بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Seabridge Gold Inc. (SA)

عندما تنظر إلى شركة Seabridge Gold Inc. (SA)، فأنت لا تشتري أسهمًا فحسب؛ إنك تشتري حصة غير مباشرة في واحد من أكبر أصول الذهب والنحاس غير المستغلة على مستوى العالم، وهو مشروع كير-سولفوريتس-ميتشل (KSM)، والذي يحمل وحده صافي قيمة حالية بعد خصم الضرائب تبلغ 7.9 مليار دولار أمريكي. إن قاعدة الموارد الضخمة هذه - بما في ذلك 47.3 مليون أونصة من احتياطيات الذهب المؤكدة والمحتملة - هي الأساس لهدف الشركة الأساسي: تنمية الموارد واحتياطي ملكية السهم. ولكن كيف يمكن لشركة في مرحلة التطوير، والتي سجلت خسارة صافية قدرها 32.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، أن تترجم رؤية طويلة المدى إلى استراتيجية قابلة للتنفيذ على المدى القريب، خاصة مع وصول أسعار الذهب إلى أعلى مستوى لها مؤخرًا بالقرب من 4400 دولار للأوقية؟ فهل ركائزها الاستراتيجية قوية بما يكفي لتبرير التقييم الحالي والبحث المستمر عن شريك في مشروع مشترك لتمويل تلك النفقات الرأسمالية الأولية الضخمة، والتي تقدر بنحو 6.4 مليار دولار كندي؟

شركة سيبريدج جولد (SA) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Seabridge Gold Inc. (SA)، والخلاصة الرئيسية بسيطة: هذه شركة تطوير خالصة، وليست منتجًا، لذا فإن قوتها المالية تقاس بحجم أصولها، وليس إيرادات مبيعاتها. وتعتمد استراتيجيتها بأكملها على تعظيم التأثير على سعر الذهب من خلال الاحتفاظ بودائع ضخمة ذات مستوى عالمي وتوسيعها في ولايات قضائية مستقرة، ثم بيعها أو الشراكة معها للبناء.

تأسست شركة Seabridge Gold في عام 1979، لكن استراتيجيتها الحالية بدأت بعملية إعادة تنظيم كبيرة في عام 1999، حيث حولت تركيزها إلى الحصول على رواسب كبيرة من الذهب وتطويرها في أمريكا الشمالية. ستكون منتجاتها الأساسية، بمجرد إنتاجها، هي الذهب والنحاس والفضة والموليبدينوم، ولكن في الوقت الحالي، يتمثل نشاطها الأساسي في الاستكشاف والهندسة. تمتلك الشركة حصة بنسبة 100% في العديد من المشاريع الرئيسية، بما في ذلك مشروع Kerr Sulphurets Mitchell (KSM) وIskut في كولومبيا البريطانية، ومشروع Courageous Lake في الأقاليم الشمالية الغربية، ومشروع Snowstorm في نيفادا. ليس لديها إيرادات مبيعات مادية لأنها لم تقم بالتعدين بعد.

لفهم النطاق الكامل لرؤية الشركة ونموذجها التشغيلي على المدى الطويل، يجب عليك إلقاء نظرة على شركة Seabridge Gold Inc. (SA): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025: الاستثمار أكثر من الإيرادات

باعتبارها شركة استكشاف غير منتجة، تعكس أحدث التقارير المالية لشركة Seabridge Gold للسنة المالية 2025 توزيعًا كبيرًا لرأس المال في مشاريعها، وليس إيرادات المبيعات. أنت بحاجة إلى النظر إلى الاستثمار في الفوائد المعدنية ونمو الأصول، وليس إلى هامش الربح. لفترة الثلاثة أشهر المنتهية في 30 سبتمبر 2025 (الربع الثالث 2025)، سجلت الشركة صافي خسارة قدرها 32.3 مليون دولارأو 0.32 دولار للسهم الواحد. وهذه الخسارة هي نتيجة مخططة بصراحة، لأنها تمثل تكلفة تطوير مشاريعها الضخمة.

