Sprinklr, Inc. (CXM) Bundle
Wenn Sie sich die Customer Experience (CX)-Landschaft ansehen, wie schafft es ein Unternehmen wie Sprinklr, Inc. (CXM), eine fragmentierte digitale Welt für die größten Marken der Welt zu vereinen?
Die Antwort liegt in der KI-nativen Unified-CXM-Plattform, einer Strategie, die dazu beigetragen hat, den Gesamtumsatz des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 auf ca 796,4 Millionen US-Dollar und die Zahl der Kunden, die mehr ausgeben, vergrößern 1 Million Dollar jährlich von 18% zu 149 Konten. Dies ist nicht mehr nur ein Social-Media-Tool; Es handelt sich um eine unternehmenstaugliche Engine, die Kunden zufriedener macht – eine Mission, die dafür sorgt, dass sie für über 60 % der Fortune-100-Unternehmen relevant bleibt.
Wir werden die Geschichte seines Wandels von einem Social-Media-Manager zu einem Full-Stack-CX-Marktführer enthüllen, die Eigentümerstruktur detailliert beschreiben und genau verfolgen, wie diese Plattform funktioniert und Geld verdient 717,9 Millionen US-Dollar ist definitiv die Nummer, die man im Auge behalten sollte.
Sprinklr, Inc. (CXM) Geschichte
Wenn Sie sich heute Sprinklr, Inc. (CXM) ansehen, sehen Sie ein börsennotiertes Unternehmen, das sich auf Unified Customer Experience Management (Unified-CXM) und KI konzentriert. Aber seine Entstehungsgeschichte ist ein klassisches Beispiel dafür, wie ein Gründer ein kritisches, fragmentiertes Problem identifiziert und eine Lösung auf einer einzigen Plattform entwickelt. Das Unternehmen entstand nicht aus einem massiven Risikokapitalschub, sondern aus einer klaren Vision, die kundenorientierten Funktionen einer Marke zu vereinheitlichen.
Angesichts des Gründungszeitplans des Unternehmens
Gründungsjahr
Sprinklr wurde in gegründet 2009, eine entscheidende Zeit, in der sich soziale Medien von einer Verbraucherneuheit zu einem wichtigen, aber nicht verwalteten Unternehmenskanal entwickelten.
Ursprünglicher Standort
Das Unternehmen begann im New York City, zunächst im Keller des Hauses des Gründers Ragy Thomas tätig.
Mitglieder des Gründungsteams
Das Unternehmen wurde gegründet von Ragy Thomas, ein Technologiemarketing-Manager. Er ist definitiv die treibende Kraft, da er viele Jahre lang als CEO fungierte, bevor er in eine andere Führungsrolle wechselte.
Anfangskapital/Finanzierung
Das Anfangskapital für Sprinklr war bescheiden $500,000, das Ragy Thomas persönlich finanzierte, um die Server zum Laufen zu bringen und die Plattform in Betrieb zu nehmen.
