بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة VEON المحدودة (VEON)

أنت تتطلع إلى ما هو أبعد من عنوان الربع الثالث من عام 2025 1,115 مليون دولار أمريكي في الإيرادات، أليس كذلك؟ القصة الحقيقية لشركة VEON Ltd. (VEON) لا تتعلق فقط بـ 19.7% نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك؛ يتعلق الأمر بكيفية قيام مهمتهم المعلنة - وهي تقديم الخدمات الرقمية الحيوية - بدفع ذلك بالفعل 63.1% زيادة في الإيرادات الرقمية المباشرة.

عندما تترجم القيم الأساسية للشركة - مثل كونها "ريادة الأعمال" و"مبتكرة" 120 مليون بالنسبة للمستخدمين الرقميين النشطين شهريًا، عليك أن تتساءل: هل هذه القيم مجرد خلفية للشركات، أم أنها المخطط الاستراتيجي للتنقل في الأسواق الحدودية؟

دعنا نوضح كيف أن بيان مهمة VEON ورؤيتها وقيمها الأساسية هي المحرك وراء مرونتها المالية وكيف تحدد هذه المبادئ الفرص الواضحة على المدى القريب التي يمكنك التصرف بناءً عليها.

شركة فيون المحدودة (VEON) Overview

أنت تبحث عن رؤية واضحة لشركة VEON Ltd.، وهي شركة تحولت بهدوء من شركة اتصالات تقليدية عملاقة إلى مشغل رقمي مركز في الأسواق الحدودية عالية النمو. والخلاصة المباشرة هي أن شركة VEON نجحت في تنفيذ محور، وتجاوزت إرثها لتصبح لاعبًا رقميًا أولًا، كما يتضح من نموها الهائل في الإيرادات الرقمية في عام 2025.

تعود جذور شركة VEON إلى عام 1992، حيث بدأت باسم VimpelCom في موسكو. بعد سنوات من التوسع، غيرت الشركة علامتها التجارية إلى VEON Ltd. في عام 2017 للإشارة إلى تحولها من مشغل اتصالات خالص (telco) إلى مزود للاتصالات المتقاربة والخدمات عبر الإنترنت. واليوم، يقع المقر الرئيسي للشركة في دبي وتعمل في ستة أسواق في أوروبا وآسيا، بما في ذلك أوكرانيا وباكستان وكازاخستان وأوزبكستان وبنغلاديش وقيرغيزستان. إنهم بالتأكيد ليسوا شركة اتصالات تقليدية بعد الآن.

مجموعة منتجاتها عبارة عن مزيج من الاتصال الأساسي بالهواتف المحمولة والخطوط الثابتة جنبًا إلى جنب مع مجموعة سريعة التوسع من الخدمات الرقمية. هذه المنتجات الرقمية هي المحرك الجديد، الذي يغطي كل شيء بدءًا من التكنولوجيا المالية (fintech) مع منصات مثل JazzCash، إلى الترفيه من خلال Kyivstar TV وToffee، بالإضافة إلى عدد متزايد من تطبيقات الصحة والتعليم. تدور هذه الإستراتيجية حول زيادة إنفاق العملاء إلى الحد الأقصى ضمن نظامهم البيئي، مما يجعل الهاتف الذكي هو أصل الإيرادات الأساسي الخاص بهم.

إليك الحساب السريع لأدائها الأخير: أعلنت VEON عن إجمالي إيرادات قدرها 1.115 مليار دولار للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025). تساهم هذه النتيجة القوية في تحقيق إيرادات مدتها اثني عشر شهرًا (TTM) تبلغ حوالي 4.14 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من عام 2025. وهذا أساس متين مبني على البنية التحتية المرنة للاتصالات وتسريع الاعتماد الرقمي.

