بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لديري & الشركة (ألمانيا)

إن المهمة والرؤية والقيم الأساسية لشركة Deere & Company هي بالتأكيد أكثر من مجرد ملصقات؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي يوجه الأعمال التجارية التي تتنبأ بنطاق صافي دخل للعام المالي 2025 يتراوح بين 4.75 مليار دولار إلى 5.25 مليار دولار. لقد شاهدت انخفاض صافي المبيعات والإيرادات في جميع أنحاء العالم بنسبة 18 بالمائة إلى 33.290 مليار دولار في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، لذا فإن فهم القيمة الأساسية لـ "الابتكار" - الذي يدفع استثماراتهم الزراعية الدقيقة - يعد أمرًا بالغ الأهمية لرسم خطوتهم التالية. هل يمكن للالتزام بـ "النزاهة" و"الجودة" أن يعوض حقًا تباطؤ السوق، وماذا تعني رؤيتهم طويلة المدى المتمثلة في كونهم "شريكًا أساسيًا" لأفقك الاستثماري في الوقت الحالي؟

ديري آند كومباني (DE) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Deere & Company، والخلاصة بسيطة: إنها شركة عملاقة في الصناعة تبلغ من العمر 188 عامًا وتدير بشكل استباقي الانكماش الدوري في عام 2025 من خلال التركيز على التكنولوجيا والتحكم في التكاليف. تعتبر الشركة، التي يقع مقرها الرئيسي في مولين، إلينوي، قوة زراعية منذ تأسيسها في عام 1837 على يد جون ديري، الذي اخترع أول محراث فولاذي ناجح ذاتي التنظيف.

اليوم، تعد شركة Deere & Company أكبر شركة مصنعة للمعدات الزراعية في العالم، ولكن أعمالها أكثر تنوعًا بكثير. تعمل عبر أربعة قطاعات رئيسية: الإنتاج والزراعة الدقيقة، والزراعة الصغيرة والعشب، والبناء والغابات، والخدمات المالية. فكر في خط إنتاجهم على أنه كل شيء بدءًا من الجرارات الضخمة من سلسلة 9R والحصادات إلى الحفارات والجرافات ومعدات العناية بالعشب التجارية. كما أنها توفر التمويل من خلال John Deere Financial، والذي يعد جزءًا مهمًا من نظامها البيئي. اعتبارًا من الأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، بلغ صافي مبيعات الشركة وإيراداتها في جميع أنحاء العالم 33.290 مليار دولار. هذه عملية ضخمة، حتى في بيئة مليئة بالتحديات. لكي نكون منصفين، هذه شركة كانت موجودة منذ ما قبل الحرب الأهلية.

الأداء المالي في السنة المالية 2025

يتسم السرد المالي للسنة المالية 2025 بالانكماش، ولكن مع مرونة مُدارة. نحن نشهد انكماشًا واضحًا في السوق، ولهذا السبب ركزت الإدارة على المخزون والتكلفة. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، انخفض صافي المبيعات والإيرادات العالمية بنسبة 18 بالمائة ليصل إلى 33.290 مليار دولار مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي. وهذا انخفاض كبير، لكن صافي دخل الشركة لا يزال قويا.

تم تضييق توقعات صافي الدخل للعام بأكمله للعام المالي 2025 ومن المتوقع أن يتراوح بين 4.75 مليار دولار إلى 5.25 مليار دولار. إليك الحساب السريع: على الرغم من انخفاض صافي الدخل عن العام السابق، إلا أن هذه التوقعات لا تزال تمثل ربحًا كبيرًا، مما يوضح قدرتها على الحفاظ على الهوامش حتى مع انخفاض الأحجام. يعد انخفاض المبيعات واسع النطاق، حيث من المتوقع أن ينخفض ​​قطاع الإنتاج والزراعة الدقيقة، والذي يتضمن الجرارات الكبيرة والحصادات، بنسبة 30٪ تقريبًا في أمريكا الشمالية للعام بأكمله. ومن المتوقع أيضًا أن تنخفض مبيعات المنتجات الزراعية والعشب الصغيرة بنحو 10%.