فيما يلي الحسابات السريعة حول تركيزهم على التطوير: في الربع الثالث من عام 2025، استثمرت شركة Seabridge Gold مبلغًا كبيرًا 52.9 مليون دولار في مصالحها المعدنية، وهو مستوى شبه قياسي لتخصيص رأس المال للشركة، وزيادة حادة من 28.1 مليون دولار استثمرت في نفس الربع من العام الماضي. هذا الإنفاق مخصص لأشياء مثل الحفر والهندسة في خالد شيخ محمد وإسكوت. بالإضافة إلى ذلك، ارتفع إجمالي أصول الشركة إلى 1.71 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، ارتفاعًا من 1.45 مليار دولار أمريكي في نهاية عام 2024، مما يُظهر زيادة واضحة في قيمته الأساسية. كما ارتفع صافي رأس المال العامل إلى 83.2 مليون دولارمما يمنحهم وسادة صلبة للتطوير المستمر.

• الربع الثالث 2025 صافي الخسارة: 32.3 مليون دولار.
• الربع الثالث 2025 الاستثمار المعدني: 52.9 مليون دولار.
• إجمالي الأصول (30 سبتمبر 2025): 1.71 مليار دولار.

رائدة في موارد الذهب غير المستغلة

تعتبر Seabridge Gold بالتأكيد رائدة في مجالها، ليس لأنها تقوم بالتعدين اليوم، ولكن لأنها تسيطر على واحدة من أكبر موارد الذهب والنحاس غير المستغلة على هذا الكوكب. ويعد مشروعها الرائد KSM في كولومبيا البريطانية هو المفتاح لهذا التميز. يستضيف مشروع خالد شيخ محمد أكبر مورد ذهب غير مطور تم الكشف عنه علنًا في العالم.

يحتوي هذا الأصل الفردي على موارد ذهبية مُقاسة ومُشار إليها يبلغ إجماليها أكثر من 88 مليون أوقية. هذه كمية مذهلة من المعدن. كما أن الأمر لا يقتصر على الذهب فحسب؛ يحتوي المشروع 19.4 مليار جنيه من النحاس و 414 مليون أوقية من الفضة في فئات الموارد المقاسة والمشار إليها. الحجم الهائل لهذه الموارد هو السبب وراء اعتبار الشركة رائدة، على الرغم من افتقارها الحالي إلى إيرادات التشغيل. يعد هذا تلاعبًا كبيرًا وطويل الأمد على أسعار المعادن المستقبلية والبيع النهائي أو المشروع المشترك لوديعة ذات مستوى عالمي حقًا. إذا كنت تريد أن تفهم كيف يخططون لتحويل هذه الموارد إلى عوائد، فأنت بحاجة إلى التعمق في استراتيجيتهم.

بيان مهمة شركة Seabridge Gold Inc. (SA).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Seabridge Gold Inc.‎، وهو المبدأ التوجيهي الذي يوضح سبب كونهم ليسوا منتجين بل مطورين. مهمة الشركة ليست طموحا غامضا. إنه توجيه كمي واضح: زيادة قيمة حصة الملكية الخاصة بك عن طريق نمو الاحتياطيات والموارد بشكل أسرع من الأسهم القائمة. هذه هي الولاية الأساسية. كل ما يفعلونه - بدءًا من التنقيب في Iskut إلى تأمين شريك لـ KSM - يتم تصفيته من خلال هذه العدسة المتمثلة في تعظيم أوقية الذهب والنحاس للسهم الواحد، وليس فقط إجمالي الأوقية. هذا التركيز على مقاييس كل سهم هو ما يفصل استراتيجيتهم عن تخصص التعدين النموذجي.

تقود هذه المهمة استراتيجية فريدة من نوعها للحد من المخاطر: الحصول على رواسب أمريكا الشمالية، وتوسيعها من خلال الاستكشاف، ونقلها إلى الاحتياطيات من خلال الهندسة، ثم مشروع مشترك أو بيعها إلى المنتجين المعتمدين لبناء المناجم. إنه نموذج تطوير لعب خالص. تتضح أهمية هذه المهمة عندما تفكر في مشروعهم الرائد في مدينة خالد شيخ محمد، والذي يضم واحدًا من أكبر احتياطيات الذهب والنحاس غير المستغلة في العالم، والتي تقدر حاليًا بـ 47.3 مليون أوقية من الذهب و 7.3 مليار جنيه من النحاس في الاحتياطيات المؤكدة والمحتملة. هذه قاعدة أصول ضخمة تحتاج إلى إدارة منضبطة لتحويلها إلى قيمة للمساهمين.

إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في الميزانية العمومية التي تدعم هذه الإستراتيجية، فيجب عليك القراءة تحليل الصحة المالية لشركة Seabridge Gold Inc. (SA): رؤى أساسية للمستثمرين. إنه بالتأكيد يستحق وقتك.

المكون الأساسي 1: تعظيم قيمة الأصول من خلال الشراكة الاستراتيجية

يتمثل العنصر المباشر ذو الأولوية العالية في مهمة Seabridge Gold في إزالة المخاطر وتحقيق الدخل من أصولها الضخمة في KSM. الهدف الأساسي لعام 2025، مع كبير 25% ترجيح للحصول على تعويض تنفيذي، هو "الدخول في اتفاقية شراكة لخالد شيخ محمد مع إحدى شركات التعدين الكبرى." هذا لا يتعلق فقط ببيع حصة؛ يتعلق الأمر بإيجاد شريك يتمتع بالقدرة الفنية والمالية والاجتماعية لبناء المنجم وتشغيله. الهدف هو الاحتفاظ بحصة كبيرة في منجم منتج مع تقليل تعرض رأس مال Seabridge Gold إلى الحد الأدنى.

للحفاظ على تقدم المشروع أثناء الانتهاء من هذه الشراكة، حصلت الشركة على الولايات المتحدة100.2 مليون دولار تمويل الأسهم في فبراير 2025 و أ 30.5 مليون دولار التمويل المتدفق في يونيو 2025، والذي حقق هدفه لعام 2025 لتأمين الحد الأدنى من 100 مليون دولار في التمويل الجديد. يتم نشر رأس المال هذا في أنشطة البناء في المرحلة المبكرة في خالد شيخ محمد تقريبًا 150 مليون دولار كندي المخطط لها في عام 2025. وهذه خطوة ذكية: فالمضي قدمًا بالمشروع يزيد من قيمته وجاذبيته لشريك محتمل في مشروع مشترك. وتتوقف الاستراتيجية برمتها على شراكة ناجحة. إنه المحفز الأكبر للسهم.

المكون الأساسي 2: النمو القوي للموارد لكل سهم

أما العنصر الأساسي الثاني فهو السعي الحثيث لنمو الموارد، وهو ما يدعم بشكل مباشر مهمة زيادة أوقية المعادن لكل سهم. هدف الشركة لعام 2025 هو بشكل صريح "الخروج من عام 2025 بموارد ذهبية لكل سهم عادي أكبر مما تم الإبلاغ عنه في نهاية عام 2024". وهذا يعني أن كل دولار يتم إنفاقه على الاستكشاف يجب أن يحقق عائدًا في الأرض يفوق أي تخفيف للأسهم. بالنسبة للأشهر الثلاثة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، استثمرت شركة Seabridge Gold 52.9 مليون دولار في المصالح المعدنية، زيادة كبيرة من 28.1 مليون دولار استثمرت الشركة في نفس الفترة من العام الماضي، مما يظهر التزامها بهذا النمو.

التركيز الرئيسي لعام 2025 هو مشروع Iskut، حيث أ 24000 متر تم الانتهاء من برنامج الحفر. أكد هذا البرنامج وجود رواسب كبيرة جديدة من الحجر السماقي في Snip North، بهدف الإعلان عن أول مورد معدني للذهب والنحاس في الربع الأول من عام 2026. وهذا مثال ملموس على المهمة قيد التنفيذ، حيث يضيف أوقية جديدة إلى قاعدة الموارد. كما أكملوا أيضًا برنامج الاستكشاف لعام 2025 في 3 آيس في يوكون، لاختبار إمكانية تحديد الموارد.

المكون الأساسي 3: الحفاظ على الترخيص الاجتماعي والبيئي

العنصر الثالث، والأكثر أهمية، هو الحفاظ على الرخصة الاجتماعية (الترخيص الاجتماعي للتشغيل، أو SLO) والامتثال البيئي. بالنسبة لشركة تركز على تطوير مشاريع ضخمة في كندا مثل خالد شيخ محمد، فهذا أمر غير قابل للتفاوض. تتضمن أهداف 2025 التركيز على العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG)، وتحديدًا "مواصلة تعزيز ترخيصنا الاجتماعي من خلال المعاهدات والأمم الأولى والمجتمعات المحلية". هذه لعبة طويلة، تعكس سنوات من مساهمة المجتمع في تصميم خالد شيخ محمد.