الزخم المالي: الإيرادات الرقمية تدفع النمو في عام 2025

تظهر أحدث التقارير المالية، وتحديدًا نتائج الربع الثالث من عام 2025 الصادرة في نوفمبر 2025، أن الشركة حققت خطوتها. نما إجمالي الإيرادات بنسبة 7.5٪ على أساس سنوي (على أساس سنوي) بالدولار الأمريكي، ليصل إلى 1.115 مليار دولار. لكن القصة الحقيقية تكمن في الجانب الرقمي من الأعمال، حيث تكمن القيمة المستقبلية.

ارتفعت الإيرادات الرقمية المباشرة بنسبة استثنائية بلغت 63.1% على أساس سنوي لتصل إلى 198 مليون دولار في الربع الثالث من عام 25، وهو ما يمثل 17.8% من إجمالي إيرادات المجموعة. هذه قفزة هائلة عما كانوا عليه قبل عام واحد فقط. ويدعم هذا النمو العروض الرقمية الرئيسية:

• نمت إيرادات الخدمات المالية الرقمية بنسبة 32.6٪ لتصل إلى 107.5 مليون دولار.
• وصل عدد المستخدمين النشطين شهريًا للخدمات الرقمية إلى 143.3 مليونًا، بزيادة قدرها 39% على أساس سنوي.
• ارتفعت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بنسبة 19.7% على أساس سنوي إلى 524 مليون دولار.

ما يخفيه هذا التقدير هو الرافعة التشغيلية: فقد توسع هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 47.0%، مما يعكس كفاءات الحجم والإدارة المنضبطة للتكاليف. وبسبب هذا الزخم التشغيلي القوي، رفعت VEON توقعاتها للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى معدل نمو يتراوح بين 16 و18% بالعملة المحلية. وهذه إشارة واضحة إلى ثقة الإدارة في استراتيجيتها الرقمية.

رائدة في الأسواق الرقمية الحدودية

لا تتنافس VEON وجهاً لوجه مع Verizon أو T-Mobile في الولايات المتحدة؛ ينصب تركيزهم على الأسواق الحدودية حيث يحدث التحول الرقمي الآن. إنهم رواد من حيث حصتهم في السوق في العديد من مناطق التشغيل الخاصة بهم، مما يمنحهم منصة قوية لإطلاق منتجاتهم الرقمية وبيعها. على سبيل المثال، فهي العلامة التجارية الأولى للاتصالات في أوكرانيا (Kyivstar)، وباكستان (موسيقى الجاز)، وكازاخستان (Beeline).

تُظهر التحركات الإستراتيجية للشركة، مثل الإدراج الناجح لمجموعة Kyivstar Group، التي تبلغ قيمتها 2.8 مليار دولار (مع احتفاظ VEON بحصة قدرها 89.6% بقيمة 2.5 مليار دولار تقريبًا)، التزامًا بإطلاق القيمة من أصولها. بالإضافة إلى ذلك، فإن اتفاقهم الإطاري العالمي الجديد مع Starlink لاستكشاف الاتصال المباشر بالخلية متعدد البلدان - مما يجعلهم أول مشغل يقوم بذلك - يُظهر أنهم جادون في إثبات مرونة شبكتهم ومدى وصول الخدمة في المستقبل. هذه ليست شركة ترتكز على أسلاكها النحاسية.

إذا كنت ترغب في التعمق في الأرقام التي تكمن وراء هذا التحول، فأنت بحاجة إلى فهم الميزانية العمومية وديناميكيات التدفق النقدي. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح VEON: تحليل VEON Ltd. (VEON) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

VEON المحدودة (VEON) بيان المهمة

أنت بحاجة إلى فهم الأساس الذي تقوم عليه استراتيجية الشركة، خاصة تلك التي تعمل في الأسواق الحدودية الديناميكية مثل VEON Ltd. (VEON). بيان المهمة هنا ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنه الفلتر التشغيلي لكل قرار يتعلق بالإنفاق الرأسمالي وإطلاق المنتج. إنه يوجه هدفهم طويل المدى المتمثل في التحول من مزود اتصالات تقليدي إلى مشغل رقمي متكامل الخدمات.

