Telefônica Brasil S.A. (VIV): التاريخ، الملكية، المهمة، كيف تعمل & يجعل المال

باعتبارها الشركة المهيمنة في مجال الاتصالات في البرازيل، كيف تحافظ شركة Telefônica Brasil S.A. (VIV) على ريادتها عندما وصل صافي إيراداتها التشغيلية إلى 14.949 مليون ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025؟ أنت ترى أن استراتيجية الشركة تؤتي ثمارها، حيث يمثل قطاع الدفع الآجل عالي القيمة الآن 68% من قاعدة عملاء الهاتف المحمول، بالإضافة إلى قفزة بنسبة 12.7% في اتصالات الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) إلى 7.6 مليون اتصال. هذا النوع من النمو، الذي أدى إلى زيادة بنسبة 9.0٪ في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء)، يُظهر بوضوح أن تركيزهم على الاتصال المتميز والخدمات الرقمية ناجح. إذن، ماذا يعني هذا المحور القوي لـ 5G والألياف بالنسبة لتقييمها على المدى الطويل وأطروحة الاستثمار الخاصة بك؟

تاريخ شركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

إذا كنت تنظر إلى Telefônica Brasil S.A. (VIV)، فعليك أن تفهم أن قصتها لا تتعلق باثنين من المؤسسين في المرآب؛ يتعلق الأمر بعملية خصخصة واسعة النطاق أعادت تشكيل البنية التحتية للدولة. إن الشركة التي ترونها اليوم، والتي تعمل تحت العلامة التجارية القوية Vivo، هي النتيجة المباشرة لعملية استحواذ استراتيجية من قبل شركة اتصالات عالمية عملاقة.

يُظهر هذا التاريخ نمطًا واضحًا: دفع مستمر وقوي لتعزيز حصتها في السوق وبناء البنية التحتية للألياف، وبلغت ذروتها في صفقة Fibrasil الأخيرة التي تعزز ميزة شبكتها حتى عام 2026.

نظرا للجدول الزمني لتأسيس الشركة

سنة التأسيس

ينبع الكيان المؤسسي الحالي، Telefônica Brasil S.A.، من خصخصة نظام Telebrás المملوك للدولة في 1998.

الموقع الأصلي

تركزت العمليات في البداية في ساو باولو، البرازيل، مما يعكس بصمة الشركة الحكومية المستحوذ عليها Telesp (Telecomunicações de São Paulo S.A.).

أعضاء الفريق المؤسس

لم يكن هناك فريق مؤسس تقليدي. لقد كان "التأسيس" بمثابة عمل من أعمال استراتيجية الشركة، مدفوعًا بـ "التأسيس". شركة Telefónica S.A. الإسبانية، التي استحوذت على جزء كبير من شركة Telesp التي كانت تحتكر الدولة سابقًا.

رأس المال/التمويل الأولي

جمعت خصخصة Telebrás الإجمالية ما يقرب من 22 مليار ريال برازيلي في عام 1998، مع حصول شركة Telefónica S.A. على امتياز الخط الثابت لولاية ساو باولو، والذي كان الأصل الأكثر قيمة في البيع.

نظرا لمعالم تطور الشركة

نظرا للحظات التحولية للشركة

يعد مسار الشركة بمثابة دراسة حالة في مجال الدمج الاستراتيجي والاستثمار في البنية التحتية. أكبر التحولات لم تكن تعديلات صغيرة؛ لقد كانت تحركات بمليارات الدولارات للسيطرة على السوق.

