شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

تعد شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) ثاني أكبر مشغل سوبر ماركت في الولايات المتحدة، ولكن مع إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا تقريبًا 81.4 مليار دولار اعتبارًا من أغسطس 2025، هل هم حقًا في وضع يسمح لهم بالنمو أم مجرد الدفاع عن أرضهم؟

وتُظهر أحدث بيانات السنة المالية وجود صراع واضح: ففي حين نما صافي المبيعات بشكل متواضع، انخفض صافي الدخل بشكل حاد -26.03% سنة بعد سنة إلى 958.6 مليون دولار، مما يشير إلى ضغط الهامش الحقيقي والرياح المعاكسة التشغيلية التي تحتاج إلى فهمها بالتأكيد.

سوف نتغلب على ضجيج عملية الاندماج الفاشلة مع كروجر وتأثير مالكي المؤسسات الكبرى مثل بلاك روك لنرسم بالضبط كيف يمكن لمتاجر التجزئة هذه، التي تخدم 48.7 مليون أعضاء الولاء يعملون ويكسبون المال في هذا السوق شديد التنافسية.

تاريخ شركات ألبرتسونز (ACI).

تعد شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) واحدة من أكبر شركات بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة في أمريكا، ولكن حجمها الحالي هو نتيجة لتاريخ طويل ومعقد من رؤية ريادة الأعمال، وعمليات الاستحواذ الكبرى، وإعادة هيكلة الأسهم الخاصة المثيرة. أنت بحاجة إلى فهم هذه الرحلة - وخاصة المناورات الأخيرة - لتقييم موقعها الاستراتيجي بشكل صحيح ضد المنافسين مثل كروجر وول مارت.

تعد قصة الشركة الأصلية مثالًا كلاسيكيًا على الابتكار المبكر في مجال البيع بالتجزئة، بدءًا من التركيز على تجربة العملاء التي كانت سابقة لعصرها بالتأكيد.

الجدول الزمني لتأسيس شركات ألبرتسون

سنة التأسيس

1939

الموقع الأصلي

بويز، أيداهو، في شارع 16 وشارع ستيت.

أعضاء الفريق المؤسس

جو ألبرتسون، مدير منطقة سيفوي السابق، دخل في شراكة مع إل إس. Skaggs، أحد أفراد عائلة Skaggs المعروفة بسلاسل متاجر البقالة والأدوية المبكرة.

رأس المال/التمويل الأولي

أطلق جو ألبرتسون أول متجر له $5,000 من مدخراته الشخصية، بالإضافة إلى $7,500 اقترض من عمة زوجته بيرتي.

معالم تطور شركات ألبرتسون

اللحظات التحويلية لشركات ألبرتسون

لم يكن مسار الشركة خطًا مستقيمًا للنمو؛ لقد اشتملت على تحولين هائلين وتحويليين مدفوعين بالأسهم الخاصة والدمج الاستراتيجي. الأول كان تفكك عام 2006، والثاني كان اندماج سيفوي 2015، الذي أدى إلى إنشاء شركات ألبرتسون التي تعرفها اليوم.

اللحظة الأخيرة، وربما الأكثر أهمية، هي اللحظة المقترحة 24.6 مليار دولار الاندماج مع شركة The Kroger، التي خضعت لتدقيق تنظيمي مكثف طوال عامي 2024 و2025. النتيجة النهائية للصفقة غير مؤكدة، لكنها فرضت بالفعل مراجعة استراتيجية للعمل بأكمله، ولهذا السبب ترى مثل هذا الاستثمار الرقمي القوي الآن.

وإليك الحساب السريع لتركيزهم الحالي: في الربع الثاني من السنة المالية 2025، الذي انتهى في 6 سبتمبر 2025، أعلنت الشركة عن صافي مبيعات وإيرادات أخرى بقيمة 18.92 مليار دولار، مع ارتفاع المبيعات الرقمية بنسبة 23%. إن النمو الرقمي هو الأولوية الواضحة.