مهمة VEON الأساسية واضحة: تزويد العملاء بالاتصال والوصول إلى المعلومات والخدمات الرقمية الحيوية الأخرى. إنهم يؤطرون هذا العمل على أنه يلبي الاحتياجات الإنسانية الأساسية، معتقدين أن التواصل مطلب إنساني أساسي، سواء للتواصل مع العائلة أو طلب المساعدة أو الحصول على أخبار موثوقة. هذا التركيز المزدوج - التجاري والاجتماعي - هو ما يدفع استراتيجية التوسع الرقمي الجريئة، والتي تعد المفتاح لزخمهم المالي الأخير.

وإليك الرياضيات السريعة: الإستراتيجية تعمل. بالنسبة للربع الثالث من عام 2025، أعلنت شركة VEON عن إجمالي إيرادات قدرها 1,115 مليون دولار أمريكي، أ 7.5% الزيادة السنوية بالدولار الأمريكي. بالإضافة إلى ذلك، ارتفعت إيراداتهم الرقمية المباشرة - جوهر المهمة - بشكل كبير 63.1% سنة بعد سنة، تصل 198 مليون دولار.

المكون 1: الاتصال التأسيسي والوصول إلى المعلومات

المكون الأول هو وظيفة الاتصالات الكلاسيكية، ولكن مع تطور حاسم: توفير اتصال عالي الجودة في الأسواق التي تعاني من نقص الخدمات. هذا هو المكان الذي تتوافق فيه استراتيجية الاستثمار الرأسمالي للشركة بشكل مباشر مع المهمة. إنهم يعلمون أنه بدون شبكة قوية وموثوقة، فإن الخدمات الرقمية التي يريدون بيعها لن تعمل ببساطة. إنه شرط أساسي لنموذج أعمالهم بأكمله.

ويتجلى الالتزام بجودة الشبكة في كثافة النفقات الرأسمالية المتوقعة لعام 2025، والتي من المتوقع أن تظل ضمن المستوى 17% إلى 19% النطاق (باستثناء أوكرانيا). يركز هذا الاستثمار الثابت على زيادة التغطية والجودة خدمات 4G عبر بصمتهم التشغيلية. هذا التركيز على الاتصال التأسيسي هو ما يسمح لهم بالخدمة 150 مليون عملاء الاتصال عبر أسواقهم. هذه قاعدة ضخمة.

المكون 2: تقديم الخدمات الرقمية الحيوية

هذا هو محرك نمو VEON والجزء الثاني الأكثر تطلعًا للمستقبل من مهمتهم. إنهم يتحولون إلى "شركة خدمات رقمية برخصة اتصالات"، على حد تعبير رئيسهم التنفيذي. الهدف هو تحقيق أقصى قدر من مشاركة العملاء عبر جميع دقائق اليوم البالغ عددها 1440 دقيقة، والتي يطلقون عليها استراتيجية DO1440.

ويدعم هذا الالتزام النمو الهائل في محفظتهم الرقمية، والتي تشمل خدمات في مجال التكنولوجيا المالية والتعليم والرعاية الصحية والترفيه. وفي الربع الثالث من عام 2025، شكلت الإيرادات الرقمية المباشرة 17.8% من إجمالي إيرادات المجموعة، بزيادة كبيرة عن الفترات السابقة. نمو هذا القطاع أكثر من 63% من المؤكد أن عامًا بعد عام هو المحرك الرئيسي. إنهم لا يبيعون خطط البيانات فحسب؛ إنهم يبيعون أسلوب حياة رقمي.

• التكنولوجيا المالية: ارتفعت إيرادات الخدمات المالية 32.6% في الربع الثالث من عام 2025.
• تكامل الذكاء الاصطناعي: إطلاق استراتيجية AI1440، التي تتضمن قدرات نماذج اللغات الكبيرة المدربة محليًا مثل Kaz-LLM في كازاخستان.
• قاعدة المستخدمين الرقمية: تخدم تقريبًا 120 مليون المستخدمين الرقميين النشطين شهريًا.

