بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لفيليبس إديسون & شركة (PECO)

أنت تنظر إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية وتحاول فهم الأساس الراسخ لشركة مثل Phillips Edison & Company (PECO) - المهمة والرؤية والقيم الأساسية - لأنك تعلم أن الثقافة تدفع قيمة المساهمين على المدى الطويل.

في سوق العقارات الصعبة، أدى تركيز PECO على تجارة التجزئة القائمة على الضرورة، والتي ترتكز على متاجر البقالة، إلى تحقيق أداء مرن، حيث بلغت أموالها الأساسية من العمليات (FFO) 90.6 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025 وتوجيهات العام بأكمله تتوقع أ 6.6% معدل النمو. ولكن كيف يمكن لشركة مع 303 العقارات المملوكة بالكامل و 97.6% هل يحافظ معدل الإشغال على هذا الزخم، خاصة عندما لا يزال السوق متقلبًا للغاية؟ هل يعد وعدهم بإنشاء تجارب تسوق رائعة متعددة القنوات مجرد كلام للشركات، أم أن هذا هو السبب الواضح وراء فروق الإيجارات التجديدية المرتفعة للغاية 23.2%؟ دعونا نحلل المبادئ التي تقوم عليها استراتيجيتهم.

شركة فيليبس إديسون وشركاه (PECO) Overview

أنت بحاجة إلى فهم المحرك الأساسي الذي يقود شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) قبل الغوص في الأمور المالية. الفكرة المباشرة هي أن PECO هو صندوق استثمار عقاري متخصص يركز حصريًا على مراكز التسوق التي تعتمد على البقالة، وهو مكان دفاعي يوفر باستمرار تدفقًا نقديًا مستقرًا قائمًا على الضرورة، خاصة من خلال التحولات الاقتصادية.

قامت الشركة، التي تأسست عام 1991، ببناء أعمالها على نموذج بسيط ومرن: امتلاك مراكز البيع بالتجزئة حيث يشتري الناس الحليب والخبز. لقد استحوذوا على أول عقار لهم في أوائل التسعينيات، وعلى مدى العقود الثلاثة التالية، توسعوا بصمتهم في جميع أنحاء الولايات المتحدة. واليوم، أصبحت منتجاتها في الأساس عبارة عن دخل الإيجار وخدمات إدارة الممتلكات المستمدة من هذه المراكز، والتي ترتكز على كبار محلات البقالة مثل كروجر، وبوبليكس، وألبرتسونز.

هذا التركيز على تجارة التجزئة الأساسية هو المفتاح لاستقرار مبيعاتهم. بالنسبة للأشهر الاثني عشر اللاحقة (TTM) المنتهية في 30 سبتمبر 2025، حققت PECO إيرادات إجمالية تبلغ حوالي 711.78 مليون دولار أمريكي، مما يدل على الطلب المستمر على عقاراتها. لفهم المزيد عن أساس هذه الاستراتيجية، يمكنك التحقق من ذلك شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي لعام 2025: النمو في تجارة التجزئة القائمة على الضرورة

وبالنظر إلى أحدث البيانات، تظهر شركة Phillips Edison & Company قوة تشغيلية واضحة. تسلط نتائج الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، التي تم الإعلان عنها في أكتوبر 2025، الضوء على سبب نجاح استراتيجيتهم القائمة على الضرورة. لقد أبلغوا عن إيرادات الربع الثالث من عام 2025 البالغة 182.67 مليون دولار، والتي فاقت بالفعل تقديرات المحللين، وهي إشارة قوية في سوق العقارات المليء بالتحديات.

المقياس الحقيقي لصحة صندوق الاستثمار العقاري هو الأموال من العمليات (FFO)، كما أن صندوق الاستثمار العقاري الأساسي التابع لشركة PECO آخذ في الارتفاع. بالنسبة للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025، ارتفع حجم التمويل الخارجي الأساسي المنسوب إلى المساهمين وحاملي وحدات الشراكة التشغيلية (OP) إلى 269.5 مليون دولار، وهي قفزة كبيرة بنسبة 9.5٪ على أساس سنوي. إليك الرياضيات السريعة حول أداء أعمالهم الأساسي:

• صافي الدخل التشغيلي (NOI) لنفس المركز للأشهر التسعة المنتهية في الربع الثالث من عام 2025: 344.8 مليون دولار.
• نمو أمة الإسلام في نفس المركز (حتى تاريخه، الربع الثالث من عام 2025): 3.8%.
• نسبة إشغال المحفظة المؤجرة (اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025): 97.6%.

