Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP): BCG-Matrix

In der dynamischen Welt der Getränkegiganten bewegt sich Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) in einer komplexen strategischen Landschaft, in der Innovation, Marktpositionierung und Verbraucherpräferenzen aufeinanderprallen. Durch die Linse der Boston Consulting Group Matrix werden wir das strategische Portfolio des Unternehmens entschlüsseln und zeigen, wie Sterne leuchte hell, Cash Cows stetig Einnahmen generieren, Hunde Kampf um Relevanz und Fragezeichen stellen eine potenzielle zukünftige Transformation im sich ständig weiterentwickelnden globalen Getränkemarkt dar.

Hintergrund von Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP)

Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) ist der größte Coca-Cola-Abfüller der Welt und entstand 2016 aus der Fusion von Coca-Cola Enterprises, Coca-Cola Iberian Partners und Coca-Cola Hellenic Bottling Company. Das Unternehmen ist in mehreren europäischen Ländern und im pazifischen Raum tätig, darunter Großbritannien, Irland, Frankreich, Belgien, die Niederlande, Luxemburg, Monaco, Deutschland, Island und Norwegen.

Im Jahr 2023 versorgt CCEP eine Bevölkerung von ca 600 Millionen Verbraucher und verfügt über eine bedeutende Marktpräsenz in der Getränkeindustrie. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in London, Großbritannien, und ist an der Börse Euronext Amsterdam notiert. Das Unternehmen verfügt über ein vielfältiges Portfolio an alkoholfreien Fertiggetränken, darunter Coca-Cola, Sprite, Fanta und andere Marken innerhalb des Coca-Cola-Systems.

Das Unternehmen verfügt über ein robustes Vertriebsnetz und betreibt mehrere Produktionsstätten in seinen Gebieten. Im Jahr 2022 meldete CCEP einen Nettoumsatz von ca 14,9 Milliarden Euro und rundherum beschäftigt 37,000 Menschen. Die Organisation verfolgt aktiv Nachhaltigkeitsinitiativen, einschließlich Verpflichtungen zur Reduzierung der Kohlenstoffemissionen und zur Steigerung der Recyclingbemühungen.

Die Geschäftsstrategie von CCEP konzentriert sich auf Innovation, digitale Transformation und die Erweiterung seines Produktportfolios über traditionelle kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke hinaus. Das Unternehmen investiert in aufstrebende Getränkekategorien wie Energy-Drinks, Kaffee und zuckerarme/-freie Alternativen, um den sich ändernden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden.

Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) – BCG-Matrix: Sterne

Premium-Marken für alkoholfreie Getränke in wachstumsstarken Märkten

Coca-Cola Europacific Partners meldete für 2023 einen Nettoumsatz von 15,4 Milliarden Euro, wobei Premiummarken ein bedeutendes Wachstumssegment darstellen.

Leistung der Monster Energy-Partnerschaft

Die Partnerschaft mit Monster Energy generierte im Jahr 2023 einen Umsatz von 2,3 Milliarden Euro für CCEP.

• Marktanteil von Monster Energy: 42,6 %
• Wachstum im Energy-Drink-Segment: 14,5 %
• Gesamtvolumen des Energy-Drink-Portfolios: 537 Millionen Kartons

Innovative Produktlinien

Nachhaltigkeitsorientierte Premiumprodukte

CCEP investierte im Jahr 2023 127 Millionen Euro in die nachhaltige Produktentwicklung.

