Leitbild, Vision, & Grundwerte von Forrester Research, Inc. (FORR)

Wenn ein Unternehmen wie Forrester Research, Inc. (FORR) für das Gesamtjahr 2025 einen Umsatz von 395,0 bis 405,0 Millionen US-Dollar prognostiziert, sind sein Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte nicht nur HR-Poster – sie sind das Leitfaden für die Navigation in einem herausfordernden Markt, in dem der Vertragswert um 7 % gesunken ist.

Sie müssen wissen, ob ihr erklärtes Engagement für „Mut“ und „Kundenbesessenheit“ tatsächlich die neuen KI-basierten Angebote wie Forrester AI Access vorantreibt oder ob es nur Gerede ist.

Wie lässt sich das grundlegende Ethos eines Unternehmens in die Art von betrieblicher Effizienz umsetzen, die im dritten Quartal 2025 zu einem bereinigten Nettogewinn von 7,2 Millionen US-Dollar führte? Lassen Sie uns auf jeden Fall in die DNA des Unternehmens eintauchen.

Forrester Research, Inc. (FORR) Overview

Sie müssen wissen, wo ein Unternehmen war, um zu verstehen, wohin es sich entwickelt, insbesondere im volatilen Forschungs- und Beratungsbereich. Forrester Research, Inc. (FORR) ist eine feste Größe auf diesem Markt und wurde im Juli 1983 von George F. Colony in Cambridge, Massachusetts, mit dem Schwerpunkt auf der Beratung von Unternehmen zu den Auswirkungen neuer Technologien gegründet.

Das Unternehmen hat sich von seinem anfänglichen Fokus auf Telekommunikation und PCs zu einem globalen unabhängigen Forschungs- und Beratungsunternehmen entwickelt. Heute sind seine Kernangebote auf firmeneigene Forschung, Beratung und immersive Veranstaltungen ausgerichtet, die allesamt darauf ausgerichtet sind, Unternehmens- und Technologieführern dabei zu helfen, das zu erreichen, was Forrester als „Kundenbesessenheit“ bezeichnet. Ihr Flaggschiffprodukt, das Forrester Decisions-Portfolio, ist jetzt die Heimat von ungefähr 80% des gesamten Vertragswerts (CV) des Unternehmens und bietet den Kunden kontinuierliche Beratung. Weitere Informationen zu den Grundprinzipien des Unternehmens finden Sie hier Forrester Research, Inc. (FORR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Für Ende 2025 rechnet Forrester Research mit einem GAAP-Gesamtumsatz von etwa 2025 395,0 bis 405,0 Millionen US-Dollar. Das Unternehmen verfügt über eine globale Präsenz und betreut Kunden in Nordamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum mit einem Team von mehr als 10 Mitarbeitern 1,500 Mitarbeiter. Viele Analysten konzentrieren sich auf Ihren nächsten Schritt.

Kurzfristige finanzielle Leistung und strategische Veränderungen

Ehrlich gesagt spiegelt die kurzfristige Finanzlage die anhaltende Marktunsicherheit wider, mit der Sie und Ihre Kollegen zu kämpfen haben. Die am 30. Oktober 2025 bekannt gegebenen Ergebnisse des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 zeigten einen Gesamtumsatz von 94,3 Millionen US-DollarDies war ein Rückgang im Vergleich zu den 102,5 Millionen US-Dollar im Vergleichsquartal 2024. Dies ist ein Markt für Realisten, und Kunden prüfen jeden ausgegebenen Dollar, der sich auf den Forschungs- und Beratungssektor ausgewirkt hat.

Hier ist die kurze Berechnung der Segmentleistung ab dem zweiten Quartal 2025, die den Ausblick für das Gesamtjahr bestimmt:

• Forschungserlöse, die Hauptproduktlinie, waren 77,9 Millionen US-Dollar, 7 % weniger als im Vorjahr.
• Der Beratungsumsatz ging um 5 % zurück 23,5 Millionen US-Dollar.
• Die Einnahmen aus Veranstaltungen gingen stärker zurück und gingen um 23 % zurück 10,2 Millionen US-Dollar.