أدى هذا النمو المستمر إلى قيام الإدارة بزيادة توجيهاتها لعام 2025 بأكمله، حيث تمثل نقطة المنتصف للسهم FFO الأساسي زيادة بنسبة 6.6٪ عن عام 2024. وهذا يدل على الثقة، ولكنه يعكس أيضًا حقيقة أن أكثر من 70.2٪ من الإيجار الأساسي السنوي (ABR) يأتي من السلع والخدمات القائمة على الضرورة، مما يعزلها عن بعض التقلبات التي تضرب التجزئة التقديرية.

رائدة في مراكز البقالة

إن شركة Phillips Edison & Company ليست مجرد صندوق استثمار عقاري؛ إنها واحدة من أكبر مالكي ومشغلي مراكز التسوق المجاورة عالية الجودة والمرتكزة على البقالة في البلاد. لديهم بصمة ضخمة ومتنوعة، وهي ميزة تنافسية كبيرة.

اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، تضم محفظتها المملوكة بالكامل 303 مركز تسوق منتشرة في 31 ولاية عبر الولايات المتحدة. يتيح لهم هذا النطاق، جنبًا إلى جنب مع منصة التشغيل المتكاملة رأسيًا (بمعنى أنهم يتعاملون مع عمليات التأجير والإدارة والتطوير الخاصة بهم داخل الشركة)، تحسين قيمة العقارات بشكل أفضل من العديد من أقرانهم. إنهم يركزون على المراكز التي يرتكز عليها البقال رقم 1 أو رقم 2 من خلال المبيعات في سوق معينة، مما يضمن حركة مرور عالية ومتكررة.

يجب أن تنظر إلى هذا على أنه لعبة دفاعية عالية الجودة في قطاع العقارات بالتجزئة. يخبرك معدل الإشغال المرتفع البالغ 97.6% أن تجار التجزئة يريدون التواجد في مراكزهم. لفهم المهمة والإطار الاستراتيجي الذي يدفع هذا النجاح في السوق، يجب عليك معرفة المزيد أدناه.

بيان مهمة شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO).

أنت تبحث عن حجر الأساس لاستراتيجية (PECO) الخاصة بشركة Phillips Edison & Company، وأنت على حق في البدء بالمهمة. مهمة الشركة ليست مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل الذي يوجه تخصيص رأس المال وإدارة المخاطر، خاصة بالنسبة لصندوق الاستثمار العقاري (REIT) الذي يركز على تجارة التجزئة القائمة على الضرورة.

إن مهمة PECO واضحة، وهي تتناول بشكل مباشر مشهد البيع بالتجزئة الحديث: نحن نقوم بإنشاء تجارب تسوق رائعة متعددة القنوات تعتمد على البقالة ونعمل على تحسين مجتمعاتنا، مركزًا واحدًا في كل مرة. تحدد هذه الجملة الفردية نموذج أعمالهم بالكامل، وتربط الأصول المادية (المراكز المرتبطة بالبقالة) بتجربة العملاء (القناة الشاملة) والهدف النهائي (تحسين المجتمع).

هذه المهمة هي السبب وراء توقع الشركة لنقطة منتصف توجيهية للأموال الأساسية من العمليات (FFO) لعام 2025 كاملة للسهم تبلغ 2.59 دولار. وهذا رقم قوي بالتأكيد، مما يدل على مرونة استراتيجيتهم المركزة حتى مع تقلبات السوق.

المكون 1: إنشاء تجارب تسوق رائعة تعتمد على البقالة متعددة القنوات

الجزء الأول والأكثر أهمية من المهمة هو المنتج نفسه: مركز التسوق. في السوق الحالية، لن يكون هناك مركز بيع بالتجزئة عادي يفي بالغرض؛ يجب أن يكون مركزًا متعدد القنوات، مما يعني أنه يدعم التسوق داخل المتجر، والاستلام من الرصيف، والتسليم إلى الميل الأخير. هذا التركيز هو السبب وراء احتفاظ PECO بمحفظة عالية الجودة.

