شركة كامبل سوب (CPB): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

كيف تستمر علامة تجارية عمرها 150 عامًا مثل شركة كامبل سوب في الازدهار في سوق استهلاكية متقلبة، خاصة بعد الإبلاغ عن صافي مبيعات بقيمة 10.3 مليار دولار للسنة المالية 2025؟ قد تتوقع أن تكون الشركة التي تأسست عام 1869 شركة بطيئة النمو، ولكن مع صافي دخل يبلغ 602 مليون دولار والاستحواذ الناجح على Sovos Brands مما دفع شركة Rao نحو مكانتها التجارية الرابعة التي تبلغ قيمتها مليار دولار، فإن تحول محفظتها الإستراتيجية يبقيها ذات صلة بالتأكيد. نحن نشهد انقسامًا واضحًا: يعد قسم الوجبات والمشروبات نقطة مضيئة حيث يقوم المستهلكون بالطهي في المنزل أكثر، ومع ذلك يواجه قطاع الوجبات الخفيفة ضغوطًا تنافسية، لذا فإن فهم هذه الديناميكية الداخلية أمر بالغ الأهمية قبل اتخاذ قرارك الاستثماري التالي.

تاريخ شركة كامبل سوب (CPB).

أنت تريد أن تفهم أساس شركة مثل شركة Campbell Soup، وليس فقط سعر سهمها الحالي. بصراحة، قصة شركة كامبل سوب هي قصة أمريكية كلاسيكية عن شركة تعليب صغيرة تعمل على تحويل نفسها من خلال ابتكار واحد رائع: الحساء المكثف. إنها رحلة مدتها 156 عامًا من استثمار أولي قدره 400 دولار في عام 1869 إلى شركة أغذية عملاقة بمبيعات صافية قدرها 10.3 مليار دولار للسنة المالية 2025. هذه هي القوة الحقيقية للبقاء.

الجدول الزمني لتأسيس شركة كامبل سوب

سنة التأسيس

تأسست الشركة في 1869، في الأصل كشراكة بين تاجر فواكه وشركة مصنعة لصناديق الثلج.

الموقع الأصلي

بدأت العمليات الأولى في كامدن، نيوجيرسيوالذي لا يزال المقر الرئيسي للشركة حتى يومنا هذا.

أعضاء الفريق المؤسس

الشراكة الأصلية، أندرسون وكامبل، تم تشكيلها من قبل جوزيف أ. كامبل، تاجر فواكه، و ابراهام اندرسون، شركة تصنيع المعلبات التجارية وصناديق الثلج.

رأس المال/التمويل الأولي

وكان الاستثمار الرأسمالي الأولي متواضعا $400، والتي تم استخدامها لشراء المعدات والمكونات اللازمة لبدء أعمال التعليب الخاصة بهم.

معالم تطور شركة كامبل سوب

لا تدوم الشركة كل هذا الوقت دون تغيير لعبتها باستمرار. تكمن القصة الحقيقية في هذه التحولات الرئيسية، بدءًا من ابتكار المنتجات الذي أدى إلى توفير تكاليف الشحن إلى التركيز مؤخرًا على العلامات التجارية المتميزة مثل Rao's. ها هي الرياضيات السريعة لمسارهم.

اللحظات التحويلية لشركة كامبل سوب

لم يكن بقاء الشركة على مدى قرن ونصف يتعلق فقط ببيع الحساء؛ لقد كان الأمر يتعلق بمعرفة متى يتم محور نموذج العمل. تُظهر التحركات الأخيرة، على وجه الخصوص، نية واضحة للتحرك نحو الأعلى والابتعاد عن الاعتماد على السلع المعلبة الكلاسيكية فقط.

