados; eles estão vendendo ferramentas digitais de vida e negócios.

Componente Principal 3: Métricas de Qualidade do Cliente e Desempenho da Rede

Por fim, a Qualidade não é negociável: manter elevados padrões na prestação de serviços e na satisfação do cliente. É aqui que a borracha encontra a estrada, especialmente depois de uma grande integração como a TMA. As métricas operacionais têm que se sustentar.

A empresa está focada em entregar a melhor experiência possível, o que se reflete nas métricas da sua base de clientes do primeiro semestre de 2025 (1S25). A base total de acesso móvel (incluindo TMA) é enorme, mas o segredo é a qualidade do cliente. A Telecom Argentina (excluindo TMA) viu seus acessos móveis pós-pagos crescerem 1,1% no 1S25, que é um segmento de clientes mais valioso e aderente. Além disso, o segmento de banda larga fixa cresceu 1,5%, totalizando 4,1 milhões de acessos. Estes números de crescimento nos serviços premium e fixos demonstram que os clientes os escolhem pela qualidade e fiabilidade do serviço, e não apenas pelo preço. O núcleo da qualidade é o desempenho da rede e é por isso que o seu CAPEX é tão alto. Eles estão construindo uma rede melhor para manter baixa a rotatividade, que é a medida definitiva da qualidade do serviço.

Declaração de Visão da Telecom Argentina S.A. (TEO)

Você está olhando para a Telecom Argentina S.A. (TEO) porque precisa saber se sua estratégia de longo prazo corresponde ao seu desempenho financeiro recente, especialmente com os resultados dos 9M25 agora em cima da mesa. A resposta curta é que a sua visão é um roteiro claro em quatro partes para se tornar um líder do ecossistema digital, indo além de ser apenas uma empresa de serviços públicos. Mas é preciso ser realista: o ambiente inflacionário da Argentina (com uma inflação acumulada de 31.8% nos últimos doze meses até setembro de 2025) e os custos de integração da Telefónica Móviles Argentina (TMA) são as restrições do mundo real a essa visão.

A declaração de visão deles não é bobagem corporativa; é um mandato para transformar a empresa no Telecom Argentina S.A. (TEO): História, Propriedade, Missão, Como Funciona e Ganha Dinheiro do futuro. Seu foco é se tornar o fornecedor líder de soluções digitais integradas, impulsionado pela tecnologia, um modelo centrado no cliente e um compromisso com o crescimento sustentável.

Liderando o ecossistema de soluções digitais

O primeiro pilar da visão é simples: ser o Provedor líder de soluções digitais na Argentina. Isso significa deixar de vender apenas uma linha móvel ou uma conexão à Internet e construir um ecossistema digital completo. Você vê essa mudança claramente no detalhamento da base de clientes nos nove meses encerrados em 30 de setembro de 2025 (9M25).

A base consolidada de assinantes móveis da empresa, incluindo a recém-integrada TMA, é enorme, totalizando aproximadamente 40,1 milhões de acessos. Mais revelador é o sucesso de sua plataforma fintech, Personal Pay, que alcançou 4,4 milhões de clientes integrados em setembro de 2025. Esse é um grande passo em direção à criação de um relacionamento duradouro e de vários serviços com o cliente. É uma aposta inteligente nos serviços financeiros como serviço essencial.

• Fintech é a nova conectividade.
• Serviços móveis gerados P$ 2.735.909 milhões nos 9M25.
• Esta receita móvel representa 51.4% do total das receitas de serviços.

Honestamente, a escala do negócio móvel é o que financia o resto da visão digital.

Impulsionando a inovação e a conectividade de última geração

O segundo pilar, Inovação e Tecnologia, exige dinheiro vivo, e a Telecom Argentina está gastando-o. O seu objetivo é adotar tecnologias de ponta como 5G e segurança cibernética avançada para melhorar as ofertas de serviços. Aqui está uma matemática rápida: as despesas de capital (CAPEX) para os 9M25 foram 15.1% das receitas consolidadas. Este é um investimento disciplinado, mas definitivamente substancial, na rede.

Esse investimento está valendo a pena em velocidade. Em 30 de setembro de 2025, os acessos com velocidades iguais ou superiores a 100 Mbps representavam 97% da base total de assinantes de banda larga fixa. Essa é uma métrica crítica. Isso mostra que eles não estão apenas adicionando assinantes; eles estão melhorando a qualidade do serviço para seus 3,2 milhões clientes de banda larga fixa (excluindo TMA). Você não pode ser um líder digital sem a melhor velocidade e confiabilidade da categoria.

O motor do crescimento sustentável

O último pilar, Crescimento Sustentável, é onde a borracha encontra o caminho para os investidores. Significa alcançar rentabilidade e ao mesmo tempo contribuir para a economia digital da Argentina. As receitas consolidadas dos 9M25 atingiram um enorme P$ 5.622.561 milhões. Isso é um 50.7% aumento em relação aos 9M24, mas este valor é fortemente influenciado pela consolidação dos resultados da TMA durante sete meses.

O que esta estimativa esconde é o desafio da economia argentina. Apesar do crescimento da receita, a empresa reportou um prejuízo líquido consolidado de P$ 272.543 milhões nos 9M25. Esta perda deve-se principalmente às diferenças cambiais e ao ambiente inflacionário elevado. Assim, embora o crescimento operacional seja forte, as receitas de serviços móveis cresceram 79.8% ano após ano nos 9M25 - os resultados financeiros ainda estão lutando contra os ventos macroeconômicos. É uma compensação clássica dos mercados emergentes: excelente desempenho operacional, mas resultados financeiros difíceis.