Aber hier liegt die Chance, die sich in den Zahlen verbirgt: Trotz des Umsatzrückgangs weist Forrester auf bereinigter Basis eine verbesserte Rentabilität aus. Der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie (EPS) für das dritte Quartal 2025 stieg auf $0.37, gegenüber 0,29 US-Dollar im gleichen Zeitraum vor einem Jahr. Dies zeigt, dass das Management definitiv auf Kostenkontrolle und Margenverbesserung setzt, auch wenn es in neue, wachstumsstarke Bereiche investiert. Sie gehen von einem bereinigten EPS für das Gesamtjahr 2025 aus 1,15 bis 1,25 US-Dollar.

Positionierung als Marktführer im KI-gesteuerten Markt

Forrester Research ist nach wie vor eines der einflussreichsten Forschungs- und Beratungsunternehmen weltweit, und die Kundenliste beweist dies – das Unternehmen leistet seinen Dienst 61 % der Fortune 100 Unternehmen. Ihre Strategie ist eindeutig darauf ausgerichtet, der herausragende Berater im Bereich der generativen künstlichen Intelligenz (Gen AI) zu werden, was angesichts der Marktausrichtung ein kluger Schachzug ist.

Das Unternehmen positioniert sich aktiv als „führendes KI-Forschungsunternehmen“, indem es seine Angebote wie das generative KI-Tool Izola und die neue Self-Service-Plattform Forrester AI Access erweitert. Sie sind sich darüber im Klaren, dass die nächste Wachstumswelle nicht nur durch den Verkauf von Berichten entstehen wird, sondern auch durch die kontinuierliche und vertrauenswürdige Beratung von Führungskräften, um KI in eine Geschäftsstrategie und nicht nur in ein Technologieprojekt umzuwandeln. Dieser Fokus auf pragmatische KI-Bereitstellung und leistungsstarke IT ist der Grund, warum sie eine wichtige Ressource für Technologie- und Unternehmensführer bleiben. Wenn Sie ein Entscheidungsträger sind, sind ihre Erkenntnisse ein Muss, um sich in der Technologielandschaft zurechtzufinden.

Leitbild von Forrester Research, Inc. (FORR).

Sie suchen nach einem klaren Signal dafür, was Forrester Research, Inc. (FORR) antreibt, insbesondere in einem unruhigen Markt, und das Leitbild ist Ihr Nordstern. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der strategische Filter für jeden ausgegebenen Dollar und jede veröffentlichte Forschungsarbeit. Für Forrester Research besteht die Mission darin Ermöglichen Sie Führungskräften in den Bereichen Technologie, Kundenerlebnis, Digital, Marketing, Vertrieb und Produktfunktionen, mutig zu arbeiten und das Wachstum durch Kundenbesessenheit zu beschleunigen.

Diese Aussage ist eine Verpflichtung zum Handeln, nicht nur zur Erkenntnis. Damit rechtfertigen sie ihre Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 von ca 395,0 bis 405,0 Millionen US-Dollar, was trotz eines herausfordernden makroökonomischen Umfelds eine konzentrierte Anstrengung auf hochwertige, abonnementbasierte Dienste widerspiegelt. Die Mission ist die Grundlage für ihr langfristiges Wertversprechen, insbesondere angesichts der aktuellen Marktvolatilität.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die Recherche es einem Kunden nicht ermöglicht, mutiger zu sein oder sein Wachstum zu beschleunigen, ist es vergebliche Mühe. Ihr Ziel ist es, die Kundenbesessenheit ihrer Kunden in die Realität umzusetzen. Nur so können sie einen gleichbleibenden Vertragswert (CV) aufrechterhalten 288,1 Millionen US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025.

Komponente 1: Führungskräfte befähigen, bei der Arbeit mutig zu sein

Bei der ersten Kernkomponente geht es darum, den Entscheidungsträgern Vertrauen zu vermitteln. In einer Zeit ständiger Störungen – hallo generative KI – stehen Unternehmensleiter häufig vor einer Lähmung. Die Aufgabe von Forrester Research besteht darin, objektive, datengestützte Untersuchungen bereitzustellen, die Ihnen die Überzeugung geben, risikoreiche Maßnahmen zu ergreifen. Dabei geht es nicht nur darum, Ihnen zu sagen, was als nächstes kommt; Es geht darum, Ihnen einen getesteten Rahmen zu geben, um darauf zu reagieren.