على الجانب التشغيلي، يتم قياس الالتزام بالسلامة كميًا بهدف عام 2025 لتحقيق إجمالي تكرار الحوادث المبلغ عنها (TRIF) على مستوى الشركة أقل من أو يساوي 1.5. وهذا هدف سلامة واضح وقابل للقياس. كما يتضمن جزء كبير من عملهم لعام 2025 تلبية المتطلبات التنظيمية لتصريح أنفاق معاهدة ميتشل، وهو أمر ضروري لتطوير مشروع خالد شيخ محمد. كما يواصلون الاستثمار في أنشطة إغلاق المناجم في منجم جوني ماونتن السابق لتلبية رضا الجهات التنظيمية. يعد هذا الالتزام بالتنمية المسؤولة شرطًا أساسيًا لخلق القيمة على المدى الطويل، وليس مجرد إجراء للشعور بالسعادة.

بيان الرؤية لشركة Seabridge Gold Inc. (SA).

إن رؤية شركة Seabridge Gold Inc. ليست لوحة منمقة على الحائط؛ إنها مهمة واضحة وقابلة للتنفيذ: تعظيم نفوذ المساهمين على سعر الذهب والنحاس من خلال زيادة ملكية الموارد لكل سهم. وهذا يعني أنها تعمل بشكل أقل مثل عامل التعدين التقليدي وأكثر مثل صندوق تداول الذهب المتخصص (ETF) المتخصص الذي يعزز القيمة. أنت تستثمر في إستراتيجية مصممة للحد من تخفيف الأسهم مع توسيع حجم ونوعية مخزون الذهب والنحاس بشكل كبير.

عمليتهم بأكملها مبنية على هذه الفرضية. إن عرض القيمة الأساسية بسيط: الاستحواذ على ودائع كبيرة وغير اقتصادية في أمريكا الشمالية، والتخلص من مخاطرها من خلال عمليات الاستكشاف والترخيص المكثفة، ثم بيعها أو مشروع مشترك إلى منتج رئيسي. إنهم لا يريدون بناء أو تشغيل منجم. يضيف هذا الجزء الكثير من المخاطر التقنية والمالية، ولهذا السبب ينصب تركيزهم الحالي بشكل حاد على مشروع خالد شيخ محمد.

الرؤية الأساسية: تزايد ملكية الموارد لكل سهم

تركز رؤية شركة Seabridge Gold Inc. طويلة المدى على زيادة كمية الذهب والنحاس التي تمتلكها بشكل غير مباشر من خلال أسهمها، دون التخفيف المعادل للأسهم. وتتمثل استراتيجيتهم المعمول بها منذ عام 1999 في تحسين موارد الذهب مع الحفاظ على انخفاض عدد الأسهم. هذا هو المقياس الذي يجب عليك تتبعه.

ويعد مشروع Kerr-Sulphurets-Mitchell (KSM) الرائد في كولومبيا البريطانية محور هذه الرؤية. وتفتخر باحتياطيات مؤكدة ومحتملة تبلغ 47.3 مليون أوقية من الذهب و7.3 مليار رطل من النحاس. بالنسبة لعام 2025، يتمثل الهدف الرئيسي للشركة في الخروج من العام بمزيد من موارد الذهب لكل سهم عادي عما تم الإبلاغ عنه في نهاية عام 2024. ويحمل هذا الهدف وزنًا بنسبة 6٪ لتعويضات الإدارة العليا، مما يوضح أهميته.

• زيادة احتياطيات الذهب للسهم الواحد.
• تعظيم الرافعة المالية لأسعار المعادن.
• تجنب بناء المناجم عالية المخاطر.

المهمة: تحقيق الدخل من أصول المستوى الأول عبر الشراكة

المهمة المباشرة والحاسمة هي تأمين شريك في المشروع المشترك لمشروع خالد شيخ محمد. يعد هذا الإجراء الأكثر أهمية بالنسبة للشركة، وهو يمثل 25% من أهداف الشركة لعام 2025. الهدف ليس مجرد وجود شريك، بل الحصول على الإمكانيات الفنية والمالية والاجتماعية اللازمة لبناء وتشغيل منجم بحجم خالد شيخ محمد.

