Énoncé de mission, vision, & Valeurs fondamentales de Telecom Argentina S.A. (TEO)

L'énoncé de mission, la vision et les valeurs fondamentales de Telecom Argentina S.A. (TEO) constituent le fondement stratégique sur lequel repose une entreprise qui a généré un chiffre d'affaires consolidé de 5 622 561 millions de pesos pour les neuf premiers mois de 2025, un chiffre massif qui masque encore une complexité opérationnelle importante. Pour être honnête, cette croissance des revenus s'est également accompagnée d'une perte nette consolidée de 272 543 millions de dollars pesos au cours des 9 premiers mois de 2025. Vous devez donc vous demander : comment une entreprise avec un investissement technologique annuel de 320 millions de dollars américains peut-elle naviguer sur le marché volatil de l'Argentine tout en respectant sa vision à long terme ? Leurs valeurs fondamentales, telles que « l'innovation technologique » et « l'engagement en faveur du développement durable » - génèrent-elles réellement de la valeur pour les actionnaires, ou ne sont-elles qu'une simple façade d'entreprise dans un marché résolument difficile ?

Télécom Argentine S.A. (TEO) Overview

En tant qu'analyste chevronné, je peux vous dire d'emblée que Telecom Argentina S.A. est l'un des groupes de communications les plus importants du Cône Sud, une position consolidée par son portefeuille complet de services et sa récente expansion stratégique. L'histoire de l'entreprise commence en 1990, lorsqu'elle a été créée dans le cadre de la privatisation de l'entité publique de télécommunications, ENTel, devenant rapidement le principal opérateur de téléphonie fixe de la région nord de l'Argentine, y compris Buenos Aires.

Aujourd'hui, Telecom Argentina S.A. propose un véritable quadruple play (mobile, haut débit fixe, télévision payante et téléphonie fixe) à ses clients résidentiels et professionnels. Ses principales offres sont proposées à travers des marques puissantes comme Personal pour les services mobiles et Flow pour la télévision par câble et Internet. Cette stratégie de convergence est la clé de sa domination du marché, leur permettant de regrouper les services pour une meilleure fidélisation de la clientèle. Pour les douze derniers mois (TTM) se terminant en novembre 2025, la société a déclaré un chiffre d'affaires total d'environ 5,60 milliards de dollars.

• Fondée en 1990 suite à la privatisation d'ENTel.
• Propose le mobile (Personnel), le haut débit (Flow) et la télévision payante.
• Les revenus TTM en novembre 2025 s'élèvent à 5,60 milliards de dollars américains.

Performance financière : la hausse des revenus du 9M25

Il faut regarder au-delà de la perte nette globale pour comprendre la véritable histoire opérationnelle : Telecom Argentina S.A. connaît une croissance massive de ses revenus, tirée par une acquisition majeure. Pour la période de neuf mois se terminant le 30 septembre 2025 (9M25), les revenus consolidés de la société ont atteint 5 622 561 millions de pesos argentins. Cela représente une augmentation nominale de 50,7 % sur un an, ce qui représente certainement un bond significatif.

Voici un petit calcul : cette hausse des revenus est en grande partie due à la consolidation de Telefónica Móviles Argentina (TMA) pendant sept mois de la période. Cette acquisition a fondamentalement modifié la composition des revenus. Les services mobiles sont désormais le principal moteur du produit, générant des revenus consolidés des services mobiles de 2 735 909 millions de dollars australiens au cours des 9M25, ce qui représente 51,4 % du total des revenus des services. C'est là que se situe l'action.

Ce que cache cette estimation, c'est l'impact de l'inflation élevée et des différences de taux de change en Argentine, qui ont entraîné une perte nette consolidée de 272 543 millions de pesos pour la période de neuf mois. Néanmoins, l'activité sous-jacente augmente sa portée, avec un nombre total d'abonnés (hors TMA) atteignant 23,0 millions au 30 septembre 2025, ce qui montre une solide pénétration du marché. Si vous souhaitez approfondir la dynamique du bilan, vous devriez consulter Analyse de la santé financière de Telecom Argentina S.A. (TEO) : informations clés pour les investisseurs.

