CGI Inc. (GIB) Bundle
CGI Inc. (GIB) ist eines der größten unabhängigen IT- und Unternehmensberatungsunternehmen der Welt, aber wissen Sie eigentlich, wie sie ein riesiges Unternehmen unterhalten? 31,45 Milliarden US-Dollar vertraglich vereinbarter Rückstand, der etwa beträgt 2,0x ihr Jahresumsatz?
Dieses Unternehmen mit seinen ca 94,000 Berater weltweit, schloss sein Geschäftsjahr 2025 mit ab 15,91 Milliarden US-Dollar beim Umsatz und zeigt diszipliniertes Wachstum durch Konzentration auf hochwertige Bereiche wie KI-Integration und proprietäre Lösungen wie das regierungsorientierte CGI Advantage.
Verstehen Sie ihr einzigartiges lokales Kundenmodell und wie sie ein ganzes Jahr umsetzen 110.4% Die Umwandlung des Book-to-Bill-Verhältnisses in konstante Erträge ist für jeden Investor oder Unternehmensstrategen, der die Zukunft globaler IT-Dienstleistungen planen möchte, von entscheidender Bedeutung.
Geschichte von CGI Inc. (GIB).
Sie suchen nach dem Fundament von CGI Inc., der Geschichte hinter dem globalen IT- und Unternehmensberatungsriesen. Die direkte Schlussfolgerung lautet: CGI begann klein in einem Keller mit einer klaren Vision für Eigentum und Wachstum, und seine gesamte Entwicklung wurde durch ein diszipliniertes, strategisches Akquisitionsmodell bestimmt, das in einer massiven globalen Präsenz und einem vertraglich vereinbarten Auftragsbestand von über 300.000 gipfelte 31,5 Milliarden US-Dollar ab Ende 2025. Das ist echte finanzielle Widerstandsfähigkeit.
Zeitleiste der Gründung von CGI Inc
Die Entstehungsgeschichte des Unternehmens ist eine klassische Unternehmergeschichte zweier Gründer, die mit einer kleinen Beteiligung und einer großen Idee in Quebec begannen. Sie bauten nicht nur ein Unternehmen auf; Sie bauten ein Umfeld auf, in dem Mitarbeiter Eigentümer sein konnten, weshalb Schluss war 87% der über 91.000 Berater sind heute auch Aktionäre.
Gründungsjahr
1976
Ursprünglicher Standort
Quebec City, Kanada, betrieb zunächst von einem Keller aus.
Mitglieder des Gründungsteams
Serge Godin und André Imbeau.
Anfangskapital/Finanzierung
Eine Anfangsinvestition von gerade einmal $25,000.
Meilensteine der Evolution von CGI Inc
Das Wachstum von CGI war kein Zufall; Es handelte sich um eine bewusste, zweigleisige Strategie aus organischem Wachstum und strategischen Akquisitionen – ihr „Build and Buy“-Modell. Diese Tabelle zeigt die entscheidenden Momente, die ein lokales Beratungsunternehmen zu einem globalen Kraftpaket machten.
| Jahr | Schlüsselereignis | Bedeutung |
|---|---|---|
| 1986 | Wurde eine Aktiengesellschaft (IPO) | Erlangte Zugang zu öffentlichen Aktienmärkten, finanzierte die ersten großen Akquisitionen und beschleunigte die Expansion. |
| 1998 | Fusion mit Bell Sygma | Die Größe des Unternehmens wurde nahezu verdoppelt und es handelte sich um einen der damals größten kanadischen Outsourcing-Verträge. |
| 2004 | Fusion mit American Management Systems (AMS) | Die Präsenz in den USA wurde verdoppelt und die Aktivitäten in Europa verdreifacht, wodurch die globale Präsenz gefestigt wurde. |
| 2012 | Übernahme von Logica | Ein wirklich transformativer Deal, der die Belegschaft verdoppelt 68,000 und ein starkes Standbein auf dem europäischen Markt aufzubauen. |
| 2023 | Angekündigt 1 Milliarde Dollar Investitionsplan | Bereitstellung von Kapital zur Erweiterung der Fähigkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz (KI), was einen wichtigen strategischen Dreh- und Angelpunkt für neue Technologien darstellt. |
| 2025 | Übernahme der in Großbritannien ansässigen BJSS | Stärkung der Präsenz im kommerziellen Sektor und beschleunigte digitale Transformation und KI-Expertise. |
Die transformativen Momente von CGI Inc
Der eigentliche Wandel für CGI betraf nicht nur die Größe, sondern auch den Umfang und die Finanzdisziplin. Sie wurden zu einem Global Player, indem sie massive, kalkulierte Wetten abschlossen. Hier ist die schnelle Rechnung: die Logica-Übernahme im Jahr 2012 im Wert von ca 2,8 Milliarden US-Dollar, war der wichtigste Schritt, der sie sofort zu einem der fünf größten unabhängigen IT-Unternehmen weltweit machte.