• الخصخصة عام 1998: كان شراء Telesp هو الخطوة الأولى والأكثر أهمية. ومنحت شركة Telefónica S.A. على الفور السيطرة على شبكة الخطوط الثابتة في ساو باولو، المحرك الاقتصادي للبرازيل.
• توحيد العلامة التجارية Vivo (2010-2012): كان الحصول على السيطرة الكاملة على مشروع Vivo mobile المشترك في عام 2010 ومن ثم توحيد جميع الخدمات - الهاتف المحمول والثابت والنطاق العريض - تحت علامة Vivo التجارية الواحدة في عام 2012 أمرًا رائعًا. لقد أدى ذلك إلى تبسيط عملية التسويق وبناء قيمة هائلة للعلامة التجارية.
• الاستحواذ على GVT في عام 2015: لقد كان هذا بمثابة تغيير في قواعد اللعبة بالنسبة لخدمات الخطوط الثابتة. لقد منحت شركة Telefônica Brasil على الفور بصمة شبكة ألياف وطنية خارج ساو باولو، حيث يوجد النمو بالتأكيد. وقدرت قيمة هذه الصفقة بحوالي 7.2 مليار يورو.
• سيطرة الفيبراسيل في 2025: مؤخرًا، في 12 نوفمبر 2025، أكملت Telefônica Brasil عملية الاستحواذ على أسهم إضافية في Fibrasil بسعر معدل قدره 858,001,662.32 ريال برازيلي. ها هي الحسابات السريعة: تم تأمين هذه الخطوة 75.01% ملكية أصول البنية التحتية الرئيسية للألياف، مما يترجم مباشرة توسيع الألياف إلى قيمة للمساهمين.

التركيز في عام 2026 واضح: تحقيق الدخل من شبكة الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) الموسعة وطيف 5G الخاص بها، وهي استراتيجية تؤتي ثمارها مع إيرادات الشركة خلال الـ 12 شهرًا الماضية التي بلغت حوالي 57.66 مليار ريال برازيلي وصافي الدخل عند 5.83 مليار ريال برازيلي. لفهم الاتجاه الاستراتيجي وراء هذه التحركات، يجب عليك مراجعة مبادئها الأساسية: بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

هيكل ملكية Telefônica Brasil S.A. (VIV).

Telefônica Brasil S.A. (VIV) هي شركة تابعة لشركة الاتصالات الإسبانية العملاقة Telefónica, S.A.، والتي تمارس سيطرة أغلبية واضحة على التوجه الاستراتيجي للشركة وإدارتها. ويعني هذا الهيكل أنه بينما يمكنك الاستثمار في أسهم الشركة، فإن سلطة اتخاذ القرار النهائية تقع بقوة على عاتق الشركة الأم.

نظرا للوضع الحالي للشركة

Telefônica Brasil S.A.، التي تعمل تحت العلامة التجارية Vivo، هي شركة مملوكة للقطاع العام ويتم تداول أسهمها في B3 (البورصة البرازيلية) تحت المؤشر VIVT3 وكإيصالات الإيداع الأمريكية (ADRs) في بورصة نيويورك (NYSE) تحت المؤشر VIV. يوفر هذا الإدراج المزدوج السيولة والتعرض للمستثمرين المحليين والدوليين على حد سواء، ولكن الملكية مركزة للغاية.

بالنسبة للسنة المالية 2025، أظهرت الشركة أداءً ماليًا قويًا، مما أتاح عوائد كبيرة للمساهمين. حتى أكتوبر 2025، تم الوصول إلى إجمالي مكافآت المساهمين - بما في ذلك الفائدة على رأس المال (IoC) وتخفيضات رأس المال 5.676 مليار ريال برازيليمما يدل على الالتزام بتوزيع ما لا يقل عن 100% من صافي الدخل للفترة 2024-2026.

إذا كنت تريد فهم الاتجاه الاستراتيجي طويل المدى للشركة، فيجب عليك أيضًا مراجعة بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

نظرا لانهيار ملكية الشركة

تهيمن الشركة الأم، Telefónica, S.A.، على هيكل الملكية، حيث تسيطر على أكثر من ثلاثة أرباع إجمالي الأسهم. إليك الحساب السريع حول من يملك الأسهم، بناءً على البيانات المحدثة اعتبارًا من 9 أكتوبر 2025.

إن الحصة البالغة 77.13% التي تمتلكها Telefónica, S.A تمنحها سيطرة فعالة على مجلس الإدارة وجميع القرارات التشغيلية والمالية الرئيسية، مثل الاستحواذ الأخير على حصة مسيطرة في Fibrasil.

نظرا لقيادة الشركة

يتم إدارة الشركة من قبل فريق تنفيذي متمرس ومجلس إدارة يعكس تكوينه هيكل الملكية، مما يضمن التوافق مع الإستراتيجية العالمية للشركة الأم. يرأس مجلس الإدارة رئيس مجلس الإدارة، ولكن تتم إدارة العمليات اليومية من قبل رئيس تنفيذي يتمتع بخبرة عميقة في سوق الاتصالات في أمريكا اللاتينية.