إليك الحساب السريع للتنفيذ: اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغ معدل إشغال المحفظة المؤجرة لشركة PECO نسبة قوية تبلغ 97.6%. هذا ليس صدفة. إنها نتيجة مباشرة لاستراتيجيتهم في ربط العقارات بالأعمال الأساسية. ويأتي حوالي 70% من إيجارهم الأساسي السنوي من السلع والخدمات الضرورية، وهو خندق دفاعي رئيسي في أي دورة اقتصادية.

تواصل الشركة الاستثمار بكثافة في هذا المنتج الأساسي، حيث أكملت ما يقرب من 376 مليون دولار من إجمالي عمليات الاستحواذ منذ عام حتى الآن في عام 2025 بحصة PECO، مما يعزز بصمتها الوطنية من الأصول عالية الجودة. هذا الاستثمار المستهدف في المراكز عالية الأداء هو ما يدفع النقطة الوسطى لنمو صافي الدخل التشغيلي (NOI) المتوقع في نفس المركز لعام 2025 بنسبة 3.35%.

المكون 2: تحسين مجتمعاتنا

بالنسبة لصندوق الاستثمار العقاري، فإن تحسين المجتمعات يعني أكثر من مجرد قص الشريط؛ ويعني إنشاء مركز مستقر ومريح يعتمد عليه السكان المحليون. تقوم PECO بتفعيل ذلك من خلال الإشارة إلى المستأجرين ليس على أنهم "مستأجرين" ولكن على أنهم "جيران". يعد هذا تحولًا دلاليًا صغيرًا، لكنه يغير العلاقة بأكملها من المالك والمستأجر إلى شراكة تركز على الحيوية المحلية.

عندما تنظر إلى صافي الدخل البالغ 24.7 مليون دولار للربع الثالث من عام 2025، فإنك ترى المكافأة المالية لهذا النهج الذي يركز على المجتمع. يوفر مركز التسوق الناجح فرص العمل المحلية، وإيرادات الضرائب، ومكانًا للتواصل مع المجتمع. وينعكس التزام الشركة بهذا المكون أيضًا في تقرير مسؤولية الشركة، والذي يوضح بالتفصيل الجهود المبذولة لضمان أن تكون مراكزها آمنة ومرحبة ومتاحة للجميع.

تم بناء نموذج العمل بأكمله حول هذا التأثير المحلي. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية ترجمة هذا التركيز إلى قيمة للمساهمين، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون 3: القيم الأساسية كمحرك التنفيذ

تخبرك المهمة بما تفعله شركة PECO، لكن القيم الأساسية تخبرك بكيفية القيام بذلك - وهذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين. هذه القيم هي المحرك الثقافي الذي يحقق النتائج، مثل مبلغ 90.6 مليون دولار أمريكي في Core FFO للربع الثالث من عام 2025. إنها ليست مجردة؛ إنهم موجهون نحو العمل:

• افعل الشيء الصحيح: تصرف بطريقة أخلاقية، حتى عندما يكون الأمر صعبًا.
• فكر بشكل كبير. التصرف بشكل صغير: الحفاظ على عقلية الشركة الصغيرة مع السعي لتحقيق أهداف كبيرة.
• استمر في التعلم دائمًا: التكيف مع التغيير المستمر في تجارة التجزئة.
• استمتع وانجز الأمر: تحقيق النتائج من خلال الطاقة والعمل الذكي.

"التفكير الكبير". تصرف بشكل صغير." القيمة، على سبيل المثال، أمر بالغ الأهمية في العقارات. وهذا يعني أن الشركة يمكنها تنفيذ استراتيجية استحواذ وطنية - مثل عمليات الاستحواذ البالغة 376 مليون دولار هذا العام - مع الاستمرار في إدارة كل مركز بمعرفة السوق المحلية ونهج المجتمع أولاً. هذا التركيز المزدوج هو ما يفصل بين مشغل المستوى الأعلى ومشغل متوسط. هذا ما يحافظ على أداء المحفظة.