Der Fokus des Unternehmens auf langfristige Verträge sorgt für stabile Finanzaussichten. Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 war beispielsweise der vertraglich vereinbarte Auftragsbestand – zukünftige Einnahmen aus bestehenden Verträgen – beeindruckend 31,5 Milliarden US-Dollar, was etwa dem Doppelten ihres Jahresumsatzes entspricht.
- Der Börsengang im Jahr 1986 lieferte das Kapital, um über die lokale Beratung hinaus auf ein Full-Service-Modell umzusteigen und Systemintegration und Managed Services anzubieten.
- Die Reihe großer US-Akquisitionen, darunter American Management Systems (AMS) und Stanley Inc., festigten ihre Position auf dem lukrativen US-Bundesregierungsmarkt, insbesondere in den Bereichen Verteidigung und Geheimdienste.
- Die jüngsten Ergebnisse für das vierte Quartal 2025 zeigen, dass diese Strategie definitiv funktioniert und die Umsätze steigen 4 Milliarden Dollar, oben 9.7% Jahr für Jahr und Buchungen bei 4,8 Milliarden US-Dollar, was auf eine starke zukünftige Nachfrage hindeutet.
Die kontinuierliche Betonung ihrer „Build and Buy“-Strategie, gepaart mit einer tief verwurzelten Kultur der Mitarbeiterbeteiligung, war der Motor ihres nachhaltigen, profitablen Wachstums. Um die Grundsätze zu verstehen, die diese Entscheidungen leiten, sollten Sie lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von CGI Inc. (GIB).
CGI Inc. (GIB) Eigentümerstruktur
CGI Inc. (GIB) ist ein börsennotiertes Unternehmen, dessen Eigentümerstruktur jedoch stark auf institutionelle Anleger ausgerichtet ist, was typisch für ein Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von ca. ist 19,03 Milliarden US-Dollar Stand: November 2025. Diese Struktur bedeutet, dass Privatanleger zwar Aktien halten, der Großteil der Kontrolle und Governance des Unternehmens jedoch von großen Finanzinstituten und Fonds beeinflusst wird.
Angesichts des aktuellen Status des Unternehmens
CGI Inc. ist ein weltweit tätiges, börsennotiertes IT- und Unternehmensberatungsunternehmen. Seine Aktien sind an der New York Stock Exchange (NYSE) unter dem Tickersymbol GIB und an der Toronto Stock Exchange (TSX) unter GIB.A doppelt notiert. Der Börsengang sorgt für hohe Transparenz durch regelmäßige Einreichungen, bedeutet aber auch, dass die Strategie des Unternehmens auf jeden Fall langfristiges Wachstum mit den vierteljährlichen Erwartungen der Aktionäre in Einklang bringen muss.
Das Unternehmen meldete ein starkes Geschäftsjahr 2025 mit einem Umsatz von 15,91 Milliarden kanadische Dollar, was seine Größe und globale Reichweite mit rund 94.000 Beratern und Fachleuten weltweit unter Beweis stellt. Das Verständnis dieser Eigentumsdynamik ist der Schlüssel zur Analyse seiner finanziellen Gesundheit. Sie können mit tiefer in das Thema eintauchen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von CGI Inc. (GIB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Angesichts der Aufschlüsselung der Eigentumsverhältnisse des Unternehmens
Die Eigentumsverhältnisse des Unternehmens werden von institutionellen Eigentümern dominiert. Dies ist eine übliche Konstellation für Großunternehmen, die ein gewisses Maß an Stabilität bietet, von der Unternehmensführung jedoch die Aufrechterhaltung starker institutioneller Beziehungen verlangt. Mit Stand November 2025 befinden sich über zwei Drittel der ausstehenden Aktien im Besitz von Institutionen.