إن تركيز الشركة على استراتيجية "العملاء من أجل الحياة" يؤدي إلى إجراءات واضحة:

• الاستثمار في المنصات الرقمية، مما ساعد على زيادة عضوية الولاء 48.7 مليون الأعضاء بحلول الربع الثاني من العام المالي 2025.
• تسريع استراتيجية الترويج الموحدة لتحسين تكلفة البضائع المباعة وتعزيز عروض العلامات التجارية الجديدة والخاصة، والتي تشمل 16+ مليار دولار محفظة العلامات التجارية الخاصة.
• توقع سنة مالية كاملة 2025 المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بين 3.8 مليار دولار و 3.9 مليار دولارمما يدل على الثقة على الرغم من عدم اليقين في السوق.
• زيادة النفقات الرأسمالية إلى مجموعة من 1.8 مليار دولار ل 1.9 مليار دولار للعام المالي 2025، مما يشير إلى استثمار كبير في إعادة تصميم المتاجر والتكنولوجيا.

يعد هذا الدفع نحو نمو العلامات التجارية الرقمية والخاصة بمثابة إجراء مضاد ضروري للعقبات التنظيمية المحتملة لاندماج كروجر. لكي نكون منصفين، تستعد الشركة لكلا السيناريوهين: إما أن تكون قوة وطنية للبقالة أو بائع تجزئة رقمي مستقل عالي الكفاءة. يمكنك أن ترى مبادئهم الاستراتيجية الأساسية في بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Albertsons Companies, Inc. (ACI).

هيكل ملكية شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI).

تعد شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) كيانًا للتداول العام، ولكن هيكل ملكيتها يتأثر بشدة بجذور الأسهم الخاصة، حيث تسيطر مجموعة واحدة من المطلعين على جزء كبير من الأسهم.

ويعني هذا الهيكل المزدوج أنه بينما يتم تداول الأسهم في بورصة نيويورك (NYSE:ACI)، فإن القرارات الإستراتيجية لا تزال مدفوعة إلى حد كبير بمصالح الداعمين قبل الاكتتاب العام، مما يمنحهم صوتًا كبيرًا في اتجاه الشركة.

شركة Albertsons، Inc. الوضع الحالي

اعتبارًا من نوفمبر 2025، تعمل شركات Albertsons كشركة عامة مستقلة بعد إنهاء عملية الاستحواذ المقترحة عليها من قبل شركة Kroger Co. وتم إلغاء اتفاقية الاندماج بقيمة 24.6 مليار دولار في ديسمبر 2024 بعد أن أصدرت المحاكم الفيدرالية ومحاكم الولايات أوامر قضائية، وانحازت إلى لجنة التجارة الفيدرالية (FTC) بشأن مخاوف مكافحة الاحتكار.

تركز الشركة الآن على استراتيجيتها الأساسية "العملاء من أجل الحياة"، والتي تتضمن الاستثمار الضخم في المنصات الرقمية وأعمال الصيدلة الخاصة بها. بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع التوقعات المحدثة للشركة أن تتراوح الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة بين 3.8 مليار دولار و3.9 مليار دولار. إنها شركة بقالة قوية، حيث تصل إيراداتها السنوية للسنة المالية المنتهية في 22 فبراير 2025 إلى 80.39 مليار دولار.

تشمل تداعيات عملية الدمج الفاشلة الدعاوى القضائية المستمرة والفواتير القانونية، وهو خطر على المدى القريب يتعين على الإدارة تجاوزه بالتأكيد. يمكنك التعمق في الوضع المالي للشركة هنا: تحليل شركات Albertsons, Inc. (ACI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

توزيع ملكية شركات Albertsons, Inc

يعد تقسيم الملكية أمرًا بالغ الأهمية لأنه يكشف من يتحكم في قوة التصويت، وبالتالي المسار الاستراتيجي للشركة. إن أكبر كتلة من الأسهم مملوكة من قبل اتحاد الأسهم الخاصة، مما يمنحهم تأثيرًا كبيرًا على مجلس الإدارة.