وتتمثل المخاطر على المدى القريب في ارتفاع أسعار الفائدة الحقيقية، كما تؤدي الشكوك التجارية إلى إضعاف الطلب على المعدات. لكن الشركة تدير إنتاجها ليتناسب مع طلب التجزئة، وهو الإجراء الصحيح الذي يجب اتخاذه الآن. ومع ذلك، أظهر قسم الخدمات المالية بعض المرونة، حيث بلغ صافي الدخل 230 مليون دولار في الربع الأول من عام 2025، مدعومًا بانخفاض بدل التقييم على الأصول المحتفظ بها للبيع المتعلقة بشركة Banco John Deere S.A.

• صافي المبيعات والإيرادات للسنة المالية 2025 لمدة 9 أشهر: 33.290 مليار دولار.
• توقعات صافي الدخل للعام المالي 2025 بأكمله: 4.75 مليار دولار إلى 5.25 مليار دولار.
• توقعات مبيعات المنتجات الزراعية الكبيرة في أمريكا الشمالية: انخفاض بنسبة 30% تقريبًا في السنة المالية 2025.

رائدة في العصر الصناعي الذكي

شركة Deere & Company ليست مجرد شركة مصنعة للحديد؛ إنها شركة تكنولوجيا تقود الجهود نحو مستقبل "الصناعة الذكية". إنها أكبر شركة للآلات الزراعية في العالم، ويتم تعريف تلك القيادة بشكل متزايد من خلال تكاملها مع التكنولوجيا المتقدمة. وتتمثل استراتيجيتهم في تمكين العملاء ليكونوا أكثر إنتاجية وربحية، حتى في هذا السوق الصعب.

يعد الاستخدام المتزايد للتقنيات المتقدمة مثل See & Spray، الذي يسمح بالتطبيق المستهدف للمدخلات، وأتمتة إعدادات الحصاد، أمرًا أساسيًا لنجاحها على المدى الطويل. هذه ليست مجرد إضافات؛ فهي أساسية لتحسين إنتاجية العملاء والتغلب على تحديات الصناعة، مما يعزز الثقة في مستقبل الشركة على الرغم من عدم اليقين على المدى القريب. يمكنك التعمق أكثر في العناصر الأساسية للشركة من خلال الاستكشاف Deere & Company (DE): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال لفهم سبب نجاح هذه الشركة لفترة طويلة.

بيان مهمة ديري آند كومباني (DE).

أنت بحاجة إلى رؤية واضحة بدءًا من الغرض التأسيسي للشركة وحتى أدائها المالي، خاصة في السوق المتقلبة. يوفر بيان مهمة Deere & Company هذا المرساة. لا يقتصر الأمر على التسويق فحسب؛ إنه المخطط الاستراتيجي الذي يوجه تخصيص رأس المال، وتطوير المنتجات، والأهداف طويلة المدى، ولهذا السبب نتتبعه عن كثب. الفكرة الأساسية بسيطة: أن تكون شريكًا أساسيًا لأولئك المرتبطين بالأرض وتسريع نجاحهم.

تعتبر هذه المهمة بالغة الأهمية في الوقت الحالي، خاصة وأن الشركة تمر ببيئة مليئة بالتحديات. بالنسبة للسنة المالية 2025، تتوقع شركة Deere & Company أن يتراوح صافي الدخل المنسوب إلى الشركة من 4.75 مليار دولار إلى 5.25 مليار دولار، وهو رقم قوي ولكنه يعكس سوقًا أكثر تشددًا من السنوات السابقة. مهمتهم هي التي تدفع عملية صنع القرار للحفاظ على الربحية حتى عندما انخفض صافي المبيعات والإيرادات في جميع أنحاء العالم بنسبة 18 في المائة للأشهر التسعة الأولى من العام، بإجمالي 33.290 مليار دولار. وهذا اختبار حقيقي لالتزامهم.

المكون الأساسي 1: أن نكون شريكًا أساسيًا لأولئك المرتبطين بالأرض

يتعلق العنصر الأول من المهمة بالتفاني في خدمة قاعدة عملائهم من المزارعين ومربي الماشية وملاك الأراضي والبنائين. فهو لا يضع شركة Deere & Company كمورد، بل كجزء لا غنى عنه من عمليات عملائها. وهذا التركيز هو ما يسمح لهم بالحصول على علاوة وبناء ولاء عميق.