| Aktionärstyp | Eigentum, % | Notizen |
|---|---|---|
| Institutionelle Anleger | 69.57% | Dazu gehören Investmentfonds, Pensionsfonds wie Caisse De Depot Et Placement Du Quebec und Vermögensverwalter. |
| Privatanleger/öffentliche Investoren | 29.87% | Berechnet als der verbleibende Anteil, der von einzelnen Anlegern und nicht berichtenden Unternehmen gehalten wird. |
| Insider | 0.56% | Von Führungskräften und Direktoren gehaltene Aktien, um Führungsinteressen mit denen der Aktionäre in Einklang zu bringen. |
Angesichts der Führung des Unternehmens
Die strategische Ausrichtung von CGI wird von einem erfahrenen Managementteam gesteuert. Wichtige Führungswechsel wurden kürzlich abgeschlossen, um Kontinuität zu gewährleisten und sich auf neue Wachstumsvektoren wie die Ermöglichung künstlicher Intelligenz (KI) zu konzentrieren.
- François Boulanger: Präsident und Chief Executive Officer (CEO), ernannt im Oktober 2024 als Nachfolger von George D. Schindler.
- Steve Perron: Executive Vice-President und Chief Financial Officer (CFO), verantwortlich für die Finanzstrategie und Berichterstattung des Unternehmens.
- Dave Henderson: Chief Technology Officer (CTO), mit Schwerpunkt auf der Technologiestrategie und Innovation des Unternehmens, einschließlich KI-Initiativen.
- Christina Fung: Senior Vice President, leitet das Global AI Enablement Center of Excellence, einen entscheidenden Bereich für zukünftige Serviceangebote.
Der CEO, François Boulanger, hält einen direkten Eigentumsanteil von ca 0.025% der Aktien des Unternehmens im Wert von ca 4,76 Millionen US-Dollar, um sicherzustellen, dass seine persönlichen Finanzen an die Leistung des Unternehmens gebunden sind. Das ist ein starker Anreiz, etwas zu liefern. Die durchschnittliche Amtszeit des Managementteams beträgt 3,3 Jahre, was auf eine Mischung aus Erfahrung und neuen Perspektiven in den obersten Rängen hinweist.
CGI Inc. (GIB) Mission und Werte
Wenn man sich einen globalen IT-Riesen wie CGI Inc. (GIB) ansieht, muss man über den Umsatz von 15,91 Milliarden US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 hinausblicken, um sein Durchhaltevermögen zu verstehen. Die Mission und die Werte des Unternehmens, die in seiner eigenen Satzung verankert sind, sind definitiv der Antrieb für seine einzigartige Eigentümerkultur und seine langfristigen Kundenbeziehungen.
Ihr Hauptziel ist ein klares Bekenntnis zum Kundenerfolg, weshalb ihr Auftragsbestand zum 30. September 2025 gewaltige 30,99 Milliarden US-Dollar erreichte – das entspricht etwa dem 2,0-fachen ihres Jahresumsatzes und zeigt, dass die Kunden ihrem langfristigen Wertversprechen vertrauen.
Angesichts des Kernzwecks des Unternehmens
Offizielles Leitbild
Das Leitbild ist ein operativer Fahrplan, nicht nur ein Plakat. Es geht darum, erstklassigen Service zu bieten, indem man sich auf vier Schlüsselbereiche konzentriert. Dies ist ein notwendiger Ansatz bei der Führung einer Belegschaft von rund 94.000 Beratern und Fachleuten weltweit.
- Helfen Sie Ihren Kunden durch herausragende Qualität, Kompetenz und Objektivität zum Erfolg.
- Bieten Sie eine Vordenkerrolle.
- Bieten Sie die besten Dienstleistungen und Lösungen, um die Ziele Ihrer Kunden in den Bereichen Informationstechnologie, Geschäftsprozesse und Management vollständig zu erfüllen.
