بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID)

بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID)

BR | Basic Materials | Steel | NYSE

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

عندما تنظر إلى شركة صناعية عملاقة متنوعة مثل Companhia Siderúrgica Nacional، عليك أن تتساءل: ما الذي يدفع الشركة حقًا إلى تحقيق أرباح صافية قدرها 76 مليون ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025، بعد أرباع من صافي الخسارة، على 11.794 مليار ريال برازيلي من صافي إيرادات المبيعات؟ الجواب هو مهمتهم، ورؤيتهم، وقيمهم الأساسية، والتي تعد الركائز غير القابلة للتفاوض بالتأكيد لشركة تتوقع إنتاج 42 مليون طن من خام الحديد في عام 2025 وحده. كيف يمكن ترجمة المبادئ الأساسية مثل التميز التشغيلي وتوليد التنمية الدائمة إلى التنقل في أسواق السلع الأساسية المتقلبة والنفقات الرأسمالية الموحدة المتوقعة البالغة 6.0 إلى 7.0 مليار ريال برازيلي بين عامي 2025 و2028؟ دعونا نحدد المعتقدات الأساسية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional في اتجاهها الاستراتيجي.

كومبانيا Siderúrgica Nacional (SID) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عن شركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID)، والحقيقة هي أن هذه ليست مجرد شركة صلب؛ إنها قوة متكاملة رأسياً في أمريكا اللاتينية. تأسست شركة Companhia Siderúrgica Nacional في عام 1941 من قبل الحكومة البرازيلية لبدء عملية التصنيع في البلاد، وتطورت من مصنع الصلب الأصلي في فولتا ريدوندا إلى عملية مترامية الأطراف تضم خمسة قطاعات أعمال أساسية: صناعة الصلب والتعدين والخدمات اللوجستية والطاقة والأسمنت. إنه نظام بيئي كامل.

وتتحكم الشركة في سلسلة الإنتاج بأكملها، بدءًا من التنقيب عن خام الحديد وحتى شحن المنتج النهائي على شبكة السكك الحديدية الخاصة بها، وهو ما يمثل ميزة تكلفة هائلة مقارنة بالمنافسين. خط إنتاجهم واسع، ويغطي كل شيء بدءًا من منتجات الصلب المسطح مثل منتجات الصلب المجلفن ومنتجات القصدير لقطاعات التعبئة والتغليف والسيارات، إلى الفولاذ الطويل والأسمنت وخام الحديد. وهذا التنويع هو المفتاح لمرونتهم.

اعتبارًا من نوفمبر 2025، تبلغ إيرادات الشركة للاثني عشر شهرًا (TTM) حوالي 45.42 مليار ريال برازيلي (أو حوالي 7.86 مليار دولار أمريكي)، مما يعكس حجم عملياتها. وهذا رقم خطير. تم تصميم نموذج أعمالهم بشكل واضح للتغلب على الدورات الاقتصادية المختلفة من خلال وجود مصادر إيرادات متعددة.

  • تأسست عام 1941 في فولتا ريدوندا، البرازيل.
  • تعمل عبر خمسة قطاعات أساسية: الصلب والتعدين والخدمات اللوجستية والطاقة والأسمنت.
  • تبلغ إيرادات TTM (اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025) 45.42 مليار ريال برازيلي.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: الأرقام القياسية في القطاعات الرئيسية

تُظهر أحدث التقارير المالية، وتحديداً نتائج الربع الثالث (الربع الثالث من عام 2025)، تحولاً تشغيلياً قوياً، مما يثبت قيمة هذا النموذج المتكامل. بلغ إجمالي صافي الإيرادات الموحدة للربع الثالث من عام 2025 11,794 مليون ريال برازيلي، مما يمثل نموًا كبيرًا على أساس ربع سنوي بنسبة 10.3%. وهذه قفزة قوية، ولم تكن مجرد صدفة، بل كانت مدفوعة بالكفاءة التشغيلية في القطاعات الأساسية.

وجاء الأداء المتميز من قطاع التعدين، الذي استفاد من ارتفاع أسعار خام الحديد والتحسينات اللوجستية، مسجلاً رقماً قياسياً تاريخياً من خلال شحن أكثر من 12 مليون طن في هذا الربع. إليك الحساب السريع: ساعد هذا الزخم في دفع الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) الموحدة إلى 3,319 مليون ريال برازيلي، بزيادة قدرها 26% عن الربع السابق، مع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدل بنسبة 26.8%. توسيع الهامش هذا هو ما تريد رؤيته.