إن التزام الشركة بهذه الشراكة مدعوم بقيمها الأساسية المتمثلة في النزاهة والجودة والالتزام والابتكار. تعد شبكة وكلائهم جزءًا أساسيًا من هذا، حيث تعمل كوجه للعلامة التجارية وتضمن دعمًا عالمي المستوى طوال دورة حياة المعدات. هذا عمل تجاري حيث يعد عائد الاستثمار لمدة 18 شهرًا أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للمزارع، لذلك يجب أن تقدم الشراكة قيمة سريعة. إذا كنت تريد التعمق أكثر في كيفية ترجمة هذا الالتزام التشغيلي إلى الميزانية العمومية، فيمكنك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة Deere & Company (DE): رؤى أساسية للمستثمرين.

المكون الأساسي 2: تسريع نجاح العملاء والربحية

وتلتزم المهمة صراحة بتسريع نجاح العملاء، وهو ما يترجم مباشرة إلى تحسين كفاءتهم وربحيتهم. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للمستثمرين؛ يتعلق الأمر ببيع النتائج، وليس الحديد فقط. تدرك شركة Deere & Company أن صحتها المالية مرتبطة بالنتيجة النهائية لعملائها.

هذا التركيز هو السبب وراء تعمدهم إدارة المخزون في سوق أكثر ليونة، ومطابقة الإنتاج بشكل استباقي مع طلب البيع بالتجزئة. على سبيل المثال، حققوا تخفيضات كبيرة في المخزون على أساس سنوي، حيث انخفض مخزون الجرارات في أمريكا الشمالية بقوة 220 حصانًا وما فوق بنسبة 45 بالمائة على أساس سنوي اعتبارًا من أغسطس 2025. ويعمل هذا الإجراء على استقرار سوق المعدات المستعملة، وهو ما يمثل فائدة مباشرة لقيم أصول عملائهم. خطوة ذكية.

الهدف هو توفير الحلول التي تدفع:

• الكفاءة من خلال تقليل النفايات واستخدام أفضل للموارد.
• الإنتاجية من خلال تحقيق عوائد أعلى وإنجاز المهام بشكل أسرع.
• الاستدامة، والتي ترتبط بشكل متزايد بالربحية على المدى الطويل.

المكون الأساسي 3: تقديم حلول ذكية ومبتكرة

والركيزة الأخيرة هي محرك النمو المستقبلي: الابتكار. تتحول شركة Deere & Company من شركة تصنيع المعدات إلى شركة تكنولوجيا صناعية ذكية، ويعكس إنفاقها هذا التحول. إن التزامهم بالتكنولوجيا هو ما يميزهم عن المنافسين.

والدليل الأكثر وضوحًا هو إنفاقهم على البحث والتطوير. بالنسبة للاثني عشر شهرًا المنتهية في 31 يوليو 2025، بلغت نفقات البحث والتطوير لشركة Deere & Company 2.256 مليار دولار أمريكي. يتم توجيه هذا الاستثمار الضخم إلى المجالات عالية التأثير مثل الحكم الذاتي ومركز عمليات John Deere وتقنية See & Spray.

النتائج ملموسة وليست نظرية. لقد تجاوزت الشركة بالفعل 485 مليون فدانًا مشتركًا على مستوى العالم، مما يعني أن الكثير من الأراضي الزراعية تستخدم بنشاط بياناتها وتقنياتها الدقيقة. على سبيل المثال، جلبت حزمة Precision Essentials المبتدئة أكثر من 2400 عميل جديد تمامًا إلى النظام البيئي لمركز العمليات، مما يوضح مسارًا واضحًا من الابتكار إلى تدفقات الإيرادات الجديدة. هذه بالتأكيد لعبة طويلة المدى تبرر علاوة التقييم الخاصة بهم.

بيان رؤية ديري آند كومباني (DE).

أنت تبحث عن البوصلة الإستراتيجية التي توجه مؤسسة بمليارات الدولارات، ومع Deere & Company، الاتجاه واضح: شراكة لا غنى عنها مدعومة بالتكنولوجيا. رؤية الشركة لا تتعلق ببيع الجرارات؛ يتعلق الأمر بأن تصبح الشريك الأساسي لعملائنا الذين يقومون بزراعة الأرض وحصادها وتحويلها وإثرائها والبناء عليها من أجل عالم أفضل. يرسم هذا البيان بشكل مباشر تحولهم الاستراتيجي، وينقلهم من شركة مصنعة للآلات إلى مزود للحلول المستندة إلى البيانات.