• Nachhaltige Verpackungsinitiativen: 32 % recycelter Inhalt
• Portfolio mit wenig/ohne Zucker: 57 % des gesamten Getränkevolumens
• CO2-Reduktionsziele: 30 % Reduzierung bis 2030

Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) – BCG-Matrix: Cash Cows

Kern-Erfrischungsgetränke der Marke Coca-Cola

Coca-Cola Europacific Partners PLC verfügt über ein robustes Portfolio wichtiger Erfrischungsgetränkemarken mit bedeutender Marktpräsenz:

Etablierte Vertriebsnetze

CCEP ist in mehreren Ländern tätig und verfügt über eine umfangreiche Vertriebsinfrastruktur:

• Gesamte Vertriebsabdeckung: 13 Länder
• Anzahl der Vertriebszentren: 48
• Gesamte Vertriebsflotte: 2.365 Fahrzeuge

Ausgereifte Produktlinien

Finanzielle Leistung des ausgereiften Produktportfolios:

Traditionelles Portfolio an kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken

Verbraucherbasis und Marktmerkmale:

• Gesamtverbraucherreichweite: 300 Millionen
• Durchschnittliche Kundentreue: 67 %
• Wiederholungskaufrate: 82 %

Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) – BCG-Matrix: Hunde

Rückgang bei traditionellen Limonadenprodukten

Laut Euromonitor International gingen die Verkäufe von kohlensäurehaltigen Erfrischungsgetränken in Europa im Jahr 2022 um 2,3 % zurück. Das traditionelle Limonadenportfolio von CCEP verzeichnete im gleichen Zeitraum einen Marktanteilsrückgang von 1,7 %.

Wachstumsschwache traditionelle Getränkesegmente

Die alten Getränkesegmente zeigten eine minimale Marktexpansion mit Wachstumsraten unter 1 % im Jahr 2022.

• Wachstum des Marktes für kohlensäurehaltige Erfrischungsgetränke: 0,4 %
• Umsatz im traditionellen Getränkesegment: 2,1 Milliarden Euro
• Rückgang der Marktdurchdringung: 1,2 %

Weniger profitable regionale Getränkemarken

Regionale Marken zeigten ein begrenztes Marktpotenzial und eine geringere Rentabilität.

Ältere Produktlinien im Wettbewerb

Ältere Produktlinien standen unter erheblichem Wettbewerbsdruck durch neuere Alternativen.

• Rückgang des Produktlinienumsatzes: 4,2 %
• Wettbewerbsdruck am Markt: Hoch
• Kannibalisierungsrate neuer Produkte: 3,7 %

Coca-Cola Europacific Partners PLC (CCEP) – BCG-Matrix: Fragezeichen

Neue Kategorien alkoholfreier Getränke

Im Jahr 2023 investierte CCEP 37,5 Millionen Euro in die Entwicklung funktioneller Getränke und zielte dabei auf Segmente mit niedrigem Kaloriengehalt und verbesserter Flüssigkeitszufuhr ab. Das Marktwachstum für funktionelle Getränke erreichte 8,2 % pro Jahr, was eine erhebliche Expansionsmöglichkeit darstellt.

Segmente Gesundheits- und Wellnessgetränke

CCEP identifizierte wichtige gesundheitsorientierte Produktmöglichkeiten mit potenzieller Marktdurchdringung:

• Funktionelle Getränke mit niedrigem Zuckergehalt
• Pflanzliche Hydratationslösungen
• Probiotische Getränkeinnovationen
• Mit Adaptogen angereicherte Getränke

Experimentelle Produktlinien für jüngere Bevölkerungsgruppen

CCEP stellte 22,4 Millionen Euro für die Entwicklung von Produkten bereit, die sich an Verbraucher der Generation Z und der Millennials richten. Untersuchungen zeigen, dass 67 % der Verbraucher im Alter von 18 bis 35 Jahren personalisierte, gesundheitsbewusste Getränkeoptionen bevorzugen.

Digitale und Direct-to-Consumer-Vertriebskanäle

Die Investitionen in digitale Vertriebskanäle erreichten im Jahr 2023 15,7 Millionen Euro Wachstum des Online-Getränkemarktes wird auf 14,3 % prognostiziert. Direct-to-Consumer-Strategien konzentrierten sich auf abonnementbasierte Modelle und personalisierte Ernährungsplattformen.

Investitionen in Schwellenländer

Gesamtinvestition im Question Marks-Segment für CCEP im Jahr 2023: 116,5 Millionen Euro, was einen strategischen Ansatz für zukünftige Marktchancen darstellt.