إذا كنت تريد الغوص بشكل أعمق في وجهة نظر المستثمر حول هذا المحور، فيجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر VEON Ltd. (VEON). Profile: من يشتري ولماذا؟

المكون 3: الاتصال باعتباره حاجة إنسانية أساسية

أما المكون الثالث فيرفع المهمة من مسعى تجاري إلى مسعى مدفوع بالغرض. تنص VEON صراحةً على أن الاتصال والتواصل هما "احتياجات إنسانية أساسية". هذه ليست مجرد خطابة. فهو يرسم عملياتهم في البيئات الصعبة والتزامهم بالشمول الرقمي. وتتمثل الفكرة في تمكين الناس ودفع النمو الاقتصادي في الأسواق الديناميكية التي تعاني من نقص الخدمات في كثير من الأحيان.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام هو اتفاقهم الإطاري العالمي غير الحصري الأخير مع Starlink، مما يجعلهم أول مشغل لديه شراكة Direct to Cell متعددة البلدان. تعالج هذه الخطوة بشكل مباشر الحاجة إلى اتصالات موثوقة، خاصة في المناطق ذات البنية التحتية الضعيفة أو غير المتطورة. علاوة على ذلك، فإن تركيزهم على 4G للجميع يضمن توفير الوصول الأساسي الذي يغير الحياة إلى المعلومات لملايين العملاء. رفعت الشركة توقعاتها لعام 2025، متوقعة نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بالعملة المحلية بمقدار 16% إلى 18%، يوضح أن فعل الخير وزيادة القيمة للمساهمين لا يستبعد أحدهما الآخر؛ فهي في الواقع مكملة لبعضها البعض. وهذه إشارة قوية للمستثمرين.

VEON المحدودة (VEON) بيان الرؤية

أنت تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة VEON Ltd. (VEON) إلى ما هو أبعد من الأرقام ربع السنوية، وبصراحة، إنها رؤية واضحة وقوية: تحويل حياة الناس من خلال ربط الملايين في الأسواق الديناميكية التي غالبًا ما تعاني من نقص الخدمات بقوة العالم الرقمي. هذه ليست مجرد زغب الشركات. إنها مهمة إستراتيجية ترتبط مباشرة بنموذج "المشغل الرقمي" الخاص بهم والنتائج المالية الرائعة التي شهدناها في عام 2025.

مهمتهم الأساسية بسيطة: تزويد العملاء بالاتصال والوصول إلى المعلومات والخدمات الرقمية الحيوية الأخرى. إنهم ينظرون إلى الاتصال باعتباره حاجة إنسانية أساسية، وبالتالي فإن الاستراتيجية لا تتعلق ببيع الدقائق؛ يتعلق الأمر بتوفير نظام بيئي رقمي. انظر إلى الدليل: في الربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025)، ارتفعت الإيرادات الرقمية المباشرة بنسبة 63.1% على أساس سنوي إلى 198 مليون دولار، وهو ما يمثل 17.8% من إجمالي إيرادات المجموعة. وهذه قفزة هائلة، وتظهر أن الرؤية تترجم إلى تدفقات إيرادات حقيقية عالية النمو.

الواقع التشغيلي لرؤيتهم هو استراتيجية المشغل الرقمي 1440 (DO1440)، والتي تهدف إلى إشراك العملاء طوال 1440 دقيقة من اليوم. هذا هو المكان الذي تبدأ فيه قيمة "هوس العملاء". لا يمكنك أن تكون مشغلًا رقميًا بدون شبكة متفوقة، ولكن القيمة الحقيقية تكمن في الخدمات ذات الطبقات العليا، مثل الخدمات المالية والرعاية الصحية والترفيه.