هذه الرؤية هي رؤية واقعية للمستقبل، تعترف بالانكماش الدوري في مبيعات المعدات مع مضاعفة التكنولوجيا التي تدفع ربحية العملاء. على سبيل المثال، من المتوقع أن يكون صافي دخل الشركة لعام 2025 بأكمله في حدود 4.75 مليار دولار إلى 5.25 مليار دولار، وهو انخفاض كبير عن السنوات السابقة، ولكن الرؤية تبرر استمرار الاستثمار في أدوات الزراعة الدقيقة ذات هامش الربح المرتفع مثل تقنية See & Spray.

جوهر هذه الرؤية هو خلق علاقة تكافلية مع العميل، حيث يكون النجاح متبادلا. إنه نموذج ذكي لأنه يحافظ على الإيرادات بما يتجاوز البيع الأولي للمعدات، مع التركيز على دورة حياة الآلة بأكملها والأرض التي تعمل عليها. يمكنك قراءة المزيد عن هذا التحول التأسيسي في الإستراتيجية هنا: Deere & Company (DE): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المهمة: نحن نركض حتى تتمكن الحياة من القفز إلى الأمام

بيان المهمة، أو الغرض، هو النظير ذو التوجه العملي للرؤية: نحن نركض حتى تتمكن الحياة من القفز إلى الأمام. هذا ليس مجرد شعار. إنها مهمة الابتكار في جميع أنحاء العمل، بدءًا من حقل المزرعة وحتى موقع العمل. التطبيق العملي هو تقديم حلول مبتكرة تساعد العملاء على تحسين كفاءتهم وربحيتهم في الزراعة والبناء والغابات.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية هذه المهمة في الوقت الحالي: تتنقل الشركة في سوق مليء بالتحديات حيث من المتوقع أن تنخفض مبيعات المعدات الزراعية الكبيرة في أمريكا الشمالية بنسبة تقريبية 30% للسنة المالية 2025. وتتطلب المهمة مواجهة ذلك باستخدام التكنولوجيا التي تجعل الأسطول الحالي للمزارعين أكثر إنتاجية، وليس فقط دفع الحديد الجديد.

إن التركيز على "القفزة إلى الأمام" يعني الالتزام بالاستقلالية والبيانات. إنهم يهدفون إلى تمكين الاتصال في 100% من المعدات الزراعية الصغيرة الجديدة وزيادة الآلات المتصلة بها 1.5 مليون بحلول عام 2026. هذه هي القيمة الحقيقية، بالتأكيد.

• الركض من أجل الجميع: الحفاظ على الحياة وسبل العيش في كل مكان.
• تقديم تقنية موجهة نحو الهدف: قم بإنشاء آلات تعمل على تطوير الأعمال.
• الركض مع الطبيعة: دعم وحماية الكوكب.

القيمة الأساسية: النزاهة والجودة في فترة الركود

القيم الأساسية للشركة هي ما يحافظ على ثبات السفينة عندما يصبح السوق متقلبًا، والقيم الأربع الرئيسية لشركة Deere & Company هي النزاهة والجودة والالتزام والابتكار. في عام مثل عام 2025، حيث انخفض صافي المبيعات والإيرادات في جميع أنحاء العالم 18% خلال الأشهر التسعة الأولى، تصبح النزاهة ذات أهمية قصوى. فهو يضمن الصدق في جميع التعاملات التجارية، خاصة عند إدارة مستويات عالية من مخزون المعدات المستعملة، مما قد يضغط على الأسعار بالنسبة للتجار والعملاء.

قيمة الجودة هي حجر الأساس لتراث العلامة التجارية. هذا هو السبب وراء قيام العميل بدفع قسط التأمين. يوفر الالتزام بالجودة معدات متينة وموثوقة يعتمد عليها العملاء، مما يقلل من التكلفة الإجمالية للملكية (TCO). يعد هذا التركيز بمثابة خندق تنافسي، خاصة عندما يكون من المتوقع انخفاض مبيعات قطاع البناء والغابات 10% إلى 15% بسبب تباطؤ بدء الإسكان لأسرة واحدة.

القيمة الأساسية: الالتزام والابتكار كأدوات استراتيجية

يعكس الالتزام وعدًا عميقًا للعملاء والموظفين والمجتمعات. يتم تفعيلها من خلال الاستثمارات الاستراتيجية. حتى مع تأثير التعريفة الجمركية المتوقعة لأكثر من 500 مليون دولار بالنسبة لدخل السنة المالية 2025، لا تزال الشركة تقوم باستثمارات كبيرة وطويلة الأجل. وهم على استعداد للاستثمار 20 مليار دولار في الولايات المتحدة على مدى العقد المقبل لتطوير منتجات جديدة وأنظمة التصنيع المتقدمة.