فيما يلي حسابات سريعة حول من يملك الأسهم اعتبارًا من أواخر عام 2025، بناءً على الإيداعات والتقارير العامة:

بشكل عام، يمتلك المستثمرون المؤسسيون، بما في ذلك مجموعة الأسهم الخاصة، مجتمعين حوالي 61٪ من الأسهم. ويعني هذا التركيز أن قرارات التداول المؤسسية يمكن أن تجعل سعر السهم ضعيفًا بشكل خاص.

شركة Albertsons Companies, Inc. القيادة

شهد فريق القيادة تغييرات كبيرة في عام 2025، مما يعكس تحولًا في التركيز إلى استراتيجية نمو مستقلة بعد إنهاء الاندماج. تم تكليف الفريق الجديد بقيادة التحول الرقمي وتعظيم القيمة من قاعدة الأصول الواسعة للشركة.

القادة الرئيسيون الذين يوجهون الشركة اعتبارًا من نوفمبر 2025 هم:

• الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي): سوزان موريس. تم تعيين موريس في مايو 2025، وهو أحد الموظفين المخضرمين في الشركة ويتمتع بمسيرة مهنية تقترب من 40 عامًا بدأت في أحد متاجر Albertsons. ينصب تركيزها على تسريع استراتيجية "العملاء من أجل الحياة".
• رئيس مجلس الإدارة: كيم فينيبريسك. تم تعيين فينيبريسك في سبتمبر 2025، وهو مدير مستقل يقدم الإستراتيجية المالية المهمة وتوجيهات إدارة المخاطر لمجلس الإدارة.
• نائب الرئيس التنفيذي، الرئيس التجاري: جنيفر ساينز. وهي تقود مبادرات النمو في مجالات الصيدلة والصحة والتجارة الإلكترونية والتجارب الرقمية ومجموعة Albertsons Media Collective.
• نائب الرئيس التنفيذي، الرئيس التنفيذي للتكنولوجيا والتحول: أنوج داندا. ويعد دوره محوريًا في جهود التحول الرقمي التي تبذلها الشركة، والتي تعتبر أساسية لخطة النمو الجديدة.

يبلغ متوسط ​​مدة عمل فريق الإدارة حوالي 5.2 سنوات، مما يشير إلى وجود نواة مستقرة وذات خبرة على الرغم من التغييرات الأخيرة على المستوى الأعلى.

مهمة شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) وقيمها

تحدد شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) غرضها خارج نطاق متجر البقالة، مع التركيز على إلهام الرفاهية والتواصل، مع طموح العمل النهائي لكسب "العملاء مدى الحياة". ويعتمد هذا الحمض النووي الثقافي على القيم الأساسية التي تؤكد على الاحترام والمسؤولية والثقة، وتوجيه استثماراتها الاستراتيجية في النمو الرقمي ودعم المجتمع.

يمكنك استكشاف الأسس المالية لهذه الاستراتيجية في تحليل شركات Albertsons, Inc. (ACI) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

الغرض الأساسي لشركات ألبرتسون

الغرض الأساسي للشركة هو بيان واضح لما تهدف إلى تقديمه إلى كل أصحاب المصلحة، وليس المساهمين فقط. إنه هدف بسيط يتمحور حول الإنسان ويحرك تجربة البيع بالتجزئة وبرامج المجتمع.

• الطموح الرسمي: عملاء مدى الحياة.
• الغرض الرسمي: لجمع الناس معًا حول متعة الطعام وإلهام الرفاهية.