Diese Komponente wird direkt durch ihren Kernwert unterstützt Mut-mutig sein. Ihre Forschung zu Hochleistungs-IT basiert beispielsweise auf Prinzipien wie Ausrichtung, Vertrauen, und Adaptivität, die IT-Führungskräften dabei helfen sollen, ihr Budget und ihr Betriebsmodell an die Geschäftsprioritäten anzupassen Forrester Research, Inc. (FORR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Sie wollen, dass Sie schnell handeln und Dinge kaputt machen, aber mit einem definitiv soliden Plan.

Die Einführung ihres generativen KI-Tools Izola und des neuen Self-Service-Angebots Forrester AI Access sind Paradebeispiele. Diese Tools wurden speziell entwickelt, um Kunden mit vertrauenswürdigen Erkenntnissen und Ratschlägen auszustatten, sodass sie Ideen schneller validieren und intelligentere Entscheidungen treffen können. Das ist die Definition von ermächtigender Kühnheit. Der Fokus des Unternehmens auf KI-Führung ist eine direkte Investition in diese Missionskomponente.

Komponente 2: Beschleunigung des Wachstums

Die zweite Komponente ist der entscheidende Treiber: die Beschleunigung des Wachstums. Für ein Forschungs- und Beratungsunternehmen bedeutet dies, dass ihre Erkenntnisse in greifbare finanzielle oder betriebliche Verbesserungen für ihre Kunden umgesetzt werden müssen. Es reicht nicht aus, klug zu sein; Du musst effektiv sein. Hier schließen ihre Beratungsleistungen die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung.

Die Finanzergebnisse, auch inmitten einer 7% Der Rückgang des Vertragswerts im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025 zeigt ein Engagement für betriebliche Effizienz, das diese Mission unterstützt. Forrester Research meldete einen bereinigten Nettogewinn von 7,2 Millionen US-Dollar, oder 0,37 USD pro verwässerter Aktie, für das dritte Quartal 2025, ein deutlicher Vorsprung gegenüber den Erwartungen der Analysten. Dies zeigt, dass das Geschäftsmodell zwar unter Druck auf den Umsatz steht, aber darauf ausgelegt ist, Mehrwert zu schaffen und die Kosten zu kontrollieren, wozu sie ihren Kunden raten.

Wichtige Maßnahmen, die dieses Engagement veranschaulichen:

• Wachstumsförderung durch gezielte Vertriebsstrategien für ihre Forrester Decisions-Plattform.
• Verbessern Sie das Veranstaltungserlebnis, um die Kundenbindung und das Vertragswertwachstum zu steigern.
• Fokussierung auf wachstumsstarke Bereiche wie KI und Cybersicherheit, insbesondere im Regierungssektor.

Komponente 3: Durch Kundenbesessenheit

Kundenbesessenheit ist der zentrale Grundsatz, das „Wie“ des Leitbildes. Es bedeutet, den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten eines Unternehmens zu stellen – seiner Führung, Strategie und Abläufe. Forrester Research lebt dies, indem es seine eigenen Angebote ständig verfeinert, um die Kundenbindung zu verbessern, was ein Indikator dafür ist, wie gut das Unternehmen seine Kunden bedient.

Ihre Grundwerte von Kunde und Qualität direkt dieser Komponente zuordnen. Die Kundenbindungsrate des Unternehmens lag bei 73% ab dem ersten Quartal 2025, eine wichtige Kennzahl, die eine solide, stabile Abonnementbasis zeigt. Diese Stabilität, auch bei sinkendem Auftragswert, unterstreicht die anhaltende Qualität ihrer Forschungs- und Beratungsleistungen.

Das Bekenntnis zur Qualität wird auch durch die kontinuierliche Weiterentwicklung der firmeneigenen Forschungs- und Beratungsmodelle untermauert, die sicherstellen, dass ihre Erkenntnisse das Wachstum vorantreiben und das Risiko für Kunden reduzieren. Sie verkaufen keine Berichte; Sie verkaufen eine Partnerschaft, um Prioritäten umzusetzen. Die Finanzdaten bestätigen diesen Fokus auf Qualität und Kundennutzen: Das dritte Quartal 2025 weist einen Netto-Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von aus 24,3 Millionen US-DollarDies stellt eine deutliche Trendwende gegenüber dem negativen Cashflow im Vorjahr dar und zeigt eine verbesserte betriebliche Gesundheit aufgrund von Kundenzahlungen und Effizienz.

Vision Statement von Forrester Research, Inc. (FORR).