الابتكار هو محرك الرؤية، وهو ما يدفع الشركة إلى تطوير تقنيات متقدمة مثل نظام الحراثة الذاتي. هذه القيمة ضرورية للحفاظ على الميزة التنافسية وتلبية الاحتياجات المتطورة لعملائها. قطاع الإنتاج والزراعة الدقيقة، على الرغم من انخفاض توقعات المبيعات 15-20% لهذا العام، هو المجال الرئيسي الذي يتم فيه نشر هذا الابتكار، مع التركيز على تعزيز إنتاجية العملاء ونتائج الربحية.

تقوم الشركة بإدارة المخاطر على المدى القريب من خلال التحكم بشكل استباقي في التكاليف والمخزون، ولكن الأمر الأهم هو الالتزام طويل الأمد بالابتكار الذي سيجعلها "الشريك الأساسي". هذه هي وجهة نظر المحللين: الألم على المدى القريب لتحقيق مكاسب استراتيجية على المدى الطويل.

القيم الأساسية لشركة ديري آند كومباني (DE).

أنت تبحث عن حجر الأساس لشركة مثل Deere & Company (DE)، وهو نوع المبادئ التي تقود فعليًا عملية بمليارات الدولارات، وليس مجرد مجرد لوحة. والحقيقة هي أن قيم Deere الخمس الأساسية - النزاهة والجودة والإنسانية والالتزام والابتكار - هي دليل التشغيل لاستراتيجيتهم الصناعية الذكية، وهي الطريقة التي يتنقلون بها في سوق مليء بالتحديات حيث من المتوقع أن يتراوح صافي دخلهم للسنة المالية 2025 بين 4.75 مليار دولار و 5.25 مليار دولار.

هذا ليس مجرد كلام للشركات؛ ترتبط هذه القيم مباشرة بالمخاطر والفرص على المدى القريب، مما يوضح لك المكان الذي يضعون فيه رأس مالهم وتركيزهم بشكل واضح. خلال الأشهر التسعة الأولى من العام المالي 2025، أعلنت الشركة عن صافي مبيعات وإيرادات في جميع أنحاء العالم بلغت 33.290 مليار دولارلذا فإن كل خطوة استراتيجية، بدءًا من أتمتة المصانع وحتى برامج المنح الدراسية، هي قرار عالي المخاطر. يمكنك التعمق أكثر في رؤية السوق لاستراتيجيتهم من خلال استكشاف مستثمر شركة Deere & Company (DE). Profile: من يشتري ولماذا؟

النزاهة

النزاهة هي أساس الثقة، خاصة عند بيع معدات عالية القيمة وطويلة الأمد. إنه يعني القيام بالشيء الصحيح، حتى عندما يكون الأمر صعبًا، وهي قيمة تؤثر بشكل مباشر على قيمة علامتهم التجارية والمخاطر التنظيمية. profile.

هذا الالتزام ليس مجردا. انها قابلة للقياس الكمي. تم اختيار شركة Deere & Company كواحدة من الشركات الأكثر أخلاقية في العالم لعام 2025 من قبل Ethisphere، وهي المرة الثامنة عشرة التي تحصل فيها على هذا التكريم. ويتطلب هذا الاعتراف تقديم أكثر من 240 نقطة إثبات مختلفة على الممارسات التي تدعم الأخلاقيات القوية والامتثال والحوكمة وثقافة الأخلاق. بصراحة، يعد سجل حافل لمدة 18 عامًا مثل هذا مؤشرًا قويًا على الانضباط التشغيلي.

• التمسك بقواعد سلوك العمل الصارمة على مستوى العالم.
• ضمان الشفافية في جميع تعاملات أصحاب المصلحة.
• الحفاظ على مخاطر منخفضة profile من خلال المصادر الأخلاقية.

الجودة

بالنسبة لشركة الآلات، الجودة هي مدة التشغيل والمتانة، وهي القيمة الأساسية التي يقدمها العميل. ينصب تركيز Deere & Company على التحسين المستمر، وهو ما يعني الآن دمج التكنولوجيا المتطورة في عمليات التصنيع الخاصة بها لتقليل العيوب وضمان تميز المنتج.