لقد شهدنا أيضًا أداءً قياسيًا في القطاعات غير الفولاذية. سجل قطاع الخدمات اللوجستية، بأصوله الخاصة بالسكك الحديدية والموانئ، أعلى أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بلغت حوالي 550 مليون ريال برازيلي. بالإضافة إلى ذلك، شهدت أعمال الأسمنت ثاني أكبر حجم مبيعات لها في تاريخ الشركة، حيث بيعت أكثر من 3.6 مليون طن. بصراحة، عندما تعمل جميع قطاعاتك بهذه الطريقة، فإن ذلك يُظهر آلة مُدارة بشكل جيد، حتى مع أن النفقات المالية المرتفعة الناجمة عن أسعار الفائدة المرتفعة لا تزال تمثل عائقًا معاكسًا.

قيادة الصناعة لشركة Companhia Siderúrgica Nacional

إن شركة Companhia Siderúrgica Nacional ليست مجرد لاعب كبير؛ إنها أكبر منتج متكامل للصلب في البرازيل وقوة مهيمنة في جميع أنحاء أمريكا اللاتينية. وميزتها التنافسية هيكلية وليست عابرة. إنهم يمتلكون مناجم خام الحديد، ومصانع الصلب، والشبكة اللوجستية لنقل المنتج، مما يمنحهم ميزة متميزة للتحكم في التكلفة - وهو مفهوم نسميه التكامل الرأسي (امتلاك مراحل متعددة من سلسلة التوريد الخاصة بك).

يتيح لهم هذا الوضع الرأسي الحفاظ على تركيز محلي قوي، والاستحواذ على حصة كبيرة من السوق البرازيلية، خاصة في المنتجات ذات هوامش الربح العالية مثل ألواح القصدير والفولاذ المجلفن، والتي تعتبر ضرورية للبناء والتصنيع. كما أنها تتمتع بالاكتفاء الذاتي من الطاقة من خلال محطات الطاقة الخاصة بها أيضًا. عندما تنظر إلى نتائج الربع الثالث من عام 2025، والتي أظهرت أنها واحدة من الشركات القليلة القادرة على توسيع نطاق الشحن والأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في سوق معاكسة، فإنك ترى قوة هذا النموذج أثناء العمل. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في تفاصيل الميزانية العمومية والتدفق النقدي، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID): رؤى أساسية للمستثمرين لفهم سبب نجاح هذه الشركة باستمرار.

بيان مهمة شركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID)، وهو البيان الذي يوجه عملياتها الضخمة والمتنوعة عبر الصلب والتعدين والأسمنت والخدمات اللوجستية. هذه ليست مجرد نموذج معياري للشركات؛ إنها البوصلة الإستراتيجية لشركة ذات إيرادات متأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ تقريبًا 7.96 مليار دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025. إن بيان المهمة هو ما ينسق كل قرار استثماري وتحرك تشغيلي، خاصة عندما يواجه قطاع الصلب منافسة شديدة من المواد المستوردة، كما هو موضح في نتائج الربع الثالث من عام 2025.

المهمة الرسمية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional هي: العمل بطريقة متكاملة ومبتكرة، وتوليد التنمية بطريقة مستدامة ودائمة. تعد هذه المهمة انعكاسًا مباشرًا لنموذج أعمالها - فهي منتج متكامل للصلب، وتتحكم في سلسلة القيمة بأكملها بدءًا من تعدين خام الحديد وحتى الخدمات اللوجستية. هذا التكامل هو ما يسمح لهم بإدارة التكاليف وتحقيق صافي أرباح في الربع الثالث من عام 2025 76 مليون ريال برازيلي، الربع الأول المربح من العام. وهذه إشارة قوية في سوق السلع المتقلبة.