Un leader en communication dans un marché complexe

Telecom Argentina S.A. n'est pas seulement une ancienne entreprise de téléphonie fixe ; c'est une puissance de communication qui poursuit activement une stratégie de transformation numérique et de convergence des services. Ils se concentrent sur le déploiement de technologies de nouvelle génération comme la 5G et sur l’extension de leur réseau de fibre optique pour répondre à la demande croissante de données à haut débit. Cet investissement agressif et l'acquisition stratégique de TMA consolident sa position comme l'un des principaux groupes de communication du pays.

L'entreprise évolue dans un environnement difficile, confrontée à d'importants défis de rentabilité et à la pression constante d'un climat macroéconomique volatil. Mais en donnant la priorité à la qualité du réseau, à l’expérience client et aux services à valeur ajoutée – comme leur implantation dans les solutions fintech – ils renforcent leur avantage concurrentiel. Ils sont leaders parce qu’ils ne restent pas immobiles, et c’est pourquoi ils continuent de détenir une part énorme du marché. Pour comprendre toute l’ampleur de leur succès et les risques à venir, vous devez regarder au-delà des premiers chiffres.

Énoncé de mission de Telecom Argentina S.A. (TEO)

Vous avez affaire à Telecom Argentina S.A. (TEO), un acteur majeur sur un marché volatil, et vous devez savoir ce qui guide ses décisions d'investissement massif, comme la récente acquisition de Telefónica Móviles Argentina (TMA). L'énoncé de mission est votre feuille de route ; c'est le point d'ancrage non négociable de leur stratégie à long terme et de leur allocation de capital. Pour 2025, la mission de Telecom Argentina se résume en trois engagements fondamentaux : connectivité, innovation et qualité.

Cette clarté est certainement cruciale quand on voit la complexité financière. Voici un calcul rapide : les revenus consolidés de l'entreprise pour les neuf premiers mois de 2025 ont bondi de 50,7 % d'une année sur l'autre, en grande partie grâce à l'intégration de TMA. Mais cette croissance s'est accompagnée d'une perte nette consolidée de 272 543 millions de pesos pour la même période, principalement due aux résultats financiers et à l'inflation. Une mission forte et claire est ce qui permet à l’organisation de rester concentrée lorsque le compte de résultat est aussi désordonné.

Si vous voulez avoir une idée complète de qui parie sur cette stratégie, vous devriez lire Exploring Telecom Argentina S.A. (TEO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Composante principale 1 : Connectivité – Construire l’autoroute numérique

Le premier pilier est simple : la connectivité. Cela signifie garantir que les particuliers et les entreprises aient accès à des services de télécommunications fiables et avancés. Il s’agit d’être le fournisseur d’infrastructures essentielles, le constructeur d’autoroutes numériques. Dans un pays comme l’Argentine, où les défis géographiques et économiques sont réels, il s’agit d’une entreprise colossale.

Vous voyez cet engagement directement dans leurs plans de dépenses d’investissement (CAPEX) pour 2025. Telecom Argentina a l'intention d'investir environ 18 % de ses revenus dans les CAPEX cette année, qui pourraient atteindre jusqu'à 2 milliards de dollars en tenant compte de l'acquisition de TMA. C'est un engagement sérieux envers les infrastructures. Par exemple, l'acquisition des activités de Telefónica S.A. en Argentine, pour un montant de 1,245 milliard de dollars conclu en février 2025, a immédiatement accru leur taille et la portée de leur réseau. Cette décision constitue une action claire visant à accélérer le déploiement de la fibre optique et des sites mobiles 5G à travers le pays.

• Connectez les gens avec des services fiables et avancés.
• Investissez gros dans l’expansion du réseau fibre et 5G.
• Faites évoluer vos opérations via des acquisitions stratégiques.

Composante principale 2 : De nouveaux écosystèmes de revenus générateurs d’innovation

Le deuxième élément essentiel est l'innovation : rechercher continuellement des moyens nouveaux et améliorés de fournir des services et des solutions. Il ne s'agit pas seulement de réseaux plus rapides ; il s'agit de se transformer en un fournisseur d'écosystème numérique à service complet. Ils regardent au-delà des sources de revenus traditionnelles des télécommunications.