Diese Mission unterstützt direkt das „CGI-Partner“-Modell des Unternehmens, bei dem Fachleute auch Anteilseigner sind, und fördert so eine Eigentümermentalität, die für die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen von entscheidender Bedeutung ist. Sie können hier tiefer in diese Grundprinzipien eintauchen: Leitbild, Vision und Grundwerte von CGI Inc. (GIB).
Visionserklärung
Die Vision des Unternehmens ist einfach, aber ehrgeizig: der Beste seiner Klasse zu sein. Es stellt ihr Streben nach Marktführerschaft und globaler Reichweite dar, was mit ihrer Präsenz in über 40 Ländern übereinstimmt.
- Wir wollen ein weltweit führender Anbieter von End-to-End-IT- und Unternehmensberatungsdiensten von Weltklasse sein und unseren Kunden zum Erfolg verhelfen.
Diese Vision ist das strategische Ziel, das ihre Kapitalallokations- und Akquisitionsstrategie leitet, wie beispielsweise die entscheidende Übernahme von Logica im Jahr 2012, die ihre Größe verdoppelte und ein starkes europäisches Standbein etablierte. Es ist ein klares Signal an Investoren, dass sie die oberste Ebene des Beratungsmarktes im Visier haben.
Slogan/Slogan des Unternehmens gegeben
Der aktuelle Slogan „Einblicke, auf die Sie reagieren können“ ist eine klare Zusammenfassung ihres Wertversprechens. Es durchbricht den Fachjargon und sagt Ihnen genau, was Sie bekommen.
- Erkenntnisse, auf die Sie reagieren können.
Diese Formulierung betont den umsetzbaren Charakter ihrer Beratung und geht über die einfache Datenbereitstellung hinaus hin zur fundierten Entscheidungsfindung. Dieser Fokus auf Taten ist der Grund dafür, dass das Unternehmen im Geschäftsjahr 2025 in den letzten zwölf Monaten ein starkes Book-to-Bill-Verhältnis von 110,4 % erzielte, was bedeutet, dass es durchweg mehr Geschäfte akquiriert als abliefert.
CGI Inc. (GIB) Wie es funktioniert
CGI Inc. agiert als globales End-to-End-Unternehmen für IT- und Unternehmensberatung und fungiert im Wesentlichen als Partner, der für seine Kunden komplexe digitale Wertschöpfungsketten entwirft, aufbaut und betreibt.
Das Unternehmen erwirtschaftet einen Umsatz – der im Geschäftsjahr 2025 15,91 Milliarden CAD betrug – durch den Verkauf einer ausgewogenen Mischung aus strategischer Beratung, Systemintegration, Managed Services und proprietären Softwarelösungen (Intellectual Property oder IP). Dieses Modell ermöglicht es ihnen, von der anfänglichen Strategiearbeit bis hin zum langfristigen Betriebsmanagement einen Mehrwert zu erzielen.
Das Produkt-/Dienstleistungsportfolio von CGI Inc
Das Portfolio von CGI ist so strukturiert, dass es seinen Kunden alles von hochrangiger strategischer Beratung bis zum Betrieb geschäftskritischer Back-Office-Systeme bietet, wobei der Schwerpunkt zunehmend auf der Integration von künstlicher Intelligenz (KI) und intelligenter Automatisierung in ihre Angebote liegt.
| Produkt/Dienstleistung | Zielmarkt | Hauptmerkmale |
|---|---|---|
| CGI Advantage® | Staatliche und lokale Regierungsorganisationen | Unified Enterprise Resource Planning (ERP); automatisiert Finanz-, Budget- und HR-Prozesse; beinhaltet integrierte intelligente Automatisierung. |
| CGI Trade360 | Globale Banken und Finanzinstitute | SaaS-Plattform für globale Handelsfinanzierung; Multibank- und Multiwährungsverarbeitung; End-to-End-Verbindlichkeiten, Forderungen und Cash-Management. |
| Verwaltete Dienste | Große Unternehmen aller Branchen | Ausgelagertes Management von IT-Infrastruktur, Anwendungen und Geschäftsprozessen; ermöglicht es Kunden, in die digitale Transformation zu reinvestieren. |
Der operative Rahmen von CGI Inc
Der operative Rahmen des Unternehmens, oft auch „CGI Management Foundation“ genannt, basiert auf einem lokalen Beziehungsmodell, das von einem globalen Liefernetzwerk unterstützt wird. Durch diese Struktur gewährleisten sie sowohl Kundennähe als auch eine kostengünstige Lieferung, was im Dienstleistungsgeschäft zweifellos von entscheidender Bedeutung ist.