Angesichts der Meilensteine der Unternehmensentwicklung
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 2009 | Gegründet als Social-Media-Management-Plattform. | Etablierung der Kerntechnologie, um Marken bei der Verwaltung ihrer Präsenz auf einer wachsenden Zahl sozialer Kanäle zu unterstützen. |
| 2014 | Sicherstellung einer Finanzierung in Höhe von 40 Millionen US-Dollar; erreichte eine Bewertung von 1 Milliarde US-Dollar. | Erreichte den „Einhorn“-Status und bestätigte damit den Bedarf des Unternehmensmarktes an einer skalierbaren Social-Media-Lösung. |
| 2015 | Einführung der Experience Cloud-Plattform. | Dies war der erste große Schritt hin zu einer einheitlichen Plattform, die die Verwaltung von mehr als 23 sozialen Kanälen und Websites integriert. |
| 2017 | Verlagerung des Fokus von Social Media auf Customer Experience Management (CXM). | Ein entscheidender strategischer Dreh- und Angelpunkt, der den gesamten adressierbaren Markt weit über den sozialen Bereich hinaus erweitert und auch Kundenservice und Marketing umfasst. |
| 2021 | Börsengang an der NYSE unter dem Börsenticker CXM. | Kapitalbeschaffung und Bereitstellung von Liquidität für Frühinvestoren, was die Marktreife in der Unified-CXM-Kategorie signalisiert. |
| 2025 | Ankündigung der KI-Funktionen der nächsten Generation (Copilot, KI-Agenten). | Festigte seine Position als führender Anbieter von KI-nativen Plattformen und treibt die Zukunft des autonomen Kundendienstes rund um die Uhr voran. |
Angesichts der transformativen Momente des Unternehmens
Die Geschichte des Unternehmens besteht nicht nur aus einer Reihe von Finanzierungsrunden; Es wird durch zwei wichtige, transformative Entscheidungen definiert, die seine Entwicklung grundlegend verändert haben. Der erste war der Wandel von einem Social-Media-Tool zu einer Full-Stack-Customer-Experience-Management-Plattform (CXM) im Jahr 2017. Bei diesem Schritt ging es um die Erkenntnis, dass das Social-Media-Team, der Kundenservice und das Marketing einer Marke alle aus einer einzigen, einheitlichen Sicht auf den Kunden funktionieren sollten. Leitbild, Vision und Grundwerte von Sprinklr, Inc. (CXM).
Der zweite große Wandel findet gerade statt, angetrieben durch den Vorstoß, eine „KI-native“ Plattform zu werden. Dabei geht es nicht nur um KI; Es wird in die Kernarchitektur eingebettet, um unstrukturierte Daten in großem Maßstab verarbeiten zu können. Diese Strategie zahlt sich in Effizienz und Umfang aus, wie die Ergebnisse des Geschäftsjahres 2025 belegen. Das Unternehmen meldete einen Jahresumsatz von 796,39 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr, das am 31. Januar 2025 endet. Das ist ein starkes Signal, dass der Markt die Unified-CXM-Vision akzeptiert.
Unter der aktuellen Führung durchläuft das Unternehmen eine mehrstufige Transformation, um die Umsetzung zu verbessern und ein dauerhaftes, effizientes Wachstum voranzutreiben. Hier ist die kurze Berechnung der jüngsten Leistung und des Fokus:
- GAAP-Betriebsergebnis für das Geschäftsjahr 2025 erreicht 24,0 Millionen US-Dollar.
- Der verwässerte GAAP-Nettogewinn pro Aktie für das Geschäftsjahr 2025 betrug $0.44.
- Der Schwerpunkt liegt auf der „Geschäftsoptimierung“ (Kosteneinsparung, Verbesserung der Ausführung) und dem Übergang in eine „Übergangsphase“, um diese Änderungen umzusetzen.
- Neue KI-Produkte wie Sprinklr Copilot und Sprinklr AI Agents, die im September 2025 angekündigt wurden, sollen Konversationsunterstützung in Echtzeit bieten und so den AI-First-Ansatz festigen.
Das Ziel ist klar: Nutzen Sie die KI-native Plattform, um kundenorientierte Teams aufzulösen und Kunden zufriedener zu machen. Das ist ein Geschäftsmodell, das funktioniert.
Eigentümerstruktur von Sprinklr, Inc. (CXM).
Sprinklr, Inc. ist ein börsennotiertes Unternehmen an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol CXM und hat seinen Börsengang (IPO) im Juni 2021 abgeschlossen. Die Eigentümerstruktur zeichnet sich durch ein hohes Maß an Kontrolle durch Insider aus, vor allem durch den Gründer und Investoren vor dem Börsengang, was ein häufiges Merkmal von wachstumsstarken Technologieunternehmen ist, die Aktienstrukturen mit zwei Klassen pflegen, um die Vision des Gründers zu schützen.
