بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV)

من المؤكد أن شركة Telefônica Brasil S.A. (VIV) هي شركة قوية، حيث سجلت إيرادات متتابعة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) بقيمة 10.15 مليار دولار أمريكي وصافي الدخل 1.032 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من يونيو 2025. وهذا أمر متين 9.39% زيادة صافي الدخل على أساس سنوي، وهو ما لا يحدث عن طريق الصدفة في سوق الاتصالات الصعبة. السؤال الحقيقي لأي صانع قرار لديه معرفة بالأمور المالية هو: كيف يمكن للمهمة المعلنة، التي تركز على ربط الأرواح والناس، أن تترجم فعليًا إلى صافي دخل للربع الثالث من عام 2025 قدره 1,888 مليون ريال برازيلي؟ نحن بحاجة إلى فهم المبادئ الأساسية التي توجه توجههم القوي نحو تقنية الجيل الخامس 683 مدينة والتزامهم بالتوزيع على الأقل 100% من صافي الدخل للمساهمين.

Telefônica Brasil S.A. (VIV) Overview

أنت بحاجة إلى صورة واضحة عما يدفع شركة Telefônica Brasil S.A. (VIV)، والنتيجة بسيطة: فهي القوة المهيمنة في سوق الاتصالات في البرازيل، وقد نجحت في تحويل مزيج إيراداتها نحو خدمات الألياف والخدمات الرقمية عالية النمو. هذا المحور الاستراتيجي هو السبب في أن نتائج الربع الثالث من عام 2025 كانت قوية جدًا، حتى في بيئة تنافسية.

تاريخ موجز والعروض الأساسية

تعود جذور شركة Telefônica Brasil S.A، التي تعمل تحت العلامة التجارية الشهيرة Vivo، إلى خصخصة نظام Telebrás المملوك للدولة في عام 1998، عندما استحوذت شركة Telefónica S.A الإسبانية على شركة Telesp. هذه الخطوة جعلتهم لاعبًا رئيسيًا بين عشية وضحاها. لقد قاموا منذ ذلك الحين بتوحيد عروضهم تحت مظلة Vivo، مما يوفر مجموعة شاملة من الخدمات للمستهلكين والشركات في جميع أنحاء البرازيل.

لم تعد أعمالهم الأساسية تقتصر على الاتصال الأساسي فحسب؛ إنه نظام بيئي رقمي متنوع. إنهم يركزون بالتأكيد على الخدمات عالية السرعة وعالية القيمة.

• الهاتف المحمول: خدمات الصوت والبيانات وخدمات القيمة المضافة عبر 4G و4.5G وشبكة 5G سريعة التوسع.
• الخط الثابت: الاتصالات الهاتفية التقليدية بالإضافة إلى إنترنت الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) عالي السرعة والتلفزيون المدفوع (IPTV).
• الخدمات الرقمية: حلول المؤسسات مثل السحابة ودعم تكنولوجيا المعلومات والأمن والخدمات المالية.

اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، أبلغت الشركة عن ما يقرب من 103 مليون إجمالي وصول عبر الهاتف المحمول، مما عزز قاعدة عملائها الضخمة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الهيكل التأسيسي للشركة، يمكنك العثور على مزيد من التفاصيل هنا: Telefônica Brasil S.A. (VIV): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الزخم المالي من تقرير الربع الثالث 2025

يُظهر أحدث تقرير مالي للربع الثالث من عام 2025، والذي صدر في أكتوبر 2025، أن الشركة تنفذ إستراتيجيتها عالية القيمة بشكل مثالي. بلغ صافي الإيرادات التشغيلية لهذا الربع 14.949 مليار ريال برازيلي، مما يمثل نموًا قويًا بنسبة 6.5٪ على أساس سنوي. وهذا ليس مجرد نمو تضخمي؛ إنه تحول هيكلي في تدفقات إيراداتها.