الخطوة التالية: اطلب من فريقك رسم خريطة لنمو FFO الأساسي لشركة PECO مقابل نمو NOI في نفس المركز لتأكيد الارتباط المباشر بين التميز التشغيلي وعوائد المساهمين. التمويل: نموذج FFO الأساسي مقابل متوسط ​​النظراء بحلول نهاية الشهر.

بيان رؤية شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO).

أنت تبحث عن خريطة طريق طويلة المدى لشركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO)، وبالنسبة لصندوق الاستثمار العقاري الذي يركز على البيع بالتجزئة على أساس الضرورة، فإن بيان المهمة هو الشمال الحقيقي. الفكرة المباشرة هي أن استراتيجية PECO هي لعبة دفاعية عالية الإشغال تتمحور حول تحليل شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين، مركز يرتكز على البقالة، مما يؤدي إلى تدفق نقدي يمكن التنبؤ به يدعم التزامهم بتوزيع الأرباح.

لا ينصب تركيز الشركة على "رؤية" مستقبلية غامضة، بل على مهمة واضحة: "نحن ننشئ تجارب تسوق رائعة متعددة القنوات ترتكز على البقالة ونعمل على تحسين مجتمعاتنا، مركزًا واحدًا في كل مرة." تُترجم هذه المهمة إلى ثلاث ركائز قابلة للتنفيذ تدفع نتائجها المالية وتخلق القيمة على المدى الطويل.

النواة الأساسية للبقالة متعددة القنوات

هذا هو حجر الأساس للعمل. تمتلك PECO وتدير مراكز تسوق مجاورة عالية الجودة ومرتكزة على البقالة، والتي تتميز بطبيعتها بالمرونة في مجال التجارة الإلكترونية لأن الناس ما زالوا يشترون البقالة شخصيًا، أو يستخدمون المراكز للاستلام (قناة شاملة). هذا التركيز يبقي نسبة الإشغال مرتفعة، وهو أمر أساسي بالنسبة لصندوق الاستثمار العقاري. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، بلغ إجمالي إشغال المحفظة المؤجرة مستوى قويًا 97.6%، مع إشغال المرساة المؤجرة الحرجة عند مستوى أعلى 99.2%. هذه بالتأكيد سفينة ضيقة.

إليك الرياضيات السريعة حول سبب أهمية ذلك: ارتفاع نسبة الإشغال يعني دخل إيجار ثابت. هذا الاستقرار هو ما سمح للشركة بزيادة نقطة المنتصف التوجيهية لصناديق ناريت من العمليات (FFO) لعام 2025 بالكامل لتمثيل 6.8% النمو على أساس سنوي، ونقطة المنتصف لتوجيهات FFO الأساسية لتمثيلها 6.6% النمو على أساس سنوي. هذه زيادات قوية ويمكن التنبؤ بها بالنسبة لصناديق الاستثمار العقارية التي تركز على البيع بالتجزئة.

تحسين مجتمعاتنا، مركز واحد في كل مرة

الجزء الثاني من المهمة يتعلق بالتأثير المجتمعي، والذي يترجم مباشرة إلى استقرار المستأجر وحركة مرور المستهلك. تطلق PECO على مستأجريها اسم "الجيران"، وهي طريقة بسيطة للقول إنهم جزء لا يتجزأ من المجتمع، ويقدمون السلع والخدمات الضرورية. ترتكز هذه المراكز على أفضل محلات البقالة مثل كروجر، وبوبليكس، وألبرتسونز، وأهولد ديلهايز، مما يضمن حركة مرور ثابتة.

ويساعد هذا النهج المرتكز على المجتمع في الحفاظ على زخم التأجير. وسجلت الشركة صافي الدخل العائد لمساهمي الشركة 63.8 مليون دولارأو $0.51 لكل سهم مخفف، للأشهر التسعة المنتهية في 30 سبتمبر 2025. ويعد هذا الأداء المالي نتيجة مباشرة لمقاييس تشغيلية قوية، مثل معدل إشغال المحفظة المؤجرة في نفس المركز 97.9% اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. عندما يزدهر المجتمع، يزدهر المركز وكذلك المخزون.