تتمثل رؤية الشركة، وهي الطموح طويل المدى، في أن تكون المجموعة الوطنية الأكثر احترامًا والمعترف بها عالميًا، مما يعزز معنى كونك برازيليًا. ويدعم هذا الطموح مجموعة من القيم الأساسية التي تترجم المهمة إلى مبادئ قابلة للتنفيذ. إليك الحساب السريع: تساعد المهمة القوية والقيم الواضحة على تقليل تكلفة رأس المال من خلال الإشارة إلى الاستقرار على المدى الطويل والالتزام بالعوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). إذا كنت تريد التعمق أكثر في وجهة نظر السوق، فيجب أن تفعل ذلك استكشاف مستثمر Companhia Siderúrgica Nacional (SID). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون الأساسي 1: التركيز على التميز التشغيلي

إحدى القيم الأساسية الحاسمة لشركة Companhia Siderúrgica Nacional هي: تركيزنا هو التميز التشغيلي. بالنسبة لشركة تعتمد على تحويل المواد الخام إلى منتجات عالية القيمة، فإن التميز التشغيلي يعني استخراج كل أوقية من الكفاءة والجودة من سلسلة الإنتاج. هذا بالتأكيد لا يتعلق فقط بالحجم؛ يتعلق الأمر بالهامش.

ترى هذا الالتزام في نفقاتهم الرأسمالية الإستراتيجية (CapEx). وتستثمر الشركة بشكل كبير في قطاع التعدين الخاص بها، والذي يمثل 58.4% من الربع الثالث من عام 2025 قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك. وعلى وجه التحديد، يعد مشروع التعدين P15 مشروعًا ضخمًا، باستثمار سنوي متوقع يبلغ تقريبًا 2.6 مليار ريال برازيلي حتى عام 2028. ولا يقتصر الهدف على زيادة خام الحديد فحسب، بل تحسين خام الحديد، بهدف زيادة متوسط محتوى خام الحديد من 58% إلى 65% بحلول عام 2028. يتطلب الخام عالي الجودة علاوة ويقلل من الطاقة اللازمة لإنتاج الصلب، وهو طريق واضح للتميز التشغيلي وهوامش أفضل.

  • تحسين الكفاءة، وليس فقط زيادة الحجم.
  • وصل هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025 23.5%.
  • التركيز على المنتجات ذات القيمة العالية في قطاع الصلب.

المكون الأساسي 2: احترام الحياة والأخلاق والكوكب

القيمة الأساسية الثانية هي: طريقنا هو احترام الحياة والأخلاق والكوكب. هذا هو التزام شركة Companhia Siderúrgica Nacional بالاستدامة (ESG)، والذي لم يعد مشروعًا جانبيًا، بل أصبح شرطًا أساسيًا للوصول إلى أسواق رأس المال العالمية. تم توضيح استراتيجية الشركة بوضوح في خطة العمل المناخية (CAP)، والتي تتضمن 30 مبادرة وحوالي 180 إجراءً محددًا للحد من التأثيرات البيئية.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام التوجه نحو إزالة الكربون. وتعمل الشركة على ضمان كهرباء نظيفة 100% في عملياتها البرازيلية، وهي خطوة هامة لصناعة كثيفة الاستخدام للطاقة. تنقسم رحلة إزالة الكربون إلى ثلاث مراحل: الأزرق (حتى عام 2030) للكفاءة التشغيلية، والزيتوني (2030-2035) للتكنولوجيات الجديدة، والأخضر (بعد عام 2035) للتكنولوجيات الثورية. يُظهر هذا النهج المرحلي وجهة نظر واقعية بشأن صعوبة المرحلة الانتقالية، لكن الالتزام واضح. وسيتناول تقرير العمل المناخي الثاني، المقرر صدوره في عام 2025، تفاصيل التقدم المحرز في خطط التخفيف والتكيف هذه.

المكون الأساسي 3: الحلول المبتكرة والمتكاملة

القيمة الرئيسية الثالثة هي: حلولنا مبتكرة ومتكاملة. وتتحدث هذه القيمة مباشرة عن هيكل الشركة كمنتج متكامل للصلب (يتحكم في سلسلة التوريد بأكملها) وتنويعها في خمسة قطاعات أعمال رئيسية: الصلب والتعدين والأسمنت والطاقة والخدمات اللوجستية. يعد هذا التكامل ميزة تنافسية كبيرة، مما يسمح لهم بالحصول على الهامش في كل خطوة.

تظهر النتائج المالية للربع الثالث من عام 2025 هذا التكامل في العمل. في حين واجه قطاع الصلب تحديات من الواردات، فقد بلغ إجمالي صافي الإيرادات 11.794 مليار ريال برازيلي وقد عزز قطاع التعدين بسبب ارتفاع أسعار خام الحديد، وتحسن مبيعات الأسمنت وزيادة الأنشطة اللوجستية. على سبيل المثال، سجل قطاع الخدمات اللوجستية رقمًا قياسيًا جديدًا للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025، محققًا هامشًا قدره 41.4%. ويعمل هذا التنويع القطاعي بمثابة تحوط طبيعي، مما يخفف من التقلبات الدورية المتأصلة في أعمال الصلب.