Sie sind auf der Suche nach der definitiven Lektüre der strategischen Grundlagen von Forrester Research, Inc. (FORR) – dem „Warum“ hinter ihrer Forschung und Beratung – und wie sie sich auf ihre aktuelle finanzielle Realität auswirken. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Vision von Forrester besteht darin, Führungskräfte dazu zu befähigen mutig bei der Arbeit und Beschleunigen Sie das Wachstum durch Kundenbesessenheit. Dies ist nicht nur ein Plakatslogan; Dies ist ein strategischer Dreh- und Angelpunkt, insbesondere da sie sich einem herausfordernden Jahr 2025 gegenübersehen, in dem der Gesamtumsatz voraussichtlich dazwischen liegen wird 395,0 Millionen US-Dollar und 405,0 Millionen US-Dollar.

Ich verfolge solche Unternehmen seit zwei Jahrzehnten und die Vision ist der Kompass. Für Forrester weist dieser Kompass auf drei umsetzbare Säulen hin: Kundenbesessenheit, beschleunigtes Wachstum und der Mut, mutig zu sein. Diese Säulen sind es, auf die Sie als Entscheidungsträger definitiv vertrauen, wenn Sie deren Dienstleistungen in Anspruch nehmen.

Kundenbesessenheit: Das zentrale Funktionsprinzip

Der erste und wohl wichtigste Bestandteil der strategischen Vision von Forrester lautet „Kunde – Wir sind kundenbesessen.“ Dies ist ihre Mission, ihr zentraler Wert und die zentrale These ihres Forschungsmodells. In einem volatilen Markt ist die Besessenheit der Kunden der einzige nachhaltige Burggraben, und Forrester versucht, Ihnen die Werkzeuge zu verkaufen, um ihn aufzubauen.

Ihre gesamte Produktpalette, einschließlich der Forschungsplattform Forrester Decisions, ist darauf ausgelegt, den Kunden in den Mittelpunkt Ihrer Strategie, Führung und Ihres Betriebs zu stellen. Dieser Fokus ist von entscheidender Bedeutung, denn trotz eines schwierigen makroökonomischen Umfelds, in dem der Vertragswert (CV) zurückging 7% zu 288,1 Millionen US-Dollar Zum 30. September 2025 investiert das Unternehmen weiterhin stark in Bereiche wie sein neues AI Access-Angebot, um vertrauenswürdige Erkenntnisse schneller bereitzustellen.

• Kunde: Kundenbesessenheit treibt alles an.
• Qualität: Legen Sie die Messlatte für die Forschung hoch.
• Integrität: Tun Sie das Richtige für den Kunden.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Wenn Sie die Kundenbindung steigern können – was stabil blieb 74% im dritten Quartal 2025 – nur um wenige Prozentpunkte – die Auswirkungen auf den Umsatz sind enorm, insbesondere wenn das Forschungsgeschäft für das Jahr einen Rückgang im mittleren einstelligen Bereich verzeichnet. Mehr darüber, wie sich dieser Fokus im Laufe der Zeit entwickelt hat, können Sie hier lesen: Forrester Research, Inc. (FORR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Beschleunigtes Wachstum: Erkenntnisse in Maßnahmen umwandeln

Die zweite Säule ist „Wachstum beschleunigen“. Für einen Klienten bedeutet dies, dass er die Analyse-Lähmung überwindet und in die Tat umsetzt. Das Wertversprechen von Forrester besteht darin, dass seine Forschung und Beratung Ihnen nicht nur sagen, was als nächstes kommt; Sie sagen Ihnen, was Sie jetzt tun müssen, um greifbare Geschäftsergebnisse zu erzielen. Dies ist die direkte Antwort des Unternehmens auf den Druck auf die Unternehmensbudgets.

Die eigene Finanzleistung von Forrester zeigt das kurzfristige Risiko dieses Umfelds, wobei für das Beratungsgeschäft im Jahr 2025 ein Rückgang im hohen einstelligen bis niedrigen zweistelligen Bereich prognostiziert wird. Dieser Rückgang bedeutet, dass Kunden jeden Dollar genau unter die Lupe nehmen und eine klare Grenze zwischen einem Forschungsabonnement und einer Umsatzsteigerung fordern. Das Ziel des Unternehmens besteht darin, seine Erkenntnisse in Ihr Wachstum umzuwandeln und so das Vertrauen zu schaffen, schnelle Entscheidungen mit hohem Risiko zu treffen.