- Kundennähemodell: Ungefähr 64 % der 94.000 Berater und Fachleute sind in Positionen mit Kundenkontakt tätig, was ein tiefes Verständnis des lokalen Marktes und der Branche gewährleistet.
- Globales Liefernetzwerk: Die verbleibende Belegschaft arbeitet in Nearshore-, Onshore- und globalen Lieferzentren an Orten wie Indien, den Philippinen und Marokko, was für Skalierbarkeit, Belastbarkeit und Kostenoptimierung bei Großprojekten sorgt.
- Wertschöpfung: CGI konzentriert sich auf „ROI-gesteuerte Digitalisierung“, was bedeutet, dass sie ihre Dienstleistungen an messbare Geschäftsergebnisse knüpfen und Kunden dabei helfen, die Rendite ihrer digitalen Investitionen zu steigern.
- Kapitaleinsatz: Im Geschäftsjahr 2025 setzte CGI über 3,7 Milliarden US-Dollar an Kapital ein, darunter 1,8 Milliarden US-Dollar für fünf wertsteigernde Akquisitionen, was ein zentraler Bestandteil ihrer profitablen Wachstumsstrategie „Build and Buy“ ist.
Hier ist die schnelle Rechnung: Ihr vertraglich vereinbarter Auftragsbestand von 31,45 Milliarden US-Dollar entspricht etwa dem 2,0-fachen ihres Jahresumsatzes, was ihnen eine starke Umsatzprognose für die nächsten zwei Jahre verschafft.
Die strategischen Vorteile von CGI Inc
Der Markterfolg von CGI beruht auf einer Kombination aus Größe, finanzieller Disziplin und einer klaren, umsetzbaren Strategie, die sich auf die aktuelle digitale Welle konzentriert. Sie müssen ein Unternehmen sehen, das sowohl Wachstum als auch Rentabilität erzielen kann, und CGI tut dies.
- Diversifizierter Auftragsbestand: Der enorme Auftragsbestand von 31,45 Milliarden US-Dollar stellt einen inhärenten Wettbewerbsvorteil dar, der zukünftige Einnahmequellen sichert und sie vor kurzfristiger Marktvolatilität schützt.
- Branchenführende Rentabilität: Das Unternehmen verfügt über eine branchenführende bereinigte EBIT-Marge (Gewinn vor Zinsen und Steuern), die im vierten Quartal F2025 bei 16,6 % lag, was eine überlegene betriebliche Effizienz und Preissetzungsmacht unterstreicht.
- KI-Integration: Sie investieren aggressiv, mit einer versprochenen Milliarde US-Dollar, in KI und generative KI-Fähigkeiten, und bereits 65 % ihrer strategischen IP-Lösungen beinhalten intelligente Automatisierung. Dies ist der Schlüssel für zukünftige Produktivitätssteigerungen, wie zum Beispiel die 30-prozentige Steigerung beim Anwendungsmanagement durch die DigiOps-Suite.
- Akquisitionsmaschine: Die konsequente „Kaufen“-Komponente ihrer Strategie ermöglicht es ihnen, schnell neues geistiges Eigentum, Talente und Kundenbeziehungen zu erwerben, was zu einem gewinnbringenden Wachstum führt und ihre geografische und branchenspezifische Reichweite erweitert.
Wenn Sie tiefer in die Finanzlage des Unternehmens eintauchen möchten, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von CGI Inc. (GIB): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
CGI Inc. (GIB) Wie man damit Geld verdient
CGI Inc. verdient Geld durch den Verkauf eines umfassenden Portfolios an IT- und Unternehmensberatungsdienstleistungen, vor allem durch langfristige Verträge für Managed Services und projektbasierte Engagements für Systemintegration und strategische Beratung.