إليك الحساب السريع للربحية: ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء (EBITDA) بنسبة 9.0٪ على أساس سنوي إلى 6.486 مليار ريال برازيلي، مما دفع الهامش إلى نسبة جيدة تبلغ 43.4٪. بلغ إجمالي صافي الدخل للأشهر التسعة الأولى من عام 2025 4.3 مليار ريال برازيلي، بزيادة قدرها 13.4٪ مقارنة بالفترة نفسها من عام 2024. وهذا نمو مزدوج الرقم في صافي الدخل - وهي علامة واضحة على الانضباط التشغيلي.

القصة الحقيقية هي من أين تأتي الإيرادات – مبيعات المنتجات الرئيسية هي التي تقود التوسع:

• الوصول إلى الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل: ارتفع بنسبة 7.3% على أساس سنوي.
• إيرادات FTTH: ارتفعت بنسبة 10.6% على أساس سنوي.
• الإيرادات الرقمية B2B: ارتفعت بنسبة مذهلة بلغت 34.2% على مدار الـ 12 شهرًا الماضية.

وهذا يوضح التركيز المتعمد على شرائح العملاء الأكثر ربحية وخدمات الجيل التالي. إنهم يستحوذون على المستهلكين المتميزين وسوق الأعمال الذي يتحول بسرعة إلى الرقمنة.

قائد واضح في قطاع الاتصالات البرازيلي

Telefônica Brasil ليست مجرد مشارك؛ إنها مرساة سوق الاتصالات البرازيلية. وتحتل الشركة مكانة رائدة، لا سيما باعتبارها أكبر مشغل للهاتف المحمول في البلاد. إنهم يستفيدون من بنيتهم ​​التحتية الواسعة - بما في ذلك بصمة الألياف التي تغطي 30.5 مليون منزل - والتعرف على علامة Vivo التجارية القوية للحفاظ على تفوقهم.

في القطاع الذي يتطلب نفقات رأسمالية كبيرة (CapEx)، فإن قدرتها على توليد تدفق نقدي قوي تعد بمثابة خندق تنافسي. إن الصحة المالية القوية للشركة والاستثمار الاستراتيجي في شبكات الجيل الخامس والألياف يضعها في موقع جيد لمواصلة الريادة في السوق. يمكنك معرفة سبب نجاح هذه الشركة من خلال النظر إلى مزيج من حجمها وإدارتها المالية المنضبطة وتوجهها القوي نحو الخدمات الرقمية وخدمات الألياف ذات هامش الربح المرتفع.

بيان مهمة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية شركة Telefônica Brasil S.A. - المهمة والرؤية والقيم - لفهم كيفية دفع الأداء المالي. الفكرة الأساسية هي أن شركة Telefônica Brasil، التي تعمل تحت اسم Vivo، تتحول من كونها مزودًا للاتصالات الخالصة إلى أداة تمكين النظام البيئي الرقمي، وهي خطوة تنعكس بشكل مباشر في نتائجها المالية لعام 2025 ومهمتها لقيادة التحول الرقمي في البرازيل.

تتمثل مهمة الشركة بشكل أساسي في قيادة التحول الرقمي والاتصال في سوق الاتصالات البرازيلية، ووضع الأشخاص في مركز كل ما تفعله. هذا ليس زغب الشركات. إنه توجيه استراتيجي. وهذا يعني أن استثماراتهم في الألياف عالية السرعة وشبكات الجيل الخامس (5G) لا تتعلق فقط بخدمة أسرع؛ إنها تتعلق بتمكين خدمات رقمية جديدة للعملاء والشركات، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى دفع نمو إيراداتهم عالية القيمة.

المكون 1: قيادة التحول الرقمي والاتصال

هذا المكون هو المحرك لتخصيص رأس المال. وهي تُلزم شركة Telefônica Brasil بأن تكون العمود الفقري للبنية التحتية لمستقبل البرازيل الرقمي، مع التركيز على الاتصالات عالية السرعة وعالية الجودة. الفرصة على المدى القريب بالنسبة لك، أيها المستثمر، هي تتبع مدى كفاءة تحويل نفقاتهم الرأسمالية (CapEx) إلى مكاسب في حصة السوق، خاصة في القطاعات المتميزة.