القيم الأساسية: ثقافة "PECO" كميزة تنافسية

إن ثقافة الشركة، التي يحددها اختصار PECO، هي كيفية تنفيذ المهمة. إنها ليست مجرد حشوة للشركات؛ إنه إطار عمل لصنع القرار الذي يؤثر على كل شيء بدءًا من إدارة العقارات وحتى علاقات المستثمرين. يركزون على:

• صركوب في الناس والممتلكات.
• هNERGY للمضي قدمًا كل يوم.
• جالتواصل مع المستثمرين والجيران والمجتمع.
• يافرص النمو والتأثير.

هذه الثقافة ملموسة في ميزانيتهم ​​العمومية. اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، كان لدى الشركة ما يقرب من 977 مليون دولار في إجمالي السيولة، والتي تشمل النقد وقدرة الاقتراض المتاحة على التسهيلات الائتمانية المتجددة. هذه المرونة المالية، إلى جانب صافي الدين المتحرك الذي يمكن التحكم فيه لمدة اثني عشر شهرًا إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك المعدلة سنويًا 5.3x، يُظهر نهجًا منضبطًا وطويل الأمد يتوافق مع قيمته الأساسية المتمثلة في "القيام بالشيء الصحيح" للمساهمين وأصحاب المصلحة. إنهم يحافظون على الميزانية العمومية نظيفة.

الخطوة التالية: يجب عليك أن تصمم نموذجًا لتأثير 6.8% نمو FFO المتوقع مقابل عائد الأرباح الحالي لتقييم إجمالي العائد المحتمل للأشهر الـ 12 القادمة.

القيم الأساسية لشركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع صندوق الاستثمار العقاري (REIT) مثل شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO) إلى ما هو أبعد من الميزانية العمومية. بصراحة، يتعلق الأمر ببعض القيم الأساسية البسيطة والقوية التي توجه تخصيص رأس المال واستراتيجية المستأجر. إن نجاح PECO في مجال البقالة، والذي شهد رفع توجيهات FFO الأساسية إلى نقطة منتصف تبلغ 2.59 دولارًا أمريكيًا للسهم الواحد للسنة المالية 2025 الكاملة، متجذر بشكل واضح في هذه المبادئ.

مهمة الشركة واضحة: إنشاء تجارب تسوق رائعة متعددة القنوات تعتمد على البقالة وتحسين المجتمعات، مركزًا واحدًا في كل مرة. هذه ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنه التزام يرتبط مباشرة بقيمهم الأساسية الأربع، والتي سأفصلها لكم بأحدث بيانات عام 2025. إذا كنت تريد القصة الكاملة لاستراتيجيتهم، يمكنك قراءة المزيد هنا: شركة Phillips Edison & Company, Inc. (PECO): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

استمر في التعلم دائمًا

وفي قطاع حيث تتغير عادات المستهلك باستمرار - فكر في تجارة التجزئة الشاملة (استراتيجية تدمج تجربة العملاء عبر جميع القنوات المتاحة) - فإن الركود هو بمثابة حكم بالإعدام. تدرك شركة PECO ذلك، لذا فإن قيمتها الأولى، وهي الاستمرار في التعلم دائمًا، هي تفويض بالبقاء في المقدمة. إنهم واقعيون مدركون للاتجاهات، تمامًا كما يجب أن تكون.

ويظهر هذا الالتزام في مقاييسهم التشغيلية. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت الشركة عن انتشار إيجار تجديد قياسي مرتفع بنسبة 23.2%، مما يعني أنها تتعلم كيفية تسعير مساحاتها بشكل فعال مع تغير السوق. كما أنهم يستثمرون بكثافة في شعوبهم من خلال مجموعات التنمية.

• PECO NOW: برنامج حائز على جوائز لتطوير القيادات النسائية.
• PECO MORE: يخلق مساحة للجميع داخل الشركة والصناعة.
• PECO CONNECT: يقوي الروابط الزميلة من خلال الاستفادة من المصالح المشتركة.

يثبت معدل الإشغال المرتفع لمحفظتهم، والذي بلغ 97.6% اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، أنهم يتعلمون ما يحتاجه المستأجرون ويقدمونه. هذا مقياس عظيم.

فكر بشكل كبير. التصرف بشكل صغير.