وهذا التركيز على الرفاهية أمر ملموس. على سبيل المثال، تعد منصة "وصفة التغيير" الخاصة بالشركة، واستراتيجية المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)، محركًا غير مالي رئيسي يدعم هذا الغرض، حيث يرسم خريطة للمخاطر على المدى القريب لاتخاذ إجراءات واضحة مثل تقليل هدر الطعام وتحسين المصادر المسؤولة. بصراحة، هذه طريقة ذكية لإدارة مخاطر سلسلة التوريد.

بيان المهمة الرسمية

يترجم بيان المهمة الغرض الأساسي إلى ركائز تشغيلية، مما يضمن تنفيذ متاجر الشركة البالغ عددها 2270 متجرًا، اعتبارًا من أوائل عام 2025، بشكل متسق عبر لافتات مختلفة مثل Safeway وVons. إنها تفويض من أربعة أجزاء يوازن بين العمليات الداخلية والتأثير الخارجي.

• تشغيل المتاجر الكبرى
• تنمية موظفينا
• خدمة عملائنا
• تعزيز مجتمعاتنا

يُظهر هذا الهيكل التزامًا بالتنمية المشتركة، وهو أمر بالغ الأهمية بالتأكيد بالنسبة للأعمال كثيفة العمالة. نجحت الشركة في التوصل إلى اتفاقيات لتجديد أكثر من 107000 من أصل 120000 شريك في السنة المالية 2025، مما يؤدي إلى استقرار مركز تكلفة رئيسي ويدعم ركيزة "تنمية موظفينا".

بيان الرؤية

تتمحور رؤية شركات Albertsons حول قيادة السوق والتأثير المستدام على المدى الطويل. وتهدف الشركة إلى أن تصبح الشركة الرائدة في بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة في كل سوق تخدمه، الأمر الذي يتطلب تكييف النطاق الوطني ليناسب الأذواق المحلية، وهو ما يعد إجراءً صعبًا لتحقيق التوازن.

"وصفة التغيير" هي رؤية الشركة الجريئة والتطلعية، والتي تتمحور حول ثلاث ركائز:

• المنتجات التي نبيعها: يركز على المصادر والتعبئة المسؤولة.
• المجتمعات التي نخدمها: مراكز الإغاثة من الجوع والمشاركة المجتمعية.
• الكوكب الذي نتشاركه: يستهدف الطاقة والانبعاثات واستخدام المياه.

يتم دعم هذه الرؤية من خلال استثمار مجتمعي كبير، حيث تساهم الشركة بأكثر من 435 مليون دولار أمريكي في الدعم الغذائي والمالي في عام 2024. بالإضافة إلى ذلك، يُظهر إطلاق رالي المتطوعين لعام 2025 التزامًا واضحًا بتعبئة شركائهم وعملائهم من أجل التأثير الاجتماعي.

شعار/شعار شركات ألبرتسون

يلخص الشعار الأساسي للشركة نموذج التشغيل الخاص بها: الاستفادة من بصمتها الوطنية لتقديم تجربة محلية، وهي استراتيجية أساسية للدفاع عن مكانتها في السوق ضد المنافسين مثل وول مارت وأمازون.

• شعار مواجهة العملاء: عظيم محلياً، قوي وطنياً.

تعكس صرخة التجمع الداخلي، "يوم جديد في ألبرتسونز"، عقلية الاستثمار المستمر والتحول الرقمي. هذا هو ما تراه يقود الزيادة بنسبة 24٪ في المبيعات الرقمية في السنة المالية 2024 ونمو برنامج الولاء الخاص بهم إلى 48.7 مليون عضو اعتبارًا من نوفمبر 2025. وهذا النمو الرقمي هو نتيجة مباشرة لعقلية "اليوم الجديد".

شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) كيف تعمل

تعمل شركة Albertsons Companies, Inc.‎ كشركة رائدة في مجال بيع المواد الغذائية والأدوية بالتجزئة، حيث تحقق إيرادات في المقام الأول عن طريق بيع منتجات البقالة والصيدليات والوقود من خلال شبكتها الواسعة التي تضم أكثر من 2,257 متجر بيع بالتجزئة عبر 35 ولاية ومقاطعة كولومبيا. تم بناء نموذج الأعمال الأساسي على نطاق واسع، ومحفظة قوية من العلامات التجارية الخاصة، ونظام بيئي متعدد القنوات (مادي ورقمي) سريع التوسع لالتقاط النطاق الكامل للإنفاق الاستهلاكي. إنها لعبة ذات هامش ربح منخفض وحجم كبير، وهم يلعبونها مع التركيز على المشاركة الرقمية.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة Albertsons Companies, Inc

تتنوع مصادر إيرادات الشركة عبر منتجات البقالة التقليدية، والصيدليات عالية النمو، والمنصات الرقمية، مع التركيز بشكل رئيسي على محفظة العلامات التجارية الخاصة بها ذات الهامش المرتفع.

لكي نكون منصفين، فإن النمو الرقمي مثير للإعجاب، ولكنه يأتي مع ارتفاع تكاليف التسليم والمناولة التي تضغط على معدل هامش الربح الإجمالي، الذي بلغ 27.0% في الربع الثاني من العام المالي 2025، بانخفاض من 27.6% في العام السابق.

الإطار التشغيلي لشركة Albertsons Companies, Inc

يعد الإطار التشغيلي لشركة Albertsons نظامًا متكاملاً رأسيًا مصممًا للتحكم في سلسلة التوريد وتعزيز راحة العملاء، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة لمتاجر التجزئة للأغذية والأدوية. وهي تركز بشكل كبير على الإنتاجية لتعويض الضغط المستمر الناجم عن التضخم وتكاليف العمالة.

• سلسلة التوريد المتكاملة: تعمل الشركة 22 مركز توزيع مخصص و 19 منشأة تصنيعية. يتيح لهم هذا التكامل الرأسي تصنيع ومعالجة المنتجات الغذائية لمتاجرهم، مما يعزز مراقبة الجودة ويحسن هوامش الربح على علاماتهم التجارية الخاصة.
• محرك الإنتاجية: إنهم يديرون بشكل نشط نفقات البيع والمصروفات الإدارية، والتي انخفضت إلى 25.4% من صافي المبيعات في الربع الثاني من العام المالي 2025، بتحسن قدره 40 نقطة أساس. هذه الكفاءة هي ما يساعد في تمويل الاستثمارات في إعادة تصميم المتاجر والتكنولوجيا.
• استيفاء القنوات الشاملة: يستفيد النظام من مواقع المتاجر لكل من التسوق داخل المتجر والتنفيذ الرقمي (الاستلام والتسليم)، ولهذا السبب من المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية بين 1.8 مليار دولار و1.9 مليار دولار للسنة المالية 2025، مع التركيز على تحديث القدرات.

إليك الحساب السريع: وصل صافي مبيعاتهم والإيرادات الأخرى إلى ذروتها 18,915.8 مليون دولار في الربع الثاني من العام المالي 2025، وتظهر زيادة مماثلة في المبيعات بنسبة 2.2% أن النموذج يعمل، حتى لو كان صافي الدخل 169 مليون دولار.

المزايا الإستراتيجية لشركة Albertsons Company, Inc

تحافظ الشركة على مكانتها في السوق من خلال الاستفادة من بصمتها المادية الضخمة والاستثمار بقوة في استراتيجية رقمية تعتمد على البيانات، وهي الطريقة الوحيدة للتنافس مع الشركات العملاقة مثل وول مارت وأمازون. عليك أن تفهمهم بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Albertsons Companies, Inc. (ACI). لرؤية التركيز على المدى الطويل.