إليك الحساب السريع: خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، أعلنت الشركة عن إجمالي النفقات الرأسمالية بقيمة 6.9 مليار ريال برازيلي، بزيادة قدرها 3٪ على أساس سنوي. هذا الاستثمار يؤتي ثماره في مجالات النمو الاستراتيجي:

• وصلت توصيلات الألياف الضوئية إلى المنزل (FTTH) إلى 7.6 مليون منزل، بزيادة قدرها 12.7% على أساس سنوي.
• توسعت قاعدة عملاء 5G إلى 21.4 مليون مشترك، مما جعلهم رائدين في مجال الجيل التالي من الهواتف المحمولة.
• بلغ إجمالي الوصول إلى الهاتف المحمول 102.9 مليون، مع التركيز على شريحة الدفع الآجل ذات الهامش الأعلى.

وهذا بالتأكيد التزام واضح وقابل للقياس بمهمتهم. إنهم يبنون أفضل شبكة، ويستجيب السوق باشتراكات ذات قيمة أعلى.

المكون 2: وضع الناس في مركز كل شيء

تُترجم المهمة التي تركز على "الأشخاص" إلى التركيز على التركيز على العملاء وتقديم تجربة رقمية فائقة الجودة (تتمثل رؤيتهم في أن يصبحوا "مركز الحياة الرقمي المفضل"). بالنسبة لشركات الاتصالات، يعني هذا انخفاض معدل دوران العملاء والتحول الناجح إلى خدمات أعلى لمتوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU)، حيث يدفع العملاء المزيد مقابل الجودة والراحة.

تتمثل استراتيجية Telefônica Brasil هنا في شقين: جودة الخدمة وتوسيع النظام البيئي الرقمي. ويتجلى التزامهم بالجودة في نجاحهم في قطاع الهاتف المحمول بنظام الدفع الآجل، والذي شهد زيادة في الإيرادات بنسبة 10.3% في الربع الأول من عام 2025. وأصبح عملاء الدفع الآجل أكثر استقرارًا وأكثر ربحية. أيضًا، تشهد عروضهم المتقاربة، Vivo Total، تراجعًا أقل بنسبة 50٪ من تراجع الألياف الموجود بالفعل تحت السوق، وهو فوز كبير لقيمة العميل مدى الحياة. هذه هي الطريقة التي يُترجم بها بيان المهمة الناعم إلى نتائج مالية صعبة.

المكون 3: الالتزام بالتأثير الاجتماعي الإيجابي (الاستدامة)

على الرغم من أنه غالبًا ما يتم إدراجه كقيمة أساسية، إلا أن هذا الالتزام - أن تكون شركة "محبوبة لغرضها... ولالتزامها تجاه المجتمع" - يعد جزءًا لا يتجزأ من استقرارها على المدى الطويل وثقة علامتها التجارية. بالنسبة لشركة بهذا الحجم، فهذا يعني ممارسات تجارية مسؤولة، أو ما نسميه الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). وتهدف إلى أن تكون موثوقة لجميع أصحاب المصلحة: العملاء والموظفين والموردين والمساهمين والمجتمع، مع الالتزام بحماية الناس والكوكب.

وهذا التركيز على الاستدامة والشمول الرقمي لا يقتصر على الإيثار فحسب؛ إنها أعمال ذكية، حيث تحصل على ترخيص للعمل وتجذب المواهب عالية الجودة. إن التنفيذ المالي المنضبط للشركة، والذي يسمح لها بتوليد التدفق النقدي باستمرار، يدعم هذا الالتزام. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، ارتفع صافي الدخل بنسبة 13.4% ليصل إلى 4.3 مليار ريال برازيلي، مما يدل على أن استراتيجيتهم القائمة على المهمة مربحة ومستدامة. يمكنك قراءة المزيد عن استراتيجيتهم التأسيسية هنا: Telefônica Brasil S.A. (VIV): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

بيان رؤية Telefônica Brasil S.A. (VIV).