تتعلق هذه القيمة بتوسيع نطاق بصمتهم الوطنية مع الحفاظ على التركيز المحلي الدقيق على كل مركز يرتكز على البقالة. إنها عقلية "الأحلام الكبيرة والأسرة الصغيرة" الكلاسيكية. إنها صناديق استثمار عقارية وطنية، لكن تأجيرها ذكي محليًا.

إليك الحساب السريع: أكدت PECO توجيهاتها لعام 2025 بأكمله فيما يتعلق بإجمالي عمليات الاستحواذ في نطاق يتراوح بين 350 مليون دولار إلى 450 مليون دولار، وهي علامة واضحة على التفكير الكبير في توسيع المحفظة. لكن الجزء الخاص بـ "التصرف على نطاق صغير" هو ما يجعل عمليات الاستحواذ ناجحة. إنهم يركزون على تجار التجزئة على أساس الضرورة، حيث يأتي ما يقرب من 70٪ من الإيجار الأساسي السنوي (ABR) من هؤلاء المستأجرين. هذا التركيز على محل البقالة المحلي - المرساة - هو الإجراء الصغير والدقيق الذي يؤدي إلى تدفقات نقدية مستقرة وعالية الجودة، مما يمنحها توازنًا دفاعيًا وهجوميًا.

كان لديهم 22 مشروعًا قيد الإنشاء النشط اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025، باستثمارات تقدر بـ 75.9 مليون دولار، مما يظهر الالتزام بتحسين العقارات الحالية واحدًا تلو الآخر.

استمتع وانجز المهمة.

لا يمكنك الحفاظ على الأداء العالي بدون فريق ملتزم. هذه القيمة هي المحرك لتميزهم التشغيلي. يتعلق الأمر بالعمل الجاد والذكي، ولكن أيضًا بتقدير الفرد وضمان الشعور بالانتماء.

ينعكس جزء "إنجاز المهمة" في نمو صافي الدخل التشغيلي (NOI) لنفس المركز، والذي أكدوا مجددًا على نقطة منتصف العام بأكمله البالغة 3.35% لعام 2025. لا يحدث هذا النوع من النمو المستمر بدون فريق عالي الطاقة ومركّز. جزء "استمتع" هو الثقافة التي تجعل العمل مستدامًا، وتقدر تفرد كل فرد وتضمن شعور الأشخاص بالأمان عند إظهار ذواتهم الحقيقية في كل تفاعل.

هذه القيمة هي السبب في أن منصة التشغيل المتكاملة الخاصة بهم تتمتع بسجل حافل مدته 30 عامًا في خلق القيمة للمستثمرين من خلال دورات عقارية متعددة. إن ثقافة المرح والتنفيذ هي ميزة تنافسية لا يمكن لأحد أن يكررها.

افعل الشيء الصحيح.

وهذا هو حجر الأساس لخلق القيمة على المدى الطويل، حتى عندما لا يكون الطريق السهل. بالنسبة لصندوق الاستثمار العقاري، فإن القيام بالشيء الصحيح يعني أن تكون مسؤولاً أمام المستثمرين والمستأجرين (الجيران)، والمجتمعات التي يخدمونها. يتعلق الأمر بالنزاهة وكونك رائدًا في الصناعة.

بالنسبة للمستثمرين، فإن القيام بالشيء الصحيح يعني توفير دخل يمكن الاعتماد عليه. أعلنت شركة Phillips Edison & Company عن توزيع أرباح شهرية بقيمة 0.1083 دولار أمريكي للسهم الواحد في أواخر عام 2025 وأوائل عام 2026، وهو التزام واضح بمكافأة المساهمين. بالنسبة للمجتمع، فهذا يعني أن مجموعة PECO IMPACT، وهي مبادرة يقودها المنتسبون، تشجع مشاركة المجتمع وتربط المنتسبين بالقضايا المهمة. إنهم ملتزمون بتمثيل المجتمعات المتنوعة التي يعيشون ويعملون فيها.

ويتجلى التزامهم تجاه مستأجريهم من خلال نسبة الإشغال الأساسية لديهم، والتي بلغت نسبة شبه مثالية بلغت 99.2% في الربع الثالث من عام 2025. ويظهر هذا المستوى من الاحتفاظ بالمستأجرين أنهم يقومون بعمل صحيح تجاه جيرانهم.