Valores Fundamentais da Telecom Argentina S.A. (TEO)

Você está olhando para a Telecom Argentina S.A. (TEO) e tentando descobrir se seus valores declarados realmente orientam sua estratégia, o que é inteligente. Como analista experiente, posso afirmar que os valores fundamentais de uma empresa são a base da sua saúde financeira a longo prazo, especialmente num mercado volátil como o da Argentina. Os valores da Telecom Argentina não são apenas cartazes na parede; eles mapeiam diretamente suas despesas de capital (CAPEX) e seu posicionamento competitivo como fornecedor líder de soluções digitais integradas.

Aqui está a análise dos cinco valores fundamentais que guiam definitivamente as suas decisões ao longo do ano fiscal de 2025, juntamente com os números que comprovam o seu compromisso. Você também pode obter mais perspectiva sobre as forças de mercado em jogo Explorando o investidor da Telecom Argentina S.A. (TEO) Profile: Quem está comprando e por quê?

Abordagem Centrada no Cliente

Esse valor é mais do que apenas um call center amigável; trata-se de garantir que o serviço atenda o usuário onde ele está, o que impacta diretamente no churn (rotatividade de clientes) e na Receita Média por Usuário (ARPU). A Telecom Argentina está focada em soluções digitais integradas, o que significa que deseja vender celular, internet e TV como um pacote integrado. Os números mostram que este foco está a dar frutos em áreas-chave, mesmo com pressões de mercado.

No primeiro semestre de 2025 (1S25), a empresa registrou um aumento de 1,1% em sua valiosa base de clientes móveis pós-pagos (excluindo a aquisição da Telefónica Móviles Argentina (TMA)). Os clientes pós-pagos são persistentes e geram receitas maiores e mais previsíveis. Além disso, o segmento de banda larga fixa cresceu 1,5%, atingindo 4,1 milhões de acessos, mostrando que os clientes estão dispostos a pagar por uma conectividade confiável. Este é um sinal claro de que a qualidade do serviço está se traduzindo na retenção de clientes, que é o ponto principal.

• Melhore a qualidade do serviço para reduzir a rotatividade.
• Expandir segmentos de banda larga fixa e pós-paga de alto valor.
• O total de acessos móveis (excluindo TMA) atingiu 20,9 milhões no 1S25.

Inovação Tecnológica

A inovação é cara, mas não é negociável nas telecomunicações. Você precisa investir constantemente em infraestrutura de rede para ficar à frente da demanda de dados ou perderá a corrida. O compromisso da Telecom Argentina aqui é melhor evidenciado em seu CAPEX, que representou 14,3% da receita consolidada no 1S25 (excluindo adições de direitos de uso). Esta é uma taxa de reinvestimento significativa, mostrando que estão a colocar capital para trabalhar no crescimento futuro e não apenas na gestão da rede actual.

O foco principal está na expansão da rede de fibra para casa (FTTH) e 4G/5G. Em 31 de março de 2025, a empresa informou que os acessos com serviço de 100 Mb ou mais representavam 90% de sua base total de assinantes (excluindo TMA). É assim que você prepara um negócio para o futuro. Eles também estão impulsionando os serviços financeiros digitais, com o Personal Pay tendo mais de 3,5 milhões de usuários em dezembro de 2024, um movimento claro para o competitivo espaço da carteira digital.

Práticas comerciais éticas

Em qualquer mercado, especialmente num mercado com riscos regulamentares complexos, um quadro ético forte é uma ferramenta crítica de gestão de riscos. Este valor é fundamental para manter a confiança dos investidores e a conformidade regulatória. A Telecom Argentina mede esse compromisso com métricas concretas.

Seu Programa de Integridade é robusto, evidenciado por um índice de transparência de 94,2% e uma pontuação de auditoria de conformidade de 9,6/10. Eles não falam apenas sobre ética; eles treinam para isso. Alcançaram 98,7% de participação dos funcionários em treinamentos de conduta ética, um número impressionante para uma empresa do seu porte. Este nível de foco interno reduz o risco de multas dispendiosas e danos à reputação, protegendo diretamente o valor para os acionistas.

Responsabilidade Social Corporativa (RSE)

A RSE é a ponte entre o sucesso comercial de uma empresa e a sua licença social para operar. Para uma empresa de telecomunicações, isto significa inclusão digital, garantindo que a conectividade e as competências digitais cheguem a todos. A Telecom Argentina quantificou seu investimento social, que é o que vocês querem ver.

Em programas específicos de impacto social, a empresa destinou ARS 87,6 milhões para iniciativas de inclusão digital. Também comprometeram ARS 45,3 milhões para programas de tecnologia educacional e outros 62,4 milhões de ARS para projetos de desenvolvimento comunitário. Isto não é apenas caridade; está construindo uma futura base de clientes e garantindo que a transformação digital do país avance, que é o seu negócio principal.

Compromisso de Sustentabilidade

Ambiental, Social e Governança (ESG) não é mais um projeto paralelo; é um custo e um fator de risco de longo prazo. Para a Telecom Argentina, o foco está na eficiência energética e na otimização da rede. O seu objetivo a longo prazo é alcançar a neutralidade carbónica até 2050.

O caminho para a neutralidade carbónica envolve a cloudização, a virtualização e o aumento da utilização de energias renováveis – tudo isto também reduz os custos operacionais ao longo do tempo. Estão a integrar factores ESG na sua Matriz de Risco Corporativo, que é a forma correcta de tratar a sustentabilidade: como um risco e uma oportunidade financeira, e não apenas como um exercício de relações públicas. Esta integração estratégica demonstra uma compreensão madura da resiliência operacional a longo prazo.