Der Fokus auf Effizienz wird auch in den internen Zahlen deutlich. Eine disziplinierte Kostenkontrolle trug dazu bei, a 21% Steigerung des bereinigten Betriebsergebnisses auf 9,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, sogar mit einem 8% Umsatzrückgang. Dies zeigt einen internen Fokus auf operative Disziplin, der den Ratschlag widerspiegelt, den sie ihren Kunden geben: Seien Sie effizient und konzentrieren Sie sich auf hochwertige Aktivitäten.

Der Mut, mutig zu sein: Mit der Volatilität umgehen

Bei der letzten Säule geht es darum, „mutig bei der Arbeit zu sein“, was die Überzeugung zum Ausdruck bringt, die Führungskräfte in einem von Volatilität geprägten Markt benötigen. Der Kernwert von „Courage – Wir sind mutig“ ist ihr Engagement für die Bereitstellung definitiver, manchmal konträrer Ratschläge. Dies ist von entscheidender Bedeutung, wenn der Markt unsicher ist.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Herausforderung, kostenintensive Forschungsarbeiten in einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit zu verkaufen, die dazu geführt hat, dass die Prognose für die angepasste operative Marge für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 50 % gesunken ist 7,5 % bis 8,5 %. Um mutig zu sein, braucht man einen Partner, der ein trendbewusster Realist ist, und das verspricht diese Vision.

Das Unternehmen setzt auf seine Fähigkeit, Kunden durch die KI-Landschaft zu führen, ein wichtiges Thema im Jahr 2025. Sie haben die Forschung zu Agentic AI ausgeweitet und neue Tools auf den Markt gebracht, um Kunden bei der Nutzung generativer KI zu unterstützen, und positionieren sich als vertrauenswürdige Quelle für die Navigation in dieser komplexen, risikoreichen und lohnenswerten Technologie. Dies ist ihr eigener mutiger Schritt und sie erwarten, dass diese Innovationen neue Wachstumschancen eröffnen.

• Mut: Seien Sie mutig in Strategie und Umsetzung.
• Zusammenarbeit: Lerne und lehre immer.

Grundwerte von Forrester Research, Inc. (FORR).

Sie suchen nach einer klaren Lektüre darüber, was ein Forschungs- und Beratungsunternehmen wie Forrester Research, Inc. über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus antreibt. Ehrlich gesagt sind die Kernwerte eines Unternehmens das Fundament seiner Strategie, insbesondere wenn die Märkte volatil sind. Für Forrester Research sind diese Werte nicht nur Poster an der Wand; Sie sind direkt mit ihrer Produktstrategie und ihrer finanziellen Gesundheit verknüpft, was definitiv eine entscheidende Verbindung darstellt.

Das Unternehmen verfügt über fünf Grundwerte, die alles von den Forschungsmethoden bis zur Kundeneinbindung leiten. Diese Werte erklären, warum ihre Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 selbst bei Marktunsicherheit voraussichtlich zwischen 395,0 und 405,0 Millionen US-Dollar liegen wird, da sie sich auf langfristige Kundenbeziehungen statt auf kurzfristige Gewinne konzentrieren.

Kunde: Wir sind kundenorientiert.

Dieser Wert bedeutet, dass Forrester Research den Kunden in den Mittelpunkt seiner Führung, Strategie und Geschäftstätigkeit stellt. Es ist die treibende Kraft hinter ihrem gesamten Geschäftsmodell, weshalb sie sich auf den Vertragswert (CV) als Schlüsselkennzahl konzentrieren. Zum Ende des dritten Quartals 2025 belief sich ihr Vertragswert auf 288,1 Millionen US-Dollar, eine Zahl, die direkt das anhaltende Engagement ihres Kundenstamms widerspiegelt.

Ein Paradebeispiel für diese Besessenheit ist die Forrester Decisions-Plattform. Dieses Flaggschiff-Angebot macht mittlerweile etwa 80 % des gesamten Vertragswerts des Unternehmens aus und zeigt, dass Kunden ihre Forschungsausgaben in das kundenorientierteste Produkt bündeln.

• Konzentrieren Sie sich auf eine kundenorientierte Vision.
• Passen Sie die Beratung an die unterschiedlichen Kundenbedürfnisse an.
• Beschleunigen Sie das Kundenwachstum mit umsetzbaren Erkenntnissen.