• براءة اختراع الحساء المكثف (1897): وكانت هذه هي اللحظة الأكثر أهمية. سمح اختراع جون تي دورانس لعلبة سعة 10 أونصات باحتواء ما يعادل ثلاث علب من الحساء العادي، مما جعل إنتاجها وشحنها رخيصًا بشكل لا يصدق. هذا الابتكار هو السبب الذي جعل شركة Campbell Soup Company أكبر منتج للحساء في العالم.
• التحول إلى الوجبات المميزة والوجبات الخفيفة (2024-2025): يعد الاستحواذ على Sovos Brands بقيمة 2.7 مليار دولار، والذي تم الانتهاء منه في مارس 2024، رهانًا كبيرًا على العلامات التجارية المتميزة ذات هامش الربح الأعلى مثل Rao's. يعد هذا استجابة مباشرة لتوجه المستهلكين نحو المزيد من المواد الغذائية العضوية والممتازة، ولهذا السبب وصل صافي مبيعات الشركة للعام المالي 2025 إلى 10.3 مليار دولار.
• إعادة التركيز على أمريكا الشمالية: كان بيع قسمي الأطعمة الدولية والطازجة في عام 2018 قرارًا صعبًا ولكنه ضروري. لقد سمح للشركة بتركيز مواردها على القطاعات الأكثر ربحية، مما ساعد على استقرار أعمالها الأساسية وتمهيد الطريق لعمليات الاستحواذ الأخيرة.

لكي نكون منصفين، لا تزال الشركة تواجه ضغوطًا على الهامش، كما يتضح من حقيقة أنه على الرغم من الزيادة بنسبة 6٪ في صافي المبيعات للعام المالي 2025، فقد شهدت ربحية السهم المعدلة (EPS) بالفعل انخفاضًا بنسبة 4٪ إلى 2.97 دولارًا، مما يعكس ارتفاع مصاريف الفائدة وتكاليف التكامل. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الأرقام التي تقف وراء هذه التحولات الإستراتيجية، فيجب عليك إلقاء نظرة عليها تحليل الصحة المالية لشركة كامبل سوب (CPB): رؤى أساسية للمستثمرين.

وهذا يُظهر بوضوح فريق إدارة مدرك للاتجاهات؛ إنهم لا يستريحون فقط على العلبة الكلاسيكية باللونين الأحمر والأبيض. إنهم يعيدون تشكيل المحفظة بنشاط للاستحواذ على محفظة المستهلك الحديث، ولهذا السبب بلغ إجمالي الأصول لعام 2025 14.9 مليار دولار.

هيكل ملكية شركة كامبل سوب (CPB).

شركة كامبل هي كيان يتم تداوله علنًا في سوق ناسداك جلوبال سيليكت تحت رمز CPB، لكن سيطرتها على الشركة فريدة من نوعها لأن العائلة المؤسسة تحتفظ بحصة مسيطرة كبيرة. ويعني هذا الهيكل المزدوج أنه بينما يمتلك المستثمرون المؤسسيون وعامة الناس الأسهم، فإن أحفاد الدكتور جون تي دورانس يمتلكون كتلة قوية وموحدة من الأسهم.

يعد هذا الهيكل عاملاً رئيسياً في القرارات الإستراتيجية، حيث تعمل حصة عائلة دورانس كقوة فعلية لحق النقض على التغييرات الكبرى في الشركة، وهي نقطة أساسية يجب على أي مستثمر أن يفهمها بوضوح. أعلنت الشركة عن صافي مبيعاتها للعام المالي 2025 10.3 مليار دولار وصافي الدخل 602 مليون دولارمما يسلط الضوء على حجم تأثير العائلة على أحد اللاعبين الرئيسيين في صناعة الأغذية.

الوضع الحالي لشركة كامبل

الشركة، التي أعيدت تسميتها رسميًا إلى شركة كامبل في نوفمبر 2024، هي شركة عامة مدرجة في بورصة ناسداك، وهي أحد مكونات مؤشر S&P 500. يتطلب هذا الوضع العام شفافية مالية صارمة، لكن نسبة الملكية الكبيرة لعائلة دورانس تعني أنها تعمل بدرجة من العزل عن الضغوط النموذجية التي تواجهها الشركات ذات الملكية المتناثرة على نطاق واسع.