• رئيس مجلس الإدارة: إدواردو دي كارفالو.
• الرئيس التنفيذي (الرئيس التنفيذي): كريستيان معاذ جبارة، الذي يشغل هذا المنصب منذ عام 2019.
• الرئيس التنفيذي للشؤون المالية وعلاقات المستثمرين: ديفيد سانشيز فرييرا.
• الأمين العام: برينو رودريجو دي أوليفيرا.

ويبلغ متوسط ​​فترة عمل فريق الإدارة حوالي 8.5 سنوات، وهو ما يشير بالتأكيد إلى الاستقرار والمعرفة العميقة بالصناعة. يوفر مجلس الإدارة، الذي اجتمع مؤخرًا في 14 نوفمبر 2025 لانتخاب عضو جديد في اللجنة، الإشراف والتوجيه الاستراتيجي. وما يخفيه هذا التقدير هو تأثير شركة Telefónica, S.A.، التي تعين أغلبية أعضاء مجلس الإدارة، بما في ذلك رئيس مجلس الإدارة، للحفاظ على السيطرة الاستراتيجية.

مهمة Telefônica Brasil S.A. (VIV) وقيمها

تعمل شركة Telefônica Brasil S.A. (VIV)، التي تعمل باسم Vivo، على إرساء استراتيجيتها على هدف أساسي: استخدام التكنولوجيا الرقمية لربط الأشخاص والمجتمع، وهو ما يدفع ريادتها في السوق وأهداف التأثير الاجتماعي. ويتجاوز هذا التركيز الاتصال، حيث يُترجم إلى التزامات قابلة للقياس فيما يتعلق بالتنوع والإشراف البيئي في السنة المالية 2025.

الغرض الأساسي لشركة Telefônica Brasil S.A

يعتمد الحمض النووي الثقافي للشركة على الإيمان بأن الرقمنة هي قوة إيجابية للتحول الفردي والتجاري والمجتمعي. وهذا موقف مدرك للاتجاهات، مع إدراك أن الشبكة القوية هي نقطة البداية لنظام بيئي أوسع للخدمات الرقمية. يمكنك أن ترى ذلك في قطاع B2B، حيث نمت إيرادات الخدمات الرقمية بشكل مثير للإعجاب 34.2% على مدى الـ 12 شهرًا الماضية، حيث وصل 13.2 مليار ريال برازيلي في الإيرادات.

وإليك الحساب السريع: يُظهر معدل النمو أن السوق يقدر بشكل واضح منصة الحلول الرقمية، وليس فقط خط الهاتف. إذا كنت تريد التعمق أكثر حول من يراهن على هذه الإستراتيجية، قم بالتحقق منها استكشاف مستثمر Telefônica Brasil S.A. (VIV). Profile: من يشتري ولماذا؟

بيان المهمة الرسمية

يركز بيان المهمة الرسمي على قيادة التحول الرقمي في سوق الاتصالات البرازيلية مع وضع الأشخاص في المقام الأول. يتعلق الأمر بكونك شريكًا جديرًا بالثقة لجميع أصحاب المصلحة - العملاء والموظفين والمساهمين والمجتمع - والالتزام بحماية الناس والكوكب. وهذا الالتزام ملموس. على سبيل المثال، في الربع الثالث من عام 2025، ارتفع صافي دخل الشركة إلى 1.9 مليار ريال برازيلي، وهي زيادة بنسبة 13.3%، مما يوضح أن الغرض والربح لا يتعارضان.

• قيادة التحول الرقمي والاتصال في السوق البرازيلية.
• وضع الأشخاص في مركز جميع العمليات والقرارات.
• كن شريكًا موثوقًا به للعملاء والموظفين والموردين والمساهمين.
• الالتزام بحماية الناس والكوكب.

بيان الرؤية

رؤية Telefônica Brasil بسيطة: ربط الجميع وكل شيء. إنه هدف طموح يرتبط مباشرة باستثماراتهم في البنية التحتية وتوسيع الخدمات، مما يخلق فرصًا وإمكانيات جديدة من خلال اتصال عالمي سلس.