Im November 2025 besaßen Insider des Unternehmens, darunter der Gründer, die Führungskräfte und die Direktoren, einen erheblichen Anteil von insgesamt etwa 10 % 60.53% der Aktien des Unternehmens. Diese Konzentration bedeutet, dass strategische und Governance-Entscheidungen stark von einer relativ kleinen Gruppe langfristiger Stakeholder beeinflusst werden. Ehrlich gesagt ist dieses Maß an Insiderkontrolle ein Schlüsselfaktor, den man im Auge behalten sollte. Es ist definitiv ein zweischneidiges Schwert für die Regierungsführung.
Aktueller Status von Sprinklr, Inc
Sprinklr ist ein börsennotiertes Unternehmen, das an der NYSE gehandelt wird. Sein Status änderte sich am 23. Juni 2021 von einem privat gehaltenen, durch Risikokapital finanzierten Einhorn zu einer öffentlichen Einrichtung, deren Preis für den Börsengang 16,00 US-Dollar pro Aktie betrug. Die Führung des Unternehmens wird von einem Vorstand geleitet, der aus einer Mischung aus Führungskräften des Unternehmens, Risikokapitalpartnern und unabhängigen Direktoren besteht und so ein Gleichgewicht zwischen operativer Führung und externer Aufsicht gewährleistet. Um die Grundphilosophie zu verstehen, die diesem Board zugrunde liegt, sollten Sie sich das ansehen Leitbild, Vision und Grundwerte von Sprinklr, Inc. (CXM).
Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse von Sprinklr, Inc
Institutionelle Anleger halten zusammen einen erheblichen Anteil des Unternehmens, wobei der Gesamteigentum institutioneller Anleger etwa bei etwa liegt 40.19% der Aktie im November 2025. Die folgende Tabelle führt die größten spezifischen Aktionäre auf und bietet eine klare Übersicht darüber, wer den größten Einfluss auf die Kapitalstruktur und die langfristige Strategie des Unternehmens hat.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Gründer und Vorsitzender (Ragy Thomas) | 27.20% | Größter Einzelaktionär, Stand August 2025. |
| Institutioneller Investor (BlackRock, Inc.) | 12.60% | Bedeutende passive institutionelle Beteiligung, Stand April 2025. |
| Institutioneller Investor (Vanguard Group Inc.) | 12.33% | Größter reiner Investmentfondsbestand, Stand Oktober 2025. |
Führung von Sprinklr, Inc
Das Unternehmen wird von einem erfahrenen Führungsteam geleitet, von dem viele erst kürzlich eingestellt wurden, um die Herausforderungen und Chancen eines öffentlichen, großen Unternehmens zu meistern. Hierbei handelt es sich um ein Managementteam, das sich auf operative Disziplin und Produkterweiterung konzentriert.
- Rory Read: Präsident, Chief Executive Officer und Direktor (seit November 2024).
- Ragy Thomas: Gründer und Vorstandsvorsitzender.
- Anthony Coletta: Chief Financial Officer (ernannt im Oktober 2025), bringt neue Finanzführung mit.
- Karthik Suri: Chief Product and Corporate Strategy Officer (ernannt im Oktober 2025), eine entscheidende Rolle, die sich auf die Zukunft der Unified-CXM-Plattform konzentriert.
- Joy Corso: Chief Administrative Officer (seit Januar 2025).
- Scott Millard: Chief Revenue Officer (ernannt im September 2025).
Die jüngsten Ernennungen von Führungskräften Ende 2024 und 2025 – darunter CEO, CFO und CPO – zeigen einen klaren Vorstoß, die Führungsposition für die nächste Wachstumsphase zu stärken. Diese Erneuerung des Managements ist ein starkes Signal für die Konzentration auf Umsetzung und Skalierung, die Sie nach dem Börsengang sehen möchten.
Sprinklr, Inc. (CXM) Mission und Werte
Der Hauptzweck von Sprinklr, Inc. geht über den bloßen Verkauf von Software hinaus. Es ist eine Mission, die Art und Weise, wie Unternehmen mit ihren Kunden interagieren, grundlegend zu verbessern, mit dem Ziel, „jedem Unternehmen auf der Welt die Möglichkeit zu geben, seine Kunden glücklicher zu machen.“ Dieses auf den Menschen ausgerichtete Ziel wird durch eine Unternehmenskultur unterstützt, die sich auf Kundenbesessenheit konzentriert, was definitiv ein kluger Schachzug ist, wenn Ihre Abonnementeinnahmen sinken 717,9 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025.