وبلغت القيمة السوقية للشركة حوالي 9.32 مليار دولار اعتبارًا من 14 نوفمبر 2025. يعد هذا الوضع كشركة عامة ذات رأس مال كبير ولها مصلحة عائلية مسيطرة أمرًا نادرًا في صناعة الأغذية الحديثة، وهو يشكل كل شيء بدءًا من تخصيص رأس المال وحتى الإستراتيجية طويلة المدى، مثل الاستحواذ الأخير على Sovos Brands. تحليل الصحة المالية لشركة كامبل سوب (CPB): رؤى أساسية للمستثمرين

انهيار ملكية شركة كامبل

يتم ترجيح هيكل الملكية بشكل كبير تجاه عائلة دورانس وغيرهم من المطلعين على بواطن الأمور، وهو العامل الأكثر أهمية في حوكمة شركة كامبل. تمثل الحيازات الداخلية والمؤسسية مجتمعة أكثر من 87% من أسهم الشركة، مما يعني أن مجموعة صغيرة من أصحاب المصلحة تحمل مفتاح اتجاه الشركة.

قيادة شركة كامبل

يتولى فريق القيادة، الذي يقدم تقاريره إلى مجلس الإدارة، مسؤولية تنفيذ الإستراتيجية ضمن إطار الحوكمة الذي وضعه المساهمين المسيطرين. شهدت الشركة تحولات تنفيذية مؤخرًا، بما في ذلك تعيين رئيس تنفيذي جديد ومدير مالي جديد في عام 2025، مما يشير إلى التركيز على القيادة التشغيلية الجديدة لدفع النمو وتكامل عمليات الاستحواذ الأخيرة.

• ميك بيكهوزن: الرئيس والمدير التنفيذي، تم تعيينه في 1 فبراير 2025.
• كيث ر. ماكلوغلين: رئيس مجلس الإدارة المستقل.
• تود كونفر: نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي، تم تعيينه في 20 أكتوبر 2025.
• ريسا كريتيلا: نائب الرئيس التنفيذي، رئيس الوجبات والمشروبات.
• إليزابيث دوجان: نائب الرئيس التنفيذي، رئيس الوجبات الخفيفة.
• جاندا لوكين: نائب الرئيس التنفيذي، الرئيس التنفيذي للنمو.
• تشارلز أ. براولي، الثالث: نائب الرئيس التنفيذي والمستشار العام وأمين سر الشركة.

حصل الرئيس التنفيذي، ميك بيكهوزن، على تعويض إجمالي قدره تقريبًا 6.96 مليون دولار في عام 2025، وهو متوسط تقريبًا بالنسبة لشركة بهذا الحجم. متوسط ​​فترة عمل فريق الإدارة قصير نسبيًا، حوالي 1.9 سنة، مما يشير إلى وجود فريق جديد لتوجيه المرحلة التالية من النمو للشركة.

مهمة وقيم شركة كامبل سوب (CPB).

تتجاوز مهمة شركة Campbell Soup وقيمها الهدف البسيط المتمثل في الربح، وترسيخ العمل في غرض أساسي يتمثل في ربط الأشخاص من خلال الطعام الذي يحبونه، وهو المبدأ الذي يدفع قراراتهم الإستراتيجية والتزامهم بالتأثير المجتمعي. هذا الحمض النووي الثقافي هو ما يسمح لهم بالبقاء علامة تجارية موثوقة لأجيال مع تحقيق صافي مبيعات للعام المالي 2025 10.3 مليار دولار.

أنت لا تستثمر فقط في مجموعة من العلامات التجارية الشهيرة مثل Goldfish وPrego؛ أنت تستثمر في شركة ترى نفسها جزءًا أساسيًا من المطبخ الأمريكي، وهي وجهة نظر واقعية تحدد مخاطرها على المدى القريب من خلال إجراءات واضحة قائمة على القيم.

الغرض الأساسي لشركة كامبل سوب

الغرض الأساسي للشركة هو أبسط تعبير عن طموحها على المدى الطويل، وهو بمثابة "السبب" وراء كل علبة حساء أو كيس من رقائق البطاطس التي تنتجها. هذا الهدف، "ربط الناس من خلال الطعام الذي يحبونه"، هو المبدأ التوجيهي الذي كان في قلب الشركة لأكثر من 150 عامًا.