• شاهد مستقبلًا حيث يكون الجميع وكل شيء متصلين بشكل مثالي.
• قم بإنشاء فرص وإمكانيات جديدة من خلال الاتصال السلس.
• قم بتوسيع مساحة الألياف إلى المنزل (FTTH)، والتي وصلت إلى أكثر من ذلك 30.1 مليون مرت المنازل اعتبارًا من مارس 2025.

وما يخفيه هذا التقدير هو الحجم الهائل لبناء الشبكة المطلوبة لتحقيق هذه الرؤية عبر بلد بحجم البرازيل. ومع ذلك، فإن ريادتهم عبر الهاتف المحمول - مع إمكانية الوصول إلى الدفع الآجل - في تزايد 7.3% سنة بعد سنة إلى ما يقرب من 103 مليون تُظهر الاتصالات في الربع الثالث من عام 2025 أنها تسير على الطريق الصحيح.

شعار/شعار شركة Telefônica Brasil S.A

الغرض الأساسي للشركة هو بمثابة شعارها المحدد، وهو توجيه واضح لعملياتها.

• الرقمنة لتقريب.

يحرك هذا الغرض إجراءاتها البيئية والاجتماعية والحوكمة، مثل الالتزام بتحييد انبعاثات النطاقين 1 و2 المتبقية من خلال الحلول القائمة على الطبيعة والتي تبدأ في 2025. كما أطلقوا غابة فوتورو فيفو، وهي مبادرة مدتها 30 عامًا لتجديد منطقة الأمازون، والتي تشمل زراعة ما يقرب من 900,000 الأشجار. وهذا إجراء واضح مرتبط بجزء "الكوكب" من مهمتهم.

Telefônica Brasil S.A. (VIV) كيف تعمل

تعمل شركة Telefônica Brasil SA، التي تعمل تحت العلامة التجارية Vivo، من خلال تحقيق الدخل من البنية التحتية الواسعة لشبكاتها عالية الجودة في جميع أنحاء البرازيل، مع التركيز على القطاعات ذات القيمة العالية مثل الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل، والألياف إلى المنزل (FTTH)، والنظام البيئي للخدمات الرقمية B2B سريع التوسع. يكمن إنشاء القيمة الأساسية لها في بيع حلول الاتصال والحلول الرقمية لقاعدة عملاء تزيد عن 100% 116 مليون إجمالي الوصول اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025.

مجموعة المنتجات/الخدمات لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

إن إستراتيجية الشركة واضحة: الابتعاد عن الخدمات القديمة وتحقيق النمو في المناطق ذات متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU). أدى هذا التركيز إلى زيادة إجمالي الإيرادات بنسبة 6.5٪ على أساس سنوي إلى 14.9 مليار ريال برازيلي في الربع الثالث من عام 2025.

الإطار التشغيلي لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

يعتمد الإطار التشغيلي على تحديث الشبكة، وانضباط التكلفة، ونموذج المبيعات المتقارب، وهو بالتأكيد الطريقة الصحيحة للمنافسة في سوق ناضجة. تستخرج الشركة قيمة أكبر من أصولها الحالية بينما تستثمر بشكل استراتيجي للمستقبل.

• تحديث الشبكة: النشر السريع لشبكة الجيل الخامس، النشطة بالفعل في 683 مدينة، وتغطي 66.7% من سكان البرازيل، مما يضمن القدرة على تلبية الطلب المتزايد على البيانات.
• التقارب والبيع: قيادة العروض المتقاربة "Vivo Total"، وتجميع خدمات الهاتف المحمول والألياف والخدمات الرقمية لزيادة التصاق العملاء ومتوسط العائد لكل مستخدم (ARPU) لكل أسرة، مما يساعد أيضًا على تقليل الاضطراب.
• كفاءة رأس المال: الحفاظ على نسبة CapEx (الإنفاق الرأسمالي) إلى الإيرادات منضبطة تبلغ 15.7% للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، مع إعطاء الأولوية للاستثمارات ذات العائد المرتفع مثل توسيع الألياف.
• تسييل الأصول: البيع النشط للأصول غير الأساسية مثل البنية التحتية للنحاس والعقارات، مستهدفًا عائدات بقيمة 4.5 مليار ريال برازيلي على مدى السنوات القادمة لتمويل النمو وعوائد المساهمين.
• الرقمنة: التركيز على العمليات الداخلية ورقمنة خدمة العملاء للتحكم في التكاليف، مما ساعد على دفع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى مستوى قوي يبلغ 43.4% في الربع الثالث من عام 2025.