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة للاتجاه الذي تتجه إليه شركة Telefônica Brasil S.A. (VIV)، وليس فقط مكان تواجدها اليوم. إن رؤية الشركة، كجزء من مجموعة Telefónica الأوسع، ليست طموحًا غامضًا؛ إنها خريطة استراتيجية: أن نكون عامل التمكين الرائد للمستقبل الرقمي، ونحول حياة الأشخاص والشركات من خلال توفير اتصال وخدمات رقمية مبتكرة ومستدامة. هذا قليل، لذلك دعونا نحلل الركائز الأساسية الثلاث التي تدفع تخصيص رأس المال والتركيز التشغيلي، خاصة عندما ننظر إلى النتائج القوية للربع الثالث من عام 2025.

تتمثل المهمة، وهي العمل اليومي، في وضع الأشخاص في مركز كل ما يفعلونه أثناء قيادة التحول الرقمي في سوق الاتصالات البرازيلية. بصراحة، هذا النهج الذي يركز على الإنسان هو ما يفصل بين الأداة المساعدة ومخزون النمو في هذا القطاع.

قيادة المستقبل الرقمي: ولاية الاتصال

الجزء الأول من الرؤية - كونه العامل التمكيني الرائد - يرتكز على البنية التحتية المادية. بالنسبة لشركة Telefônica Brasil، يعني هذا الهيمنة على سوق الاتصال عالي السرعة في البرازيل، وهو ما يمثل فرصة هائلة ومتنامية. إنهم لا يبيعون خط هاتف فحسب؛ إنهم يبيعون العمود الفقري للاقتصاد المستقبلي.

تركيزهم واضح: توصيل الألياف إلى المنزل (FTTH) ونشر 5G. بحلول نهاية الربع الثالث من عام 2025، قامت الشركة بتوسيع منازلها المتصلة بالألياف إلى 7.6 مليون منفذ، وهي زيادة قوية بنسبة 12.7% على أساس سنوي. هذا النمو هو سبب ارتفاع إيرادات FTTH بنسبة 10.6٪ على أساس سنوي في نفس الربع. إليك الحساب السريع: المزيد من الألياف يعني ارتفاع متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) وانخفاض معدل دوران العملاء، لذا فهو خط مباشر للربح.

• نشر 5G في 683 مدينة.
• تغطية 66.7% من السكان بشبكة الجيل الخامس.
• دفع نمو الدفع الآجل، الذي يصل الآن إلى 67% من قاعدة الهاتف المحمول.

يعد هذا البناء القوي للشبكة هو المحرك لنمو إيراداتها، والتي شهدت صافي إيرادات للربع الثالث من عام 2025 بقيمة 14.9 مليار ريال برازيلي، بزيادة 6.5٪ على أساس سنوي. أنت بالتأكيد تريد أن ترى هذا النوع من النمو المرتفع من رقم واحد في سوق اتصالات ناضج.

تحويل الحياة والأعمال: التركيز على الخدمات الرقمية

أما الركيزة الثانية، وهي "تحويل حياة الأشخاص والشركات"، فهي حيث القيمة المضافة الحقيقية وهامش الربح الأعلى. وهذا يعني تجاوز الاتصال الأساسي إلى الخدمات الرقمية، أو ما تسميه الشركة نظامها البيئي الرقمي B2B.

إنهم يضعون أنفسهم كمتجر شامل للشركات التي تخضع للتحول الرقمي (DX). يتضمن ذلك السحابة والأمن السيبراني وإنترنت الأشياء (IoT) والبيانات الضخمة وحلول تكنولوجيا المعلومات. تعد الإيرادات الرقمية B2B مؤشرًا رئيسيًا لهذا المحور، حيث تظهر نموًا هائلاً بنسبة 22.8٪ على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025. وهذه قفزة كبيرة، وتُظهر أن التحول الاستراتيجي يكتسب زخمًا.

بالنسبة للمستثمرين، يعد هذا التحول إلى الخدمات الرقمية بين الشركات (B2B) خطوة حاسمة للتخلص من المخاطر. فهو يعمل على تنويع تدفق دخلهم بعيدًا عن سوق الهاتف المحمول الاستهلاكي شديد التنافسية. كان إجمالي صافي دخل TTM (الاثني عشر شهرًا) المنتهي في 30 يونيو 2025 قويًا بالفعل عند 1.032 مليار دولار أمريكي، وتوسيع B2B هو كيفية الحفاظ على هذا الزخم. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية تأثير هذه القطاعات على تقييمها الإجمالي، فاطلع على ذلك تحليل الوضع المالي لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV): رؤى أساسية للمستثمرين.