• الغرض: ربط الناس من خلال الطعام الذي يحبونه.
• التأثير: إنها تشكل كل شيء بدءًا من جودة المنتج وحتى مشاركة المجتمع، مما يضمن أن طعامهم أصلي وجدير بالثقة.
• التركيز: هذا الغرض هو سبب توظيفهم تقريبًا 13,700 الناس، كلهم ​​ركزوا على هذا الهدف الوحيد.

بيان المهمة الرسمية

يترجم بيان المهمة الرسمي الغرض الأساسي إلى تفويض قابل للتنفيذ للمنظمة بأكملها، مع التركيز على إمكانية الوصول والجودة. إنه التزام بأن نكون جزءًا من الحياة اليومية للناس، وليس مجرد بائع للمنتجات. لكي نكون منصفين، يجب أن يكون بيان المهمة واسعًا بما يكفي لتغطية مجموعة تتضمن كل شيء بدءًا من حساء Chunky إلى صلصة المعكرونة الخاصة بـ Rao. بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة كامبل سوب (CPB).

• مهمة: تغذية حياة الناس في كل مكان وفي كل يوم، مع التركيز على صنع أطعمة ومشروبات أصلية ورائعة المذاق.
• الإجراء: وهذا يدفعهم إلى الابتكار، مثل استثمارهم في البحث والتطوير، مما يساعدهم على التكيف مع تفضيلات المستهلكين المتطورة.

بيان الرؤية

يعد بيان الرؤية علامة واضحة وتطلعية للمكان الذي تنوي الشركة أن تقود فيه صناعة الأغذية. إنه اعتراف بأن مستقبل الغذاء مرتبط بالصحة والعافية، وليس فقط بالراحة. هذا هو المكان الذي ترى فيه المحور الاستراتيجي في محفظتهم الاستثمارية. إنهم يهدفون إلى أن يكونوا الشركة الرائدة في مجال الأغذية الصحية والرفاهية.

• التركيز: أن نصبح الشركة الرائدة في مجال الأغذية الصحية والرفاهية.
• الإستراتيجية: يتم دعم هذه الرؤية من خلال إجراءات ملموسة، مثل تجاوز هدفهم المالي لعام 2025 المتمثل في توفير المصادر 50% من القمح من الموردين باستخدام برامج الزراعة المستدامة المعتمدة.
• النتيجة: إنها لعبة طويلة المدى للحصول على حصة سوقية في الفئات ذات النمو الأعلى والأفضل بالنسبة لك، وهي أعمال ذكية.

شعار/شعار شركة كامبل سوب

الشعار الأكثر ديمومة للشركة هو الارتباط البسيط والعميق بتجربة المنتج. إنها قطعة من العلامة التجارية التي أصبحت رمزًا ثقافيًا أمريكيًا، حيث تربط أجيال من المستهلكين بالعلبة الحمراء والبيضاء. لا يمكنك التغلب على الكلاسيكية.

• الشعار: أنا! مم! جيد!
• الإرث: تم استخدام هذا الشعار في الغالب منذ عام 1935، مما يدل على قيمة العلامة التجارية التي لا مثيل لها والتي توفر أساسًا مستقرًا حتى مع قيام الشركة بتطوير مزيج منتجاتها.

وإليك الحساب السريع لالتزامهم الاجتماعي: في السنة المالية 2025، تجاوزت الشركة أهدافها المجتمعية، مما أدى إلى زيادة إمكانية الوصول إلى الغذاء 116,540 المقيمين وتوفير التثقيف التغذوي لهم 61,126 الناس، مما يدل على أن قيمهم مدعومة بتأثير قابل للقياس، وليس فقط بالكلمات.