• مقياس ولافتات لا مثيل لها: إن العمل تحت 22 علامة إقليمية معروفة (مثل Safeway وJewel-Osco) يمنحهم النفوذ المحلي والقوة الشرائية عبر 35 ولاية.
• الولاء والمشاركة الرقمية: لقد تضخم برنامج الولاء إلى 48.7 مليون الأعضاء اعتبارًا من سبتمبر 2025، بزيادة قدرها 13% على أساس سنوي. وهذا يوفر بيانات غنية للعملاء، والتي يتم استثمارها بعد ذلك من خلال Albertsons Media Collective.
• تنويع وسائل الإعلام بالتجزئة: تعد مجموعة Albertsons Media Collective بمثابة عامل تمييز رئيسي، حيث تستفيد من بيانات العملاء لتوليد إيرادات إعلانية رقمية إضافية، وتنويع الدخل بما يتجاوز هوامش البيع بالتجزئة الضئيلة.
• النظام البيئي للخدمات المتكاملة: مزيج من البقالة، 1,720 صيدلية، و 405 مراكز وقود تنشئ نموذجًا ملائمًا متكاملاً في المتجر، والذي يحبس العملاء في النظام البيئي، مما يعزز الأعمال المتكررة.

إن الخطوة الإستراتيجية لتقديم امتيازات Uber One لجميع أعضاء الولاء، وليس فقط المشتركين المدفوعين، هي بالتأكيد لعبة ذكية لتعميق تلك المشاركة وتعزيز الاعتماد الرقمي. ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط الشديد على الهوامش، وهذا هو السبب في أن توقعات الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للعام بأكمله تمثل نطاقًا ضيقًا من 3.8 مليار دولار إلى 3.9 مليار دولار.

شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) كيف تجني الأموال

تجني شركة Albertsons Companies, Inc. الأموال في المقام الأول من خلال بيع المواد الغذائية والمنتجات الطازجة والبضائع العامة عبر ما يقرب من 2300 متجر بيع بالتجزئة، بالإضافة إلى مساهمة متزايدة من الصيدليات ومراكز الوقود داخل المتاجر. هذا عمل كبير الحجم ومنخفض هامش الربح حيث يعتمد نمو الإيرادات على زيادة المبيعات المماثلة (المبيعات في المتاجر المفتوحة لمدة عام على الأقل) وتوسيع القنوات الرقمية.

توزيع إيرادات شركات ألبرتسون

من المتوقع أن يكون إجمالي إيرادات الشركة للعام المالي 2025 موجودًا 80.39 مليار دولارمما يدل على مسار نمو متواضع مقارنة بالعام السابق. في حين أن الشركة لا تحدد النسب المئوية الدقيقة لجميع القطاعات، فإن التقارير المالية تسلط الضوء على المكونات الأساسية واتجاهاتها الحالية اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، والذي انتهى في 6 سبتمبر 2025.

لا يزال العمل الأساسي - كل شيء بدءًا من اللحوم الطازجة إلى السلع المعلبة - هو المحرك الأكبر للإيرادات، ولكن قطاع الصيدليات هو بالتأكيد المحرك لنمو مماثل في المبيعات في الوقت الحالي. ارتفعت المبيعات الرقمية، وهي قناة رئيسية 23% في الربع الثاني من عام 2025، مما يوضح أن العملاء ينتقلون عبر الإنترنت.

اقتصاديات الأعمال

تدور الأساسيات المالية لأعمال البقالة واسعة النطاق مثل شركات Albertsons حول تحسين هامش الربح. تدور اللعبة حول تحويل المخزون بسرعة والحفاظ على تكاليف التشغيل منخفضة بما يكفي لتمويل الاستثمارات الإستراتيجية مثل البنية التحتية الرقمية وتخفيضات الأسعار.