يعد قطاع الخدمات المالية مثالًا رئيسيًا على نجاح هذه الإستراتيجية. ارتفعت الإيرادات من الخدمات المالية وحدها بنسبة 32.6٪ في الربع الثالث من عام 2025 إلى 107.5 مليون دولار. هذا التركيز على الخدمات الرقمية، المدعومة بالاتصال عالي الجودة، هو السبب وراء قيام VEON برفع توقعاتها. ويتوقعون الآن نمو إيرادات العملة المحلية لعام 2025 بأكمله بنسبة 13٪ إلى 15٪ على أساس سنوي ونمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بالعملة المحلية بنسبة 16٪ إلى 18٪ على أساس سنوي. هذا تسارع خطير في سوق صعب.

• التركيز على احتياجات العملاء يدفع إلى تطوير المنتجات الرقمية.
• نمت إيرادات الخدمات المالية بنسبة 32.6٪ في الربع الثالث من عام 25.
• وتتراوح توقعات نمو الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بالعملة المحلية الآن من 16% إلى 18% لعام 2025.

إن ركيزة "المشاريع" وقيم "ريادة الأعمال" و"الابتكار" هي المحرك للنمو المستقبلي. VEON بالتأكيد لا يجلس ساكنًا. لقد قاموا بتطوير إستراتيجية AI1440 الخاصة بهم، والتي تدور حول دمج قدرات نماذج اللغات الكبيرة المدربة محليًا في منصاتهم الرقمية لدفع ابتكار الذكاء الاصطناعي الشامل. هذه هي الطريقة التي تأخذ بها المخاطر الذكية.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الدافع الريادي هو إنشاء JazzCash كشركة مستقلة في عام 2025، مما يسمح لها بالعمل بشكل مستقل داخل المجموعة. بالإضافة إلى ذلك، فإن اتفاقية الإطار العالمي غير الحصرية مع Starlink، التي تجعل VEON أول مشغل لديه شراكة Direct-to-Cell متعددة البلدان، تُظهر لهم تجاوزًا للحدود. يتعلق الأمر ببناء أعمال رقمية قابلة للتطوير وقليلة الأصول، وليس مجرد شركة اتصالات تقليدية. يمكنك رؤية تأثير هذا التركيز على النتيجة النهائية: بلغ إجمالي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025 1,115 مليون دولار أمريكي، مع وصول الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك إلى 524 مليون دولار أمريكي، مما يُظهر توسعًا قويًا في الهامش بسبب كفاءات الحجم. تحليل VEON Ltd. (VEON) للصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين

إن ركيزة "البنية التحتية" والقيمة "الصادقة" - وهي الانفتاح والصدق وإظهار النزاهة - تدور حول إنشاء أعمال مستدامة وذات رأس مال جيد. بالنسبة للمستثمرين، يترجم هذا إلى تخصيص رأس المال المنضبط وتحقيق القيمة. من المتوقع أن تظل كثافة الإنفاق الرأسمالي للشركة لعام 2025 (باستثناء أوكرانيا) ضمن نطاق 17% إلى 19%، مما يظهر التزامًا بتحديث الشبكة دون الإفراط في الإنفاق. يعد هذا مقياسًا مهمًا لمشغل يركز على النمو.

يعد الإدراج التاريخي لمجموعة Kyivstar Group في بورصة ناسداك في عام 2025 دليلاً واضحًا على تحقيق القيمة. تبلغ قيمة حصة VEON البالغة 89.6% في Kyivstar 2.5 مليار دولار، استنادًا إلى سعر الإغلاق في 7 نوفمبر. وقد فتحت هذه الخطوة قيمة كبيرة وخفضت الرافعة المالية للمجموعة إلى 1.13 مرة (صافي الدين باستثناء التزامات الإيجار إلى LTM EBITDA). هذا النوع من الشفافية المالية والعمل الاستراتيجي هو ما يبني الثقة مع السوق ويظهر القيمة "الصادقة" في العمل.