شركة كامبل سوب (CPB) كيف تعمل

تعمل شركة Campbell Soup كعلامة تجارية قوية تركز على أمريكا الشمالية، وتولد القيمة من خلال تحويل السلع الزراعية إلى سلع استهلاكية معبأة مريحة ومستقرة على الرفوف وقائمة على الوجبات الخفيفة (CPG) عبر قسمين أساسيين واسعي النطاق: الوجبات والمشروبات والوجبات الخفيفة. يركز نموذج الشركة على الاستفادة من علامتها التجارية المميزة وسلسلة التوريد المحسنة لتقديم سلع أساسية بكميات كبيرة وبأسعار معقولة إلى جانب المنتجات المتميزة وعالية النمو مثل Rao's إلى قاعدة مستهلكين متنوعة.

محفظة المنتجات/الخدمات الخاصة بشركة كامبل سوب

تركز الشركة على مجموعة مكونة من 16 علامة تجارية رائدة قادت صافي مبيعاتها للعام المالي 2025 إلى 10.3 مليار دولار. يتم تقسيم المحفظة بشكل استراتيجي لجذب كل من المتسوق ذي القيمة في المتجر المركزي والمستهلك المتميز والعصري.

الإطار التشغيلي لشركة كامبل سوب

إن جوهر إنشاء القيمة التشغيلية لشركة Campbell Soup هو الدافع المستمر لكفاءة سلسلة التوريد وتحسين المحفظة، وهو أمر بالغ الأهمية في قطاع السلع الاستهلاكية المعبأة ذات الهامش الضيق. يعتمد إطار عمل الشركة على ثلاث ركائز:

• المصادر الاستراتيجية والإنتاج: تستخدم الشركة حجمها في الحصول على المكونات والتعبئة والتغليف، ثم تحويلها في شبكة من مواقع التصنيع والتصنيع المشترك. وينصب التركيز الرئيسي على تحويل سلسلة التوريد الخاصة بها إلى ميزة تنافسية، بما في ذلك إنفاق رأسمالي مخطط له بقيمة 530 مليون دولار للعام المالي 2025 لتحسين الشبكة.
• تحسين المحفظة: تعمل الإدارة بنشاط على إعادة تشكيل المحفظة للتركيز على الفئات الأساسية المميزة. يتضمن ذلك عملية الاستحواذ الكبرى بقيمة 2.7 مليار دولار على شركة سوفوس براندز، والتي أضافت علامة راو التجارية عالية النمو، وتصفية الأصول غير الأساسية مثل شركتي نوسا للزبادي وبوب سيكريت للفشار.
• مبادرات التكلفة والإنتاجية: ويجري تنفيذ برنامج جديد لتوفير تكاليف المؤسسات، يستهدف تحقيق وفورات بقيمة 250 مليون دولار حتى السنة المالية 2028. واعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025، تم بالفعل توفير ما يقرب من 145 مليون دولار من الوفورات، مما يساعد على تعويض التضخم الأساسي والرياح المعاكسة للتعريفات الجمركية. إليك الحساب السريع: أنت بحاجة إلى الاستمرار في خفض التكاليف لتمويل الابتكار الذي يدفع النمو.

تدير الشركة أيضًا قسمًا للخدمات الغذائية في أمريكا الشمالية، حيث تقدم حلولاً مخصصة لقطاعات مثل الرعاية الصحية والمطاعم والمدارس، مما يوفر قناة مستقرة وكبيرة الحجم لمنتجاتها.

المزايا الإستراتيجية لشركة كامبل سوب

في السوق المزدحمة، يعتمد نجاح شركة كامبل سوب على عدد قليل من المزايا المتميزة التي يصعب تكرارها والتي تمكنها من الحفاظ على حصتها في السوق وقوة التسعير.