Der Hauptzweck von Sprinklr, Inc
Die DNA des Unternehmens basiert auf der Idee, dass Customer Experience Management (CXM) heute das wichtigste strategische Unterscheidungsmerkmal ist. Hier geht es nicht mehr nur um soziale Medien; Es geht darum, jedes kundenorientierte Team – vom Marketing bis zum Kundenservice – auf einer KI-nativen Plattform zu vereinen. Dieser Fokus ist es, der ihren beeindruckenden Kundenstamm antreibt, darunter über 149 Kunden, die im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen jährlichen wiederkehrenden Nettoumsatz von mehr als 1 Million US-Dollar erwirtschaften.
Offizielles Leitbild
Das Leitbild ist klar, ehrgeizig und global ausgerichtet und spiegelt direkt das Wertversprechen der einheitlichen Plattform wider. Es ist ein einfaches Versprechen: Machen Sie Kunden überall glücklicher.
- Ermöglichen Sie jedem Unternehmen auf der Welt, seine Kunden glücklicher zu machen.
Visionserklärung
Bei der Vision geht es um Marktführerschaft und kulturellen Anspruch. Es legt eine hohe Messlatte fest, nicht nur für die finanzielle Leistung, sondern auch für ein GAAP-Betriebsergebnis von 24,0 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 zeigt, dass sie Erfolg haben – aber dafür, dass sie von ihren Unternehmenskunden wirklich geliebt werden.
- Das weltweit beliebteste Unternehmen für Unternehmenssoftware aller Zeiten zu sein.
- Ziel ist es, die einheitliche Customer Experience Management-Plattform (Unified-CXM) für alle kundenorientierten Funktionen zu schaffen.
Der zweite Teil dieser Vision ist der Aktionsplan: die Vereinheitlichung der gesamten Customer Journey. Hier trifft der Gummi auf die Straße. Weitere Einzelheiten dazu, wie sich dies auf die Strategie auswirkt, finden Sie hier Leitbild, Vision und Grundwerte von Sprinklr, Inc. (CXM).
Slogan/Slogan von Sprinklr, Inc
Mit seinem Slogan positioniert sich das Unternehmen als definitive Lösung für die weltweit größten und angesehensten Marken und betont dabei sowohl den umfassenden Charakter der Plattform als auch ihren AI-First-Ansatz.
- Die definitive KI-native Plattform für außergewöhnliche Kundenerlebnisse.
- Die einheitliche Customer Experience Management (CXM)-Plattform für die beliebtesten Marken der Welt.
Ihre Grundwerte „Sprinklr Way“ leiten die Umsetzung dieser Vision und legen Wert auf Zusammenarbeit, transparente Entscheidungsfindung (Debate, Decide and Align) und eine tief verwurzelte Kundenbesessenheit. Es handelt sich um eine Kultur, die darauf ausgelegt ist, die Komplexität der Verwaltung von Kundeninteraktionen über mehr als 30 digitale Kanäle zu bewältigen.
Sprinklr, Inc. (CXM) Wie es funktioniert
Sprinklr, Inc. (CXM) fungiert als maßgebliche, KI-native Plattform für Unified Customer Experience Management (Unified-CXM) und konsolidiert alle kundenorientierten Funktionen – vom Marketing bis zum Kundenservice – in einem einzigen cloudbasierten System. Diese Plattform hilft großen Unternehmen, ihren Kunden auf über 30 digitalen Kanälen zuzuhören, von ihnen zu lernen und mit ihnen in Kontakt zu treten, um personalisierte, effiziente Erlebnisse in großem Maßstab bereitzustellen.