VEON المحدودة (VEON) القيم الأساسية

أنت تبحث عن المحرك الحقيقي وراء الطفرة المالية الأخيرة لشركة VEON Ltd. - وهو نوع الأداء الذي أدى إلى زيادة إيرادات الربع الثالث من عام 2025 1,115 مليون دولار. الأمر لا يتعلق فقط بأبراج الشبكات؛ يتعلق الأمر بقيمهم الأساسية الخمس. باعتباري محللًا متمرسًا، أستطيع أن أخبرك أن هذه المبادئ ليست بالتأكيد مجرد هراء للشركات؛ إنها الخريطة التشغيلية التي قادت 63.1% قفزت الإيرادات الرقمية المباشرة على أساس سنوي إلى 198 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025. وهذه القيم - المهووسة بالعملاء، وريادة الأعمال، والصادقة، والتعاونية، والمبتكرة - هي التي تترجم الإستراتيجية إلى تدفق نقدي في أسواقها الحدودية.

لفهم النطاق الكامل لاستراتيجيتهم، بما في ذلك تاريخهم وكيفية تحقيق الدخل من هذا التحول الرقمي، يجب عليك أيضًا المراجعة VEON Ltd. (VEON): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

مهووس العملاء

إن كونك "مهووسًا بالعميل" يعني رؤية العميل ليس فقط كرقم هاتف، بل كشخص يحتاج إلى حياة رقمية كاملة. هذه القيمة هي المحرك الأساسي وراء استراتيجية المشغل الرقمي (DO) الخاصة بهم. الأمر بسيط: إذا قمت بحل المزيد من مشاكلهم اليومية، فإنهم يبقون وينفقون أكثر. والدليل على ذلك هو أرقام الربع الأول من عام 2025: فقد وصل إجمالي المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) للشركة عبر جميع الخدمات الرقمية إلى 125.1 مليونًا، بزيادة قدرها 25.5٪ على أساس سنوي.

هذا الهوس هو السبب وراء قيامهم بدفع خدمات متعددة اللاعبين - تجمع بين منصات الهاتف المحمول والنطاق العريض والمنصات الرقمية - مما يعزز متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم (ARPU) بشكل كبير. في أوكرانيا، شهدت علامتها التجارية Kyivstar ارتفاعًا في عدد عملائها المتعددين بنسبة 40.7% إلى 6.1 مليون في الربع الأول من عام 2025. وهذه قفزة هائلة، وتُظهر أن خدمات التجميع مثل Kyivstar TV وتطبيق الصحة الرقمية Helsi تعمل بالفعل. إنهم يركزون على 1440 دقيقة في يومك، وليس فقط الدقائق التي تقضيها على الهاتف.

ريادة الأعمال

وتتعلق قيمة "ريادة الأعمال" بالمخاطرة الذكية وامتلاك عقلية الملكية، وهو أمر بالغ الأهمية في الأسواق الناشئة المتقلبة. ويعني ذلك البحث المستمر عن مصادر إيرادات جديدة عالية النمو تتجاوز وسائل الاتصال التقليدية. إليك الحساب السريع: شكلت الإيرادات الرقمية المباشرة 17.8% من إجمالي إيرادات المجموعة في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 14.3% في الربع الأول من عام 2025. وهذا تحول هيكلي سريع.

وتظهر هذه القيمة في تحركاتهم الإستراتيجية، التي تدور حول إطلاق القيمة (ليست عبارة مبتذلة، ولكنها إجراء ضروري في هذه الحالة) من أصولهم والتركيز على الأعمال الرقمية الأساسية. ويعد الإدراج الناجح لمجموعة Kyivstar Group، حيث تمتلك VEON حصة قدرها 89.6%، مثالًا واضحًا على ذلك. وقدرت هذه الخطوة وحدها حصتهم بحوالي 2.5 مليار دولار أمريكي اعتبارًا من نوفمبر 2025. بالإضافة إلى ذلك، سمح مجلس الإدارة ببرنامج إعادة شراء الأسهم بما يصل إلى 100 مليون دولار أمريكي لإعلانات الإيداع و/أو السندات المستحقة، وهي خطوة ريادية واضحة لتعزيز قيمة المساهمين.