• ملكية العلامة التجارية وحجمها الذي لا مثيل له: تمتلك الشركة مجموعة قوية من العلامات التجارية الشهيرة، معززة بأكثر من 3000 تسجيل للعلامة التجارية. تُترجم قوة العلامة التجارية هذه مباشرةً إلى مساحة كبيرة على الرفوف وولاء المستهلك، مما يجعل من الصعب جدًا على المنافسين الأصغر أن يحلوا محلها.
• شبكة التوزيع المميزة: لقد نجحت عقود من العمل في بناء شبكة علاقات توزيع وتجار تجزئة ضخمة وفعالة عبر أمريكا الشمالية، وهو ما يمثل عائقًا كبيرًا أمام دخول لاعبين جدد في السلع الاستهلاكية المعبأة.
• ضخ المحفظة المتميزة: أدى الاستحواذ الاستراتيجي على العلامات التجارية سوفوس، ولا سيما العلامة التجارية راو، إلى رفع مزيج المحفظة الإجمالي، مما سمح لشركة كامبل سوب بالحصول على هوامش أعلى من الطرف المتميز من السوق مع الحفاظ على عروض القيمة الأساسية الخاصة بها.
• القوة المالية: يوفر توليد 1.1 مليار دولار من التدفق النقدي التشغيلي في السنة المالية 2025 رأس المال اللازم لتمويل الابتكار وتسويق الاستثمارات والمزيد من عمليات الاستحواذ الإستراتيجية للحفاظ على النمو على المدى الطويل.

لكي نكون منصفين، فإن التحدي يكمن في الموازنة بين الحاجة إلى الابتكار مع العلامات التجارية المتميزة مثل Rao's مقابل متطلبات الحجم في أعمال الحساء الأساسية في Campbell. للتعمق أكثر في وجهة نظر المستثمر، راجع ذلك استكشاف مستثمر شركة كامبل سوب (CPB). Profile: من يشتري ولماذا؟

شركة كامبل سوب (CPB) كيف تجني المال

تحقق شركة Campbell Soup إيرادات في المقام الأول من خلال تصنيع وتسويق مجموعة متنوعة من منتجات الأغذية والمشروبات ذات العلامات التجارية، وبيعها لتجار التجزئة وتجار الجملة ومشغلي خدمات الطعام في جميع أنحاء أمريكا الشمالية. يعتمد نموذج الأعمال على الحفاظ على الريادة في السوق في الفئات الرئيسية مثل الحساء والمقرمشات، بينما تنمو العلامات التجارية المتميزة بقوة مثل Rao's لتحقيق هوامش أعلى.

توزيع إيرادات شركة كامبل سوب

بالنسبة للسنة المالية 2025، التي انتهت في 3 أغسطس 2025، أعلنت شركة كامبل سوب عن إجمالي صافي مبيعات قدره 10.3 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 6٪ على أساس سنوي، مدفوعة إلى حد كبير بالاستحواذ على سوفوس براندز. يتم تقسيم الإيرادات عبر قسمين تشغيليين رئيسيين، حيث يمثل قطاع الوجبات والمشروبات الجزء الأكبر، ولكن الأكثر نضجًا، من الأعمال.

إليك الحساب السريع: ساهمت الوجبات والمشروبات بحوالي 5.83 مليار دولار في صافي المبيعات، في حين ساهم قسم الوجبات الخفيفة بحوالي 4.43 مليار دولار. نمت المبيعات المعلنة لقطاع الوجبات والمشروبات بنسبة 15% في السنة المالية 2025، ويرجع ذلك بالكامل تقريبًا إلى الاستحواذ على Sovos Brands، والذي يتضمن صلصات المعكرونة من Rao. في المقابل، انخفضت مبيعات قطاع الوجبات الخفيفة بنسبة 4%، في مواجهة ضعف الفئة وتأثير عمليات التجريد.

اقتصاديات الأعمال

تدور الاقتصادات الأساسية لشركة Campbell Soup حول إدارة تكاليف السلع، وإنتاجية سلسلة التوريد، وقوة التسعير في بيئة السلع الاستهلاكية المعبأة (CPG) التنافسية. تمثل استراتيجية التسعير الخاصة بالشركة توازنًا دقيقًا لتحقيق صافي سعر مناسب (رفع الأسعار) لتعويض التضخم، مع استخدام استثمارات الأسعار الإستراتيجية أيضًا للحفاظ على الحجم والحصة السوقية ضد المنافسين. بصراحة، هذا خط صعب للسير فيه.