Un exemple concret est la mise à l'échelle agressive de leur plate-forme fintech, Personal Pay, qui a atteint 4,4 millions de clients intégrés en septembre 2025. Il s'agit d'une avancée significative dans l'espace du portefeuille numérique, tirant parti de leur vaste clientèle. Aussi, en 2025, l’entreprise prévoit de tripler son nombre de sites 5G, visant près de 900 sites actifs d’ici la fin de l’année. Ce déploiement de la 5G permet de nouveaux services d'entreprise tels que le découpage de réseau et les applications Internet des objets (IoT), qui sont les futurs moteurs de revenus. Ils ne vendent pas seulement des minutes et des données ; ils vendent des outils de vie numérique et d’affaires.

Composant principal 3 : Mesures qualité-client et performances du réseau

Enfin, la qualité n'est pas négociable : maintenir des normes élevées en matière de prestation de services et de satisfaction client. C’est là que le caoutchouc rencontre la route, surtout après une intégration majeure comme TMA. Les indicateurs opérationnels doivent tenir le coup.

L'entreprise s'efforce d'offrir la meilleure expérience possible, ce qui se reflète dans les indicateurs de sa clientèle pour le premier semestre 2025 (1S25). La base totale d'accès mobile (y compris TMA) est énorme, mais la clé est la qualité du client. Telecom Argentine (hors TMA) a vu ses accès mobiles postpayés croître de 1,1 % au 1S25, ce qui constitue un segment de clientèle plus précieux et plus délicat. Par ailleurs, leur segment du haut débit fixe a augmenté de 1,5 %, totalisant 4,1 millions d'accès. Ces chiffres de croissance des services premium et fixes démontrent que les clients les choisissent pour la qualité et la fiabilité du service, et pas seulement pour leur prix. La performance du réseau est au cœur de la qualité, et c’est pourquoi leur CAPEX est si élevé. Ils construisent un meilleur réseau pour maintenir un faible taux de désabonnement, qui est la mesure ultime de la qualité du service.

Déclaration de vision de Telecom Argentina S.A. (TEO)

Vous regardez Telecom Argentina S.A. (TEO) car vous avez besoin de savoir si leur stratégie à long terme correspond à leurs récentes performances financières, en particulier avec les résultats des 9M25 maintenant disponibles. La réponse courte est que leur vision est une feuille de route claire en quatre parties pour devenir un leader de l’écosystème numérique, allant au-delà du simple rôle de service public. Mais il faut être réaliste : l'environnement inflationniste de l'Argentine (avec une inflation accumulée de 31.8% au cours des douze derniers mois jusqu'en septembre 2025) et les coûts d'intégration de Telefónica Móviles Argentina (TMA) sont les contraintes réelles de cette vision.

Leur énoncé de vision n’est pas une simple plaisanterie d’entreprise ; c'est un mandat de transformer l'entreprise en Telecom Argentina S.A. (TEO) : histoire, propriété, mission, comment ça marche et gagne de l'argent du futur. Son objectif est de devenir le principal fournisseur de solutions numériques intégrées, porté par la technologie, un modèle centré sur le client et un engagement en faveur d'une croissance durable.

Diriger l’écosystème des solutions numériques

Le premier pilier de la vision est simple : être le Fournisseur leader de solutions numériques en Argentine. Cela signifie dépasser la simple vente d’une ligne mobile ou d’une connexion Internet et construire un écosystème numérique complet. Ce changement est clairement visible dans la répartition de leur base de clientèle pour les neuf mois clos le 30 septembre 2025 (9M25).

La base d'abonnés mobiles consolidée de la société, y compris la TMA nouvellement intégrée, est énorme, totalisant environ 40,1 millions d'accès. Plus révélateur est le succès de leur plateforme fintech, Personal Pay, qui a atteint 4,4 millions de clients intégrés à compter de septembre 2025. Il s'agit d'un grand pas en avant vers la création d'une relation multiservice et solide avec le client. Il s'agit d'un pari intelligent sur les services financiers en tant que service public essentiel.

• La Fintech est la nouvelle connectivité.
• Services mobiles générés 2 735 909 millions de dollars australiens en 9M25.
• Ces revenus mobiles représentent 51.4% du total des revenus des services.

Honnêtement, c’est l’ampleur de l’activité mobile qui finance le reste de la vision numérique.