إليك الحساب السريع: النمو القوي للإيرادات في الخدمات ذات الهامش المرتفع، بالإضافة إلى نمو التكاليف الخاضع للتحكم، يساوي توسيع الهامش. يمكنك أن ترى نظرة أعمق في الأرقام تحليل الوضع المالي لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV): رؤى أساسية للمستثمرين.

المزايا الإستراتيجية لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

يعود نجاح الشركة إلى ثلاثة أشياء: الحجم، وجودة الشبكة، ومزيج الإيرادات المتنوع الذي يحميها من تقلبات القطاع الواحد. إنهم رواد السوق الواضح في القطاعات الأكثر ربحية.

• ريادة السوق في القطاعات ذات القيمة العالية: موقع مهيمن في سوق الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل، والذي يوفر تدفقات نقدية أكثر استقرارًا وقابلية للتنبؤ من الدفع المسبق. ويقترن هذا ببصمة الألياف الرائدة، وهي تقنية النطاق العريض المتميزة.
• قوة مالية متفوقة: تحتفظ الشركة برافعة مالية منخفضة profile (يبلغ صافي الديون/الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك للديون محدودة الأجل حوالي 0.5 مرة) ويولد باستمرار تدفقًا نقديًا تشغيليًا قويًا (11.2 مليار ريال برازيلي في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025)، مما يوفر وسادة للاستثمارات وعوائد المساهمين.
• محركات النمو المتنوعة: وبعيدًا عن الاتصال التقليدي، يعد النظام البيئي الرقمي B2B (السحابة وإنترنت الأشياء وما إلى ذلك) منطقة عالية النمو، حيث يمثل 11.7٪ من إجمالي الإيرادات على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية وينمو بمعدل مزدوج الرقم، مما يعزلها عن منافسة الاتصالات الخالصة.
• مقياس العلامة التجارية والبنية التحتية: باعتبارها واحدة من أكبر مزودي خدمات الاتصالات في البرازيل، تتمتع علامة Vivo التجارية بمدى وصول وثقة هائلين، وتشكل شبكتها الواسعة عائقًا كبيرًا أمام دخول منافسين جدد.

Telefônica Brasil S.A. (VIV) كيف تجني الأموال

تجني شركة Telefônica Brasil SA، التي تعمل تحت العلامة التجارية Vivo، الأموال في المقام الأول عن طريق بيع بيانات الاتصال عالية القيمة - بيانات الهاتف المحمول والنطاق العريض من الألياف - لكل من المستهلكين والشركات، ولكن محرك النمو الحقيقي الآن هو نظامها البيئي المتوسع للخدمات الرقمية مثل السحابة والبيانات والتكنولوجيا المالية.

ويتحول نموذج الشركة من مزود اتصالات خالص إلى منصة خدمات رقمية، مما يؤدي إلى تحقيق الدخل بشكل فعال من البنية التحتية الضخمة لشبكتها. تعمل هذه الإستراتيجية على تأمين العملاء الذين لديهم حزم متقاربة (مثل Vivo Total) وتعزز متوسط الإيرادات لكل مستخدم (ARPU)، والذي وصل إلى رقم قياسي بلغ 31.5 ريال برازيلي في الهاتف المحمول خلال الربع الثالث من عام 2025.