  • التنويع يخفف من تقلبات سوق الصلب.
  • نمو إيرادات الربع الثالث من عام 2025 مدفوعًا بالتعدين والأسمنت.
  • حقق القطاع اللوجستي أ 41.4% هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025.

الخطوة التالية بالنسبة لك هي تعيين هذه القيم المعلنة مقابل خطوط أنابيب CapEx والنتائج التشغيلية للربع الرابع من عام 2025. المالية: تتبع إنفاق الربع الرابع من CapEx على P15 ومشاريع إزالة الكربون، ومقارنة مساهمات الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك على مستوى القطاع لمعرفة ما إذا كانت استراتيجية التنويع صامدة.

بيان رؤية شركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID).

أنت تنظر إلى شركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID) وتحاول ربط طموحها المعلن بأدائها في العالم الحقيقي. هذا ذكي. رؤية الشركة ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه المرشح الاستراتيجي طويل المدى لكل قرار تخصيص رأس المال. بالنسبة لشبكة CSN، الرؤية واضحة: أن نكون المجموعة الوطنية الأكثر احتراما والمعترف بها عالميا، وتعزيز معنى كونها برازيلية. وهذا هدف متعدد الأوجه يتطلب التميز التشغيلي والانضباط المالي وهوية وطنية قوية، خاصة في ظل ضغوط السوق العالمية الحالية.

المهمة - العمل بطريقة متكاملة ومبتكرة، وتوليد التنمية بطريقة مستدامة ودائمة - هي المحرك لهذه الرؤية. يتعلق الأمر باستخدام نموذج أعمالهم المتكامل (الصلب والتعدين والأسمنت والخدمات اللوجستية والطاقة) لدفع النمو، وهي استراتيجية ساعدتهم على تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) بقيمة ريال برازيلي. 3.3 مليار في الربع الثالث من عام 2025، بقوة 26% زيادة عن الفترة السابقة.

أن نصبح المجموعة الوطنية الأكثر احتراما

يتم اكتساب الاحترام في العالم المالي من خلال الاتساق والإدارة القوية للميزانية العمومية. بالنسبة لـ CSN، هذا يعني معالجة أعباء الديون المرتفعة بشكل مباشر. يراقب السوق بوضوح التقدم في تخفيض الديون (تخفيض الديون). في الربع الثالث من عام 2025، نجحت الشركة في خفض نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 3.1x، بانخفاض من 3.5x في نهاية عام 2024. وهذه خطوة واضحة وقابلة للتنفيذ نحو الاحترام المالي.

إن التميز التشغيلي، وهو إحدى قيمهم الأساسية، هو المفتاح للحفاظ على ذلك. تم الإبلاغ عن تكاليف إنتاج الصلب للشركة عند أدنى مستوياتها منذ أربع سنوات في الربع الثالث من عام 2025، مما يظهر انضباطًا حقيقيًا في بيئة صعبة ومضغوطة على الواردات. ومع ذلك، شهد الربع الثالث من عام 2025 خسارة في صافي الدخل بقيمة ريال برازيلي -137.08 مليون، وهو ما يذكرنا بأن الطريق إلى "الأكثر احترامًا" لا يزال صعبًا. يمكنك التعمق في هذه المقاييس من خلال القراءة تحليل الصحة المالية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID): رؤى أساسية للمستثمرين.

  • تحسين الربحية من خلال التحكم في التكاليف.
  • تقليل الرافعة المالية لتعزيز الميزانية العمومية.
  • التركيز على التميز التشغيلي في جميع القطاعات.

تحقيق الاعتراف العالمي والنطاق

لا يقتصر الاعتراف العالمي على البيع على المستوى الدولي فحسب؛ يتعلق الأمر بكونك لاعبًا رئيسيًا وموثوقًا في أسواق السلع المتعددة. إن محفظة CSN المتنوعة - مثل الصلب والتعدين والأسمنت والخدمات اللوجستية - هي ميزتها التنافسية، وهو ما يمنحها وزنًا عالميًا. على سبيل المثال، تم شحن قطاع التعدين الخاص بهم 12 مليون طن من خام الحديد في الربع الثالث من عام 2025، أ 5% زيادة عن الربع السابق، مما يضمن مكانتها كمورد عالمي رئيسي.