• ضغط الهامش الإجمالي: بلغ هامش الربح الإجمالي للسنة المالية 2025 30.4%، بانخفاض عن 30.8% في العام السابق. ويعكس هذا الانخفاض التحدي المستمر المتمثل في تضخم التكاليف وارتفاع تكاليف سلسلة التوريد، بالإضافة إلى الرياح المعاكسة المعتدلة الناجمة عن التعريفات الجمركية.
• محرك النمو الاستراتيجي: يعد الاستحواذ على العلامة التجارية Rao المتميزة خطوة واضحة لتحويل مزيج المحفظة نحو منتجات ذات نمو أعلى وهوامش أعلى، مما يساعد على تخفيف تآكل الهامش في الأعمال الأساسية. تقترب Rao's بسرعة من علامة مبيعات العلامة التجارية البالغة مليار دولار.
• وفورات في التكاليف: لمكافحة التضخم، تسعى شركة Campbell Soup بقوة إلى تحسين إنتاجية سلسلة التوريد ومبادرات توفير التكاليف، والتي تعتبر ضرورية لحماية النتيجة النهائية. تمتلك الشركة برنامجًا لتوفير التكاليف متعدد السنوات حقق ما يقرب من 950 مليون دولار من إجمالي المدخرات قبل الضرائب حتى عام 2024.

يمكنك رؤية المواءمة الإستراتيجية للمحرك المالي للشركة مع أهدافها طويلة المدى بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة كامبل سوب (CPB).

الأداء المالي لشركة كامبل سوب

يكشف تحليل الوضع المالي لشركة Campbell Soup Company اعتبارًا من نهاية السنة المالية 2025 عن شركة نجحت في دمج عملية استحواذ كبيرة ولكنها لا تزال تتنقل في مشهد تشغيلي مليء بالتحديات. ساهم الأسبوع الثالث والخمسون الإضافي من العام المالي 2025 بحوالي 2٪ في صافي المبيعات والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) المعدلة.

• صافي المبيعات: وصل إجمالي صافي المبيعات للعام المالي 2025 إلى 10.3 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 6%، ويرجع ذلك أساسًا إلى الاستحواذ على شركة Sovos Brands. انخفض صافي المبيعات العضوية، التي تستثني عملية الاستحواذ والأسبوع الإضافي، بنسبة 1%، مما يعكس انخفاض الحجم/المزيج.
• الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب (EBIT المعدلة): ارتفعت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) بنسبة 2٪ لتصل إلى 1.5 مليار دولار أمريكي، وهو مكسب متواضع مدفوع بمساهمة الاستحواذ، والذي تم تعويضه جزئيًا من خلال انخفاض الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك (EBIT) المعدلة في الأعمال الأساسية.
• ربحية السهم المعدلة (ربحية السهم المعدلة): انخفضت ربحية السهم المعدلة بنسبة 4٪ إلى 2.97 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد، مما يعكس بشكل أساسي ارتفاع صافي مصاريف الفائدة المعدلة من ديون الاستحواذ، على الرغم من الزيادة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك المعدلة.
• التدفق النقدي من العمليات: وحققت الشركة 1.1 مليار دولار من التدفق النقدي التشغيلي لهذا العام، بانخفاض طفيف عن العام السابق، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى التغيرات في رأس المال العامل، ويرتبط جزئيًا باستراتيجيات تخفيف التعريفات.
• عوائد المساهمين: أعادت شركة Campbell Soup مبلغ 521 مليون دولار أمريكي إلى المساهمين في السنة المالية 2025، بما في ذلك 459 مليون دولار أمريكي من الأرباح، مما يؤكد التزامها بقيمة المساهمين حتى في السوق الديناميكي.

ما يخفيه هذا التقدير هو الضغط الكبير على قسم الوجبات الخفيفة، الذي يحتاج إلى نقطة انعطاف لتحقيق الاستقرار في الحجم وتحسين هامشه. profile. وتعتمد الشركة بشكل واضح على قطاع الوجبات والمشروبات، وتحديدًا العلامة التجارية Rao، ليكون المحرك الرئيسي للنمو المربح حتى عام 2026.