• استراتيجية التسعير: تركز الشركة على تعديل الأسعار "جراحيًا" وزيادة العروض الترويجية لتعزيز عرض القيمة لعملائها في مواجهة المنافسين. إنهم يستثمرون بشكل استراتيجي في الأسعار من أجل "تكافؤ الفرص"، خاصة في الأقسام الرئيسية.
• نفوذ العلامات التجارية الخاصة: أحد عوامل الربح الرئيسية هو تضخيم العلامات التجارية الخاصة بهم (منتجات العلامات التجارية الخاصة). تعمل هذه الإستراتيجية على دفع نمو الوحدة المربح لأن العلامات التجارية الخاصة تحمل عادةً هامش إجمالي أعلى من العلامات التجارية الوطنية، بالإضافة إلى أنها تساعد في تقديم نقاط سعر دخول جذابة للعملاء الذين يركزون على القيمة.
• ضغط الهامش: كان الهامش الإجمالي للربع الثاني من عام 2025 27.0%، بانخفاض عن العام السابق. ويرتبط هذا الضغط بشكل مباشر بعاملين: النمو القوي في مبيعات الصيدليات ذات الحجم الكبير والهامش المنخفض وزيادة تكاليف التسليم والمناولة المرتبطة بالارتفاع الكبير في المبيعات الرقمية.
• إدارة التكلفة: وللتعويض عن هذه الضغوط، تنفذ شركة ألبرتسونز خطة إنتاجية متعددة السنوات تستهدف خفض التكاليف بقيمة 1.5 مليار دولار بين العامين الماليين 2025 و2027. ويشمل ذلك الاستفادة من التكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي لتحسين سلسلة التوريد وتعزيز إنتاجية العمل.

إليك الحساب السريع: في الربع الثاني من عام 2025، كان هامش الربح الإجمالي 27.0%لكن المصاريف البيعية والإدارية بلغت 25.4% من صافي المبيعات. وهذا يترك نافذة ربح تشغيلية ضيقة للغاية، لذا فإن كل نقطة أساس لزيادة الإنتاجية مهمة.

الأداء المالي لشركات ألبرتسون

يتم تحديد الصحة المالية للشركة في عام 2025 من خلال النمو المستمر للإيرادات، والمشاركة الرقمية القوية، والالتزام بعوائد المساهمين، حتى مع تقلص الهوامش بسبب الاستثمارات الاستراتيجية. يمكنك التعمق أكثر في هيكل الملكية ومعنويات السوق من خلال استكشاف شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) المستثمر Profile: من يشتري ولماذا؟

• توقعات أرباح العام بأكمله: من المتوقع أن تتراوح توقعات السنة المالية 2025 لـ EBITDA (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، وهو مقياس رئيسي للربحية التشغيلية، بين 3.8 مليار دولار و3.9 مليار دولار.
• ربحية السهم (EPS): رفعت الشركة توقعاتها المالية لعام 2025 المعدلة لعائد السهم الواحد إلى نطاق يتراوح بين 2.06 دولارًا أمريكيًا إلى 2.19 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، مما يشير إلى الثقة في مبادراتها لتوفير التكاليف والنمو.
• النفقات الرأسمالية: لا تزال الاستثمارات في الأعمال مرتفعة، حيث من المتوقع أن تتراوح النفقات الرأسمالية للسنة المالية 2025 بين 1.8 مليار دولار و1.9 مليار دولار. يركز هذا الإنفاق على إعادة تصميم المتاجر، وافتتاح متاجر جديدة، وتحديث المنصات الرقمية.
• ولاء العملاء: إن استراتيجية "العملاء من أجل الحياة" ناجحة، مع تزايد عضوية الولاء 13% إلى 48.7 مليون عضو اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025، وهو ما يمثل رصيدًا هائلاً للتسويق الشخصي وتقديم القيمة.

وما يخفيه هذا التقدير هو الضغط التنافسي المستمر من جانب جهات الخصم؛ أ 2.2% تعتبر الزيادة المتطابقة في المبيعات قوية في هذا السوق، ولكنها تتطلب استثمارًا مستمرًا في الأسعار للحفاظ عليها. هذه هي المقايضة في تجارة التجزئة للبقالة: أنت تستثمر في السعر لزيادة الحجم، مما يضع ضغطًا على الهامش، لكنه يحافظ على عودة العميل.