مبتكرة ومستدامة: جوهر التنفيذ

يتحدث الجزء الأخير من الرؤية - "المبتكرة والمستدامة" - عن جانب التنفيذ وحوكمة الشركات (ESG) من الأعمال. يدور الابتكار حول المخاطرة الذكية، والتي تعد إحدى قيمهم الأساسية، إلى جانب كونهم منفتحين وجريئين ومتنوعين وموثوقين.

والاستدامة، في هذا السياق، تدور حول المسؤولية البيئية والاستقرار المالي. يعد التزام الشركة تجاه المساهمين جزءًا ملموسًا من هذه الاستدامة المالية: فهم ملتزمون بتوزيع ما لا يقل عن 100% من صافي الدخل للفترة 2024-2026. وهذه إشارة قوية للسوق.

وفي الربع الثالث من عام 2025، ارتفع صافي الدخل بنسبة 13.3% على أساس سنوي ليصل إلى 1.9 مليار ريال برازيلي (1,888 مليون ريال برازيلي)، وهو ما يغذي بشكل مباشر التزام المساهمين. ومع ذلك، فإن ما يخفيه هذا التقدير هو النفقات الرأسمالية المستمرة (CapEx) المطلوبة لبناء شبكات الجيل الخامس والألياف. ومع ذلك، لا يزال هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) جيدًا عند 43.4% في الربع الثالث من عام 2025، مما يثبت أنهم يديرون التكاليف بشكل جيد بينما يستثمرون في المستقبل.

القيم الأساسية لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV).

أنت تبحث عن الحمض النووي الحقيقي لشركة Telefônica Brasil S.A.، وهو نوع النية الإستراتيجية التي تحرك نتائجها المالية، وليس فقط لغة التقارير السنوية اللامعة. القيم الأساسية لشركة Telefônica Brasil، التي تعمل باسم Vivo، ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ فهي مرتبطة بشكل مباشر بهدفها: "الرقمنة من أجل التقريب". هذا الغرض هو المحرك، وقيمها - التي تركز على التنوع والإشراف البيئي والجرأة الرقمية - هي مبادئ التشغيل التي حققت تدفقًا نقديًا تشغيليًا بقيمة 11.2 مليار ريال برازيلي في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بزيادة 12.4٪ على أساس سنوي.

يتمثل التزام الشركة في خلق قيمة طويلة المدى من خلال تحويل المشهد الرقمي في البرازيل بطريقة مسؤولة. هذه هي الحقيقة البسيطة والقوية.

الالتزام بالتنوع والشمول

لا يمكن لشركة اتصالات عملاقة أن تربط دولة بأكملها إذا كان منزلها لا يعكس شعب تلك الدولة. تنظر شركة Telefônica Brasil إلى التنوع باعتباره محركًا بالغ الأهمية للأعمال، وليس مجرد مربع اجتماعي يجب التحقق منه. يعد هذا التركيز على بيئة عمل محترمة ومتنوعة جزءًا من الركيزة "الاجتماعية" الخاصة بهم، والتي تهدف إلى الجمع بين التكنولوجيا والابتكار لتعزيز التأثيرات الإيجابية لجميع أصحاب المصلحة.

هذا ليس مجرد كلام. لديهم أهداف صعبة على المدى القريب. وبحلول نهاية عام 2025، تسعى الشركة إلى تحقيق 38% من النساء في المناصب القيادية و30% من السود في المناصب القيادية. وهذا هدف قابل للقياس بالتأكيد ويؤثر على اكتساب المواهب والاحتفاظ بها، وهو عامل كبير في الصناعة التي تعتمد على الخدمات.

• مجموعات التقارب تقود التنمية الداخلية.
• تعمل ممارسات التوظيف المحددة على توسيع نطاق الشمول.
• والهدف هو وصول السود إلى مناصب قيادية بنسبة 30% بحلول عام 2025.