Telefônica Brasil S.A. (VIV) توزيع الإيرادات

اعتبارًا من أواخر عام 2025، ترتكز الأعمال على اتصالها الأساسي، لكن الإيرادات ذات النمو المرتفع والهامش المرتفع تأتي من الخدمات الرقمية لكل من قطاعي المستهلكين (B2C) والشركات (B2B). فيما يلي التوزيع التقريبي لإيرادات آخر اثني عشر شهرًا (LTM) المنتهية في الربع الثالث من عام 2025، مما يوضح الاتجاه الذي يتجه إليه التركيز المالي:

يعد قطاع الاتصال الأساسي هو الأساس المالي، حيث تنمو إيرادات خدمات الهاتف المحمول بنسبة 5.5% وقفزت إيرادات الخدمات الثابتة بنسبة 9.6% في الربع الثالث من عام 2025. ويرجع هذا النمو الثابت بالكامل تقريبًا إلى بيانات الألياف إلى المنزل (FTTH) وبيانات الشركات، وليس الخطوط النحاسية القديمة. لكن القصة الحقيقية هي قطاع الأعمال الرقمية، الذي ينمو بنسبة مذهلة تبلغ 34.2% على أساس سنوي، وهو ما يمثل 8.6% من إجمالي الإيرادات. ومن هنا يأتي توسيع الهامش.

اقتصاديات الأعمال

تعتمد الأساسيات الاقتصادية لشركة Telefônica Brasil على استراتيجية إنفاق رأسمالي منضبطة (CapEx) وتركيز قوي على العملاء ذوي القيمة العالية. إنهم بالتأكيد لا يطاردون الحجم المنخفض الهامش.

• قوة التسعير: نفذت الشركة بنجاح تعديلات الأسعار السنوية (شكل من أشكال إعادة موازنة التعريفات) على قاعدة عملاء الهاتف المحمول والألياف ذات الدفع الآجل للحفاظ على نمو الإيرادات قبل معدل التضخم في البرازيل. على سبيل المثال، في أوائل عام 2025، قاموا بتطبيق تعديل متوسط للسعر بنسبة 5.7% على حوالي 78% من عملائهم المطلقين بنظام الدفع الآجل.
• هيمنة الدفع الآجل: يعد التحول من عملاء الدفع المسبق إلى عملاء الدفع الآجل بمثابة رافعة اقتصادية ضخمة. يعد مشتركو الدفع الآجل أكثر ثباتًا ويحققون متوسط إيرادات أعلى لكل مستخدم (ARPU). اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، تمثل خدمات الدفع الآجل 68% من إجمالي قاعدة عملاء الهاتف المحمول، وهي ميزة تنافسية رئيسية.
• كفاءة النفقات الرأسمالية: تركز الإدارة على تحقيق المزيد من الاستفادة من استثماراتها في الشبكة. بلغت نسبة رأس المال الرأسمالي إلى الإيرادات للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 15.7%، وهي علامة على تحديد أولويات الاستثمار بكفاءة في المجالات ذات العائدات المرتفعة مثل 5G وFTTH. إنهم يبنون شبكة يمكنها التعامل مع المزيد من البيانات بتكلفة أقل نسبيًا.
• تسييل الأصول: تقوم الشركة بإطلاق رأس المال من الأصول القديمة، وتحديدًا من خلال بيع أصول امتيازات الصوت الثابت والعقارات. ومن المتوقع أن يولد هذا أموالاً كبيرة، بما في ذلك 4.5 مليار ريال برازيلي متوقع من مبيعات الأصول على مدى السنوات المقبلة. [استشهد: 5 في الخطوة السابقة، 9 في الخطوة السابقة]

وتوضح الشراكات الإستراتيجية، مثل إنترنت الأشياء الضخمة (IoT) التي تتعامل مع Sabesp لتركيب 4.4 مليون عداد مياه ذكي، كيف تقوم بتحويل سعة الشبكة إلى إيرادات خدمة B2B طويلة الأجل ويمكن التنبؤ بها.

Telefônica Brasil S.A. (VIV) الأداء المالي

تُظهِر الحالة المالية للشركة اعتبارًا من نوفمبر 2025 أن الأعمال التجارية لا تعمل على زيادة الإيرادات فحسب، بل تعمل أيضًا على توسيع الربحية وتوليد النقد بشكل كبير. إليك الحسابات السريعة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025:

• زيادة صافي الدخل: بلغ صافي الدخل للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 4.3 مليار ريال برازيلي، وهو ما يمثل زيادة قوية بنسبة 13.4% على أساس سنوي.
• هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك: توسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) إلى 43.4% في الربع الثالث من عام 2025، مما يعكس الكفاءة التشغيلية القوية والتحكم في التكاليف.
• قوة التدفق النقدي: اقترب التدفق النقدي الحر (FCF) لفترة التسعة أشهر من 7 مليارات ريال برازيلي، وهو مؤشر قوي على قدرة الشركة على تمويل النمو الذاتي وإعادة رأس المال إلى المساهمين.
• عوائد المساهمين: إن الالتزام تجاه المساهمين واضح، حيث قامت الشركة بتوزيع 5.7 مليار ريال برازيلي حتى أكتوبر 2025، وتوجيهات مؤكدة لتوزيع 100٪ على الأقل من صافي الدخل لعامي 2025 و2026.