شروط هذه المهمة دقيقة: الاحتفاظ بحصة كبيرة في المنجم المنتج، وتقليل تعرض رأس مال شركة Seabridge Gold Inc.، والتأكد من أنه يجب على الشريك بناء المنجم للحفاظ على مصلحته. تعتبر خطوة إزالة المخاطر هذه أمرًا بالغ الأهمية لأن النفقات الرأسمالية الأولية لشركة KSM تقدر بـ 6.4 مليار دولار كندي. من خلال الشراكة، تحافظ شركة Seabridge Gold Inc. على تعرضها للنطاق الضخم للمشروع - وهو عمر منجم مدته 33 عامًا مع تكلفة مستدامة تقدر بعمر المنجم بالكامل تبلغ 601 دولارًا كنديًا لكل أونصة من الذهب، بعد خصم أرصدة النحاس - دون تحمل مخاطر البناء.

القيمة الأساسية في العمل: انضباط رأس المال والنهوض بالمشروع

تترجم القيم الأساسية للشركة إلى نهج منضبط لتخصيص رأس المال وتطوير المشروع، مع التركيز على الاستكشاف والهندسة عالية التأثير لزيادة قيمة الأصول. يمكنك أن ترى ذلك في البيانات المالية لعام 2025. بالنسبة للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، استثمرت شركة Seabridge Gold Inc. 52.9 مليون دولار في المصالح المعدنية، وهي قفزة كبيرة من 28.1 مليون دولار تم إنفاقها في نفس الفترة من العام السابق.

إليك الحساب السريع: بينما أعلنت الشركة عن خسارة صافية قدرها 32.3 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025، فإن هذا يرجع إلى حد كبير إلى استراتيجيتها. إنها شركة استكشاف وتطوير، وليست شركة منتجة، وبالتالي فإن الخسارة تعكس تخصيص رأس المال لتطوير المشروع، وليس حرق النقد التشغيلي. لقد نجحوا في الحصول على ما لا يقل عن 100 مليون دولار أمريكي من التمويل الجديد في وقت سابق من عام 2025 لتعزيز أنشطة البناء في المراحل المبكرة في خالد شيخ محمد، بما في ذلك تمويل أسهم بقيمة 100.2 مليون دولار أمريكي في فبراير 2025. ويُظهر هذا التمويل، إلى جانب صافي رأس المال العامل البالغ 83.2 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وضعًا ماليًا قويًا لمواصلة إزالة المخاطر في شيخ شيخ محمد وتطوير مشاريع أخرى مثل Iskut و3 Aces. يمكنك الغوص بشكل أعمق في هذا في تحليل الصحة المالية لشركة Seabridge Gold Inc. (SA): رؤى أساسية للمستثمرين.

القيم الأساسية لشركة Seabridge Gold Inc. (SA).

إذا كنت تنظر إلى شركة Seabridge Gold Inc. (SA)، فعليك أن تفهم أن استراتيجيتهم لا تتعلق فقط بالتنقيب عن الذهب؛ إنها لعبة ملكية الموارد طويلة المدى. إن قيمهم الأساسية - النزاهة والتميز والعائلة - ليست مجرد كلمات على الحائط، ولكنها إطار عمل لكيفية إدارتهم لأكبر مشروع غير مطور للذهب والنحاس في العالم، KSM. هذا عمل يتطلب رأس مال كثيف، وبالتالي فإن القيم ترتبط مباشرة بالمخاطر المالية والتشغيلية.

الهدف الأساسي للشركة، والذي يعمل بمثابة بوصلة مهمتها، هو استكمال اتفاقية مشروع مشترك بشأن مشروع خالد شيخ محمد مع شريك مناسب. الهدف هو الاحتفاظ بحصة كبيرة في منجم منتج مع تقليل التعرض لرأس المال. هذا التركيز على نمو الموارد على الإنتاج الفوري هو السبب وراء حصولهم على سجل حافل يزيد عن 20 عامًا من نمو أوقية الذهب في الأرض بشكل أسرع من الأسهم القائمة. يمكنك أن ترى كيف تطورت هذه الاستراتيجية شركة Seabridge Gold Inc. (SA): التاريخ، والملكية، والرسالة، وكيف تعمل وتجني الأموال.

النزاهة

وتترجم النزاهة، في هذا السياق، بشكل مباشر إلى الانضباط المالي والشفافية مع المساهمين. بالنسبة لشركة ما قبل الإنتاج، يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية بالتأكيد. ويعني ذلك الالتزام بهدف الخروج من عام 2025 بموارد ذهبية لكل سهم عادي أكبر مما تم الإبلاغ عنه في نهاية عام 2024، وهو مقياس واضح لقيمة المساهمين.