Der Kern ihres Finanzmotors ist ein ausgewogener, zweigleisiger Ansatz: die vorhersehbaren, wiederkehrenden Einnahmen aus verwalteten Diensten und die höhermargigen, projektbasierten Einnahmen aus Beratungsdienstleistungen, die alle durch ein proprietäres Portfolio an Lösungen für geistiges Eigentum (IP) unterstützt werden. Dieses Modell generiert eine massive, stabile Umsatzbasis und einen starken Cashflow.
Umsatzaufschlüsselung von CGI Inc
Der Umsatzmix des Unternehmens ist bewusst diversifiziert und sorgt für ein Gleichgewicht zwischen langfristiger Betriebsstabilität und hochwertiger Projektarbeit. Ab dem dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 zeigt die Umsatzaufteilung eine leichte Tendenz hin zum wiederkehrenden, rentenähnlichen Geschäft.
| Einnahmequelle | % der Gesamtmenge | Wachstumstrend |
|---|---|---|
| Verwaltete IT- und Geschäftsprozessdienste | 54% | Zunehmend |
| Geschäftliche und strategische IT-Beratung und Systemintegration | 46% | Stabil/unter Druck |
Managed Services, zu denen IT-Outsourcing und Business Process Outsourcing (BPO) gehören, bilden die finanzielle Grundlage und wachsen im gesamten Geschäftsjahr 2025 währungsbereinigt um 6 %. [zitieren: 4 (aus der ersten Suche)] Der Beratungs- und Systemintegrationsbereich, der empfindlicher auf kurzfristige Wirtschaftsbedingungen reagiert, sah sich im Beratungssegment einem gewissen Preisdruck ausgesetzt, wodurch das Gesamtwachstum stabiler blieb oder in einigen europäischen Regionen wie Frankreich sogar stagnierte. [zitieren: 14 (aus zweiter Suche)]
Betriebswirtschaftslehre
Das Wirtschaftsmodell von CGI basiert auf einer „Build and Buy“-Strategie und konzentriert sich auf hochwertige Akquisitionen und disziplinierte betriebliche Effizienz, um die Margenausweitung voranzutreiben. Sie verkaufen nicht nur Stunden; Sie verkaufen Geschäftsergebnisse.
- Massiver Rückstand: Das Unternehmen begann das Geschäftsjahr 2026 mit einem vertraglich vereinbarten Auftragsbestand von 31,45 Milliarden US-Dollar, was etwa dem Zweifachen seines Jahresumsatzes entspricht, was eine außergewöhnliche Umsatztransparenz und -stabilität bietet. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
- Book-to-Bill-Stärke: Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 betrug das Book-to-Bill-Verhältnis 110,4 %, was bedeutet, dass für jeden erfassten Umsatz von 1,00 US-Dollar neue Verträge in Höhe von 1,10 US-Dollar unterzeichnet wurden, was ein starkes zukünftiges Wachstum signalisiert. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
- Preismacht: Um dem allgemeinen Preisdruck im Beratungsmarkt entgegenzuwirken, nutzt CGI zunehmend ergebnisbasierte Preismodelle, bei denen die Bezahlung an das Erreichen des spezifischen Geschäftsergebnisses eines Kunden gebunden ist, was dazu beiträgt, die Margen zu schützen und sogar zu steigern. [zitieren: 14 (aus zweiter Suche)]
- KI-gesteuerte Effizienz: Strategische Investitionen in künstliche Intelligenz (KI) und generative KI zielen darauf ab, die Lieferung produktiver zu gestalten, was für die Aufrechterhaltung einer hohen bereinigten Gewinnspanne vor Zinsen und Steuern (bereinigtes EBIT) in einer wettbewerbsintensiven Branche von entscheidender Bedeutung ist.
Hier ist die kurze Berechnung ihres Kapitaleinsatzes: Im Geschäftsjahr 2025 setzte CGI über 3,7 Milliarden US-Dollar an Kapital ein, darunter 1,83 Milliarden US-Dollar für fünf wertsteigernde Akquisitionen und 1,27 Milliarden US-Dollar für Aktienrückkäufe, und zeigte damit eine klare, aggressive Strategie, sowohl organisch als auch durch Fusionen und Übernahmen zu wachsen. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
Finanzielle Leistung von CGI Inc
Die Leistung des Geschäftsjahres 2025, das am 30. September 2025 endete, zeigt ein belastbares Geschäftsmodell, das den Gegenwind des Marktes erfolgreich bewältigt und Umsatzwachstum in starke Rentabilität und Cash-Generierung umwandelt.