الإشراف البيئي والاستدامة

وتتلخص القيمة الأساسية الثانية في الالتزام الملموس تجاه الكوكب، وهو ما يسمونه الاقتصاد المنخفض الكربون. يعد هذا مجالًا حاسمًا لشركة ذات بنية تحتية ضخمة واحتياجات من الطاقة. لا تحقق شركة Telefônica Brasil الأهداف فحسب؛ إنهم يسرعونها. لقد نقلوا هدفهم المتمثل في تحقيق صافي انبعاثات صفرية من عام 2040 إلى عام 2035، وهو تسارع كبير لمدة خمس سنوات.

بالنسبة للسنة المالية 2025، فإن هدفهم المناخي قصير المدى هو تحييد الانبعاثات المتبقية من النطاقين 1 و2 - وهذا استهلاك الطاقة المباشر وغير المباشر - باستخدام الحلول القائمة على الطبيعة. لقد كانوا في الطليعة لفترة من الوقت أيضًا، حيث كانوا أول من يستهلك الطاقة المتجددة بنسبة 100٪ في عام 2018 في هذا القطاع خارج أوروبا. ويعد هذا التركيز على الكفاءة التشغيلية والبصمة الكربونية الأصغر ميزة من حيث التكلفة على المدى الطويل أيضًا. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية تأثير هذه المبادرات على الميزانية العمومية، يجب عليك التحقق من ذلك تحليل الوضع المالي لشركة Telefônica Brasil S.A. (VIV): رؤى أساسية للمستثمرين.

الجرأة الرقمية والابتكار

القيمة الأساسية الثالثة هي "الجرأة" في تحمل المخاطر المحسوبة وقيادة التحول الرقمي في السوق. هذا هو المكان الذي ترى فيه العلاقة المباشرة بين رؤيتهم واستراتيجية تنويع إيراداتهم. إنهم لم يعودوا يبيعون الاتصال فحسب؛ إنهم يبيعون الحلول الرقمية.

وإليك الحساب السريع: نمت إيراداتها الرقمية من الأعمال إلى الشركات - أشياء مثل الخدمات السحابية والأمن السيبراني وإنترنت الأشياء (IoT) - بنسبة مذهلة بلغت 34.2% على مدار الاثني عشر شهرًا الماضية، وهي إشارة واضحة إلى تحولها الاستراتيجي. ومن الأمثلة الملموسة على هذه الجرأة هي أكبر صفقة لإنترنت الأشياء في العالم وقعتها مع شركة سابيسب، والتي تتضمن تركيب ما يقرب من 4.4 مليون عداد مياه ذكي بحلول عام 2029. ويعزز هذا النوع من مشاريع البنية التحتية الرقمية الضخمة والواسعة النطاق ريادتها في السوق ويظهر استعدادها للاستثمار في مصادر إيرادات جديدة عالية النمو.

الثقة والحوكمة الأخلاقية

الثقة هي حجر الأساس لأي مرفق، وبالنسبة لشركة Telefônica Brasil، يتعلق الأمر بالتصرف بشكل أخلاقي ومسؤول وشفاف مع جميع أصحاب المصلحة. وهذا هو ركيزة "الحوكمة" في استراتيجيتهم. برنامج الامتثال الخاص بهم، المسمى #VivoDeAcordo، معتمد في معيار DSC 10,000، وهو التزام جاد بمكافحة الفساد والأخلاق. وهذا التركيز على الحوكمة النظيفة هو ما يسمح لهم بإعادة القيمة إلى المساهمين بثقة.

في نوفمبر 2025، وافق مجلس الإدارة على إعلان الفائدة على رأس المال (IoC) بقيمة 340 مليون ريال برازيلي، مما يدل على الالتزام بعوائد المساهمين على أساس أساس مالي قوي. إن انضباطهم المالي القوي هو ما يجعل هذه العوائد ممكنة: ارتفع صافي الدخل بنسبة 13.4% في الأشهر التسعة الأولى من العام، ليصل إجماليه إلى 4.3 مليار ريال برازيلي. إن الحكم الرشيد والأخلاق القوية يترجمان مباشرة إلى مخاطر أقل profile وتخصيص رأس المال بشكل أفضل. هذه هي الطريقة التي تعمل بها الآلة.