فيما يلي الحساب السريع لوضعهم المالي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025: أبلغت Seabridge Gold عن نقد وما يعادله بقيمة 103.1 مليون دولار أمريكي، مدعومًا بتمويل أسهم بقيمة 100.2 مليون دولار أمريكي في فبراير 2025 وتمويل تدفق بقيمة 30.5 مليون دولار أمريكي في يونيو 2025. ولكن لكي نكون منصفين، فقد أبلغوا أيضًا عن خسارة صافية قدرها 32.27 مليون دولار أمريكي للربع الثالث، وهو أمر نموذجي لشركة في مرحلة التطوير. ومع ذلك، ارتفع إجمالي أصولها إلى 1.71 مليار دولار من 1.45 مليار دولار في نهاية عام 2024، مما يدل على نجاح استراتيجية نمو الأصول طويلة الأجل.

• تم استرداد 4.4 مليون دولار في أكتوبر 2025 بعد الطعن بنجاح في حكم ضريبي أمام المحكمة العليا في كولومبيا البريطانية.
• بلغت التزامات السندات المضمونة 583.1 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، والتي تمول البرامج الجارية.
• الحفاظ على الالتزام بتحسين أنظمة الأمن السيبراني والتدريب التوعوي طوال عام 2025.

التميز

يتلخص التميز بالنسبة لشركة التعدين في السلامة التشغيلية، والإشراف البيئي، والابتكار الفني. حصلت شركة KSM Mining ULC التابعة لشركة Seabridge Gold على جائزة AME David Barr للتميز في مجال الصحة والسلامة في نوفمبر 2025. وهذا تقدير كبير من الصناعة.

كانت هذه الجائزة لقيادتهم في تطوير نهج تعاوني للصحة والسلامة في منطقة المثلث الذهبي في شمال غرب كولومبيا البريطانية. كان هدفهم المحدد والقابل للقياس لعام 2025 هو تحقيق إجمالي تكرار الحوادث المُبلغ عنها (TRIF) على مستوى الشركة أقل من أو يساوي 1.5. وهذا هدف ملموس يظهر التزامهم بالتميز التشغيلي.

• تم إطلاق اجتماع تنسيق الاستجابة للطوارئ في المثلث الذهبي في عام 2023، وهو منتدى يجمع المتخصصين في الاستجابة للطوارئ من مشاريع متعددة.
• عدلوا سياستهم البيئية في مايو 2025 للالتزام بتقييم وتخفيف المخاطر المتعلقة بالمناخ وتحسين القدرة على قياس انبعاثات الكربون.
• ملتزمون بتصميم المشاريع لتلبية أو تجاوز المتطلبات التنظيمية للأداء البيئي.

العائلة

تمتد قيمة "العائلة" إلى ما هو أبعد من الموظفين إلى المجتمعات المحلية ومجموعات السكان الأصليين، وهو ما يسمى الحفاظ على "الترخيص الاجتماعي" في الصناعة. بصراحة، بدون ترخيص اجتماعي قوي، لن يتم بناء مشروع مثل خالد شيخ محمد - وهو أحد أكبر مشاريع الذهب غير المطورة في العالم -. إنه عامل خطر غير قابل للتفاوض.

كان الهدف الرئيسي لعام 2025 هو مواصلة تعزيز ترخيصهم الاجتماعي من خلال المعاهدة والأمم الأولى والمجتمعات المحلية. يعد التعاون في مجال السلامة الذي حصل على جائزة AME David Barr مثالًا مباشرًا على هذه القيمة في العمل، لأنه يضمن استجابة موحدة وفعالة لحالات الطوارئ، بما في ذلك دعم استجابات الطوارئ المجتمعية. كما تلتزم سياستهم البيئية في مايو 2025 على وجه التحديد بحماية مواقع تراث السكان الأصليين، ودمج المسؤولية الاجتماعية في ثقافتهم البيئية.

ويتجلى هذا الالتزام أيضًا في عملهم المستمر في منجم جوني ماونتن السابق، حيث يواصلون أنشطة إغلاق المنجم بما يرضي المنظمين، ويستعيدون الموقع إلى ظروف ما قبل التعدين. هذه هي الطريقة التي تبني بها الثقة: تقوم بتنظيف عملك السابق وتتعاون من أجل السلامة في المستقبل.