- Gesamtumsatz: Der Umsatz im Geschäftsjahr 2025 erreichte 15,91 Milliarden US-Dollar, ein Anstieg von 8,4 % im Vergleich zum Vorjahr. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
- Rentabilität: Die bereinigte EBIT-Marge lag im Gesamtjahr bei branchenführenden 16,4 %, was einem leichten Rückgang um 10 Basispunkte entspricht, aber immer noch ein Zeichen für diszipliniertes Kostenmanagement ist. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
- Gewinn pro Aktie: Der bereinigte verwässerte Gewinn pro Aktie (EPS) stieg im Jahresvergleich um 8,9 % auf 8,30 US-Dollar, eine wichtige Kennzahl für die Wertschöpfung für die Aktionäre. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
- Cashflow: Der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit war mit 2,23 Milliarden US-Dollar außergewöhnlich hoch, was 14,0 % des Gesamtumsatzes entspricht. Diese hohe Cash-Conversion-Rate ist die Finanzierung ihrer Akquisitionen und Aktienrückkäufe. [zitieren: 6 (aus zweiter Suche)]
Was diese Schätzung verbirgt, sind die rund 100 Millionen US-Dollar an Restrukturierungskosten, die im Geschäftsjahr 2025 anfallen, um den Betrieb zu optimieren und die jüngsten Akquisitionen zu integrieren, was vorübergehend die ausgewiesenen Margen belastete, das Unternehmen aber auf eine definitiv bessere Effizienz im Geschäftsjahr 2026 vorbereitet. [zitieren: 2 (aus zweiter Suche)]
Um die strategische Ausrichtung dieser Zahlen zu verstehen, sollten Sie die langfristigen Ziele des Unternehmens überprüfen: Leitbild, Vision und Grundwerte von CGI Inc. (GIB).
CGI Inc. (GIB) Marktposition und Zukunftsaussichten
CGI Inc. nimmt eine starke Position als eines der weltweit größten unabhängigen IT- und Unternehmensberatungsunternehmen ein, die auf seinem auf Kundennähe basierenden Modell und seiner umfassenden Expertise im öffentlichen Sektor beruht. Der zukünftige Kurs des Unternehmens ab November 2025 konzentriert sich auf die Beschleunigung des Wachstums durch strategische Fusionen und Übernahmen (M&A) und die aggressive Integration künstlicher Intelligenz (KI) in seine Managed-Services-Angebote.
Im Geschäftsjahr 2025 (F2025) meldete CGI Inc. eine solide Leistung mit einem Gesamtumsatz von 15,91 Milliarden kanadischen Dollar und einer robusten bereinigten EBIT-Marge (Gewinn vor Zinsen und Steuern) von 16,4 %. Das Unternehmen beendete das Jahr mit einem jährlichen Auftragseingang von insgesamt 17,6 Milliarden US-Dollar, was eine starke Nachfrage nach seinen Dienstleistungen widerspiegelt, und einem Auftragsbestand von 30,58 Milliarden US-Dollar zum dritten Quartal, der eine erhebliche Umsatztransparenz bietet.
Wettbewerbslandschaft
Der IT-Dienstleistungsmarkt ist fragmentiert, wird aber an der Spitze von einigen wenigen globalen Giganten dominiert. CGI Inc. konkurriert, indem es sich auf ein lokales Beziehungsmodell in Kombination mit einem globalen Liefernetzwerk konzentriert. Dies ist ein deutlich anderer Ansatz als die größenorientierten indischen IT-Majors oder die reinen Beratungshäuser. Hier ist eine Momentaufnahme des Wettbewerbsumfelds, wobei der Marktanteil als Näherungswert für den Jahresumsatz im Verhältnis zum geschätzten globalen IT-Dienstleistungsmarkt von schätzungsweise 1,17 Billionen US-Dollar im Jahr 2025 geschätzt wird.