Angesichts des Produkt-/Dienstleistungsportfolios des Unternehmens
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| Sprinkler-Service (CCaaS) | Große Unternehmens-Contact-Center, Kundensupport-Teams | KI-gestütztes Contact Center as a Service (CCaaS); vereint Sprache, Chat, soziale Netzwerke und Messaging in einem Agentenarbeitsbereich; umfasst Konversations-KI und Automatisierung. |
| Sprinklr-Einblicke (Forschung & Erkenntnisse) | Marktforschung, Produktentwicklung, Geschäftsführung | Echtzeit-Social-Listening und Stimmungsanalyse auf über 30 Kanälen; nutzt proprietäre KI, um täglich 450 Millionen Datenpunkte zu verarbeiten; Wettbewerbs-Benchmarking. |
| Sprinklr Marketing & Werbung | Globale Marketing- und Werbeteams | Zentralisierte Inhaltsverwaltung und Veröffentlichung; Kampagnenmanagement und -optimierung über soziale und digitale Kanäle hinweg; KI-gesteuertes Zielgruppen-Targeting. |
| Sprinklr-Kundenfeedback-Management | Customer Experience (CX) Teams, Betrieb | Vereint angefordertes (z. B. Sprinklr-Umfragen) und unaufgefordertes Feedback (z. B. soziale Kommentare); Generative KI-gestützte Umfrageerstellung und -analyse; Voice of the Customer (VOC)-Plattform. |
Angesichts des betrieblichen Rahmens des Unternehmens
Das operative Framework von Sprinklr basiert auf einem Software-as-a-Service (SaaS)-Modell, dessen Kernwert in der Vereinheitlichung historisch isolierter Kundendaten und Arbeitsabläufe liegt. Im Geschäftsjahr 2025 erwirtschaftete das Unternehmen Abonnementeinnahmen in Höhe von 717,9 Millionen US-Dollar, was die Stabilität dieses Modells unter Beweis stellt.
Die Abläufe des Unternehmens schaffen Wert, indem sie einem klaren Prozess folgen: Datenerfassung, KI-gestützte Analyse und funktionsübergreifendes Handeln. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Verwaltung des Kundenerlebnisses über Dutzende von Kanälen hinweg ist ohne Maschinengeschwindigkeit nicht möglich, daher ist bei jedem Schritt KI integriert.
- Datenintegration: Konsolidieren Sie Kundendaten aus über 30 modernen Kanälen – soziale Medien, Messaging-Apps, E-Mail und Sprache – in einem einzigen Kunden profile.
- KI-native Verarbeitung: Eine proprietäre KI-Engine analysiert die riesige Menge unstrukturierter Daten in Echtzeit, identifiziert Stimmungen, Absichten und aufkommende Trends, um umsetzbare Erkenntnisse zu liefern.
- Einheitlicher Workflow: Leiten Sie Kundeninteraktionen an das richtige Team weiter (z. B. eine Social-Media-Beschwerde an das Serviceteam) und bieten Sie Agenten eine 360-Grad-Ansicht der Kundenhistorie, wodurch interne Silos beseitigt werden.
- Professionelle Dienstleistungen: Ergänzen Sie die SaaS-Plattform durch Implementierungs-, Schulungs- und Beratungsdienste, um sicherzustellen, dass große Unternehmen – einschließlich der mehr als 1.900 globalen Unternehmen, die sie bedienen – den vollen Wert der Plattform ausschöpfen können.
Sie können sehen, wie das alles zusammenhängt und sich auf das Endergebnis auswirkt Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Sprinklr, Inc. (CXM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Angesichts der strategischen Vorteile des Unternehmens
Der Hauptvorteil des Unternehmens ist seine „Unified-CXM“-Architektur, die eine große Sache ist, da es sich um eine einzige Plattform für alle kundenorientierten Funktionen handelt, im Gegensatz zu Wettbewerbern, die oft mehrere Punktlösungen zusammenfügen müssen. Diese Vereinigung ist es, die ihren Erfolg bei 60 % der Fortune 100 ausmacht.
- AI-First-Stiftung: Die Plattform wurde von Grund auf für die Verarbeitung riesiger Mengen unstrukturierter sozialer Daten entwickelt und verfügt somit über ein deutlich stärkeres und ausgereifteres KI-Rückgrat als ältere Systeme.