موقف السوق لشركة كامبل سوب (CPB) والتوقعات المستقبلية

تقوم شركة كامبل سوب بإعادة تموضعها استراتيجيًا من مجموعة أغذية تقليدية إلى شركة مركزة ذات علامة تجارية قوية، بهدف تحقيق نمو سريع يرتكز على الاستحواذ على العلامات التجارية سوفوس ذات هامش الربح المرتفع وتحسين سلسلة التوريد. أعلنت الشركة عن صافي مبيعات للعام المالي 2025 بقيمة 10.3 مليار دولار أمريكي، مع توجيهات محدثة تتوقع نمو صافي المبيعات بحوالي 6% إلى 8% للعام بأكمله، وهي إشارة واضحة لتأثير تحول المحفظة على الخط الأعلى.

وتتمثل الإستراتيجية الأساسية في تنمية علاماتها التجارية الرائدة البالغ عددها 16 علامة تجارية، والتي تمثل ما يقرب من 84% من مبيعات المؤسسات، مع إدارة التكاليف والديون بقوة. يمكنك التعمق أكثر في معرفة من يستثمر في هذا الاتجاه الجديد استكشاف مستثمر شركة كامبل سوب (CPB). Profile: من يشتري ولماذا؟

المناظر الطبيعية التنافسية

في قسم الوجبات والمشروبات الأساسي، تحتفظ شركة Campbell Soup بمكانة مهيمنة، لا سيما في سوق الحساء في الولايات المتحدة، والذي يعد بمثابة مرساة حاسمة للمشروع بأكمله. ومع ذلك، يواجه قسم الوجبات الخفيفة منافسة شديدة من اللاعبين الراسخين والعلامات التجارية الخاصة، مما يتطلب الابتكار المستمر للدفاع عن حصته في السوق.

الفرص والتحديات

يتم تحديد التوقعات على المدى القريب من خلال التكامل الناجح لمحفظة سوفوس براندز، وخاصة العلامة التجارية راو ذات النمو المرتفع، بينما تبحر في نفس الوقت في بيئة استهلاكية متقلبة تتميز بالتضخم المستمر. ستكون قدرة الشركة على تنفيذ مبادراتها لتوفير التكاليف أمرًا بالغ الأهمية لتوسيع الهامش.

موقف الصناعة

تتمتع شركة Campbell Soup بمكانة قوية، على الرغم من التحديات، كشركة رائدة في قطاع الدفاع عن المستهلك، حيث بنيت أسسها على مجموعة تحسد عليها من العلامات التجارية التراثية. إن مزاياها التنافسية الأساسية هيكلية، لكن الشركة تعمل جاهدة لجعلها ديناميكية.

• حقوق الملكية للعلامة التجارية: تحظى علاماتها التجارية الرائدة البالغ عددها 16 علامة تجارية، بما في ذلك Campbell's وPepiridge Farm وGoldfish، بولاء كبير من العملاء وقوة تسعيرية، وهو خندق اقتصادي ضيق في صناعة الأغذية المعبأة.
• النطاق والتوزيع: تستفيد الشركة من نموذجها الضخم والتسليم المباشر للمتاجر (DSD) في الوجبات الخفيفة لتحقيق تنفيذ متميز للبيع بالتجزئة، وهو ما يمثل تمييزًا رئيسيًا ضد المنافسين الأصغر.
• تركيز المحفظة: من خلال تجريد الأصول غير الأساسية مثل أعمال الزبادي Noosa و Pop Secret في عام 2024، قامت الشركة بتبسيط تركيزها على الفئات ذات النمو الأعلى والهامش الأعلى.
• الصحة المالية: على الرغم من عبء الديون، حققت الشركة تدفقًا نقديًا بقيمة 737 مليون دولار من العمليات منذ بداية العام حتى تاريخه في الربع الثاني من العام المالي 2025، مما يدل على المرونة المالية لتقليص المديونية.

التفويض واضح: الحفاظ على هيمنة الحساء مع تسريع إضفاء التميز على الوجبات والمشروبات عبر Rao's والدفاع عن أعمال الوجبات الخفيفة من خلال الابتكار والتنفيذ. هذه هي الحسابات السريعة لمسارهم.