صادق

إن قيمة "الصدق" هي أساس النزاهة، خاصة عند العمل عبر بيئات تنظيمية متعددة. يتعلق الأمر بالانفتاح والصدق وإظهار الاحترام داخليًا وخارجيًا. بالنسبة للمستثمرين، يترجم هذا مباشرة إلى تقارير مالية شفافة والتزام بالحفاظ على أعلى مستوى من الأخلاق، والتي تم تحديدها في مدونة قواعد السلوك الخاصة بهم. إن الاعتراف بالأخطاء والوفاء بالوعود يبني الثقة اللازمة للعمل في هذه المناطق المعقدة.

ترى هذا الالتزام في توجيهاتهم إلى الأمام. لم يعلنوا فقط عن نتائج قوية للربع الثالث من عام 2025؛ قاموا بمراجعة ورفع توقعاتهم للأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك لعام 2025 بالكامل إلى نمو يتراوح بين 16% إلى 18% بالعملة المحلية. ويعد هذا النوع من المراجعة العامة، المستند إلى الزخم التشغيلي الحقيقي، دليلاً ملموسًا على الثقة والشفافية، خاصة بعد النجاح في تخفيف المخاوف السابقة بشأن قدرة الشركة على الاستمرار كمنشأة مستمرة.

تعاونية

بالنسبة لمشغل متعدد الجنسيات، يعني "التعاون" العمل مع الشركاء والحكومات وحتى المنافسين لتسريع النمو والابتكار. في مجال الاتصالات، هذه هي الطريقة التي يمكنك بها توسيع التغطية وعروض الخدمات بسرعة دون إنفاق رأسمالي ضخم وبطيء. جملة واحدة واضحة: الشراكات هي البنية التحتية الجديدة. تتجلى هذه القيمة بشكل أفضل من خلال اتفاقهم التاريخي مع Starlink في عام 2025.

وقعت VEON اتفاقية إطارية عالمية غير حصرية مع Starlink، لتصبح أول مشغل يؤسس شراكة مباشرة إلى الخلية متعددة البلدان. ويُعد هذا التعاون بمثابة تغيير جذري لقواعد الاتصال في أسواقها، خاصة في المناطق النائية أو التي تعاني من نقص الخدمات. وقد أكملت شركة Kyivstar التابعة لها بالفعل اختبارات ناجحة وتستعد للنشر على مستوى البلاد، في حين تعمل شركة Beeline كازاخستان على تطوير خططها الخاصة للاتصال المباشر بالخلية. هذه هي الطريقة التي تستخدم بها الشراكة لتحقيق قفزة في تطوير الشبكة.

مبتكر

تتمثل القيمة "المبتكرة" في عدم التوقف أبدًا، والبحث دائمًا عن الفكرة الرقمية الثورية التالية، والتحرك بسرعة لجلب منتجات جديدة إلى السوق. وهذا هو جوهر استراتيجية "المشغل الرقمي" الخاصة بهم، والتي تتجاوز كونها مجرد مزود اتصال بسيط. يعد النمو الهائل في قطاع الخدمات الرقمية الخاص بهم هو أوضح مقياس لهذه القيمة في العمل.

• نمت الإيرادات الرقمية المباشرة بنسبة 63.1٪ في الربع الثالث من عام 2025.
• نمت إيرادات الخدمات المالية بنسبة 32.6٪ إلى 107.5 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2025.
• إنهم يقومون بتضمين قدرات نماذج اللغات الكبيرة (LLM) المدربة محليًا ضمن منصات رقمية مختارة كجزء من إستراتيجية AI1440 الخاصة بهم.

هذا التركيز على الابتكار الرقمي، بدءًا من الخدمات المالية عبر الهاتف المحمول إلى الذكاء الاصطناعي المتقدم، هو ما أدى إلى ارتفاع الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في الربع الثالث من عام 2025 إلى 524 مليون دولار، مما يوضح أن الابتكار ليس مجرد كلمة طنانة، ولكنه محرك ربح كبير. يتعلق الأمر بتقديم الخدمات الرقمية ذات الصلة محليًا والتي تغير حياة الناس حقًا.