موقع شركة Albertsons Companies, Inc. (ACI) في السوق والتوقعات المستقبلية

أدى فشل الاندماج المقترح مع كروجر في أواخر عام 2024 إلى إجبار شركة Albertsons Companies, Inc. على التحول سريعًا، لكن الشركة تنفذ الآن استراتيجية واضحة ومستقلة تتمحور حول النمو الرقمي والكفاءة التشغيلية للتنافس مع عمالقة الصناعة. يجب أن تنظر إلى Albertsons باعتبارها لعبة ذات قيمة ترتكز على أصول إقليمية قوية ونظام بيئي رقمي سريع النمو، على الرغم من أنها تحمل عبء ديون ثقيل يحد من مرونتها.

حددت الإدارة توقعات السنة المالية 2025 التي تتضمن نموًا متطابقًا في المبيعات - أي المبيعات في المتاجر المفتوحة لمدة عام على الأقل - في نطاق 2.2% إلى 2.75%، إلى جانب الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) التي تتراوح بين 3.8 مليار دولار و3.9 مليار دولار. وهذا يُظهر أداءً قوياً بالتأكيد، لكن الاختبار الحقيقي هو ما إذا كان بإمكانهم الحفاظ على هذا النمو مع تنفيذ برنامجهم الضخم لتوفير التكاليف.

المناظر الطبيعية التنافسية

تعمل شركة Albertsons Companies, Inc. باعتبارها رابع أكبر شركة بقالة في الولايات المتحدة وتحتل مكانة هامة في الأسواق الإقليمية، ولكن المشهد الوطني يهيمن عليه تجار التجزئة في الأسواق الكبيرة والنوادي. ويجب على الشركة الآن الاستفادة من قوتها الإقليمية ومنصاتها الرقمية لدرء المنافسين الذين يستفيدون من الحجم المتفوق وقوة التسعير.

الفرص والتحديات

إن التركيز الاستراتيجي للشركة بعد الاندماج واضح: تعزيز مشاركة العملاء رقميًا وتحقيق وفورات كبيرة في الإنتاجية. الهدف هو توليد 1.5 مليار دولار في المدخرات من السنة المالية 2025 حتى السنة المالية 2027 لدعم الاستثمارات وتعويض ضغوط الهامش.

موقف الصناعة

تعد شركة Albertsons Companies, Inc. قوة رئيسية في سوق البقالة الأمريكي، وتعمل في أكثر من مكان 2,260 محلات السوبر ماركت ومراكز الوقود في 35 ولاية تحت 22 لافتة مشهورة مثل Safeway وVons وJewel-Osco. يتم تحديد موقعها من خلال الحجم والكثافة الإقليمية، وليس الهيمنة الوطنية مثل وول مارت.

إن تركيز الشركة على استراتيجية "العملاء من أجل الحياة" يؤتي ثماره في مشاركة العملاء، كما يتضح من أكثر من ذلك 48 مليون أعضاء الولاء اعتبارًا من الربع الثاني من العام المالي 2025. هذه المجموعة الهائلة من البيانات هي المحرك لأعمالها التجارية في مجال وسائط البيع بالتجزئة والعروض الترويجية المخصصة، والتي تعتبر ضرورية لتحفيز الأعمال المتكررة في قطاع شديد التنافسية.

• استثمر في ترقيات سلسلة التوريد المعتمدة على الذكاء الاصطناعي لتعزيز الكفاءة التشغيلية.
• قم بتوسيع النظام الأساسي الرقمي لـ Concernely Health لدمج خدمات الصحة والصيدلة.
• استخدم توليد التدفق النقدي الحر القوي (FCF) لتمويل عمليات إعادة شراء الأسهم، مع زيادة التفويض إلى 2.75 مليار دولارمما يشير إلى الثقة في قيمة السهم.

لفهم رؤية الشركة طويلة المدى بشكل كامل، يجب عليك مراجعة مبادئها الأساسية: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Albertsons Companies, Inc. (ACI).