يعد هذا النموذج المتكامل مثالاً على القيمة الأساسية الخاصة بهم: "حلولنا مبتكرة ومتكاملة". حقق قطاع الخدمات اللوجستية، الذي يدعم كلاً من الصلب والتعدين، رقماً قياسياً في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة ريال برازيلي 550 مليون مع هامش EBITDA أعلاه 35% في الربع الثالث من عام 2025. إليك الحساب السريع: أن القوة اللوجستية تقلل التكلفة بشكل مباشر وتحسن موثوقية صادراتها العالمية من خام الحديد والصلب، مما يجعلها أكثر قدرة على المنافسة ضد لاعبين مثل Vale أو ArcelorMittal. وصلت إيرادات TTM (الاثني عشر شهرًا اللاحقة) لـ CSN إلى ريال برازيلي 45.42 مليار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مما يدل على نطاق كبير.

تعزيز معنى كونك برازيلية

ويدور هذا الجزء من الرؤية حول القيادة الوطنية ومسؤولية الشركات، ويرتبط بشكل مباشر برسالتهم المتمثلة في "توليد التنمية بطريقة مستدامة ودائمة". كوننا "مجموعة وطنية" يعني أن نكون مشرفين مسؤولين على الاقتصاد والبيئة المحليين. وترتبط قيمتهم الأساسية، "طريقنا هو احترام الحياة والأخلاق والكوكب"، مباشرة بهذا الأمر. وهذا هو المكان الذي تلعب فيه قطاعات الأسمنت والطاقة، والتي تركز بشكل أكبر على السوق المحلية، دورًا.

وقد أظهر سوق الأسمنت في البرازيل مرونة، حتى مع ارتفاع أسعار الفائدة. وصلت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك الخاصة بشركة CSN إلى 388 مليون ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025، بهامش جيد قدره 29%، وهو أعلى بكثير من متوسط ​​القطاع. وتساعد هذه القوة المحلية في مواد البناء على استقرار الإيرادات الإجمالية وتساهم في تطوير البنية التحتية الوطنية. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو النفقات الرأسمالية المستمرة (CapEx) المطلوبة للحفاظ على هذه العمليات المتكاملة وتوسيعها، مما أدى إلى تدفق نقدي معدل سلبي في الربع الثاني من عام 2025 على الرغم من تحسن الربحية. إنها مقايضة مستمرة بين الاستثمار في النمو وتوليد النقد الفوري.

القيم الأساسية لشركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID).

أنت تنظر إلى ما وراء مؤشر الأسهم لفهم المحرك الذي يقود شركة Companhia Siderúrgica Nacional (SID)، وهذا أمر ذكي. إن المهمة والرؤية والقيم الأساسية ليست مجرد نموذج أساسي للموارد البشرية؛ إنهم يرسمون مباشرة القرارات الإستراتيجية التي حققت نتائجهم القوية لعام 2025. بالنسبة لعملاق متكامل رأسياً مثل هذا - الذي يشمل قطاعات الصلب والتعدين والأسمنت والخدمات اللوجستية والطاقة - فإن هذه المبادئ التوجيهية، التي تتلخص في جوهرها المتمثل في الأداء الجيد، وبذل المزيد من الجهد، والعمل إلى الأبد، هي التي تدير التعقيد والمخاطر.

بصراحة، بدون بوصلة ثقافية واضحة، لن تتمكن الشركة التي يبلغ إجمالي ديونها الضخمة أكثر من 52.6 مليار ريال برازيلي من تقليل نفوذها باستمرار، كما فعلت شركة Companhia Siderúrgica Nacional لمدة ثلاثة أرباع متتالية في عام 2025. دعونا ننظر في كيفية ترجمة قيمهم الأساسية إلى الأداء المالي والتشغيلي في العالم الحقيقي.

استكشاف مستثمر Companhia Siderúrgica Nacional (SID). Profile: من يشتري ولماذا؟ سيعطيك الصورة الكاملة عن وضع السوق، ولكن إليك وجهة النظر التأسيسية الأكثر أهمية بالتأكيد.