ما يخفيه هذا التقدير هو إمكانية توسيع الهامش بشكل أكبر مع زيادة الخدمات الرقمية عالية النمو وإيقاف تشغيل الشبكة النحاسية القديمة بالكامل. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في معرفة من يشتري هذه القصة، فراجع ذلك استكشاف مستثمر Telefônica Brasil S.A. (VIV). Profile: من يشتري ولماذا؟

Telefônica Brasil S.A. (VIV) موقف السوق والتوقعات المستقبلية

تحافظ Telefônica Brasil، التي تعمل تحت اسم Vivo، على مكانتها المهيمنة في سوق الاتصالات البرازيلية من خلال التركيز المستمر على القطاعات ذات القيمة العالية مثل الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل والألياف إلى المنزل (FTTH). يرتكز المسار المستقبلي للشركة على نموذج الخدمة المتقاربة والتوسع الكبير في العروض الرقمية B2B، والتي تقود النمو القوي وتوسيع الهامش حتى في بيئة تنافسية.

وفي الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، ارتفع صافي دخل الشركة بنسبة 13.4% إلى 4.3 مليار ريال برازيلي، وهي إشارة واضحة إلى نجاح استراتيجيتها.

المناظر الطبيعية التنافسية

الفرص والتحديات

موقف الصناعة

تعتبر Telefônica Brasil الشركة الرائدة بوضوح في السوق، وهو مكان عززته من خلال إعطاء الأولوية للجودة والخدمات المتقاربة على حساب حروب الأسعار البحتة. تتمثل استراتيجية الشركة في وضع Vivo كمنصة رقمية شاملة، حيث يكون الاتصال مجرد البداية.

ولا تقتصر ريادتها على عدد المشتركين فحسب، بل أيضًا على الصحة المالية، حيث تحسن هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثاني من عام 2025 إلى 40.5%. تستهدف الخطة الإستراتيجية "التحول والنمو" للشركة الأم، والتي تم الكشف عنها في نوفمبر 2025، البرازيل على وجه التحديد للتوسع في الأعمال بين الشركات والمستهلكين وتوسيع نطاق الأعمال بين الشركات، بهدف تحقيق معدل نمو سنوي مركب للإيرادات (CAGR) يبلغ 1.5-2.5% بين عامي 2025 و2028.

• الحفاظ على هيمنة الدفع الآجل: نمت خطوط الدفع الآجل بنسبة 7% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025، لتصل إلى ما يقرب من 50 مليون عميل.
• انضباط رأس المال: من المتوقع أن تتم إدارة النفقات الرأسمالية بكفاءة، مع توقع انخفاض نسبة رأس المال إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 37.6% في عام 2025.
• عائد المساهمين: تؤكد الإدارة مجددًا توجيهاتها بتوزيع ما لا يقل عن 100% من صافي الدخل لعامي 2025 و2026، مع توزيع 5.7 مليار ريال برازيلي بالفعل في الفترة من يناير إلى أكتوبر 2025.

جوهر العمل لا يزال هو بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).، والذي يركز على الاتصال والخدمات الرقمية. أنت بالتأكيد بحاجة إلى مراقبة تنفيذها على عمليات طرح الألياف الجديدة، وخاصة كيفية الاستفادة من حصة الأغلبية في FiBrasil لتوسيع نطاق الوصول إلى الشبكة دون الإفراط في الاستثمار بشكل مباشر. والخطوة التالية هي مراقبة نتائج الربع الرابع من عام 2025 لاستمرار نمو B2B، حيث أن هذا القطاع هو محرك الربح الجديد.