- Disruptives CCaaS-Angebot: Sprinklr Service, ihre Contact Center as a Service-Lösung, gewinnt gegenüber etablierten Konkurrenten an Bedeutung, da sie KI-nativ und hoch differenziert ist und große Aufträge wie einen 10.000-Sitze-Vertrag mit einem großen Unternehmen gewinnt.
- Generative KI-Innovation: Die Einführung des Sprinklr Digital Twin ist eine wichtige kurzfristige Chance, die darauf abzielt, generative KI zu nutzen, um die Fähigkeiten menschlicher, kundenorientierter Teams zu spiegeln und zu verstärken und so radikale Produktivitätssteigerungen voranzutreiben.
- Unternehmensgröße und Kundenstamm: Das Unternehmen verfügt über 149 Kunden, die einen jährlichen Abonnementumsatz von über 1 Million US-Dollar erwirtschaften, ein starker Indikator für die starke Unternehmensakzeptanz und hohe Wechselkosten.
Sprinklr, Inc. (CXM) Wie man damit Geld verdient
Sprinklr, Inc. verdient Geld hauptsächlich durch den Verkauf von Jahres- oder Mehrjahresabonnements für seine Cloud-Plattform Unified Customer Experience Management (Unified-CXM), bei der es sich um ein klassisches Software-as-a-Service-Modell (SaaS) handelt. Diese wiederkehrende Einnahmequelle bietet die finanzielle Stabilität, die Sie bei Unternehmenssoftware suchen, aber das Unternehmen verdient auch einen kleineren, aber wachsenden Betrag mit professionellen Dienstleistungen, um seine großen Kunden bei der Bereitstellung und Anpassung der komplexen Plattform zu unterstützen.
Das Kerngeschäft besteht darin, den Zugang zu seiner KI-nativen Plattform über vier Hauptproduktsuiten hinweg zu verkaufen: Sprinklr Service, Sprinklr Social, Sprinklr Insights und Sprinklr Marketing. Es handelt sich um eine Land-and-Expand-Strategie, das heißt, sie gewinnen einen großen Unternehmenskunden für eine Suite und verkaufen ihm dann im Laufe der Zeit weitere Suiten. Mehr darüber, was diese Plattformerweiterung vorantreibt, können Sie im lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von Sprinklr, Inc. (CXM).
Umsatzaufschlüsselung von Sprinklr, Inc
Für das gesamte Geschäftsjahr 2025, das am 31. Januar 2025 endete, erwirtschaftete Sprinklr einen Gesamtumsatz von 796,4 Millionen US-Dollar. Der überwiegende Teil davon stammt aus Abonnements, was für ein Softwareunternehmen ein gutes Zeichen ist. Hier ist die kurze Rechnung zu den beiden Einnahmequellen:
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Abonnementeinnahmen | 90.14% | Steigend (7 % im Jahresvergleich) |
| Umsatz mit professionellen Dienstleistungen | 9.86% | Stark steigend (abgeleitet aus einem Wachstum von 22 % im Vergleich zum Vorjahr im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2020) |
Betriebswirtschaftslehre
Die Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells von Sprinklr basiert auf hohen Bruttomargen aus der Software und einem starken Fokus auf den Ausbau der Beziehungen zu seinen größten Kunden. Das Abonnementmodell ist dauerhaft und äußerst profitabel, sobald der Kunde an Bord ist.
- Abonnement-Bruttomarge: Die Non-GAAP-Bruttomarge für Abonnements lag im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025 mit 79 % hoch, was definitiv ein wichtiger Indikator für die Rentabilität ihres Kernsoftwareprodukts ist.
- Netto-Dollar-Expansionsrate (NDER): Diese Kennzahl, die misst, wie viel mehr bestehende Kunden im Vergleich zum Vorjahr ausgegeben haben, lag im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 bei satten 107 % für die Abonnementumsatzbasis. Ein NDER von über 100 % bedeutet, dass aktuelle Kunden mehr ausgeben, hauptsächlich durch die Einführung zusätzlicher Produktsuiten oder die zunehmende Nutzung.