Mut: Wir sind mutig.

In der Welt der Forschung bedeutet Mut, eine klare Entscheidung zu treffen und dazu zu stehen, auch wenn sie unpopulär ist. Von den Analysten von Forrester Research wird erwartet, dass sie in ihren Recherchen und Analysen „mutige Entscheidungen“ treffen, denn dafür zahlen die Kunden – und nicht für Absicherungen. Dieser Mut spiegelt sich in ihrem proaktiven Einstieg in die generative KI wider. Sie warteten nicht; Sie haben ihr eigenes generatives Self-Service-KI-Tool Forrester AI Access eingeführt, um Kunden schneller mit vertrauenswürdigen Erkenntnissen zu versorgen.

Diese strategische Investition in die KI-Führung ist ein mutiger Schritt, um zukünftiges Wachstum zu sichern, insbesondere da sich das Unternehmen in einem herausfordernden Umfeld bewegt, in dem der Gesamtumsatz im dritten Quartal 2025 bei 94,3 Millionen US-Dollar lag und damit unter dem Vergleichsquartal des Vorjahres lag. Man muss mutig sein, während eines Abschwungs zu investieren.

Zusammenarbeit: Wir lernen und lehren ständig.

Zusammenarbeit ist der Motor für Innovation, sowohl intern als auch mit Kunden. Für ein Forschungsunternehmen bedeutet dies funktionsübergreifende Teams und ein kontinuierliches Beratungsmodell. Ihre Beratungsleistungen sind darauf ausgelegt, als Erweiterung des Kundenteams zu fungieren und sicherzustellen, dass die Erkenntnisse aus ihrer Forschung – wie etwa die Total Economic Impact (TEI)-Studien – in greifbare Ergebnisse umgesetzt werden. Diese kontinuierliche Feedbackschleife ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der hohen Qualität ihrer proprietären Daten, die aus jährlichen Umfragen unter über 675.000 Verbrauchern, Wirtschaftsführern und Technologieführern weltweit stammen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine bessere Zusammenarbeit mit Kunden bedeutet bessere Daten, was zu einem höheren wahrgenommenen Wert ihrer Angebote führt. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wie sich dieser Wert auf das Endergebnis auswirkt, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Forrester Research, Inc. (FORR): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Integrität: Wir tun das Richtige.

Integrität ist für ein Beratungsunternehmen nicht verhandelbar; es ist die Grundlage der Objektivität. Forrester Research verfolgt strenge Richtlinien, um sicherzustellen, dass seine Forschung unabhängig und objektiv ist. Das bedeutet, dass Kundenunternehmen keine positiven Meinungen oder Berichte kaufen können. Ihre Forschungsmethoden, wie etwa die Forrester Wave™-Bewertungen, sind transparent und öffentlich verfügbar, was Konsistenz und Vertrauen gewährleistet. Diese Verpflichtung zur Objektivität ermöglicht es ihnen, als neutrale Partei zu agieren, der sowohl Anbieter als auch Käufer vertrauen können, was letztendlich den Wert ihrer Marke und ihres geistigen Eigentums schützt.

Qualität: Wir legen die Messlatte hoch.

Das Bekenntnis zur Qualität ist es, was ihre Forschung in einem überfüllten Markt auszeichnet. Dieser Wert wird durch die Einhaltung strenger, unvoreingenommener Forschungsmethoden und die Tiefe ihrer proprietären Daten unter Beweis gestellt. Der Fokus auf betriebliche Effizienz und Qualitätskontrolle verhalf dem Unternehmen im dritten Quartal 2025 zu einem bereinigten Nettogewinn von 7,2 Millionen US-Dollar, was trotz des Umsatzdrucks eine deutliche Verbesserung gegenüber dem Vorjahreszeitraum darstellt. Sie legen die Messlatte für sich selbst hoch und der Markt belohnt diese Disziplin mit verbesserten Rentabilitätskennzahlen.

Der nächste konkrete Schritt besteht darin, dass das Investor-Relations-Team den Erfolg des Forrester AI Access-Rollouts – ein direktes Ergebnis seiner Courage- und Client-Werte – klar mit der Umsatzprognose für das vierte Quartal 2025 bis Ende dieses Monats verknüpft.