Stimuler l’innovation et la connectivité de nouvelle génération

Le deuxième pilier, Innovation et technologie, nécessite de l'argent liquide et sonnant et trébuchant, et Telecom Argentine le dépense. Leur objectif est d’adopter des technologies de pointe comme la 5G et la cybersécurité avancée pour améliorer les offres de services. Voici le calcul rapide : les dépenses en capital (CAPEX) pour 9M25 étaient 15.1% du chiffre d’affaires consolidé. Il s’agit d’un investissement discipliné, mais certainement substantiel, dans le réseau.

Cet investissement porte ses fruits rapidement. Au 30 septembre 2025, les accès avec des débits de 100 Mbps ou plus représentés 97% de la base totale d’abonnés au haut débit fixe. C'est une mesure critique. Cela montre qu’ils ne se contentent pas d’ajouter des abonnés ; ils améliorent la qualité du service pour leur 3,2 millions clients haut débit fixe (hors TMA). Vous ne pouvez pas être un leader numérique sans une vitesse et une fiabilité de premier ordre.

Le moteur d’une croissance durable

Le dernier pilier, Croissance durable, c'est là que le caoutchouc rencontre la route pour les investisseurs. Cela signifie atteindre la rentabilité tout en contribuant à l’économie numérique de l’Argentine. Les revenus consolidés pour 9M25 ont atteint un niveau massif 5 622 561 millions de dollars australiens. C'est un 50.7% en hausse sur 9M24, mais ce chiffre est fortement influencé par la consolidation des résultats de TMA depuis sept mois.

Ce que cache cette estimation, c’est le défi de l’économie argentine. Malgré la croissance du chiffre d'affaires, la société a enregistré une perte nette consolidée de 272 543 millions de dollars panaméens en 9M25. Cette perte est principalement due aux différences de taux de change et au contexte inflationniste élevé. Ainsi, même si la croissance opérationnelle est forte, les revenus des services mobiles ont augmenté 79.8% d'une année sur l'autre au cours des 9M25, les résultats financiers sont toujours confrontés à des vents contraires au niveau macro. Il s’agit d’un compromis classique sur les marchés émergents : d’excellentes performances opérationnelles, mais des résultats financiers difficiles.

Valeurs fondamentales de Telecom Argentina S.A. (TEO)

Vous examinez Telecom Argentina S.A. (TEO) et essayez de déterminer si leurs valeurs déclarées déterminent réellement leur stratégie, qui est intelligente. En tant qu'analyste chevronné, je peux vous dire que les valeurs fondamentales d'une entreprise constituent le fondement de sa santé financière à long terme, en particulier dans un marché volatil comme celui de l'Argentine. Les valeurs de Telecom Argentine ne sont pas de simples affiches sur un mur ; ils correspondent directement à leurs dépenses d’investissement (CAPEX) et à leur positionnement concurrentiel en tant que principal fournisseur de solutions numériques intégrées.

Voici la répartition des cinq valeurs fondamentales qui guident définitivement leurs décisions tout au long de l’exercice 2025, accompagnées des chiffres qui prouvent leur engagement. Vous pouvez également avoir plus de recul sur les forces du marché en jeu en Exploring Telecom Argentina S.A. (TEO) Investisseur Profile: Qui achète et pourquoi ?

Approche centrée sur le client

Cette valeur va bien au-delà d’un simple centre d’appels convivial ; il s'agit de s'assurer que le service répond à l'utilisateur là où il se trouve, ce qui a un impact direct sur le taux de désabonnement (chiffre d'affaires des clients) et le revenu moyen par utilisateur (ARPU). Telecom Argentina se concentre sur les solutions numériques intégrées, ce qui signifie qu'elle souhaite vous vendre le mobile, l'Internet et la télévision dans un seul et même forfait. Les chiffres montrent que cette concentration porte ses fruits dans des domaines clés, même face aux pressions du marché.