- Kundenkonzentration: Die Strategie des Unternehmens mit dem Namen „Project Bearhug“ zielt auf seine Top-Unternehmenskunden ab, die etwa 90 % seines Umsatzes ausmachen. Dies ist ein Modell mit hoher Belohnung und hohem Risiko. Einen Deal mit einem Fortune-100-Unternehmen zu sichern, ist gewaltig, aber einen zu verlieren ist schmerzhaft.
- Preisstrategie: Sprinklr verkauft seine Plattform über vier Kernproduktsuiten, deren Preise häufig auf der Nutzung, den Sitzplätzen (Benutzern) und der Anzahl der verwalteten Kanäle basieren. Dieser modulare Ansatz ermöglicht den „Land-and-Expansion“-Ansatz, bei dem man mit einer Suite beginnt und die anderen im Laufe der Zeit weiterverkauft, insbesondere ihre KI-gestützten Lösungen wie Sprinklr Copilot.
Finanzielle Leistung von Sprinklr, Inc
Mit Blick auf die Ergebnisse des gesamten Geschäftsjahres 2025 legt das Unternehmen Wert auf Rentabilität und Effizienz, eine Verschiebung, die bei reifenden SaaS-Unternehmen üblich ist. Der Schwerpunkt liegt auf der Förderung der Margenausweitung bei gleichzeitiger Bewältigung einer moderaten Wachstumsrate.
- Gesamtjahresumsatz: Der Gesamtumsatz für das Geschäftsjahr 2025 erreichte 796,4 Millionen US-Dollar, was einem soliden Wachstum von 9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Der Abonnementumsatz belief sich auf 717,9 Millionen US-Dollar und stieg im Jahresvergleich um 7 %.
- Kundennutzen: Sprinklr beendete das Geschäftsjahr 2025 mit 149 Kunden, die 1 Million US-Dollar oder mehr zum jährlichen Abonnementumsatz beitrugen, was einer Steigerung von 18 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dies beweist ihre Fähigkeit, umfangreiche Unternehmensgeschäfte abzuschließen und auszubauen.
- Rentabilität (Non-GAAP): Das Non-GAAP-Betriebsergebnis belief sich im Gesamtjahr auf 84,8 Millionen US-Dollar, was zu einer Non-GAAP-Betriebsmarge von 11 % führte. Dies ist ein klarer Schritt in Richtung Profitabilität, auch wenn sich das Umsatzwachstum abgeschwächt hat.
- Bilanzstärke: Das Unternehmen verfügt weiterhin über eine starke Finanzlage und beendete das Geschäftsjahr 2025 mit 483,5 Millionen US-Dollar an Barmitteln, Zahlungsmitteläquivalenten und marktfähigen Wertpapieren sowie – was noch wichtiger ist – mit null Schulden. Dieser Bargeldbestand gibt ihnen Flexibilität für strategische Investitionen, einschließlich potenzieller Akquisitionen.
- Sichtbarkeit zukünftiger Einnahmen: Die gesamten verbleibenden Leistungsverpflichtungen (RPO), also der Gesamtwert der nicht kündbaren künftigen vertraglichen Einnahmen, beliefen sich zum Ende des Geschäftsjahres 2025 auf 987,7 Millionen US-Dollar. Dies bietet eine starke Transparenz über die zukünftigen Einnahmen, was für Anleger ein wichtiger Trost ist.
Sprinklr, Inc. (CXM) Marktposition und Zukunftsaussichten
Sprinklr, Inc. (CXM) ist derzeit als wichtige, KI-native Plattform für globale Unternehmen positioniert, die ihr gesamtes Customer Experience Management (Unified-CXM) vereinheitlichen möchten. Das Unternehmen befindet sich in einer entscheidenden Übergangsphase und möchte den riesigen Contact Center as a Service (CCaaS)-Markt erobern, indem es seine einzigartige Fähigkeit nutzt, soziale Netzwerke, Marketing, Service und Erkenntnisse in einer Konsole zu integrieren.