التميز التشغيلي

تُعرّف شركة Companhia Siderúrgica Nacional التميز التشغيلي بأنه مرجع فيما تفعله، وتسعى دائمًا للحصول على نتائج متسقة مع السلامة والجودة. هذا ليس هدفا مجردا. إنه حجر الأساس لانضباطهم المالي، خاصة في إدارة التقلبات الدورية للصلب وخام الحديد. عندما ترى أن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 بلغت 3.3 مليار ريال برازيلي بهامش 27٪، فهذه هي النتيجة المباشرة لهذا التركيز.

لقد ركزت الشركة على الكفاءة، مما أدى إلى انخفاض تكاليف الإنتاج في قطاع الصلب إلى أدنى مستوى لها منذ أربع سنوات بحلول الربع الثالث من عام 2025. ويعد التحكم في التكاليف أمرًا حيويًا عند مواجهة الضغوط التنافسية من الواردات. حقق قطاع التعدين، وهو محرك رئيسي للربح، رقمًا قياسيًا تاريخيًا في الربع الثالث من عام 2025، حيث تم شحن أكثر من 12 مليون طن، مما أظهر كفاءة محسنة في الخدمات اللوجستية والقدرة الإنتاجية. إنهم يحصلون على المزيد من أصولهم الحالية. إليك الرياضيات السريعة حول قوة المقطع:

  • التعدين المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: 1.9 مليار ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025.
  • هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للأسمنت: 29% في الربع الثالث من عام 2025، وهو أعلى بكثير من متوسط القطاع.
  • الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للوجستيات: 550 مليون ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025، وهو رقم قياسي جديد.

احترام الحياة والأخلاق والكوكب

هذه القيمة هي التزام شركة Companhia Siderúrgica Nacional بمسؤولية الشركات، بهدف المساهمة في عالم أفضل بمزيد من الكفاءة وتأثير أقل. بالنسبة للاعب في الصناعة الثقيلة، يترجم هذا إلى استراتيجية واضحة ومرحلية لإزالة الكربون، وهو أمر بالغ الأهمية للوصول إلى رأس المال على المدى الطويل وإدارة المخاطر. وتركز استراتيجيتهم المناخية، المفصلة في تقرير العمل المناخي القادم لعام 2025، على التخفيف والتكيف وإشراك أصحاب المصلحة.

التركيز على المدى القريب هو المرحلة الزرقاء (حتى عام 2030)، والتي تركز على الكفاءة التشغيلية للحد من انبعاثات الغازات الدفيئة. يتوافق هذا تمامًا مع التميز التشغيلي لخفض التكاليف الذي ناقشناه للتو. كما أنهم يستثمرون في الطاقة المتجددة، بهدف ضمان توفير الكهرباء النظيفة بنسبة 100% في عملياتهم البرازيلية، وهي خطوة رئيسية نحو اقتصاد منخفض الكربون. هذا ليس مجرد تمرين للامتثال؛ إنه تحوط استراتيجي ضد ضرائب الكربون المستقبلية وتقلبات أسعار الطاقة.

القوة تأتي من الأشخاص الذين يصنعون الفرق

تدرك شركة Companhia Siderúrgica Nacional أن قوتها متجذرة في تعدد وجهات النظر والخبرات داخل قوتها العاملة. يعد التزامهم بالتنوع والإنصاف والشمول (DE&I) جزءًا أساسيًا من استراتيجية الاستدامة الخاصة بهم. لقد وضعوا أهدافًا واضحة وقابلة للقياس لدفع التحول الثقافي والتخفيف من حدة عدم المساواة.

ومن الأمثلة الملموسة على ذلك هو سعيهم لتحقيق المساواة بين الجنسين. وفي عام 2024، وصل تمثيل الإناث في إجمالي القوى العاملة إلى 25%، بزيادة كبيرة قدرها 78.6% مقارنة بعام 2020. وبالنسبة للسنة المالية 2025، حددت الشركة هدفًا طموحًا للوصول إلى تمثيل نسائي بنسبة 28% في إجمالي القوى العاملة. إن برامج مثل "Capacitar Mulheres" (تمكين المرأة) و"EMPODERA" هي الإجراءات المحددة التي تقود هذا التغيير، مما يخلق مسارات للنساء لشغل مناصب أكثر بروزًا. وهم أيضًا عضو مؤسس في MOVER - حركة المساواة العنصرية - التي تستثمر في تدريب المواهب السوداء من خلال منح التنمية.

DCF model

Companhia Siderúrgica Nacional (SID) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.