Pour le premier semestre 2025 (1S25), la société a enregistré une augmentation de 1,1 % de sa précieuse base de clients mobiles postpayés (hors acquisition de Telefónica Móviles Argentina (TMA)). Les clients postpayés sont fidèles et génèrent des revenus plus élevés et plus prévisibles. De plus, leur segment haut débit fixe a augmenté de 1,5 %, atteignant 4,1 millions d'accès, ce qui montre que les clients sont prêts à payer pour une connectivité fiable. C’est un signal clair que la qualité du service se traduit par la fidélisation de la clientèle, et c’est là tout l’intérêt.

• Améliorer la qualité du service pour réduire le taux de désabonnement.
• Développez les segments haut débit postpayés et fixes à forte valeur ajoutée.
• Le total des accès mobiles (hors TMA) s'élève à 20,9 millions au 1S25.

Innovation technologique

L'innovation coûte cher, mais elle n'est pas négociable dans les télécoms. Vous devez constamment investir dans l’infrastructure réseau pour garder une longueur d’avance sur la demande de données, sinon vous perdrez la course. L'engagement de Telecom Argentina se reflète ici dans ses CAPEX, qui ont représenté 14,3% du chiffre d'affaires consolidé au 1S25 (hors ajouts de droits d'utilisation). Il s'agit d'un taux de réinvestissement important, qui montre qu'ils consacrent leur capital à la croissance future, et pas seulement à la gestion du réseau actuel.

L’accent est mis principalement sur l’expansion des réseaux fibre jusqu’au domicile (FTTH) et 4G/5G. Au 31 mars 2025, l'entreprise indiquait que les accès avec un service de 100 Mb ou plus représentaient 90 % de sa base totale d'abonnés (hors TMA). C'est ainsi que vous pérennisez votre entreprise. Ils favorisent également les services financiers numériques, Personal Pay comptant plus de 3,5 millions d'utilisateurs en décembre 2024, une avancée évidente dans l'espace concurrentiel des portefeuilles numériques.

Pratiques commerciales éthiques

Dans tout marché, en particulier s’il présente des risques réglementaires complexes, un cadre éthique solide constitue un outil essentiel de gestion des risques. Cette valeur est fondamentale pour maintenir la confiance des investisseurs et la conformité réglementaire. Telecom Argentina mesure cet engagement avec des mesures concrètes.

Leur programme d'intégrité est solide, comme en témoigne un indice de transparence de 94,2 % et un score d'audit de conformité de 9,6/10. Ils ne parlent pas seulement d'éthique ; ils s'entraînent pour ça. Ils ont atteint 98,7 % de participation des employés à la formation sur la conduite éthique, ce qui est un chiffre impressionnant pour une entreprise de leur taille. Ce niveau d’attention interne réduit le risque d’amendes coûteuses et d’atteinte à la réputation, protégeant ainsi directement la valeur actionnariale.

Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE)

La RSE constitue le pont entre le succès commercial d'une entreprise et son permis social d'exploitation. Pour une entreprise de télécommunications, cela signifie l’inclusion numérique, en veillant à ce que la connectivité et les compétences numériques atteignent tout le monde. Telecom Argentine a quantifié son investissement social, et c'est ce que vous souhaitez voir.

Dans le cadre de programmes spécifiques à impact social, l'entreprise a alloué 87,6 millions d'ARS à des initiatives d'inclusion numérique. Ils ont également engagé 45,3 millions d'ARS dans des programmes de technologie éducative et 62,4 millions d'ARS supplémentaires dans des projets de développement communautaire. Ce n'est pas seulement de la charité ; il s'agit de construire une future clientèle et de faire avancer la transformation numérique du pays, ce qui est leur cœur de métier.

Engagement de durabilité

L’environnement, le social et la gouvernance (ESG) ne sont plus un projet secondaire ; c'est un facteur de coût et de risque à long terme. Pour Telecom Argentina, l'accent est mis sur l'efficacité énergétique et l'optimisation du réseau. Leur objectif à long terme est d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050.

La voie vers la neutralité carbone implique la cloudification, la virtualisation et l’utilisation accrue d’énergies renouvelables, qui réduisent également les coûts d’exploitation au fil du temps. Ils intègrent les facteurs ESG dans leur matrice des risques d'entreprise, ce qui constitue la bonne façon de traiter le développement durable : comme un risque et une opportunité financiers, et non comme un simple exercice de relations publiques. Cette intégration stratégique montre une compréhension mature de la résilience opérationnelle à long terme.