Diese Strategie zielt darauf ab, ein zweistelliges Wachstum voranzutreiben, aufbauend auf dem Gesamtumsatz des Geschäftsjahres 2025 (GJ 2025) von 796,4 Millionen US-Dollar, und ist definitiv ein riskantes Spiel gegen größere, etabliertere Player wie Salesforce und Zendesk.
Wettbewerbslandschaft
Im breiteren Bereich Customer Experience Management (CXM) spiegelt der Marktanteil von Sprinklr seinen Fokus auf das High-End-Unternehmenssegment wider, wo das Unternehmen nicht nur mit einheitlichen Plattformen, sondern auch mit erstklassigen Einzellösungen konkurriert.
| Unternehmen | Marktanteil, % | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| Sprinklr, Inc. | 5.6% (Globale CXM-Software) | Einheitliche, KI-native Plattform (über 35 Kanäle) |
| Zendesk | 28% (Kundensupport-Software) | Erstklassiges Ticketing und Skalierbarkeit für den Mittelstand |
| Salesforce (Service Cloud) | 20% (Kundensupport-Software) | Dominantes CRM-Ökosystem und Unternehmensintegration |
Chancen und Herausforderungen
Die kurzfristige Entwicklung von Sprinklr hängt von der Einführung von KI und der CCaaS-Ausweitung ab, sieht sich aber immer noch mit Gegenwind durch ein vorsichtiges Unternehmensausgabenumfeld konfrontiert.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Erweitern Sie den Marktanteil von CCaaS mit KI-gestützten Agenten. | Kundenabwanderung/Down-Selling bei Top-Unternehmenskonten. |
| Beschleunigen Sie die Einführung von KI-gesteuerten Lösungen wie Sprinklr Copilot. | Schwierige makroökonomische Bedingungen wirken sich auf die Größe der Großunternehmensgeschäfte aus. |
| Erfassen Sie den Voice of the Customer (VoC)-Markt durch die Vereinheitlichung von angefordertem und unaufgefordertem Feedback. | Konkurrenz durch größere, etablierte Player, die in den einheitlichen CX-Bereich eintreten. |
Branchenposition
Sprinklr nimmt eine starke Position als Spezialist für die größten Unternehmen der Welt ein, wobei im Geschäftsjahr 2025 etwa 60 % der Fortune 100 seine Plattform nutzen. Das ist eine enorme Umsatzkonzentration, daher ist die Kundenbindung von entscheidender Bedeutung.
Das Hauptunterscheidungsmerkmal des Unternehmens ist seine KI-native Architektur mit einer einzigen Codebasis, die einen erheblichen Vorteil gegenüber Wettbewerbern darstellt, die oft auf einen Flickenteppich erworbener, isolierter Produkte angewiesen sind. Dieser einheitliche Ansatz führt zu dem für das Geschäftsjahr 2025 ausgewiesenen Nettogewinn von 121,6 Millionen US-Dollar, der größtenteils auf betriebliche Effizienz und einen einmaligen Steuervorteil zurückzuführen ist.
- AI-First-Vorteil: Die Plattform verarbeitet täglich über 10 Milliarden Vorhersagen und ermöglicht so eine Stimmungsanalyse in Echtzeit und automatisiertes Routing.
- Unternehmensfokus: Die „Project Bearhug“-Initiative richtet sich an die 700 größten Kunden, die rund 90 % des Unternehmensumsatzes erwirtschaften, um die Kontogesundheit zu stabilisieren und die Expansion voranzutreiben.
- CCaaS-Störung: Der Abschluss großer Contact Center as a Service-Verträge, wie der mit der Deutschen Telekom zur Migration von 41.000 Agenten, bestätigt die unternehmenstaugliche Skalierbarkeit und KI-Fähigkeiten der Plattform.
Weitere Informationen zu den Zahlen hinter dieser Strategie finden Sie hier Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Sprinklr, Inc. (CXM): Wichtige Erkenntnisse für Investoren. Finanzen: Verfolgen Sie vierteljährlich die CCaaS-Deal-Geschwindigkeit und die Abwanderungsrate unter den Top-700-Konten.

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