إليك الحساب السريع: عدد أقل من العيوب يعني تكلفة ضمان أقل ورضا أعلى للعملاء، وهو أمر بالغ الأهمية في سوق ضيقة. حصلت منشأة Davenport Works، التي تنتج معدات البناء والغابات، على لقب أفضل مصنع تجميع لعام 2025 في أكتوبر 2025. ويرجع ذلك إلى استخدامها لاتصال 5G والذكاء الاصطناعي (AI) "لمنع الأخطاء في عملية تثبيت البراغي"، وهي خطوة ملموسة لتعزيز الجودة والإنتاجية.

الإنسانية

إن القيمة الإنسانية، التي تم تحديثها مؤخرًا للتأكيد على أن جميع الناس والكوكب يستحقون الكرامة والاحترام، هي المحرك لجهودهم البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG). وهذا يتجاوز العمل الخيري البسيط؛ يتعلق الأمر ببناء نظام بيئي مزدهر لعملائهم وموظفيهم.

لدى مؤسسة جون ديري التزام بقيمة 200 مليون دولار على مدى العقد المقبل لإحداث تأثير هادف وطويل الأمد، مع التركيز على الجوع والتعليم الجيد. في مثال أكثر إلحاحًا لعام 2025، تم عقد برنامج John Deere MANRRS Scholars Program في سبتمبر 2025، حيث قدم منحة دراسية بقيمة 3000 دولار للطلاب الجامعيين في مجالات الزراعة والهندسة، بالإضافة إلى رحلة مدفوعة التكاليف بالكامل إلى المقر الرئيسي. يعد هذا استثمارًا مباشرًا في المواهب المستقبلية وتنوع الصناعة التي يخدمونها.

الالتزام

الالتزام يعني التفاني تجاه العملاء والموظفين وصحة الصناعة على المدى الطويل. في الأعمال الدورية مثل المعدات الثقيلة، يُترجم هذا إلى إدارة منضبطة للمخزون وتخصيص رأس المال الاستراتيجي على المدى الطويل.

عندما يذكر الرئيس التنفيذي أنهم "يديرون المخزون بشكل استباقي" لمطابقة الإنتاج مع طلب التجزئة، فهذا التزام بصحة التجار واستقرار السوق، وليس مجرد حاشية مالية. كما تخطط الشركة لاستثمار 20 مليار دولار في مصانع الإنتاج التابعة لها في الولايات المتحدة على مدى العقد المقبل، وهو التزام رأسمالي ضخم يؤكد إيمانها طويل الأمد بالتصنيع المحلي وتطوير المنتجات. بالنسبة للمواهب الجديدة، يعد برنامج تنمية الموارد البشرية (HRDP) برنامجًا تناوبيًا مدته 3 سنوات، مما يُظهر التزامًا حقيقيًا بزراعة مجموعة كبيرة من الخبرات الداخلية.

الابتكار

ويمكن القول إن الابتكار هو القيمة الأكثر أهمية لمستقبلهم، لأنه يدعم استراتيجيتهم الصناعية الذكية بأكملها. يتعلق الأمر بتقديم تقنية موجهة نحو الهدف لتعزيز إنتاجية العملاء وربحيتهم واستدامتهم، وليس مجرد بناء جرار أكبر.

إن الاستثمار كبير: فقد بلغت مخصصاتهم للبحث والتطوير في السنة المالية 2024 مبلغ 2.437 مليار دولار، وهو ما يغذي هذه الحملة. إحدى المبادرات الرئيسية هي برنامج 2025 Startup Collaborator، الذي تم الإعلان عنه في يناير 2025، حيث تم اختيار ست شركات مبتكرة للعمل على تقنيات مثل التصوير ثلاثي الأبعاد، والذكاء الاصطناعي للسلامة، والشحن اللاسلكي. ويعمل هذا بمثابة خط أنابيب خارجي للبحث والتطوير، مما يتيح لهم الوصول السريع إلى الحلول المتطورة. بالإضافة إلى ذلك، تسعى مبادرة Leap Ambitions إلى إنشاء جرار زراعي كهربائي مستقل بالكامل يعمل بالبطارية بحلول عام 2026، مما يرسم مسارًا واضحًا لحلول الطاقة المنخفضة أو المعدومة للكربون.