| Unternehmen | Marktanteil, % (Proxy) | Entscheidender Vorteil |
|---|---|---|
| CGI Inc. | ~1.0% | Proximity-basiertes Client-Modell; umfassendes Fachwissen im öffentlichen Sektor/Regierung. |
| Accenture | ~6.0% | Unübertroffene globale Reichweite; massive GenAI-Investitionen; Status eines vertrauenswürdigen C-Suite-Partners. |
| Tata-Beratungsdienste | ~2.6% | Branchenführende Betriebsmargen; hohe Bargeldumwandlung; tiefes kontextbezogenes Kundenwissen. |
Chancen und Herausforderungen
Als erfahrener Analyst sehe ich CGI Inc. in der Lage, von der KI-gesteuerten Transformationswelle zu profitieren, aber Sie sollten dennoch auf makroökonomische Veränderungen achten, die die Ausgaben großer Kunden verlangsamen können.
| Chancen | Risiken |
|---|---|
| Beschleunigte Einführung von in KI eingebetteten Managed Services, was zu Verträgen mit höheren Margen führt. | Kurzfristiger Gegenwind für die Einnahmen durch einen längeren Regierungsstillstand, insbesondere im US-Bundessektor. |
| Strategischer M&A-Fokus, der die 1,8 Milliarden US-Dollar nutzt, die in fünf wertsteigernden Akquisitionen im Jahr 2025 eingesetzt werden, um die Kapazitäten zu erweitern. | Makroökonomische Unsicherheit und geopolitische Instabilität verlangsamen die Kapitalausgaben (CapEx) der Kunden für neue Projekte. |
| Kontinuierliche Modernisierung des öffentlichen Sektors, vorangetrieben durch proprietäres geistiges Eigentum (IP) wie CGI Advantage®, Sicherung großer, langfristiger Verträge (z. B. der HMRC-Vertrag über 250 Millionen Pfund). | Wechselkursschwankungen wirken sich auf die ausgewiesenen Erträge aus, da das Unternehmen weltweit tätig ist. |
| Fast 30 % Anstieg der neuen Opportunity-Pipeline, was auf eine starke zukünftige Nachfrage nach digitalen Transformationsdiensten hinweist. | Integrationsrisiko und Restrukturierungskosten im Zusammenhang mit der aggressiven M&A-Strategie (F2025 bereinigt um damit verbundene Kosten in Höhe von 213,2 Millionen US-Dollar). |
Branchenposition
CGI Inc. ist ein bedeutender Akteur, nicht der größte, aber einer der widerstandsfähigsten und profitabelsten in der Spitzengruppe des globalen IT- und Unternehmensberatungsmarktes. Der bereinigte Nettogewinn des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 in Höhe von 1,87 Milliarden US-Dollar zeigt ein hochprofitables Modell, und sein Fokus auf die Ausrichtung als eigentümergeführtes, unabhängiges Unternehmen ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal. Das Unternehmen bewegt sich aktiv entlang der Wertschöpfungskette nach oben und verlagert sich vom traditionellen IT-Outsourcing hin zu höherwertiger Beratung und Systemintegration, wo die Marge liegt.
- Halten Sie im vierten Quartal von F2025 ein starkes Book-to-Bill-Verhältnis von 119 % aufrecht, was zeigt, dass sie durchweg mehr Aufträge erhalten, als sie liefern.
- Positionierung als führender Anbieter im IDC MarketScape für weltweite KI-Dienste für staatliche und lokale Behörden im Jahr 2025, was ihre umfassende Fachkompetenz im öffentlichen Sektor bestätigt.
- Die Strategie des Unternehmens besteht darin, der „vertrauenswürdige Transformationspartner“ zu sein und seine Finanzkraft und lokale Präsenz zu nutzen, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben, insbesondere in den Bereichen KI und neue Technologiekompetenz.
- Der hohe Auftragsbestand von 30,58 Milliarden US-Dollar schützt vor kurzfristiger Marktvolatilität und bietet Umsatztransparenz für die nächsten zwei Jahre.
Um die Grundprinzipien dieser Stabilität zu verstehen, sollten Sie die lesen Leitbild, Vision und Grundwerte von CGI Inc. (GIB).

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